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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:yyy 留言时间:2013-05-21 18:04:15 第3866楼
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您好,现在有的门店的课长很辛苦,每天加班加点的工作,明明有储训和储备为什么不能替课长分担工作呢,下班挺积极的,忘核实,谢谢
 
【回复】超市公司营运副总经理 2013-05-23 10:43:22
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,关于您提到的问题,首先要和您确认的是,所有做零售业的员工和管理干部都很辛苦,公司为不同的门店配备了储备和储训人员,一方面为公司开新店培养后备管理干部,另一方面也是希望能够帮我们的课长们分担一些工作。如果他们现在不能分担课长的工作,我想应该主要有二点原因:一、您是否很好的分配储训储备人员的工作,有没有给他们创造锻练的机会,二是他们是否具备替您分担工作的能力。超市公司之前也安排过人事行政主管到门店做过调查,有的储备、储训人员反映只会擦卫生等简单的理货员工作,这也充分的体现出我们的课长,没有真正的起到教练的作用,所以他们无法分担课长的工作.如果您想让他们更多的分担您的工作,您首先要提升他们的能力。谢谢! <br> <br>
 
留言人:其实我想说很多 留言时间:2013-05-21 15:11:21 第3865楼
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尊敬的领导:你们好。今天我既然说了,就在说说。网上商城的事情,我不知道我理解的对不对,365欢购网真的是我们公司所需要的吗?我承认公司进军网络商务是一个很对的决定,因为这是以后网商和电商一个大的趋势,而且也是一块很大的蛋糕,但是我在听公司新闻的时候之前就有很多的想法,因为我看过公司下发的一期《店长〉就有一篇电商的文章,但是是365真的不是公司所需要的,用我们自己的资金去参股一个这样的公司真的不符合公司的利益,具体为什么不适合我这里做了一份文件,我会用事实说话,如果公司需要我可以给公司发过去,以开公司领导的思路。请给予答复。谢谢
 
【回复】行政党群经理 2013-05-25 09:24:37
您好,我是集团董事长助理刘文亮。首先感谢你对集团发展方向的重视,并能说出自己的观点。集团希望并愿意把你做的文件和论证作为参考,如果您方便可以把文件发送到我的邮箱,我会第一时间转给董事长,我的邮箱地址是15945817888@126.com 。谢谢!
 
留言人:??? 留言时间:2013-05-21 14:16:10 第3864楼
区域: 公司:
 
你好:公司规定工作八小时,超过半个小时算加班,生鲜七点上班三点四十五下班,可是到点课长也不让走,一问就说,一会我去看看,为什么不能早点看啊!非得占用员工的时间,看完都四点半了,有时侯五点多也不算加班,还说干不完,卖不了不让走,现在大家都不愿意上早班没时候下班,说别人慢,你是快一件茄子拿就倒上了,我们要是也能倒货那能慢吗?还有现在挑腐烂的标准是什么,有划痕的,花脸的,那得有个尺度吧,小半年换了三个课长一人一个干法,领导来巡店有是一样不知听谁的了。
 
【回复】超市公司营运副总经理 2013-05-23 16:20:02
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,关于您反映加班的问题,公司明确规定员工的工作时间就是八小时,任何人不允许私自占用,这个问题在与店长开会时我已多次强调,不允许占用员工的下班时间,如果您的课长还存在此情况,请与店长联系或直接给我打电话:15146816111.另外您提到生鲜商品挑腐烂的标准,之前生鲜营运经理已通过OA按类别下发到各店,并要求各课长对员工进行培训,但通过您反映的问题,首先您对腐烂的概念比较模糊,不知道您是否经过培训,腐烂三分之一以上的商品应该报损处理,而划痕和花脸的商品属于次品,应该做削价处理。总部巡店人员到门店巡店,也是按着之前下发给各店的统一标准进行检查,不存在您反映的一个人一个样的现象。如果您在业务方面还有什么不清楚,也可以直接咨询生鲜营运经理:18249867355.谢谢! <br> <br>
 
留言人:其实我想说很多 留言时间:2013-05-21 13:31:04 第3863楼
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尊敬的领导你们好:其实我想写这个帖子很长时间了,今年四月份开始。我们超市公司进入淡季,开始抓基本的标准,我认为很好,里面大部分的标准都是我们平时不太注意和经常忽略的。但是有小部分的标准你们在下发的时候能不能做出详细的解释。一是满排面量的问题,当时为什么不想想结构品相商品的问题,就是让把排面补丰面。要是没有丰满就问责课长,课长没有办法就使劲的要货,现在有要在五月底把库存保持和去年一样,在这种大环境下,课长能做到吗?多出正正600多万啊,当时说满排面量的时候想过这个问题吗?现在很多工作都有试点超市,其实我觉的没有必要,大可以印成表格的形式做不记名的调查,就知道效果了,其实我真的很想说,各位高管其实也是从底层爬上去的,在做政策的时候能不能想想你们的当初,最好在下来呆一段时间,你们就明白什么叫上面动动嘴,下面跑断腿。还有就是现在为什都说课长不好干,你们也应该了解一下。其实工资只是占了一半把。另一半是上面压,下面也压。在中间受夹板气,领导下达的任务时候,你理解对了,什么都好说。但是对的时候很少。出事以后店长会一顿的雷烟火炮。我看这课长都可怜,课长都是这样,就不要说什么储训了,拿这理货员的工资干着大半课长的工作,干活比别人多,现在005的储训还剩多少人。领导其实心里很清楚。剩下的都是精英吗?我看不见的。如果有条件可不可以让005做个调查,可不可以了解一下他们的需求。这些基层的管理干部真的很可怜。其实我还有很多想说,但是不知道从何说起,我不知道我的发言能不能得到重视,希望有关领导能重视。谢谢
 
【回复】超市公司营运副总经理 2013-05-23 17:22:30
您好:您好:我是超市公司总经理燕立军,关于排面量和库存大的问题,在3884楼已经回复,请您查阅。关于您提到的课长压力大问题,超市公司通过召开恳谈会,对大家工作和生活中存在的困难做了全面的了解,并对大部分问题进行了调整和解决,现在全面实施了。作为课长,如果您还不满意,请您联系我,电话15146810001我会针对的问题给予帮助和解决。关于005期学员的问题,超市公司人事行政主管经常予以关注,关于大家的工作情况和心态,超市公司也都比较清晰的掌握,并不像您所描述的一样。谢谢! <br> <br>
 
留言人:若唯 留言时间:2013-05-21 09:49:45 第3862楼
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集团杂志下发有没有固定日期呢? 本人认为下发的太不及时了。
 
【回复】行政党群经理 2013-05-24 13:06:10
您好,我是集团行政党群经理刘文亮。杂志原来是每月一期,从今年开始改为了每两月一期。感谢您的关注!谢谢!
 
留言人:218 留言时间:2013-05-21 04:46:11 第3861楼
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您好我是218的员工,踏青的日子定下了吗,提前通知大家谢谢
 
【回复】行政党群经理 2013-05-24 13:07:25
您好!我是集团行政党群经理刘文亮。每年的踏青活动都要看天气,考虑森林防火期的问题。今年的踏青活动在6月6日开始进行。谢谢!
 
留言人:石头 留言时间:2013-05-21 04:39:37 第3860楼
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您好218的领导,女更衣室的鞋太多了,一半是没人穿的,满地都是,也没人清理啊,请领导关注一下谢谢
 
【回复】时代广场品味超市店总经理 2013-05-22 13:14:44
亲爱的同事您好!非常感谢您的留言,我们在昨天已经把棉鞋都收拾到验货区,给同事三天的时间进行认领。以后我们也会定期进行清理,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2013-05-14 23:51:10 第3859楼
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金沙湾店购物车太破,推得费劲,但员工服务态度还不错!!有时还能帮老人拿东西!!
 
【回复】超市金沙湾店店总经理 2013-05-16 12:58:11
您好:我是金沙湾店店长李岩,感谢您对我们的关注,针对您反映的问题,我会将较旧的购物车进行更换,也会定期对购物车进行维护修理,确保顾客能够正常使用,给您购物带来的不便,深表歉意。同时也感谢您对我们服务工作的认可,我们会继续努力,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2013-05-14 23:45:39 第3858楼
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各位领导好,我想提个意见,就是希望下次课长们回总部开会时领导要告诉他们 的职责,他们并不是只顾着在办公室闲聊,卖场有需要他们解决问题的时候他们都不去看一下,而是让员工自己解决,可是有些问题员工解释100遍都没有领导说一遍好使,愿总部领导慎思!!
 
【回复】人力资源行政总经理 2013-05-20 14:42:50
您好。关于您提到的课长在办公室闲聊的问题,如果是事实请您将具体情况写清楚发给集团监察防损部总经理,我们会认真调查,如属实会做出相应的处理。超市公司、服装公司都有相关规定,规定课长在办公室处理工作的时间每天不能超过两个小时,请店长、防损课长加强对课长此方面表现的监督力度。课长总在办公室的话,员工有解决不了的问题时无人帮助解决会对工作造成影响。再有,并不是所有的问题员工都能解决的,所以当员工有问题找到课长时,课长必须到现场帮助员工解决实际问题,而不是让员工自己去解决问题。我们需要培养员工自己解决问题的能力,但是并不是说员工有解决不了的问题时我们也不管不问。请各公司要求本公司的门店管理干部严格遵守以上规定。谢谢!
 
留言人:0 留言时间:2013-05-14 23:42:30 第3856楼
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公司好像特别不重视做技术的,难道非要当领导才能有发展吗?都去当领导那谁来干活呢? <br> <br>没有学习对象,没有发展前景,那年纪轻轻的留在这里干嘛呢?
 
【回复】人力资源行政总经理 2013-05-16 10:31:22
您好。您的想法是不正确的。可能您对集团的人才培养战略还不是十分了解。其实集团是十分重视技术岗位员工的发展。在2012年8月,集团在管理岗位名称及层级规范的同时就对技术岗位的晋升和应享受相对应的哪个级别管理人员待遇的问题进行了书面明确规定,并且下发给各公司,并在《每日新闻》中进行了全集团宣传。 <br>您说的很对,在职业生涯发展上有两条路可走,一条是管理路线,一条是技术路线,这两条路线哪条都不能缺少。做技术岗位的员工如果做的出色,达到了集团要求的岗位任职标准和任职资格,是有机会进行晋升为初级、中级、高级、资深级、专家级技师或工程师的,初级技师或工程师享受的是基层管理干部待遇,中级、高级、资深级技师或工程师分别享受的是中层管理干部中相对应层级的待遇,专家级技师或工程师享受的是各公司副总经理级别的待遇。例如:集团企管部初级信息维护师綦春学、超市公司初级熟食师孙孝辉等就是通过技术路线晋升的。希望技术岗位的员工努力学习和掌握本岗位技术,成为技术能手,通过个人的努力得到职业生涯的良好发展。谢谢! <br>
 
留言人:处销员 留言时间:2013-05-14 22:44:51 第3854楼
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领导您好;我发现213店酱油理货员真牛。对同事太狂。说一不二没人敢惹他。只要他不高兴。没人敢招惹他。你们的管管。这样的人都不管
 
【回复】超市黎明店店总经理 2013-05-15 16:49:50
您好:我是黎明店店总经理张玲,针对您所反映的问题我们非常重视,并找到本课促销员进行核实,了解过程中确实存在语气不当的情况,我们已经对其本人进行批评教育,本人愿意接受并改正,希望您在工作中继续关注,如有问题请直接与我联系:15945812174,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2013-05-14 22:10:43 第3853楼
区域: 公司:
 
你们南山店什么破地方啊,连个箱子都没好的时候,去一次坏一次存个东西那个费尽,就放一个服务员存点东西还排队,比尤特是不是要破产了,
 
【回复】超市南山店店长 2013-05-16 13:02:27
你好,我是南山店店长,给您带来的不便深表歉意,前期因存包柜老化出现故障,我们已经联系厂家进行了维修,如以后再有类似事情,我会在客服台加派人手。谢谢。
 
留言人:耿祥 留言时间:2013-05-14 21:54:59 第3852楼
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各位领导你们好我是215店蔬菜平台的 我想问一下咱们公司是比质比价比优吧 问题是质量 这段时间为什么我们来的货都是烂的多 说我们补货慢 一天补货的时间还没有挑烂菜的时间长呢怎么能快呢 我想问一下市里门店也是天天在挑烂菜吗 有一次最严重山药来的就是扔甩货根本就不能往台面上上 这样的货干嘛还要给我们送过来呢,不但不能卖而且还耽误时间。也许我会得罪很多人不过我也不想那么多了,希望各个领导能体谅一下我说的话我先说句对不起了。
 
【回复】超市大世界店店总经理 2013-05-16 10:38:08
您好:我是绥滨店店总经理赵薇,您反映来货质量问题:1、山药是帮供应商代卖现已停止了,2、关于商品质量问题,采购已加大质量把控力度,并且与供应商沟通,如出现质量差的情况,除返货外,对供应商有相应的处罚!3、保证卖场生鲜商品品质,需要我们全体员工共同努力,相信通过大家的辛苦付出,一定会把我们生鲜课做得更好,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2013-05-14 21:50:53 第3847楼
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为什么盘点超了,要扣理货员的钱?我们是理货员不是防损员,每天上货、补货、卸货、擦卫生,活都顾不过来,还有时间抓小偷?真不知道公司为什么要扣我们的钱?还有都是一个店的,小偷不偷肉、排骨、鸡蛋呀,怎呢不看扣他们的钱呢?
 
【回复】会计经理 2013-05-17 11:03:57
您好:控制商品损耗是每名员工的义务和责任,经过我们对盘点数据的分析,超出比例的课别主要原因还是工作失误造成的,所以商品的损耗并没有让大家包赔,只是对相关责任人扣分处理,公司也是通过这种方式来增强员工的责任心,降低商品的损耗。关于您反映的生鲜损耗考核工作正在制定中。谢谢!
 
留言人:感恩 留言时间:2013-05-14 21:44:57 第3844楼
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一直听说要提升员工待遇问题 这啥时候落实啊 以前3人的 活我 自己 干几乎天天加班 根本连口气都喘不过来 我 也 很感激 公司 能给我这么份工作 但我 希望 领导 们能不能 体谅体谅我们呢 谢谢啊
 
【回复】人力资源行政部 2013-05-16 14:51:30
您好,集团引导员工提高工作效率,高质量完成工作,并没有让员工天天加班,如果员工的工作效率提高了,不是自身的能力不足导致的加班,各店是可以申请增加人的。集团要求各岗位员工满负荷、保质保量的完成工作,并不倡导员工高强度、超负荷的工作,所以,如果您在工作中遇到了难处,觉得自身的工作量过大,加班的频率过高,您可以向人力资源行政部反映,电话:15945812385,我们会经过测算,或了解现状后,给您一个答复。谢谢!
 
留言人:环境 留言时间:2013-05-14 21:38:14 第3842楼
区域: 公司:
 
218店微机员怎么说话唧唧歪歪的,说话比店长还牛。比优特就这么培养员工的呀、希望她端正自己的态度,希望她以后改正谢谢; <br>
 
【回复】时代广场品味超市店总经理 2013-05-15 17:19:10
您好!我是品味超市店长邵巍,首先跟您说声对不起,没有培训好员工我有很大的责任,其次我会找微机员进行谈话,让她改正自己的态度,也希望全体员工对她进行监督,并向我反馈意见。谢谢!
 
留言人:累啊 留言时间:2013-05-14 21:14:40 第3841楼
区域: 公司:
 
您好,我想问一下现在取消了收银员提前15分钟结机的规定了????现在我们不仅要整点结机,送完钱袋后还要把整个收银台的空筐。封包袋收好,把返货返回去,把每个款台地扫一遍才能输指纹下班,把这些事干完了,粗略估计要20分钟。公司不是说不占应我们的时间吗?我们现在除去晚班都被要求这样做,这样日积月累我们会义务加班好多的。我们出来一天也不容易啊,不能总是义务啊.还有我们的课长杨丽,您可不可以不那么的独裁??现在我们的班上的好累啊,比过年的时候都累,排班的时候可不可以稍微问一下我们的意见??请求你民主一点行吗??
 
【回复】超市大世界店店总经理 2013-05-15 18:37:13
回复:您好,我是大世界店长刘娟,针对您反映的问题给予以下回复。1、公司现在没有取消收银员提前15分钟结机的规定,2、针对您反映的占用个人时间清理收银台卫生问题,经核实除年节外其他时间没有占用您的个人时间,而且我们也经过测试清理卫生和返孤儿商品工作、上交营业款时间如果符合公司要求的收银员在15分钟内可以完成此项工作,所以不需要占用您的个人时间。3、针对您反映的课长杨丽出现独裁问题,经核实不存在此现象,而且她在工作中也会根据员工的实际困难给予了合理调整班次,并且在收银员的排班上也是通过收银员同意的。感谢您的关注。谢谢。 <br>
 
留言人:3839 留言时间:2013-05-14 21:13:08 第3840楼
区域: 公司:
 
鹿林山店那是就卫生间那点问题哦,店长巡店的时候,背个手在那说这,说那地,特别有政府的官员,,,。然后记得公司早就说节约成本的时候,其他门店都节约用连卷袋,但是这个门店虽然表面上控制,好像没有控制多少吧,很多顾客照样拿,仗着这边人多,销售业绩好吧,搞不明白,记得有一次一个孤儿商品,冻货在收银台那放了15分钟多没有人收,哎。请领导们好好看看吧,如果各位领导真的说门店没有问题,那么就是多事了。都是亲眼所见。
 
【回复】超市公司营运副总经理 2013-05-16 13:47:43
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,关于您提到对店长的工作态度不满的问题,经核实没有发现您反映店长在巡店时背手的情况,但通过您反映的问题我已与店长进行了沟通,要求其在以后的工作中,注意自己的言行及态度,感谢您对店长的关注,并希望您继续监督。谢谢!
【回复】超市麓林山店店总经理 2013-05-16 14:17:30
您好:我是麓林山店店总经理单长荣,关于控制成本连卷袋的问题门店做的还不够好,接下来我们会调整生鲜区连卷袋使用管控工作,加大防损员与稽核岗稽核工作,感谢您对我店的关注。冻货在收银台放了15分钟确实存在,我已与收银课长沟通过了,会避免有类似情况发生,感谢您的关注
 
留言人:员工 留言时间:2013-05-14 21:09:16 第3839楼
区域: 公司:
 
我支持3836楼的留言领导可以调查,她不光对她们员工对我们也不例外,你要是打点什么呀,高兴了给你打,不高兴呀一天都没信了,但是不高兴的时候多呀,你干的就是那活呀,现在我们庆幸是她走了,可是她的徒弟周春还在呀和她一样,态度恶劣。都是在一个单位上班的天天向我们该你钱似的有用吗。应该换个工做方式服务顾客好好锻炼锻炼,领导有时间的话可以上我们店调查。
 
【回复】超市大世界店店总经理 2013-05-16 20:32:54
您好:我是大世界店店总经理刘娟,针对您反映微机员周春工作态度不好给予回复,我们对该员工进行了批评教育,请您关注在今后的工作中不会出现此类现象,如再发生请拨打我的电话与我直接联系:15945812062.谢谢。 <br> <br>
【回复】超市大世界店店总经理 2013-05-16 21:46:17
【回复】监察防损总经理 2013-05-17 16:30:32
您好,对于许郸的问题,我们会根据您反映的情况进行调查,如情况属实,集团会按照制度进行处理,谢谢! <br>
 
留言人:77 留言时间:2013-05-14 20:54:27 第3838楼
区域: 公司:
 
尊敬的比优特的领导们,为什么你们不好好想想为什么有这么多的员工都在抱怨呢??难道这么多的员工都是不适合这个工作吗??你们为什么不实际的把问题解决了呢??不要虚头把脑 地说一大片真正的解决点问题行吗???
 
【回复】人力资源行政总经理 2013-05-16 10:53:57
您好。再优秀的企业也不是百分之百的完美,在任何企业都存在部分员工对企业不理解或是想法与企业不一样的地方,这也是很正常的事情。员工对企业或是对某件事存在不理解或是有想法的时候,有的是因为上下信息的不对称造成的,在这种情况下我们就需要通过员工答疑这个平台让员工来提出问题,然后我们要对问题进行分析和解决,如果是因为信息不对称造成的,我们就要对这个问题进行解释,让员工明白是怎么回事,而不是不解决实际问题。 <br>同时个别员工也难免存在思想、态度不端正的问题,但是集团主要是以教育为主,但通过教育如果还是不能改变思想的员工,那就是不适合企业的文化,这样的个别员工是集团所不需要的。谢谢! <br> <br>