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您好!
为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。
答疑的留言须知如下:
1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。
3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。
4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。
5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。
6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。
7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。
8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。
鹤岗区及周边客服 管经理 13634686865
哈尔滨区及周边客服 董经理 18345106288
哈尔滨区及周边客服 李经理 15146836198
沈阳区及周边客服 蔡经理 18240352155
大连区及周边客服 李经理 18345683767
吉林区及周边客服 王经理 15846885903
鹤岗比优特时代广场客服 杨经理 15845467955
比优特服饰广场(服装部)客服 汝经理 15945812332
超市公司客服部总监 路经理 18840842221
监察(主管集团廉洁违规违纪)
刘经理
手机:18345106110
邮箱:but684110@163.com
员工关系经理(主管内部关系协调)
张鹏
手机:15734015559
短信回复:157 3401 5559
邮箱:butmfz@126.com
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请问来自:大 连/超市公司2026-07-28 15:30:00第18508楼战区压店长,店长压课长,课长压员工,一层层压呗!一张嘴说话就是没干,扣门店负责人分,下午 半夜通知的东西没处理不很正常嘛?签24小时卖身契了?我们是人 不是机器人,我们也有休息的权利。活要一样一样的搞,而不是做表面功夫。人没有不会急 不会反驳的,只是不愿意跟你们一样计较。其次放假 休息 有权利 不看工作信息。在劳动法里是成立的。隐性加班【回复】超市公司2026-08-02 10:32:49您好,理解大家日常工作压力大,频繁临时任务、层级施压带来的疲惫。公司会合理排布工作事项,杜绝随意临时布置任务的情况,严格遵照劳动法保障各位休息权益,休息时间无需被迫处理工作。后续不合理的工作安排,大家均可正常反馈,我们逐步优化管理模式,去除无效动作,避免形式化工作,务实开展日常运营。感谢您的留言,谢谢!
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顾客来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-28 15:17:14第18507楼最近看到海报多次宣传星价比系列商品,请问下星价比是比优特自有品牌吗【回复】超市公司2026-07-29 16:32:36尊敬的顾客您好!星价比是比优特超市的自有品牌。这是我们自有品牌序列中的超值系列,通过减少中间商差价,让利消费者,让比优特的顾客买到物美价廉的民生商品。谢谢!
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宝宝来自:鹤 岗/超市公司2026-07-28 15:01:44第18506楼现在公司不是抓食品安全抓的挺严吗,又成立部门又开设检验室,装的挺正规,设备也挺齐全,可却净弄一些没有资质没有文化的人上去就检测,填表,有数据上交就行;不舍得花钱雇人就别成立这部门,人凭啥给你多干活 一分不多给。不培训就下证,糊弄鬼呢 ?经得起推敲吗?经得起检查吗?领导们都寻思寻思吧!对得起食安这俩字吗!【回复】食品安全部2026-07-28 21:25:21同事您好,我是食品安全部总监杨璐,非常感谢您的意见反馈,从以上表述的文字中,我识别到一些信息的偏差以及确实需要改善的问题。需要对齐和共识的信息是: 第一,公司的确非常重视食品安全,并且是真金白银的投入,从采购到门店,各个部门各个团队的同事都在付出扎扎实实的支持和努力,但一定也有阶段性的问题,但我们一定不能以偏概全,我们要有信心,继续共同努力。 第二,对于检测人员的背景和专业性,食安标准的执行,只要动作拆解的足够细,从事具体执行食品安全工作的同事不一定需要专业出身,经过培训就可以上岗,在过程中不断纠偏,然后变成在某一方面可以独立操作的人员,对于内部检测我们一定会有相应培训,法规没有要求一定持证,这是内部的认定,也希望对同事的辛苦起到激励的作用,但的确我们可以做的更加完善,这个建议我们会跟进。 第三,对于检测的真实性和严谨性,已经发布《检测中心标准工作流程》并培训考核,对于检测虚假,数据虚假会严厉处罚,您如果发现有执行问题,非常欢迎告知,我们一定严肃跟进。 第四,对于工作薪酬和工作量,我们评估了所有配送中心和门店检测室的工作量,仅检测是不饱和的,所以组合其他工作,即便如此,我们确实有收到工作忙不过来的情况,这里有阶段工作熟练度可以提升,工作安排可以更优化,门店保质期货架安排可以更合理等多个解决方向,我们都在努力进行中,目前阶段我们正在做的是最大可能清晰化食安专员的工作,标准化和规范化是提效的前提。 希望以上能得到您的理解和继续支持,如果仍有问题和建议,可以直接联系我18611223860。期待一起讨论和进步。
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配送来自:大 连/超市公司2026-07-28 13:56:28第18505楼请问下领导们,配送检完货,已经入库了,货还在配送货位上没来到门店。但是门店库存已经进来了,这样的空洞怎么处理符合营运边准【回复】超市公司2026-08-01 14:39:02您好,我是大连杂百配送店长孙秀秀,配送商品出库是配送装车扫码后商品即过帐出库,门店入库显示有库存,可能商品在运输中,这是一种情况,另外一种情况是商品不够车,晚上商品系统出库,商品和生鲜拼车发车,基本做到日清库位,如您发现商品入库时间为当日或前日,确实没有实货的请将这种问题反馈配送,我们来查找原因,其他空洞按照正常流程处理,感谢您的反馈,如您还有其他疑问也请与我电话联系,我的电话是18240075311,祝您工作愉快,谢谢!
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Wn来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-28 13:11:09第18504楼各位人事领导,这边收到同事反馈一些关于外派制度的疑问,代为转达: 大家疑惑制度是否只用来约束遵守规则的人。本次不服从外派安排的课长,相关降薪处理延后至下次执行,那本次主动外派支援的人员,待遇与公平性该如何界定? 新店开业攻坚阶段,不少伙伴主动挺身而出、离家外出支援。晋升提档时认可大家的能力,安排外派时,却以缺乏新店经验、能力不足作为说辞,难以让人信服。 每个人家中都有老人孩子需要照料,愿意配合外派的人持续承担外出压力,不愿外派的人员长期留守原地,部分同事认为这样对外出支援的伙伴有失公平,希望领导能够统筹考量,统一执行标准,给予相应答复。【回复】超市公司2026-08-01 15:46:15您好,外派管理制度是全体管理干部需要共同遵守的规则,不履行外派承诺也对应明确的处罚条款,此前已有相关人员按制度落实处理。 如果您确认存在本次拒外派人员暂缓处置、未执行规定的情况,可以提交人事部核查,一经查实必定统一依规处理,杜绝双重标准。 深知外派伙伴背井离乡、无法照顾家庭的不易,公司由衷感谢大家对新店攻坚的鼎力支持。但外派规定是针对全员公平的一项决定,每个人都要必须遵守,不会因为个别人的特殊情况就违反了制度的公平性。 至于薪资档位核定的问题现阶段主要以业绩份额为评判标准,未将外派履历纳入套档条件,希望您能够理解,如果您有其它反馈的内容可以与薪酬经理联系,电话:18346157773,感谢您的留言,祝您生活幸福。
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00000来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-28 11:05:05第18503楼您好,会员积分商城推广活动,说的是推广以后核销了,会奖励员工积分,为啥不给呢,之前整那个储值会员也是说给奖励,一劲推,又没动静了,怎么老整这事呢,要是公司整不起就别整,总干那说话不算话的事挺让人膈应的,这么大企业!想一出是一出,让推广完了奖励迟迟不到!你们是特朗普教出来的啊!让出这个活动的领导去美国当国务卿吧!他这能力美国会喜欢!【回复】超市公司2026-08-02 13:16:43您好,我是数字营销企划部张春明,7月份的激励明细,数字营销部已在7月28日发放。每个周日,会统一将收银员应得的积分发放至收银员的会员卡中,如果没收到,请联系我,谢谢
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轮到15课了来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-28 10:48:05第18502楼昨天接到通知伊利常温促销员全部下岗,这仅仅只是一个开始,虽然我们伊利都下岗了,马上就会是蒙牛,完达山,包括低温,大家都别着急,这仅仅只是一个开始而已,大家都知道15课什么状态,大家想想卖场没有促销员是什么状态,顾客在百货区喊了10分多钟,就想买个内衣,没人管没人问,我就想不明白,明明厂家出钱给上人,为啥不让?我在这里不是危言耸听,盘完点以后,用完你们了,就会告诉大家,厂家暂时不用人了,接受调岗不?不接受就离职【回复】超市公司2026-08-02 10:12:05您好,本次调整品牌导购,是为改善过度推销打扰顾客的购物体验、统一规范卖场销售结构的集团统一调整,并非只针对乳品类品牌。 现阶段处于磨合过渡期,若出现人手不足导致服务、运营衔接不畅,可直接反馈店长或战区总,公司会按需调配内部人力或增加小时工补位。导购人员会协同厂家合理安置,不会随意劝退,有问题逐级上报即可,感谢理解。
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难上加难来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-28 09:03:40第18501楼咱也不知道咋想的 一个月休息日都休不过来,周五六日还不让休,为了业绩销售加班加点,让安排周一到周四休息,难道周一到周四没有正常休息日吗,几个人干活,周一到周四还让补时,补时还补不上 月底都超20小时了,一个月加班小时三四十补不下去怎么办,之前说既不开加班费又补不下去 难受不 只加不减 永无止尽 能不能多个人干活,一人干多人活不是干不过来的问题了,是真累啊 领导体谅一下吧【回复】超市公司2026-07-31 16:37:44您好,我是哈尔滨区部长李凯。非常理解您的感受。关于加班、补休,公司有着明确执行规范:如果您希望使用加班时长申请补休,可直接向课长、店长提交申请;对于岗位、课别无法安排补休的情况,将按照标准核算发放工时费用。百日会战期间,全体同事都在辛勤付出。为保障门店正常运营,也希望大家相互体谅,积极配合店内排班与工作安排。感谢您的理解与支持!
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价签来自:大 连/超市公司2026-07-28 06:04:59第18500楼营运系统有个张数维护,是不是陈列多点位用的。那么为什么每次维护的张数多点变价时候不出呢,是哪里的问题,还是员工没用明白,麻烦讲解下【回复】超市公司2026-08-01 14:25:23您好,我是信息部长綦春学。非常感谢您反馈门店价签未按层数打印问题。系统逻辑为:维护好层数、多点陈列张数后,将会按维护打印多张价签。针对该操作规范,信息部此前已组织多次专项培训。麻烦您提供对应门店,我们联系门店改进。结合本次反馈,近期我们计划再次开展专项培训,要求门店微机员打印前做好核对,规范价签打印操作流程。后续信息部会持续跟进管控,感谢您的监督与提醒。谢谢
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团建来自:大 连/超市公司2026-07-28 06:02:44第18499楼什么时候团建,到底还有没有个准信了【回复】超市公司2026-08-01 18:22:29您好,我是大连战区负责人于影。大连区团建日期已经定在8月19号和20号。感谢您的留言,谢谢。
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没货来自:大 连/超市公司2026-07-28 05:59:55第18498楼领导呀,请问一下大连采购部门要黄摊子吗?自由品牌,薯片没货,油栗仁没货,牛肉干没货,卖啥啥没货呢【回复】超市公司2026-07-31 17:39:07您好,我是超市公司工业品事业部总经理周生华,您所反馈的问题确实存在,主要原因是商品的外包装在印刷过程中出现了一些偏差,导致商品出现了缺货的情况,目前已经解决:牛肉干现已到货,正在加急往门店分配。薯片也在生产的过程中,预计在月末先到一批解决缺货问题,后续的生产也在进行中,10号左右能够解决货量不足的问题。油栗仁已经发出,预计2号之前能够到仓。感谢您的监督,我们会反思此次事件中遇到的问题并提前拿出预案,避免日后再发生类似情况,谢谢!
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匿名来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-21 23:59:33第18497楼问下领导,咱家店长是多久换一次店啊?一个店长能长期在一个店吗?所有人都让他不满意,不行给换换店呢,换成让他满意呢,相看两厌的多痛苦啊【回复】超市公司2026-07-25 08:41:57您好,我是哈尔滨区总经理李凯。如果您有相关困扰与诉求,麻烦您完整说明事件具体经过;若文字描述不便,可直接致电我 18145623191,我将亲自对接、妥善处理您的问题。
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损来自:长 春/超市公司2026-07-21 23:55:43第18496楼品鉴经理她老公的岗位真好,从来没人给他扣分。工作做的嘎嘎好,月月一百分,从他干主管以来,到谁家巡店谁倒霉,五分十分二十分,随便扣,你干课长的时候干的好嘛,你懂啥啊,报你家孩子跳井了啊张嘴就扣分,都给你记着,你可别招报应啊,没有指导只有扣分你干主管不称职,啥也不懂只会扣分。新闻播报顾乡店起火你在哪,这大事你到场了吗,你做主管称职吗,你管理啥了,你怎么处理了?【回复】战略运营部2026-07-23 15:19:34您好,我是员工关系经理张鹏,经核查确认,巡店期间扣分均严格依照相关管理制度执行,不存在您所反映的随意扣分问题。此外,您提及的顾乡店事件,系商家违规操作引发,该事件的发生与相关人员是否到场不存在关联,集团新闻已就该事件正式通报作出说明。如遇到在工作中出现未按制度对您随意乱扣分现象,您可以随时在企业微信中与我联系。感谢您的留言。
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匿名来自: 哈尔滨/超市公司2026-07-21 23:50:34第18495楼咱这市调周期不能长点吗?这翻过来掉过去的调,一次好几十个品,每次都差不多这些,人家竞争店门店都认识比优特这些人了,看见就往出撵,闹不闹心!反正你们下发的人也不用去,天天卖场安排那一堆堆的活都干不过来,还得跑去人家市调,调完比咱家便宜也不调啥用啊!【回复】超市公司2026-07-25 19:08:22您好!非常感谢您的意见。每日市调商品,主要是民生流通量大、价格高度敏感的生鲜单品。生鲜市场行情波动频繁,持续常态化摸排竞店售价,可及时调整门店定价,稳固门店生鲜价格竞争力。 门店当日市调完毕后,若核查发现本店售价偏高、不具备市场竞争力的商品,门店店长或是生鲜课长须第一时间对接MD经理推进调价处理。如果没有答复也可以联系我们沟通调整。另外市调小组也会外出实地走访市调,覆盖周边早市、社区生鲜店、综合商超等全渠道竞品。了解市场实际情况。发现的价格问题,也会同步报送事业部MD经理及对应门店店长。如有问题也可以随时联系我18345105053,张静伟。谢谢。
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一言难尽来自:沈 阳/超市公司2026-07-21 23:48:00第18494楼您好:现在真是越来越不装了,外派需要,我们直接出去,难道就因为我们配合公司了,所以现在可这外派人整,出来的时候你必须接受,申请回鹤岗告诉你没位置得等。你们这么干,以后还能派出去人吗?从来没这么失望心寒过。派得时候把你挑出去了,升职的时候和你没关系了,人家有病不出去的就在家里反而还都升职了。所以以后都不出去,就在家里靠。出去赚的是撇家舍业的辛苦钱,现在又嫌弃外派人员工资高。回去还带岗,所以说话说了不算算了不说的,不说轮岗吗,那就轮呀。【回复】超市公司2026-07-25 20:58:10您好,我是沈阳战区总经理单长荣,首先非常感谢您一路跟随公司共同发展,对于您长期舍家异地外派、坚守岗位的辛苦付出,公司充分认可与肯定。 如果因家庭照料、个人身体等客观因素,希望申请调回原入职属地工作,可直接对接战区人事 BP 提交申请,由人事部统一统筹协调回流安置事宜。 如需办理,可联系沈阳区域人事 BP:李颖 17640057582,也可以直接与我联系,感谢您的留言,谢谢!






