今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-25 08:53:33 第12542楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
我也想问一下,商品的涨库到底是什么原因造成的,员工还没接到通知防损检查涨库罚责任区员工钱就开始下来检查,检查出来催着员工交罚款,说责任员工检查出来奖励一笔5元就没动静了没人管了,有新的制度我们可以执行难道不应该给员工点时间自己查吗?哪怕半天也行呀?商品老出现涨库是不是应该把握好进和出,让员工自己检查就相当于盘点,今天是对的等过几天一查又不对了,是什么原因是商品按别的卖出去了还是什么原因
 
【回复】超市公司营运部长 2022-10-29 10:01:07
您好:我是超市公司营运部长单长荣,因您没有标注具体门店,所以无法针对性的给予回复解决,但通过您反应的问题,进行了调查核实,确实发现部分门店店长没有在制度下发第一时间培训,已对相关店长进行了批评教育,并对所有店长提出要求:集团下发的所有制度、流程必须做到重点培训落实,再发现有类似问题,将对店长进行扣分处罚。同时明确要求店长,未进行培训不处罚,关于您提到的奖励发放不及时问题,公司的标准是要求门店在当日进行发放,如您还有其它问题可与我联系。我的电话号码:18302451811感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:成绩 留言时间:2022-10-25 06:36:27 第12541楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好:考完试了为什么还不公布成绩,我们想知道具体考了多少分?谢谢
 
【回复】商学院培训主管 2022-10-28 16:14:42
您好,我是商学院培训主管刘晶。集团非常重视此次《不忘初心-我与比优特》的考试,对于试卷的批阅要求十分严格,成绩正在二次复审和汇总中,请您耐心等待,谢谢。
 
留言人:0 留言时间:2022-10-25 06:34:41 第12540楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好,今年下半年的体检什么时候开始?谢谢
 
【回复】人事行政部 2022-10-29 11:07:56
您好,我是人事行政部党群主管孙兰兰,今天员工体检预计定在11月份左右, <br>具体日期以人事行政部通知为准。有不清楚的联系孙兰兰18345107455。 <br>谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-25 06:31:13 第12539楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好:鹤岗疫情在家静默期间小时到底怎么算?用不用提交小时?为什么有的提交了?有的到现在还没有提交那?不用提交的话,就把小时给我们退回来?谢谢
 
【回复】人事经理 2022-10-29 08:52:30
您好,我是人事行政部人事经理李明艳。本次鹤岗市静默期间,为使员工收入不受影响,经研究决定:在此期间员工先执行补休和年假,没有补休和年假的,先倒欠公司小时,待双11或春节期间忙碌的时候再将小时补回。现在正是月末统计考勤时间,各店正在系统中提交加班和补休,感谢您的留言。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-10-25 06:24:59 第12538楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
双十一是否还有今年6.18大促的活动。
 
【回复】超市公司营运部长 2022-10-29 08:48:00
您好我是超市公司营运部长刘佳,今年的双十一我们超市有非常大的活动力度,1、 全场折扣4.9折起,还有很多品牌超低折扣。2、超低价惊爆品。3、组合促销买2件更便宜。实惠多多,惊喜多多,另外我们会将具体的活动力度在11月2日以纸质版的海报进行发放,可以到我们的客服台领取,您也可以到微信中点击关注比优特超市公众号关注我们的店内活动,以便了解,欢迎您来选购,谢谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-25 06:12:35 第12537楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,在疫情期间为解决员工上下班难问题,应公司要求我们早起晚归无怨无悔接送员工上下班,可在报销时公司下文排量在3.0以下的按0.6一公里报销,真是英雄流血又流泪啊,顺便咨询一下不要排量3.0也不要2.0,排量1.8的就行,市区每公里油耗0.6元的车给介绍一下,我的车有点费用,想换辆排量大还省油的车 谢谢
 
【回复】超市公司营运部长 2022-10-29 10:09:17
您好,我是鹤岗区营运部长刘娟,首先感谢您在疫情期间积极配合门店的工作安排,帮助解决员工上下班的难题,对于您提出的问题,前期报销是按公司之前下发的标准执行的,在此期间确实未考虑到现在油价上涨的因素,所以让大家感到不合理,针对油费报销标准我会重新进行核算并将新的公里数标准传达给店里,为此给您带来的不愉快的感受深表歉意,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:理货员 留言时间:2022-10-25 06:03:14 第12536楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好, <br>考试完毕了,什么时候发取暖费啊?新老大来了,又开始折腾了!一个课两个理货员,一个储备,一个科长,四个人,干以前六到八个人的活,要不是还有点针头线脑的福利,真的扛不住了! <br>谢谢
 
【回复】人事行政部 2022-10-29 11:07:36
您好,我是人事行政部党群主管孙兰兰,《不忘初心—我和比优特》一书的考试成绩正在二次复审和汇总,复审完毕后集团将组织发放取暖费补贴。谢谢!
 
留言人:呵呵 留言时间:2022-10-25 05:48:13 第12535楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我想问一下公司最近是不是有困难时,不是用个人的私家车干这个干那个,请问公司没车吗,请问如果违章了公司给处理不,如果出现了事故公司给处理不,出现事故车辆造成的贬值公司给承担不,还有你能用得起就用,用不起你就雇车,上面的领导你知道油多少钱一升吗,现在是夏天吗
 
【回复】超市公司营运部长 2022-10-29 10:11:03
您好,请参考12537楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 23:55:28 第12534楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导们好,现在给促销员工作内容上新闻又开会讲,不让干这个不让干那个,上下班时候也规定不让早晚上班,不让换变价,我想问一下,一个课理货员几个人,有的课就1人到2人,不靠促销员干活,谁干,多点那么多,单品那么多,每档变价那么多个品,换错了一笔10分,晚上的排面整理,各种营运标准,测温也不让促销员干,但是活都在,理货员能否干的过来,而且检查的人很多,扣分的人多,实际干活的人少,干不过来怎么办,谁管,减员提效,减的都是最低层人,干的是真心累,检查部门不能减一下吗?谢谢!
 
【回复】人事行政副总监兼商学院院长 2022-10-20 10:02:22
您好:我是人事行政副总监马晓男,公司调整导购员公共性工作的要求,是为了让导购员能够有更多的时间服务顾客和销售商品,这也是厂商为超市上导购员的目的和意义。导购员也会在没有顾客需要服务时,做一些门店安排的公共性工作,企业也因此为每位导购员发放每年1千多元的福利待遇。如果超市方合理使用导购员,导购员有更多的时间做销售,厂商也会为超市增加更多的导购人员,这才是良性循环,也是大家都想看到的。我们作为比优特的员工不能只站到自己的立场上考虑问题,我们要多想想企业。其次你提到的导购员班次的问题,导购员是可以上早班或晚班的,每月上15天中班外,其余去掉休息外还有11天,可以上早班和晚班的。最后,在工作中如果遇到了问题,我们可以和自己的上级,课长或者店长反馈,怎么能够高效、高质量的完成工作,减少失误。优化编制、提高工作效率不仅门店在做,企业所有的岗位都在做,我们每个人都该减少抱怨,多想想怎么解决遇到的困难,并且在市场大环境不好,很多企业亏损或者闭店的情况下,比优特还在想怎么提高员工的收入和待遇,比如即将要增加的餐补,我们更加应该提升自己的各项能力,积极解决工作遇到的困难,这样才对的起企业为我们提升的福利和待遇,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 22:45:45 第12533楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,我们觉得现在的收银员就像以前所说的大板锹,天天收土豆白菜萝卜从款台抬到称上,在抬下来,一天得重复多少遍,胳膊一点劲都没有,这还说我们收的慢,下班下不去还得免费加班,一个人干了两个人的活,工资还降低了,哎,
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-10-21 16:41:13
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,零售业本身就是一个比较辛苦的行业,白菜、土豆、萝卜所有的卖场都有销售,我们的卖场也是每天都在卖并不是现在才有的。收银员这个岗位与卖场的其它岗位相比,例如:与理货员比收银员是付出体力劳动相对较少也算比较轻松的岗位。每个人都觉得自己辛苦,工作本身就是一种辛苦,这个是无法改变的除非不工作。另外,您提到的免费加班的问题我不认同,收银员是绩效工资您所收的每一单公司都已按相关标准为您发放了薪水,所以不存在免费加班的问题。至于您提到的工资降低的问题,在前几期的答疑中已回复了多次,现在的完全绩效考核和以往有固定工资部分相比,有些员工的工资会产生些变化,如果您觉得工资开少了一定有人的工资比以往开多了,这也是推出完全绩效考核的目的也就是多劳多得。以上回复希望您能理解,最后祝您工作愉快,家庭幸福!谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 22:36:45 第12532楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,想问一下收银员当月出勤不足200小时,为什么要扣工龄呢,我们的工龄钱不应该是我们应得的吗,我们都工作快10年了,这不也是我们坚持的结果吗,
 
【回复】人事经理 2022-10-21 19:27:14
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,工龄工资的支付方式是与出勤天数和出勤小时持钩的,如果因请假,或者其它原因导致出勤不足整月的,工龄按出勤天数或出勤小时计算,例如:员工当月出勤50小时,工资标准为100元,则当月的工龄工资应该为100元/200小时×50小时=25元,工龄的计算体现的也要公平,没出勤的时间是不享受工龄工资的,由于收银员的岗位是绩效工资,根据客流来安排出勤小时,因此收银员的出勤小时在174小时以上的则不扣工龄,希望您理解。
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 22:33:09 第12531楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
现在班上的感觉真的好累 干不完的活 各项考核 各种扣分罚款 还有各项福利啥的 说不给你也是应该的 给你吧?现在还不知道有几个能拿到的 面试的时候我们都是冲着福利来的 如果没有这些福利 ……
 
【回复】人事行政部 2022-10-21 18:10:54
您好,我是人事行政部行政主管孙兰兰,集团各项考核机制和员工福利待遇是随着集团发展不段调整的。近期集团调整员工餐补待遇标准,并将餐补待遇与新增的季度价值评估结果挂钩,以及此次取暖费福利发放机制中,增加对《不忘初心·我和比优特》一书的内容考核,考核人群也是由原来工龄满一年的正式员工扩大到试用期员工。集团每次福利机制的调整都是为提升员工的福利待遇,更好的促进员工的工作积极性、工作执行标准和业务能力,并没有降低福利标准。工作标准高,工作态度积极,价值体现高的员工也将会享受更高标准的福利待遇,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 22:31:00 第12530楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,想问一下20号考试的问题。我们员工由课长和店长监考的话,那么课长和店长由谁来监考呢,也别说是店长,官官相护懂吗
 
【回复】商学院院长 2022-10-19 12:31:33
您好:我是商学院院长马晓男,感谢您的留言,本次考试采取监控中心视频监考的形式,能够实时监控,也可以回放检查,无需现场监考,并且管理干部和员工同时考试,考试后由直属上级批改试卷,在门店考试的店长,将考试后的考试卷,拍照片发给三区部长,由三区部长批改,不会出现你说的问题,在此希望每位员工认真备考,明天考出好成绩,谢谢。
 
留言人:收银员 留言时间:2022-10-18 21:08:41 第12528楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好领导改革打破大锅饭没问题我们支持,把910改为笔数提成挺好体现了能者多劳,多劳多饿得这是打破大锅饭、降原来的提点就是降工资;领导回复说跟原来的计算方式比是公司多拿了。那麻烦您问一下在对比的同时门店的销售额是不变的前提下吗?我想如果是在销售额不变的情况下打破大锅饭的这种计算方式公司不会多拿钱、公司在答疑回音壁中公开公示了冷秋红的工资那麻烦公司领导能否再次在答疑回音壁中用两种计算方式再次公示冷的工资进行对比呢,来证明打破大锅饭是降工资还是改革的新举措、打破大锅饭提高的速度笔数约束一些人站不住款台而不是降提点您说对吗?打工都不容易不能让员工干的越多赚的越少啊。同时也麻烦集团领导就是订提点的领导不要看哎呀收银员这么算能开这么多啊那您怎么不看后面少的呢、开的多背后付出的也多不是吗?
 
【回复】超市公司营运副总监 2022-10-21 16:37:28
您好:我是超市公司营运部副总监万鲁彬,关于您提到的对比公司多拿了的问题,指的是新老算法工资对比公司拿出的工资总额。另外,已经在答疑中多次回复,二种考核的方式制定的逻辑不同,没有可比性不具备对比条件,在这里不会进行对比计算也不会上回音壁反复的回复。您如果对此有异议请联系我,我会对您进行单独沟通, 谢谢。
 
留言人:员工 留言时间:2022-10-18 20:41:57 第12527楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
请问一下,配送什么时候能盘点完毕,已经好久不能返货了,现在在整理库房,盘点时候必然工作效率慢,请告诉我们明确时间,什么时候能返货,谢谢
 
【回复】物流配送管理部 2022-10-19 15:08:05
您好,我是配送物流经理赵微,配送中心盘点10月13号到21号结束,盘点前已将配送每日盘点类别发给营运经理通知门店,并在企业微信工作群中告知配送盘点进度,配送盘点完毕的类别可以随时返货,门店有着急的返货可以电话通知配送,最后祝您工作顺利,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 19:01:54 第12526楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导您好!散粮来货都是25公斤的,就是有些销售的比较慢的商品,比如鹰嘴豆,白云豆这些动销慢有必须有陈列面的商品是否可以改成小包装来货,既可以减少不必要的损失(夏季散粮商品容易受潮或生虫),也可以减少门店库存大占用库房的压力,谢谢!
 
【回复】超市公司食品采购总监 2022-10-22 12:24:14
您好,我是杂货部商品副总监周旭。我们已采纳您的建议,将散杂粮的17个单品包装由25公斤改为10公斤,从大包装改为小包装包材成本和人工成本会增加,相应的我们的进货成本也会增加,但集团为了门店操作中能够减少动作和管控合理依然会不惜成长上涨做出调整。感谢您的建议,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2022-10-18 18:17:37 第12525楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
看见爱建街店的招聘想问一下非哈尔滨地区的人可以应聘吗?怎么如果可以怎么应聘!
 
【回复】人事经理 2022-10-21 19:16:39
您好:我是人事行政部招聘主管高珊珊,爱建店的招聘工作正在进行中。非哈尔滨地区的可以报名等待面试。详细可咨询15114532733或添加微信咨询。
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 15:45:36 第12524楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好领导,想了解一下,如果员工怀孕了,不想失去这份工作,生完孩子还想回来上班,员工最长能休多久的假期,还有就是保险怎么交,想了解一下,谢谢
 
【回复】人事经理 2022-10-21 19:31:40
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,由于行业特殊性,女员工怀孕后因个人原因,不想继续工作的,公司允许办理停薪留职手续。休假期限最长不超过16个月,社会保险除生产期间的外,其余由本人全额承担。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-10-18 15:38:08 第12523楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
想问一下爱建店预计什么时候开业啊?听说还有其他门店,能提前告知一下还有哪儿要开业吗?谢谢
 
【回复】战略发展部 2022-10-19 12:18:05
您好,我是战略发展部开发部长王养志,爱建店预计在2023年春节前夕开业,其他新店正在积极洽谈中。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-10-18 15:04:19 第12522楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好,想问一下领导,现在实施员工季度价值评估,岗位绩效评估标准都是对员工进行的吗?基层领导有岗位绩效评估的标准吗?谁来对领导进行打分,进行评估,领导们工作失误等一些问题是否也和员工一样得不到相应的奖励呢?谢谢!
 
【回复】人事经理 2022-10-21 19:43:32
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,季度价值评估这项工作是近期集团推动的一项重要的管理创新变革,是针对于全员开展的,全体员工和管理干部都要进行季度价值评估这项工作,由于参与人群众多,并且每一个岗位都要有针对性的做出价值评估体系,因此,集团对于首次的评估周期分为两个阶段,从10月份开始先执行员工的,11月份开始执行全体干部的,在第一个考核周期结束后,全体员工和干部的价值评估结果将于集团为全体员工新增加的餐补待遇挂钩,到时会根据评估结果兑现每名员工的餐补待遇。并且《关于季度价值评估的执行规定》这项制度已经下发,此项评估的方式为直属上级要对下属进行季度价值评估,隔级上级对该下属进行季度价值评估的审核。由于,此项工作是集团刚刚推动的一项新机制,因此,如果您有更好的想法和建议,欢迎您参与和提出,集团会根据意见的可行性随时进行调整,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!