今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:! 留言时间:2022-11-15 17:50:20 第12650楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
能不能别让课长写例会本了,给员工开会,还能天天给员工定任务啊,都是糊弄着写浪费时间,天天写车轱辘话,有啥用,可不可以调研一下课长得心声,刚过完双十一缺货能不多吗,让我们分析缺货一坐一下午,每周都有滞销,以前都是一个月处理一次,我们也有别的工作啊
 
【回复】超市公司 2022-11-18 19:56:54
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。填写例会备忘录的重要意义就是为了做好现场教练工作,而集团为什么要开展推行现场教练工作呢?这也由于开展服务升级项目时王建业老师在对门店运营和员工现场呈现的服务状态进行梳理,才发现了很多有待提升的问题,其中主要体现在沟通方面,管理干部在接受、传达企业文化宣贯方面做得不是很到位,平时与员工之间的主动沟通也很少,偶而开会时就是传达指示精神强势要求执行,并不会与员工互动,倾听员工意见,调整工作方向、达成共识带动团队进步等,沟通不及时、讲解不耐心、团队向心力不够等等,王老师为了能够更好的帮助大家改善这些问题,才开始帮助我们推行现场教练。要想做好现场教练我们就要组织员工开好门店例会和课内例会,而填写例会备忘录是开好会议至关重要的前提条件。所以为了能够将我们存在的问题尽快的改善,现场教练是必要坚持执行下去的,而例会备忘录也是必须要每天进行填写的。另外,您反馈说“每天糊弄着写浪费时间,天天写车轱辘话,”可以看出您没有理解填写例会备忘录的重要意义,也没有认真的对待此项工作。所以希望您能够尽快转变思想,积极的对待此项工作,尽快提升自身的管理能力,而不是应付和糊弄。谢谢。
 
留言人:,, 留言时间:2022-11-15 17:38:38 第12649楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
卖场不忙,导购员也不能捡单吗?是不是可以根据实际情况啊,卖场没有顾客,导购员都在卖场站着也不捡单,捡单不是也有提成吗,他们不是也享受福利吗?如果真是卖场人多,让他们卖货也行啊,为什么不能去捡单,理货员要清货要补货要扫空洞要查日期要做市调,
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 13:15:08
您好:我是人事行政部副总监马晓男,感谢您在留言,导购员可以做的公共性劳动有十项,其中补货、查日期、清理货架和商品卫生等工作,但是原则上都是没有离开商品销售区域,导购员主要的工作就是销售商品,如果不能做商品销售,或者安排了大量的离开区域的工作,那么厂商上导购员的目的和意义不就受到了影响,拣单的工作就是离开商品销售区域的,请您也换个角度想问题,另外在卖场有特殊情况,线上单量暴增,门店调配员工不能解决,可以和三区部长申请,导购员可以临时性支援,但是不能成为常态,请周知,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 15:33:40 第12648楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
领导们好,11月份半个月过去了,员工、课长、店长还有总部员工都没有休息,下半月休息会很多,休息时电话不断、信息不止,能休息好吗?谢谢!
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 13:43:49
您好:我是人事行政副总监马晓男,感谢您的留言,我不知道,你是员工、课长、店长还是总部员工,我想电话较多的还是各层级的管理干部,请在休息前将重要紧急的工作提前处理好,并且告知上级,在和协作的同事做好交接。相信这样打扰的电话和信息会少一些,如果再遇到突发的紧急重要的事情,需要处理,也是没有办法的,因为我们作为管理干部确实也有这份责任在身,我们享受管理干部待遇的同时,也要承受工作性质所带来的,生活节奏和状态的变化,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 15:05:48 第12647楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好!Al称为什么不能称水产的产品?连各种水果都能分清!鲜禽冻禽你分不清也就算了!怎么冻鱼还分不清?不忙帮帮忙还可以!忙的时候除了称重我们不干别的了!我们也想要销售我们也想卖卖自己的货!比如双十一期间各种虾各种鱼把称台围的水泄不通!你说我们怎么销售?以后会越来越忙!都想卖的好点!希望领导能给解决谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-19 19:16:08
您好,我是超市公司生鲜营采部部长徐霞,首先感谢您的留言,针对您所提到的AI秤为什么不能秤水产肉品课的商品与您解释一下,目前水产类里有冷冻,冰鲜,鲜活,只有冷冻商品能上AI称,鱼类因为有整条卖,有成斤卖,加上活海鲜易损耗,所以没有上AI称。肉品课的猪肉是专人的贩卖方式,所以就在柜台里直接计价。禽货门店经营有鲜禽、冻禽,顾客难以分的清楚,所以没有上AI称。前期在统计AI称品项会议上,也是考虑了此问题,给顾客计价带来了不方便,因为顾客没有我们专业,不能很清楚的知道哪些品在区域里称重,哪些品在收银台称重,前期也试过,效果不理想。针对上述问题,我们在调整岗位人员时,也保留了计价员岗位。但此项工作不代表以后不能实现,我们也会与厂家专业人员对接研讨此问题,达到想要的结果,最后感谢您的留言,如果还有其它问题可以与我联系,电话:18345106767,最后祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:鹤岗该溜子 留言时间:2022-11-15 13:54:24 第12646楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好现在鹤岗区的大领导都可以做到特断独行么?不管卖场忙成什么样子,下来就是检查就是扣分呗?
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:00:01
您好,我是超市营运副总监邵巍,看了您的留言我们针对鹤岗区员工扣分情况进行了梳理和统计,从11月5日--13日共计9天的时间,关于营运检查扣分的人数只有35人,鹤岗区共计有员工2000多人,并且我们也查看了扣分事由多数是门店自行检查标准做不到位导致的扣分。如您对管理干部的做法有什么不理解的,可以直接向我或员工关系经理进行反馈,我的电话:18646816656。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:鹤岗该溜子 留言时间:2022-11-15 13:53:21 第12644楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好刘娟大部长我想请问一下你回答的跟我说的是一个问题么我说的事是双十一加班,累,卖场还得定岗销售,卖场还得陈列符合你的标准,人员少,然后你检查出来就扣分扣钱试问一下一个员工工资多少,现在所有的东西都跟着考核了又能拿到多少,咱们别断章取义呗,你是岔开话题还是真的回答不上来啊。谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:00:47
您好,我是超市营运副总监邵巍,看了您的留言我们针对鹤岗区员工扣分进行了梳理和统计,从11月5日--13日共计9天的时间,关于营运检查扣分的人数只有35人,鹤岗区共计有员工2000多人,扣分的员工人数只占总人数的1.7%,也就是说我们有98.3%的员工都能够按照公司的标准执行到位。在双11活动期间,大家都进行了了加班,大家都很累,但零售业就是这样,要想企业更好的发展,全年仅有的几个大型活动我们必须抓住。为了把活动做好,我们也要求让员工定人定岗,在卖场进行面销等动作来提升我们的销售,同时公司为了减轻门店员工的压力,安排了总部的所有人员都下到门店进行支援,也要求采购上临促来帮助门店进行销售,以此来缓解大家的压力。同时也安排了门店店长在双11结束后要合理的安排员工进行倒班休息,感谢您的理解和支持。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-11-15 13:49:05 第12643楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
看到又有2326万达店的分组了,想问问是哪里的万达?谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-17 12:54:20
您好,我是战略发展部开发部长王养志,2326店是比优特牡丹江万达店。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 12:53:50 第12642楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导您好,辽宁区门店开业也2年多了,能不能在给我们理货员发一件长袖的工装,就一件有时候累的没时间洗啊!天冷了洗了也不爱干!
 
【回复】超市公司 2022-11-18 08:50:46
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。针对您反馈的工装问题,我在沈阳区进行了调研,多数门店半䄂、长袖各配两件,其中有三家门店生鲜、加工员工冬装之前仅发放了一件工装,门店已经给予了申请。这几天会配发到位,我已经要求门店店长跟进将另外一件工装补发给大家。如果您所在的门店还是没有为您补发工装,您也可以给我打电话反馈,我的电话是:13314687686。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-11-15 08:30:08 第12638楼
区域:鹤岗 公司:服装珠宝公司
 
我是比优特最忠实的顾客,我有一些事想不明白,我在比优特买的k金饰品为啥秒杀的特价的不可以兑换,只能兑换正价的买的时候没人告知,再有就是银饰品手镯只能兑换手镯不能换手链项链啥的,都是银饰品换啥都是按克重,在就有银饰品只要是给兑换的都是高价,比如银饰品现价9.9元一克,我们去兑换加克数就需要花12元我就不懂了,银饰品都是你家的也不是外面买的去你家兑换,这分明拿我们消费者当冤大头吗,再有比优特地下销售个别人员全程没笑脸像个冤家,地下服装周三打折日排队的比较多个别课长不排队加塞,以上希望比优特高层领导能给个满意的答复
 
【回复】服装珠宝公司 2022-11-18 17:08:50
您好,我是比优特珠宝营运总监苏纹纹,首先感谢您一路以来对比优特珠宝的支持!给您带来不便敬请谅解。 <br>1、针对K金秒杀品不可以换款的解答,K金有两种销售方式,一种是秒杀品性价比很高,这种类型销售的商品无换款服务,第二种是正价商品可以每年免费换新款,您可以根据自己喜欢的款式每年免费换正价商品,您可以在以上2种购买方式中选择,同时我们为了满足不同顾客的需求,新增一项换款活动,以前购买秒杀品的顾客可递增30%换正价商品。 <br>2、针对银饰换款的解答:银饰商品有两种销售方式,一种是按件销售的商品无换款服务,如耳饰、项链、吊坠、手链、戒指等直接标注价格的商品都是不换款的。第二种是按克销售的商品如手镯类,按克的手镯有3种售后服务供您选择。 <br>(1) 银价8.9元仅限购买无换款服务,如您按8.9购买以后兑换新品需每克加3元兑换费,添银部分按12.9元兑换。 <br>(2)银价10.9元仅限购买可免费换款一次,如兑换第二次需每克加3元兑换费,添银部分按12.9元兑换。 <br>(3)银价12.9元可每年免费换一次,如您兑换同等克重不需要添钱,克重增加时需要按银价12.9元添钱兑换,如您不想按12.9元兑换,也可以按特价8.9元兑换,按8.9元兑换后此单将取消每年换款服务,因银饰价格也是随大盘行情变化的,如有变化我们会在店内做好提示工作,如以上换款服务我们珠宝顾问未给您介绍清楚,给您带来不便敬请谅解,同时我们会加强所有员工的服务培训,提升服务质量,请您继续监督指导,如有问题可与我直接联系,我的电话是14784681986。再次感谢您的留言。 <br> <br>您好,我是比优特地下时装商场店长候兆红,感谢您的关注,针对您提出的问题 <br>1.服务没有笑容的问题,是我们服务没有做到位,给您的购物带来了不好的体验,我深感内疚,我会加强对员工的培训,做好监督。 <br> 2.如果您发现有课长不排队的情况,您可以向我们举报我们会一视同仁严肃处理,我的电话是15945812153. <br>3.同时对周三活动日的收银款台进行调整,在邻近区域鞋区,女装区域,男装区域增加临时款台来缓解活动日客流高峰顾客的等待时间,感谢您的建议,谢谢!
【回复】服装珠宝公司 2022-11-18 17:10:13
 
留言人:11 11 留言时间:2022-11-08 23:56:57 第12637楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
员工每个月的绩效完没完成能不能公示出来,还有发放绩效能不能月初就给发放
 
【回复】人事行政部 2022-11-12 11:45:25
您好,我是人事行政部区域人事经理李明艳,每月绩效数据的达成需要信息部、财务部、预算部等多个部门协作处理,由于管理干部和员工的绩效达成一起出数据,管理干部的考核需要毛利、费用、营业外等项目的核算,核算环节比较多,因此数据结果在每月8号能提交到人事部,人事部的同事再经过核对,一方面将管理干部的考核做到工资里,另一方面将员工的考核发到门店,由门店统计各课的绩效。因此,您提到月初就发绩效的事情,还不能满足您的提议,请您理解。另外,就是绩效达成的公布问题,我会要求门店各课是否达成绩效以及核算完毕后的绩效结果及时向本课员工传达,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:问问 留言时间:2022-11-08 23:54:33 第12636楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
您好:今年超市公司举行联欢会吗?谢谢
 
【回复】人事行政部 2022-11-12 04:58:39
您好,我是人事行政部孙兰兰,11月底集团将下发联欢会通知,要求超市两省三区的门店根据当地疫情管控政策开展联欢会活动。谢谢!
 
留言人:体检 留言时间:2022-11-08 23:52:28 第12635楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好,已经立冬啦,体检还没开始落实执行,是要等到什么时候才能开始?
 
【回复】人事行政部 2022-11-12 12:00:40
您好,我是人事行政部孙兰兰,员工体检两年一次,2020年11月份组织的员工体检,今年员工体检预计11月份陆续开始。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-08 23:51:35 第12634楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
集团品牌文化部长刘文亮你好,关于十年员工发放纪念黄金吊坠您提出的问题,单是您个人意见还是集团董事长的意见,疫情好多年了,这疫情是影响我们比优特正常营业了,还是影响6.18了,还是影响这次的双11了,都没有影响比优特的正常营业吧,为什么单单就影响了给我们这十年员工,最底层的最辛苦的底层员工的十年荣誉表彰奖励金坠了呢?没有找到机会?这个贴子八月份就有问一直到现在11月份还没有找到合适的机会,请问是你在敷衍最底层最辛苦的十年员工还是集团董事再敷衍?还是说这是在消耗十年员工对比优特集团的信任呢,仁义礼智信对员工做到了几个?这样我可不可以理解成比优特现在做强做大了,姑且不需要理会这些微不足道的最底层员工了呢?像不像古代皇帝打下了江山却杀了替他打下江山的人呢。既然承诺了,三个月都没有找到合适机会总是有些说不过去,一个纪念品对于十年的老员工也是挺有深意的,一生能有几个十年,而且是最好的年龄都在比优特,又有几个人能再在一个地方干十年吗?相信几克的黄金谁都能买的起但对于我们在比优特干了十几年的老员工来说意义不一样你知道吗刘文亮部长?不要再搪塞敷衍了事。这样你代表集团代表公司甚至是董事长做的决定对我们很不尊重!
 
【回复】品牌文化部 2022-11-09 18:58:21
你好!我是品牌文化部部长刘文亮。关于十年荣誉员工表彰的活动,集团最初的想法确实是想要和往年一样——三区合并到一起进行开展,而且董事长上次还要求员工所在门店的店长要一起参加,这样董事长也有机会和十年荣誉员工现场充分交流感情,但从近段时间的情况来看,疫情确实在多地不确定的散发,想要聚集到一起组织确实是有困难的。我今天又再次与集团董事长请示,集团也决定不再受疫情的影响,三区可以分开组织,至于有个别门店因为疫情等特殊原因不能到场可以在本门店表彰发放纪念吊坠。现正值“11.11”大促,大促结束后集团将组织三区分别开展表彰活动。请您理解!谢谢!
 
留言人:沈阳 留言时间:2022-11-08 23:46:58 第12633楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
尊敬的领导晚上好我想说一下店长的素质,不管什么场合,不管什么地点那就是一顿喊叫啊!嗷嗷滴上来就是骂!我们做错了是不对 你不顾及我们的感受是不是还有顾客呢吗!你不怕吓着投诉你啊!我不能说我是哪个店的,总部的能不能来调查一下,董事长上门店来也没看见喊吧,李航总巡店也没骂人呢!没文化真是可怕啊。
 
【回复】超市公司 2022-11-12 12:26:08
您好: 我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提到的问题我进行调查,因您没有具体提到是哪家门店,所以核实效果不佳,但是通过您反映的问题和现象,我已开会严厉的对店长进行批评教育。所以在以后工作中再存在此问题可以与我联系。我的电话号码:18302451811感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:公平 留言时间:2022-11-08 23:42:43 第12632楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好,不忘初心一书中学到很多,其中有一条是公平。比优特真的做到公平了么?各管理干部你们扪心自问一下?还有卸车,有的门店不需要员工卸车,有的门店需要理货员卸车,有的理货员从来不卸车,有的理货员车车必卸,已经不是理货员了,快成装卸工了,赶上活动一天光卸车了,累的要死,本身的工作怎么办?同样是理货员有的人就从来不卸车?这公平么?
 
【回复】超市公司 2022-11-11 18:26:59
您好,我是超市公司营运副总监邵巍。因为各店所处区域不同、物业环境不同,所以有些门店需要卸车,有些门店不需要卸车。由于您反映的问题没有提到具体门店,我无法根据您反映的问题对门店进行指导纠编,如果您方便的话,可以直接拨打我的电话进行反馈,我的电话是18646816656,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-08 23:38:47 第12631楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好:时代广场负一层超市内和微机室内打印价签的打印机能不能换两台新的机器,总有毛病 总不好使,打印价签挺费事的,还要去楼上打印价签,希望解决一下,谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-12 05:23:06
您好:我是比优特时代广场店长吕海霞,针对您反应的问题我进行了核实,咱门店内共有两种型号的价签机,价签格式共有4种(一号价签、二号价签、条码、A10),其中3种价签格式,价签机每一张识别的是价签纸背面的黑色印条。而条码价签格式,价签机每一张识别的是条码纸正面的空白条。价签机不仅要识别每一张价签纸样式,而且二号价签是旋转180度后,横向打印的。所以,就需要操作人熟练的掌握价签格式的选择,如果把价签格式选择错误,价签机就会报错,有红灯不停的闪烁,这时需要操作人把打印机里错误的任务删除,重新选择正确的价签格式,才可以正常打印。如果错的任务不删除,即使重新选择正确的价签格式,价签机也是不无法正常使用的,因为前面有错误的任务存在系统中,价签机无法跳跃到正确状态中。通过您反应的问题我已经让微机员录制了小视频对大家进行培训,如果您还有不懂的地方也可以直接找我或是给我打电话,我的电话是18345106601 感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-08 23:00:40 第12630楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,下个楼的同事说的太好了,现在天天起早贪黑的加班,每天工作十多个小时,身体已经透支受不了了,如果真发生猝死,公司要给偿命吗?
 
【回复】超市公司 2022-11-12 08:41:31
您好:请参照12628楼回复内容,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:xxx 留言时间:2022-11-08 22:53:35 第12629楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
公司领导您好,我想问一下公司制度有一条是上级不能把收银密码告知下属,那么每天早班的收银员都要拿四五个钱袋把各个课长的钱袋挂上,晚班员工要把每个课长的钱袋留出底钱,这半个多小时就过去了。这密码所有收银员都知道,这和公司的制度也不相符合,再有我们现在没有底薪了,有时钱多半个多小时都查不完,这不影响我们绩效吗?
 
【回复】超市公司 2022-11-10 22:25:04
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,公司的标准是无论是收银员还是课长上机都要自己拿底钱,自己登录收银代码,结束收银工作后应该自己结机,上交销售款和备用金。通过您反应的问题,应该是门店未按此标准操作,我会在前台课长和店长群里进行重点强调,要求所有课长都要按标准执行。也请您继续监督如再发现类似问题,可以直接与我联系18045731717,将对违规课长进行扣分处理。感谢您的反馈祝您工作愉快,家庭幸福!谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-08 22:47:41 第12628楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
这两个月总加班,真的太疲惫了,一天从早到晚,一干就十几个小时,就吃一顿饭,熬夜熬的心脏都哆嗦。当时自己都害怕猝死,咱们公司能不能,别老这么让员工熬夜了。成天大盘小盘疫情双十一。。。
 
【回复】超市公司 2022-11-12 05:20:44
您好:我是鹤岗区营运部长刘娟,非常感谢大家的辛苦付出,从10月7号开始鹤岗全城静默,超市没有正常营业处于闭店状态,由于静默比较突然顾客家里没有储备食物,解封后顾客出现大量囤货导致卖场出现抢购现象,紧接着又赶上双十一,盘点工作是每半年安排一次,正巧与这两个月的疫情和双十一连上了,导致大家很辛苦,也很疲惫。对此,已紧急通知店长,双11后几天不忙时及时给员工安排正常班,让员工的疲惫得到缓解,同时,我也会要求店长,在员工换饭时要紧盯此项工作,避免员工忙碌吃不上饭,并且,要求课长和店长,要关心员工的身体情况,如果发现个别员工身体不适,要第一时间调整班次或安排休息。如果您因身体原因不能继续工作,一定要第一时间告之课长,及时就医,在人力安排方面,门店可以聘用小时工进行替岗。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-08 22:41:43 第12627楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,看了董事长的书明白了好多。答疑发现问题提出问题解决问题解释问题,你们做到了吗?给员工长工资,收银员做到了吗?有什么任务完成有奖金,收银员有吗?每天上AI称量称是收银员的工作吗?为什么叫收银员,收银员不就是收钱的吗?还不让超负荷工作,每天上机多长时间不算超负荷呢?天天上机10-11个小时不算吗,10多个小时一直收我们不是机器,机器还有要维修的时候呢?还有休年假补助的问题,又是你们的欠考虑了呗,上了答疑就说给补了。不要总说我们不懂得感恩,不要用道德绑架我们。都是出来工作为了挣钱的,我们付出了这也是我们应得的。以后收银员的绩效月初能不能公布出来,让大家心里都有个数。为什么现在好多同事都上答疑上说事,就说明有些时候有些事情公司还得多多考虑考虑
 
【回复】超市公司 2022-11-10 22:25:50
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,关于您提到收银员工资的问题,新的绩效考核方案调整后,收银员拿到的工资有三种情况,一是与原来持平变化不大,二是比原来的工资增涨了,根据个人能力涨浮的金额不等。三是比原来的工资降低了,低的那部分绩效被业务能力较强,收款速度较快的收银员收走了。另外,您提到的奖金问题,理货员的奖金靠销售能力,收银员的奖金靠个人业务能力,这一点我认为收银员比理货员的更好达成。再有,需要与您明确的是,您需要重新对收银员这个岗位进行认识,随着科技的发展和时代的进步,各大超市都会调整成计价收银一并完成,现在的收银员的工作业务里就包括计价这一项,希望您能理解。关于加班的问题请参考12608的回复内容。关于收银员绩效公布的时间问题,因集团有47家门店,做工资的流程需要经过,门店制作、总部审核的流程,所以需要一定的时间,希望您能理解,公示时间为每月的10日-12日。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!谢谢。