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留言规定
今天是 2025-12-24 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2025-12-24 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 员工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 09:13:13
    第17291楼
    尊敬的领导们,我就想问问,公司推出的储值会员,当时说,讲解员会给钱,办理一个给多少,然后又说必须有两个条件,到现在,也没个动静了,也不提了,我就想问问,这个还算不算了,给不给了,谢谢
    【回复】超市公司
    2025-12-12 08:48:05
    您好,我是数字营销部魏加磊。您提到的拉新绩效,是会员储值项目期间为激励【收银员】设立的专项绩效。近几月拉新绩效奖金已按时发放,谢谢!
  • 2611
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-09 07:47:14
    第17289楼
    2611金马路店,刑艺露,刑大课长。这个课长工作能不能干好了,没见过哪个课长在员工下班休息在家,总在群里@的员工的,员工在家休息,回复你的消息,你给加班费吗,一天@800 变
    【回复】超市公司
    2025-12-13 10:56:15
    您好我是金马路店店长路艳,通过您的留言,我与邢课长进行了谈话,通过谈话课长本人也意识到了错误,员工下班时间属于个人时间,工作中的事情要在在岗期间沟通交接完毕,也感谢您对课长的监督,祝您生活愉快!
  • 热心网名
    来自:鹤 岗/超市公司
    2025-12-09 07:13:50
    第17288楼
    公司现在推行这个不让员工早来晚走提升工作效率是对于公司发展是一个很好的决策,杜绝了员工和管理干部无效的加班,但是咱们推行这些东西能不能都统一一下,为啥捡单的员工就可以想几点来就几点想几点走就几点走呢?规定所有员工都7.40进卖场为啥他们就可以提前进去干活今天高兴就7点明天不高兴就7点半,那蔬果的员工每天排面那么大7.40来都出不完台面,自己想早来都不让还得扣分。他们凭啥就可以呢?就不能一视同仁都规定好不行吗? 再有就是捡单员直接互相攀比,弄得绩效不均匀,本来排的你5小时的班非得提前来,早班到点了还不下班弄得想走的人也不能走就在这一起杵着,6.7个人就为了抢一单这不是影响团队和谐引发矛盾吗?一天单量就那么多非得延长自己的上班时间来抢单,名其名曰为了不超时不扣领导分,但事实是这么回事吗?你为了自己的利益损害别人的利益影响团队和谐你不就是害群之马吗? 再有就是领导说话夹枪带棒的,要不就是区别对待的私下跟你关系好就咋说都行,关系不好就满嘴脏话一点素质没有,犯个同样的错误都能让你分成369等,今天扣3分明天扣2分后天又需要买单了怎么啥都是你说的算公司制度都是你编写的吗? 希望领导重视这类问题尽快解决,不然长此以往很影响公司形象。
    【回复】超市公司
    2025-12-13 18:48:03
    您好,我是超市公司电商部-黄金,因电商业务具有24小时可下单购买的特殊性。拣单员岗位需根据每日早上订单的数量进行提前到岗来拣取顾客在非营业期间的预约单,所以会出现订单多时提前的时间长一些。订单少时,提前的时间短一些。拣单员本身就是完全绩效岗位,目的也是为了能让效率高的员工得到应有的价值回报,与您所谓的“互相攀比,想走的人不能走”不符合,如果根据排班在非订单高峰期,完成今天的排班时间,可以与负责人报备下班。如果出现6、7个人杵着等待抢1单的情况,应该是人员排班不合理导致的,因您没有反馈具体门店,无法核实,请您看到留言后与我联系,我会根据线索调查和解决。我的电话是18345107537。谢谢
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