今天是 2025-10-30 星期四

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:杂百 留言时间:2025-10-14 22:23:39 第16937楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
加工课长就加工群,蔬果课长就蔬果群,杂百呢?一个课长,好几个群,就不能把杂百课长归到一个群!一会儿开会,一会要这,一会要那。一回传就是急活。都是同一个时间!都撞架多少回了!也不管是下班还是休息,只要有活必须马上回传!现在来个喘气的都能指挥下门店。这个让这么弄,那个让那么弄,一会调这个,等刚才那位的直属上级来,又不合格,又调,天天拿我们的劳动成果给你们练手呢!之前不让我们给业务打电话,加微信,还特意发私聊发朋友圈告知。采购倒是把我们电话给各个业务让联系我们。我们对接营运,咋还对接采购和厂家业务,给我们制造机会吗?集团在下发规章制度流程能不能动动脑子,执行不下去的东西,自己打自己脸舒服啊!
 
【回复】超市公司 2025-10-18 08:47:58
您好,我是辽西战区副总经理于影,目前门店所有杂百课长基本都是一人身兼多课,每天需要处理的问题及对接的部门也非常多,确实压力很大,公司为了简化课长的工作流程,给每条营运线都设置了专职或兼职的营运经理,课长有任何问题可以直接找到相应的营运经理,由营运经理去对接采购或其他部门为课长解决问题。其次,门店无论生鲜课长还是杂百课长都有自己的协作课长,如您在下班后或休息日有紧急工作需要处理时,可以联系您的协作课长帮您处理。如您还有其他问题可以与我联系,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 21:55:02 第16936楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
公司给员工每月发的饭补打到星选会员卡里,现在又重新领取一张,跟之前那张有什么区别吗?
 
【回复】超市公司 2025-10-15 19:10:12
您好,我是信息管理部负责会员项目的潘翼,两张卡的用途不一致,星选会员的“账户余额”是集团员工内部账户,可在企业微信内进行发红包、转账等功能,也可以当电子购物卡直接在门店消费使用,所以用于集团发放餐补或者其他奖励。 <br>而新办的“会员储值卡”则是集团面向所有会员用户的一种高等级权益,充值后可以在门店享受更高的优惠,相信您近期也看到这项活动。 <br>因为餐补发放在了星选会员卡的“账户余额”里,我们同时也开启了会员储值卡的“兑换”通道。 您可以在充值页面选择“电子购物卡兑换”,将您的餐补费用转移到“会员储值”账户内。 <br>如果您还有其他问题,可以企业微信直接问我,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 21:51:49 第16935楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
现在公司是要把员工都逼不干了吗?本来就干不过来活,人少品杂的,来货还不准,零散来,就不能按照标准来吗,整件货就是不来!现在还不让全员查日期,你来货日期都保证不了,我们一个课就一个人怎么看管日期,要不就是采购分顶期商品,一来就一笼车的分,商品过期,这个打假赔偿为什么要我们赔呢?全部陷入死循环!最重要的是符合劳动法吗?天天干不完活,还不让加班,这些烂眼子活越积压越多!怎么杜绝?一个月就挣这点辛苦钱,还没到手都罚出去了,到时候我就留着这些记录去劳动局问问,这些合不合法!
 
【回复】超市公司 2025-10-21 08:54:25
您好,您留言中提到的问题确实存在,目前集团对此也非常重视,并通过:1、引进先进的物流系统,能够精准的对配送仓内的商品日期进行管理,严格做到先进先出,有效降低大日期商品的库存,目前正在对接预计春节前开始部分区域上线,一旦试运行阶段没问题则会全域开始切换。2、引进国际型企业专门针对于商品销量做预测,精准的对商品的订货量进行预估,降低因人为订货量较大而造成大日期商品的产生,目前该项目也在对接,如果顺利的话,也将在春节前上线。为了降低员工工作量集团也在积极的想办法,想通过更多的技术手段来减轻工作的压力,对于超市这个行业,很多异常商品的处理确实是行业内的难题,也希望通过我们的共同努力将难题变得更为简单、高效,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 21:26:00 第16934楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
现在比优特遍地都是领导,十个领导使唤一个员工干活,出事责任就让员工承担。
 
【回复】超市公司 2025-10-21 08:56:24
您好,公司各岗位的管理配置都是有编制的,您反馈的有些夸张,如果有问题需要解决,请反馈具体问题,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 21:23:01 第16933楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
加工真难,台面不丰满,哪个领导来都拍照扣分,丰满了,处理早了不行,处理晚了没人了,卖不出去!同样时间打折,客流突然多了,一下没了,空台面拍照,没客流又剩的多!第二天就变色,店长,领导来了还是拍照扣分!绩效绩效没以前高了,基本等于没了,双达成,毛利是怪我们卖的便宜吗?小龙虾,大虾,炸货正价能卖出去多钱,都赔钱,硬让卖,卖的好的品,做起来麻烦,人少谁都不爱做!还照比以前销售额,怎么能双达成,卫生扣分,品相扣分,购物车扣分,啥啥来都扣,一个月饭补扣的都快没了,还影响年节福利,以前还分个三六九等,老员工分的还多,现在还没小时工发的多,老员工越来越不受待见,小时工不会都得问你,犯啥错,你教的,扣你的!呵呵!!!
 
【回复】超市公司 2025-10-19 15:53:29
您好,感谢您的留言,您反应的问题都是日常的基础工作问题;目前加工部正在梳理基础工作流程及标准化规范,接下来会对课长进行基础标准培训,强化专业性并且组织员工对基础工作标准进行学习。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:忠实的顾客 留言时间:2025-10-14 21:18:36 第16932楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
沈阳浑南奥体店为什么不卖宝泉岭大酱和石膏豆腐,尤其大酱那是家乡的味道,希望给解决谢谢
 
【回复】超市公司 2025-10-20 17:08:35
您好,我是奥体店长孙宏倩,感谢您的留言,关于您提到的宝泉岭大酱,已经联系采购正在沟通引进,,石膏豆腐计划2-3内到店,非常感谢您提的宝贵意见,欢迎您的再次光顾,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 20:50:55 第16931楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的比优特领导您好:10月12日齐齐哈尔比优特有个主管,是个女的,高高的个子,短头发,理货员在上货,应该是没上完货,空箱子堆在地上,这个主管说话很难听,声音还很大。作为领导管理下属没毛病,可是面对超市那么大的客流量,还在那里对理货员大声呵斥,是在彰显她的官威多大吗?多高高在上吗?身为管理者你看下属做的不对可以背后提醒或告知,为什么非要当着顾客的面语气强硬的说呢?一个企业,不都是倡导人人平等,领导和员工要和平共处嘛,有问题大家一起解决,下属犯错,领导给予批评指正,而不是劈头盖脸的损人啊,这种作为,太有损公司形象了,希望总部加强对这名主管的培训。谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-10-19 11:25:18
您好,我是齐齐哈尔店店长李明,对于您反馈的问题我们已经进行了详细调查了解,齐齐哈尔店在物质环境卫生方面连续两个月排名公司评比末尾,纸皮随意丢弃情况确实有待提升,随意丢弃纸壳也会给顾客购物带来安全隐患,员工主动维护意识淡薄,为此店内要求所有管理干部每天对卖场的物质环境进行监督检查并整改,您提出的对员工大声呵斥问题,我们也找到了相应的主管进行了教育,对待下属语气应平和,教育培训为主,再次感谢您的留言,祝您工作愉快 如果还有哪里不理解的随时与我联系,我的电话是19997500717。
 
留言人:顾客 留言时间:2025-10-14 20:06:19 第16928楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
时代广场领导,你好。前几天去时代广场买卫生巾,有一个导购员个不高。说他家纳可没有绒毛浆。这么好,那么好。我去消费还得听你唠叨。烦不烦?我用倍舒特好几年了。其他牌子有绒毛浆都是不合格的吗?不合格比优特为什么还卖。
 
【回复】超市公司 2025-10-20 17:10:26
您好,我是比优特超市时代广场店总经理王广鑫,给您带来不好的购物体验深表歉意,希望您能给予理解,您所反映的问题我们很重视,已找到相应人员进行谈话,门店已经对其进行扣分处理,要求员工服务时根据顾客需求进行介绍,同时重点强调员工的专业性,如果您还有问题可以与我联系,我的电话是15764682656,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 16:56:00 第16926楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,各位领导,前台有一个痛点想让各位领导帮忙解决,现在真市美的客诉报销起来极其复杂,不仅要提供采购线真市美采购线名称、品牌编码、品牌名称、真市美品类部长、真市美供应商编码、真市美供应商名称、超市采购经理、费用项真市美品负责人、真市美客诉单号、真市美财务记账等等一系列的内容,这些内容对于客服来说已经一个头两个大,问商品课长有些商品课长也不确定,好不容易都填写好了,还要上传跟真市美采购沟通的微信记录,确认人家能承担这个费用,但是公司要求我们当天产生客诉当天上传客诉,可是一碰到这种我们根本无法做到,有的客诉一拖好几个月也没人管,压着钱,请求公司帮我们解决优化一下流程,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-10-17 16:22:44
您好,我是真市美副总经理周生华。首先,衷心感谢您积极反馈工作中的痛点问题,这对我们优化工作流程、提升服务效率至关重要。 <br>针对您反馈的关于客诉(真市美商品)报销流程复杂、信息收集困难、影响客诉处理时效等问题,我们已联合相关部门完成了流程优化,简化信息填报要求、明确信息获取渠道,切实降低大家的工作难度。新流程执行后,若再遇到任何问题,可随时向相关部门反馈,公司也将持续关注流程运行情况,不断完善改进,全力保障客诉报销审批流理高效推进。再次感谢您的理解、反馈与配合!
 
留言人:1 留言时间:2025-10-14 14:50:38 第16925楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
扣分不是扣不了,连带的,没做到位的,扣分没有意见,按照制度执行没问题,就怕这种不按照制度相扣多少扣多少的,想问问怎么回事,直接就说能干就干 不能干就走,呵呵 现在的店长啊,权力真大的没边了
 
【回复】超市公司 2025-10-19 11:24:54
<br>您好我是超市公司哈北区总经理李凯,回复请见16924楼。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2025-10-14 14:44:36 第16924楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在扣分都随便扣了是么?完全凭店长个人 想怎么扣就怎么扣? 难道现在扣分没有制度么?刚开始1分1分扣,现在3分5分随便扣,随随便便的看你不顺眼也扣,日常巡店扣,视频巡店加倍扣,完全不看制度,公司要是这么整的话 那还给什么饭补啊,直接取消算了,饭补也别开了,公司还能节省一大笔支出对不对
 
【回复】超市公司 2025-10-19 11:24:16
您好,我是超市公司哈北区总经理李凯,针对您反馈的问题,扣分都是必须严格按照公司制度去执行的,如出现管理不到位,出现偏驳等以上情况可以随时跟我反馈,我的电话是18145623191,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2025-10-14 14:09:49 第16923楼
区域:沈 阳 公司:集团总部
 
现在公司总部都强制电脑统一壁纸吗 不可以使用自己喜欢的照片做壁纸吗 每天必须面对着企业文化吗
 
【回复】比优特商业集团 2025-10-18 17:54:34
你好,公司对电脑桌面壁纸没有强制要求。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 14:07:01 第16922楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
每月都因为小黄签被扣饭补,这个月被扣光,都在怀疑扣分给绩效是的
 
【回复】超市公司 2025-10-18 08:50:13
您好,我是辽西战区副总经理于影,公司之所以将价格失误的处罚与餐补挂钩,其目的就是为了提升员工的责任心,门店现在每月都有会员储值活动,小黄签作为价格的展示方式之一,和卖场正常价签一样重要,一旦小黄签出现错误,极其容易发生低标高结等变价失误问题,所以门店所有员工必须要重视。虽然每次活动开始后,卖场小黄签的数量都非常多,但还是有很多门店没有因为小黄签产生投诉问题,所以只要我们认真检查每一个价签,是不会因为价签问题而受到处罚的。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 13:06:26 第16921楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,请问一下邦思达自动跑单能不能把更改数量的原因给取消,因为现在每天改的太多了,还得手动选择更改原因,咱们公司设计的这个公式十分合计,正常来说也不需要更改,但是咱们来货真的不及时,不知道什么货什么时候来,导致必须要手动更改,既然都需要手动更改,那就干脆放开好了,等什么时候按照之前说的十一点大库能发车,保证上午能到门店的时候,咱们再更改回来,这样减少动作,变相的也提高了工作效率,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-10-17 22:17:43
您好,我是信息部长綦春学。针对您提及的订单取消修改原因,经与营运部门核实,明确保留修改原因的核心目的,是为稽核门店课长修改订单频率过高的问题。造成修改频率过高的关键因素包括:门店营运标准未有效落地,陈列量未及时维护,库存数据未纠正。这些问题直接导致跑单数据不准确,进而促使门店频繁修改订单。目前经与生鲜营运部门沟通确认,邦思达订单的修改原因需予以保留,感谢您的理解与配合,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 12:52:28 第16920楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
一个月一次储值活动,每次上万个折扣签,折扣小圆牌,不算低标高结为啥还要算到变价失误制度里,杂百一共才几个员工,平均摊一个员工要负责多少个变价价签和折扣签啥的,一个人负责几千上万个折扣签和小圆牌,既然不属于低标高结,是不是也不应该属于变价失误哪
 
【回复】超市公司 2025-10-18 13:56:12
您好,此条回复请参见16916楼,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 12:41:52 第16919楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
上个月会员储值宣导听课长说有提成的,为什么没有发放,是什么原因
 
【回复】超市公司 2025-10-16 10:06:46
你好,我是会员部运营业务经理陶龙旭。你说提到的问题根据《会员储值拉新绩效方案》中绩效发放形式:前台课长每月15日统计收银员拉新数据,待审批结束后,就会充值到会员储值卡内。以上回复希望能帮助到您。如有疑问可以联系我,我的电话是18345107775。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 12:23:05 第16916楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在档期结束落下的小黄签不属于低标高结,属于变价失误吗?是不是也需要扣10分,还有折扣小圆牌,这个落下的折扣小圆牌属于变价失误不?
 
【回复】超市公司 2025-10-18 13:55:36
您好,自10月10 日起,集团更新了关于低标高结的执行标准,其中明确表示小黄签或者其它标注日期,但已经过期的不执行低标高结标准,此项内容是为了避免顾客恶意投诉,违背集团设定此项制度的初衷。但漏摘除小黄签或小圆牌,的确是员工失误没有检查到位造成的。在顾客角度,顾客并不专业,不会区分是否到期,价格是否是有效的,只要展示在卖场,顾客认为都是有效的,都会对集团造成影响,所以会按员工失误给予顾客奖励,同样就会按员工未按工作流程失误给予处罚。集团形象需要千万兄弟姐妹的共同维护,感谢您的反馈。如有问题请联系我:18345105053.
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 10:52:40 第16915楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
饭补啥时候发啊这都几号了?
 
【回复】人事行政部 2025-10-18 13:41:38
您好,餐补要求15号发放完毕,您有什么特殊情况,请与人事部李颖联系,电话:17640057582,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 10:43:56 第16914楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
董事长最开始不是说饭补发在会员储值里面了吗?员工也享受折扣?为啥这个月打到了电子购物卡?意味着员工要按照会员价购买商品,不允许按照会员储值买了是么?
 
【回复】超市公司 2025-10-15 19:06:03
您好,我是信息管理部负责会员项目的潘翼,为了让大家有更好的选择,餐补还是发放在了以前会员卡的“账户余额”里,但是同时我们也开启了会员储值卡的“兑换”通道。 您可以在充值页面选择“电子购物卡兑换”,将您的餐补费用转移到“会员储值”账户内。如果您还有其他问题,可以企业微信直接问我,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 10:15:57 第16913楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
说说背贴的事,以前在好多家超市上过班,从没有任何店让员工贴背贴,比优特这也不知道是哪个领导想出来的招,让员工给免费打广告,一年365天,差不多有200多天为比优特贴背贴,你这是侵犯人权,你们店里都挂了活动条幅,为什么还要员工贴背贴,背贴每次活动做那么多,既浪费又起不到作用,劳民伤财,希望取消这个做法,不要让员工贴背贴,免费给你们打广告。
 
【回复】超市公司 2025-10-17 22:17:05
您好,我是企划部长张春明,首先感谢您在每次大促活动宣传方面做的贡献,同时针对背贴宣传手段是否使用,也在研讨中,已有计划逐步取消,祝您生活愉快。