今天是 2025-01-06 星期一

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:李广智 留言时间:2023-11-28 22:50:37 第13672楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好我于去年购买到的蛋糕券过期了想请公司帮助解决一下看看能不能给延期一下忘记使用了我的微信是13946720535,手机也是这个号码希望公司给延期一下我好使用谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-11-29 09:23:24
您好,感谢您的留言,加工部营运经理王丹会与您联系,电话13694691183。
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 22:11:57 第13671楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
改深要每个商品拍照,真的很浪费时间。有的改完深没多久又把深改大了,又要重新改一遍。还要层面深正确,货来多了货架子放不下,库房加高层不让放,这个货怎么处理?希望能优化改深流程,谢谢
 
【回复】超市公司 2023-12-01 21:59:09
您好,请参照 13667楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 20:02:51 第13669楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,能提个小小建议吗?咱们超市过年能闭店休息呗,好处一是新年销售一般,公司可以节约三薪费用,好处二员工年前备战春节都很疲惫,正好过年好好陪陪家人,好好休息休息。
 
【回复】人力资源部 2023-11-29 09:41:22
您好,感谢您的留言,您的建议公司已收到,但比优特的核心价值观是顾客至上,站在顾客的角度思考,不断超越顾客期望,我们的使命是引领超市行业,让百姓生活更美好,对于春节闭店,会影响顾客的购物需求,现在顾客的购物习惯是随用随买,不备太多存货,所有闭店肯定是不太可取,但公司也会考虑员工的休息情况,会安排门店从初一至初六期间营业时间缩短,安排一个班的同事就可以运营,会让员工串班休息的,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 20:01:45 第13668楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
现在根本不知道应该干啥,开档闭档,闭档了一大堆返货,来好几笼车新品,还没等上架下数图一个接一个,而且日期只有几天时间,老品不砍新品怎么上架数图没法调,各部门只管下各部门的任务,不想想到最后你们好几个领导下的好几个任务全堆到一个员工身上,都是急活员工到底应该干哪个,卖场货补不上,远程拍了就扣分,日期没时间检查,防损员检查顶期未下架扣分,过期扣分,检查卫生扣分,营运标准扣分,领导来巡店又得调整,一折腾又两三天,今天这个领导来这么干,明天那个领导来再重新调回原样,现在剩几个员工了不知道吗,难道员工就不是人吗?让你们随便摆弄,领导们能考虑考虑员工的难处吗,请各位领导下门店干一个月体验一下,在公司已经干16年了,有感情了,人生有几个16年,还剩2年退休,真的不知道还能坚持几天
 
【回复】超市公司 2023-12-02 10:01:37
您好我是黑龙江区营运部刘娟,关于您提到数图问题,做以下回复:首先数图部门每个月会做日常维护计划,同时也要求采购引进淘汰新品需要和数图部门进行沟通,将新品到店与数图维护能够衔接起来,避免新品到店后,员工不知道如何陈列;其次关于您提到老品不淘汰新品陈列问题,最新下发的制度中明确:采购淘汰商品,必须第一时间给出处理意见,便于门店进行处理,并有相应的处罚要求;最后,您提到数图任务下发日期问题,数图部根据品类群调整货架组数及调整中的难易程度设定完成天数,一般情况下时间设定为3—7天,下发时间越长,由于商品状态不稳定,会加大完成调整陈列的工作,希望您能理解,因补货工作是由小时工做,对于营运工作检查日期、顶期商品下架、卫生等工作内容就属于理货员正常工作要求了,在巡店过程中也与很多门店员工了解对于这些基础工作做的都很顺畅,也希望您能安排好时间将每项工作按时完成,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 20:00:38 第13667楼
区域:辽 宁 公司:服装珠宝公司
 
双十一深改大了可以,结束了为什么不知道改过来,货架子陈列不下,还要求层面符,来多的货请问领导放哪,没有时间一个一个上报改深,还得一个配一张照片得浪费员工多少时间,
 
【回复】超市公司 2023-12-01 21:58:21
您好,我是业务管理部经理郝义峰,关于您提出的问题, 大促活动结束后本季节销售的重点类别的商品保留了满深度,没有进行调回。另外,活动前商品满深度的设定是根据门店提报的门店各类别层板深度规格进行规划调整的,各别单品会存在误差,所以也通知相关管理干部发现异常的及时回传进行调整,回传的同时配有图片,能够更加准确的核对现场实际陈列情况,及时发现问题,并及时调整。我们也正在不断梳理维护流程,给您的工作带来不便请您谅解,感谢您的留言,如果工作中还有其他问题您可以直接联系我,我的电话是:18345107422.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 19:59:28 第13666楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在门店员工还有男女之分吗,散粮,米面粮油,酱油醋罐头,酒水全是女员工,那男的干啥呢,开资的时候就是因为男女性别差异吗,男的比女的多开三百元钱,干一样的活开资却不一样?是不是干体力活的女员工也应该有补助呢
 
【回复】人力资源部 2023-12-02 13:50:54
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,各岗位员工工资设定参考因素较多,例如当地同行业的工资水平,市场人员的供求情况,以及员工承担工作内容等。受体力制约男员工相比较女员工在公用性工作如卸货、搬运等这样的工作付出的更多,所以个别地市会出现工资的差别,这样的工资差别也是由于这些地市人力市场的工资情况设定的,希望您能理解!您所在部门男同事的工作表现出现问题,您可以直接与我联系方便解决,18646816990.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 18:58:18 第13665楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
说公平,公正,微笑之星,怎么还得打电话啊,让投她一票,不应该是自愿的吗?上个月就想写了,也没有写上,看他表现咋样,也不咋滴,心情好的,服务可好了,心情不好那脸一下就掉下来了,多了不多说了,201店,领导自己查吧……
 
【回复】超市公司 2023-12-01 19:49:29
您好,我是麓林山店店长刘宁,关于您反馈的服务之星投票事情,已经和课长核实,并没有给员工打电话要求投票情况,同时也要求课长在评选服务先锋时秉承公平、自愿的原则,并把投票结果发到课内群里公示。如果您有其他问题可以与我联系,电话:15904687607,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 18:30:12 第13664楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
资深员工评定是什么标准啊,会展店朱美玲居然评上了,她偷猪肉居然能评资深员工,偷肉啊,这不是人品有问题吗,真厉害
 
【回复】人力资源部 2023-12-02 13:51:52
您好: 在2022年3月份,公司已经对该员工的违规行为进行严厉处罚(扣10分取消全年福利,调岗并降薪),“过能改,归于无,倘掩饰,增一辜”。员工已经深刻意识到自己的错误,进行改正。一年半中,在公司大力度开拓新店的过程中,积极投入到新店筹备中,得到支援门店和新员工的高度认可。资深员工的评选是通过各项考核进行的综合评定,不仅包括支援期间工作表现评估,日常工作表现评估,业务考核、服务考核等考核项目。还要经过全体店长、各区营运经理等人员共同参与的评审会,会上,会对每名资深员工进行评审,通过原门店,营运经理,支援门店等多个环节进行评审,该员工各项考核分值和评审均符合一级资深员工评选标准。谢谢!
 
留言人:吴浩 留言时间:2023-11-28 16:34:47 第13663楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
你好,可以给个采购部门的联系方式吗。我是湖北恩施企业(国企),主要做当地优质农副产品,自有种植基地目前在经营产品干货丶腊货丶生鲜丶粮油等,想与贵公司合作,详细情况可随时联系15200770321 吴浩(微同)望回复谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-11-29 09:30:31
您好,感谢您的留言,超市公司生鲜采购副总监钱程会与您联系,他的电话18646816618,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 16:29:11 第13662楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
比优特集团公司<br>领导你们好<br>我是一个<br>比优特厂家的一个导购员,在和兴路比优特上班,我卖熟食加工科,刚开始疫情期间超市非常忙,赵蕾科长都亲历亲为,记得那年冬天超市里特别冷,我们都卖货冻感冒了,赵蕾科长给我们买热帖,含片,饮料,春节期间帮我们厂家搬货,加冷柜,在疫情最严重时,爱建比优特开业时,又去援助,等她回来时,我们跟她谈工作,回来时我们都阳了,回家休息,忽然发现赵蕾科长阳了一直没休息,我们都很感动,她还是一个女孩子呀,碰到这样的好科长太不容易了,她不是很会说,但是踏实,肯干,小女汉子,过了一段时间,我们突然听说赵蕾科长要调走了,我们都舍不得,去大连了可能是段练,段练,真心希望她这个实干的比优特中层干部得到更好发展,因为家中有事,我也离开和兴路店,来到顾乡店,工作一段时间后,突然从天而降,赵蕾科长回来了,顾乡店老员工都非常高兴,带着员工做熏酱食品,我们都开玩笑说科长改厨师了,起早贪黑推着笼车,开干,一干就是818双十一,11前科长累了,心难受,也不休息,每个月都超额完成任务,我们都被她感染努力卖货,我们厂家所有员工,都为比优特有这样的好科长庆幸,为比优特创效益,为企业发展做贡献,比优特无论多大的企业都需要这样的中流砥柱,像赵蕾这样的好科长越多越好,愿比优特集团公司越来越强大
 
【回复】超市公司 2023-11-29 10:56:49
您好,我是国展店店总经理荆可心。感谢您对加工课长赵蕾工作的认可,赵蕾在加工课长这个管理岗位已经工作2年多的时间,在这期间,她从埋头苦干的新人一步步成长到经验丰富的课长也是经历了许多事情,通过集团的培养及自身的努力,现在成为了一名比较优秀的管理干部,我们也是为之欣慰,为之自豪。也感谢您对比优特管理干部的认可,同时也希望更多的管理干部能够提升业务能力,与员工配合好工作,让我们的卖场标准、销售业绩稳步提升!感谢您的留言!
 
留言人:王一 留言时间:2023-11-28 10:30:09 第13660楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
涉外经理张超太牛了,有事找她从来不解决问题,还一顿打官腔,只玩嘴皮不办事,听说你只给领导办事,我们不遇到难处也不会找你我们都知道你有大姐做后台,每次投诉你也不管用,但是你还是注意点吧,比优特不是你和你后台的天下,别因为你的所作所为把后台也拆了。
 
【回复】超市公司 2023-12-02 14:06:58
您好!我是战略发展部总监于畔,首先我们一起来解决问题,你在工作上遇到的难处可以与我联系,电话15764575678;另外你说反应的干部工作作风问题,我会过问、查证,有则改之 无则加勉,还望本着为集团发展的宗旨,继续对我们的工作进行监督。
 
留言人:顾客 留言时间:2023-11-28 09:23:10 第13659楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
自五常步行街店撤店后,五常就剩2015年开业的的一家门店了,五常这边还有考虑增加新店吗
 
【回复】超市公司 2023-12-02 14:08:43
您好,我是战略发展部总监于畔,五常的市场很大,况且多年来我们也获得了五常消费者的认可,有合适的机会会考虑继续开设门店,让我们的服务更加便捷。谢谢!
 
留言人:。。 留言时间:2023-11-28 00:29:49 第13658楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
每周看见关于防损部的答疑,你也解决不了,上那个干嘛呢,我记得多少年前防损部有个姓于的借钱的事,现在防损部还不是有借钱的
 
【回复】监察防损部 2023-12-01 12:04:39
您好:我是集团监察防损部经理王军,关于您反应防损有借钱的行为,我们经过了解管理层没有借钱情况,如果您有更多的线索请直接联系我,我的电话是:18345106667,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-22 00:03:46 第13657楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好,现在工作太难干了,门店员工一减在减,总部的不能减一下吗,也合一下工作,尤其采购分的到是挺细,门店课长都合课,一个好几个课,感觉总部更能容易合一下工作。
 
【回复】超市公司 2023-11-23 19:32:35
您好,我是超市公司副总经理寇桂梅,站在不同角度大家思考问题不一致,岗位不同,就不能换位思考其它岗位的工作情况,现阶段采购人员工作压力也很大,持续的开店,以及总体运营采购要起到重要作用,门店虽然很重要,但门店课长仅负责一家店,采购负责的是多家店,工作方式肯定有所不同。现阶段人力成本是公司最大的成本,不仅门店要压缩和优化人员,总部也在不断的梳理和调整。希望您能够理解。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-11-21 23:58:58 第13656楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的集团领导,你们好,现在公司正在改革,都在变,只有变才能适应这个社会,31-32的绩效改革非常成功,非常好,3637也属于生鲜的一部分,也能用上货绩效方式,希望公司领导考虑一下
 
【回复】超市公司 2023-11-25 15:24:41
您好,我是生鲜营采部部长徐霞,首先感谢您的留言,针对您反馈水产生肉课上绩效的问题,生鲜部在蔬果上绩效测试时就探讨过此问题,因为水产生肉不同于蔬菜水果;一是水产生肉的单价都较高,且销售数量要小于蔬果数量,不便于季节测算和转换;二是当前蔬果绩效刚刚在运行期间,但后期不排除水产生肉上绩效的事宜。后期您有什么好的想法,也可以与我联系,我的电话是:18345106767。最后祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-11-21 23:23:14 第13655楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
第13641楼的朋友你好!不知道你是不是员工匿名发上来,咱们服务的态度和品质是咱们集团的“第二实力”,是比优特之所以能2次,3次创业能成功的法宝是公司发展得永动机,集团在内部架构上面有运营部、品鉴客服部以及品牌文化部,这项目部门不只是监督员工做得到不到位也是在帮助大家避免客诉的,其实集团完全可以遇事就执行赔偿而不去检查大家的服务品质问题,这样咱们在入职的时候都签署过入职的条例个人原因造成客诉赔偿的需要自己去承担。为了大家更好的工作和真诚的服务顾客公司安排各项检查其实对咱们也是一种保护,还有特殊顾客巡店这都是督促咱们做好服务,而且销售的渠道都是日新月异的而且实体店的客群是相对固定的,咱们集团所处的零售行业是零散行业是不能形成垄断优势的。为了兄弟姐妹们生活的更幸福大家就一定要做到公司的规定而且利用业余时间加强对专业知识学习和服务意识的提升,这样公司才能做到任市场风吹雨大咱们比优特岿然不动。咱们不是和鹤岗同行业做服务意识的比较,而是发挥比学赶帮超的精神和比优特人的诚信勤学敬业和奉献的精神做好咱们得日常服务工作。咱们公司是要引领超市行业的所以咱们就要与全世界的零售业服务业去做比较市场是瞬息万变的但是一定时间内一定程度上咱们的商品种类是无法改变的,故而做出差异化的落脚点就是服务,做好服务公司才能发展;做好服务各个部门才能有机结合,做好服务才能做到进店满意。记得咱们新闻中就报道过董事长孟繁中先生现场办公指导自助机具值岗员工处理顾客应急事件的事迹,咱们就要学习这种精神,坚持做到优质服务踏实做事坦诚经营。最后说一句白话,之所以顾客提出不满暗含着顾客还是会把咱们公司门店当做购物时的一个选项,如果人家不想再光顾人家可以啥也不说不来消费所谓“用脚投票”。希望大家要正确理解公司对服务工作的要求。
 
【回复】人力资源部 2023-11-24 11:20:52
您好,感谢您的留言,祝您工作愉快,生活幸福,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-21 22:09:33 第13652楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
说的太对了 课长在一个店待的太久了 都已经忘了自己什么位置了 上级能袒护 平级给掩护的 下级工作想怎么安排就怎么安排 简直舒适的不要不要的 即使有反应的 不也一样没解决吗 别问哪个门店 也别说没说具体门店人员 无法调查 谁质疑谁举证 懂不懂 事实在这摆着呢 查不到 只能说明你们工作不到位 元老 只能说明你们过去的功劳 不代表你现在的能力 别总要求员工与时俱进 你跟上发展步伐了吗 别把自己做成笑话
 
【回复】超市公司 2023-11-24 15:08:58
您好,我是鹤岗区营运部长单长荣。每个岗位的岗位标准,责任大小,工作环境因素进行核定每个人的工作。至于您提出课内工作安排不合理的问题,我会从多种角度调研一下您的反馈,是否需要调整,如果您还有其他问题,可以与我联系,我的联系电话:18304251811。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-21 21:19:41 第13651楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,课长一碗水端不平,有人管吗?现在课长的权力太大了,两名员工干同一个活,可开的工资确不一样,就看课长怎么给你报工,课长跟员工说话的态度都分369等,你不用跟我们这个语气说话,人人平等懂吗?做人的道理你都不懂,还当课长呢,快让贤吧,你好意思吗?希望领导们彻查,不要让这样的人,小人得志,谢谢
 
【回复】超市公司 2023-11-24 14:52:25
您好:我是鹤岗区营运部长单长荣,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,通过您反馈的问题,我会安排门店店长加强对课长批评教育,同时在店长群里进行重点强调,也要求门店自检自查避免再次出现,您再发现有您无法解决的问题时,请直接反馈给门店店长进行解决。如您还有其它问题也可以直接与我联系,我的电话:18304251811 ,祝您工作愉快,家庭幸福。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-21 21:14:28 第13650楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导 生鲜可是最累的 有轻有重 忙忙呼呼的一天完不成任务还 一天也不比那个台子的活干的少 货烂次还多 甩都甩不完 饭补还没得到 自己挨着累啥啥都没有 现在又按小时开支 还的倒扣钱 给我们这么涨工资那么涨工资的 一改革啥都没有了 一天出来不就是挣钱吗 自己到垃圾拽货的不说 一样不照男人的少干一点活 基本工资还少200 一点也不公平家家都不容易出来上班就为挣钱 请领导给个合理的解释 谢谢tuojia
 
【回复】超市公司 2023-11-25 10:13:50
您好,我是生鲜营采部营运部长徐霞,生鲜商品确实存在轻重不同的情况,针对这个问题前期通过数据测算对不同类别的商品,设置了不同的系数来解决这样的问题,同时根据不同时期的数据呈现效果,也会不断的进行调整进行完善。生鲜补货绩效的目的就是让大家能够多劳多得,让工作更加努力的员工能够拿到更高的福利待遇,受体力制约男员工确实相比较女员工在公用性事物:比如卸货、搬运等这样的公用性工作付出的更多。关于倒垃圾拽货是理货员岗位职责中的一部分,理货员的基本工资跟蔬果补货绩效没有关系,理货员岗位工资职责还是要完成的,蔬果补货绩效是根据您个人努力程度得来的,如果您觉得您负责的区域补货量少,可以跟课长申请增加平台的数量来完成您的补货任务。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-21 20:51:27 第13649楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导好,你们能下来看看门店都啥样了,把人都整没了,还有几个人干活,是节省开支了,可是剩下的人这活怎么干,现在一个人干8个人的活,我们是人,我们也受不了啊,顾客天天投诉找不到区域的人,现在都快成无人超市了,照你们这样整,一个课就一个课长就完事了,省得员工忙的要死,课长还闲的要死,是不是课长也该撤一批了
 
【回复】超市公司 2023-11-24 14:42:51
您好,我是鹤岗区营运部长单长荣。 针对您提出的人员调整问题,首先我们做的就是自选超市。随着公司不断的发展,不断的在创新,目前您对咱们近期变革问题存在不太理解,现在要求门店对各区域员工进行区域的重新划分和调配。如果您还有什么疑问,也可以拨打我的电话,联系方式是:18304251811,再次感谢您的留言。谢谢! <br> <br>