今天是 2025-05-01 星期四

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-20 01:13:45 第13242楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
婚假有没有时间限制?领证后多久必须休完?如果我领证一年以后办婚礼可不可以到时候再休婚假?
 
【回复】人力资源部 2023-06-24 12:50:23
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,您的情况可以在举办婚礼时,享受三天的带薪婚假,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-14 00:12:45 第13241楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导你好会展店卫生间说堵就堵不知什么原因,上厕所非常不方便,敢你们不上厕所了,一大旱上还跑一圈上红博,一个月堵半月不闻不问,知有这样能解决问题对不起了,不是一次二次了,
 
【回复】超市公司 2023-06-17 11:31:01
您好,我是会展店店总经理白占武,关于您提出的卫生间不能使用的问题,现在确实存在,现在地下水位高,超市位于地下负二层,卫生间墙壁附近有漏点,导致地下水倒灌,门店已进行地下排水工作,但未达到预期效果,现在正在沟通解决方案,也请大家共同努力,维护好我们的公共环境,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 23:51:21 第13240楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好:检查日期让员工早晚班全员来,擦卫生让员工早晚班全员来,开档换价签让员工早晚班全员来,领导们却都不来,就好像和他们都没有一点关系似的,合计着就可我们员工使劲祸害呗?员工就活该被折腾呗?有点让人无语了.....这种现象已经不是一年半载的事情啦,谢谢
 
【回复】超市公司 2023-06-17 08:15:59
您好,我是超市公司鹤岗区营运部长单长荣。只要是要求全员共同完成的工作,管理干部都会提前安排好人员班次,并且要以身作则。除了大型促销活动变价商品较多,需要增加人力完成变价工作外,开档变价并没有要求早晚班员工都到。您反应的情况没有说明是哪个门店,我不好核实和纠偏,您可以拨打我的电话反应具体情况。我的电话是18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 23:48:55 第13239楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
起个大早收拾卫生还不算加班,能不能少折腾人
 
【回复】超市公司 2023-06-16 13:48:20
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,我们的物质环境是靠大家共同维护的,如果您被安排早上到门店清理卫生,原则是早来早走,不允许加班。如果您是开绩效的员工,将会按照相关规定执行。感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 23:34:33 第13238楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好:现在马上到6.18了,不让员工加班,平时都是满负核干活,杂百课一共一个课没有几个人,现在来货又那么多,塔堆又要丰满、大气、整齐、美观要求多人员少,活干不过来怎么办,而且又发海报、又市调、又调数图、临时补货员补的货为了快乱放,还是理货整理。希望能得到解决!
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:23:02
您好,我是超市公司黑龙江区营运副总监刘娟。618期间我们所有的兄弟姐妹的确都很辛苦,各店在此期间也产生了部分加班,集团也要求门店店长和课长根据实际情况合理安排员工班次,店长会根据门店客流情况适当安排员工加班,尽量让员工能够得到缓解。感谢您的理解和支持,谢谢。
 
留言人:怪怪 留言时间:2023-06-13 23:12:19 第13237楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
麻烦课里边能不能把称维修一下,打出来的签都扫不上都输入,如果修不好能不能申请换换,高峰期的时候排队多耽误时间,在自助更是麻烦,收银员转圈处理问题还得输入称码,还得高度关注来回走的顾客,因为现在京东下单的顾客认为自己花完钱了就可以随意拿走,麻烦一下没货的商品请及时下架,来货的请及时上架,没学习的商品请学习之后在上架,一个商品能不能只上一个价,人工收银员可以在称上手工输入搜索商品去打称,毕竟一对一还好些,可自助就不一样了这些问题在自助都是大问题,都是在给自助收银员增加工作量,明明可以解决的不是么?
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:15:33
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,首先您提到的打印的称签条形码不全的问题,我会安排店长开会重点强调打称区域员工在上条码纸时要正确对准位置,不要上偏就不会出现条形码不全的现象了,其次对于您提到的自助收银痛点,商品上架不及时及新品学习不及时的等问题完全是门店没有按照流程操作,我也会要求店长开会再次强调,或是扣分处理。感谢您的留言!
 
留言人:王工 留言时间:2023-06-13 22:33:42 第13236楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
你好,麻烦问一下,这个月17课盘点能不能改到618大促结束以后月末再盘谢谢
 
【回复】超市公司 2023-06-17 10:31:25
您好,我是超市公司哈尔滨区营运部长刘佳。通过四区营运经理沟通6月份的散货盘点在月末30日之前审核完毕,谢谢。
 
留言人:小白 留言时间:2023-06-13 22:23:20 第13235楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
问几个问题 <br>1.员工扫码核对库存,一个单品大约时间,300个单品占用的时间?(要求不能糊弄有意义的,扫完核对库存是否准确) <br>2.今天13号,618开始各课排面前30的单品都有啥?希望16号之前回复。 <br>3.现在专职补货员,或者各课促销员补货,防损检查出来涨库商品扣员工课长是否还合理? <br>4.公司下发制度,或者是决定之前,是否考虑过合理性? <br>5.平时工作都是满负荷,活动前期不让员工加班。那活动前期多出来的那些多活谁干? <br>6.是不是级别越高承担的东西就应该越多,为什么现在干不好的都是下属? <br>7.有些事是矛盾,但是应该从高层就应该规范一下。越到什么事,应该给什么事让行?
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:18:24
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,第一个问题你参照13225楼回复内容,第二个问题表述不清楚您可以给我打电话15945812062,再给我讲一遍您的想法,第三对于专职人员补货导致的商品异常问题,首先现在有人帮助你补货目的就是在分担你的工作量,你才会有时间去检查商品问题,保证排面商品安全,对于公司下发的任何一项标准、流程和制度都是经过与各岗位营运经理或是门店优化试行后才正式下发,如果您觉得在推行过程中有哪些问题可以直接与店长反馈信息,如果合理的可以调整,对于活动前的加班是门店根据工作量大小衡量是否需要加班,我们所做的任何前置工作目的都是为销售做准备,我们的工作方向很明确一切以销售为主,其它都会靠后,希望您能理解,如果您还有其它想法您可以给我致电15945812062,感谢您的留言,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 22:04:31 第13234楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
我想问一下去支援的来回车票,已经提交半个月了 显示也审批了。一直不到账这事问谁,哪个环节有问题也不给个反馈。。。。
 
【回复】财务管理部 2023-06-17 11:38:54
您好,我是鹤岗区财务负责人代丽楠,自2023年5月17日起鹤岗区已经用协同平台报销,票据由门店传递给鹤岗总部,财务管理部每周一和周四给报销人员打款,目前所有上交票据都已打款完成,您的票据不知道哪个环节出现了问题,您如果方便可以联系我查询一下您的单据。我的电话是15945812365,谢谢!
 
留言人:八佰 留言时间:2023-06-13 20:22:10 第13232楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我今天晚上在黎明店买东西好多都在收银处称重,我看见馄饨八元一盒我就直接拿了一盒,到门口告诉没打码 <br>既然八元一盒为什么不提前打好码,卖场没有人在那售卖,到门口又打不了码是不是太不方便了
 
【回复】超市公司 2023-06-17 20:16:40
您好,我是比优特超市黎明店店长姜玲玲,给您带来不愉快的购物体验深表歉意,同时也感谢您为我们提出的宝贵意见。我们已针对类似打包好的商品进行打印称签后上架销售,在本区域称重商品悬挂提示牌进行提示,再次感谢您提出的宝贵意见,感谢您的留言,最后祝您生活愉快!
 
留言人:海燕呐 留言时间:2023-06-13 19:17:55 第13231楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
想问问公司领导,分课分课就是这么分的吗?分完之后人家一个月绩效1万多,新来的不咋捡货的都能挣1万,我们这边老员工一个月累死累活才整5千块钱,最起码也得平均点吧,每天都是干一样的活,那人家下班有时候比我们还要早呢,这事隔谁谁能接受?出来上班都是为了挣点钱,这差距有点太大了了吧!这样分的意义是什么呢?
 
【回复】超市公司 2023-06-16 12:44:18
您好,我是超市配送中心店长刘剩,针对您提到分课后的绩效问题我进行了全面了解,通过了解后发现在课长分单过程中存在考虑不周全的情况,针对这种情况已经要求课长在分单过程中要注意合理性,避免出现分单不合理导致绩效失衡的情况,除分单原因以外,拣补员还是要通过个人努力获得绩效,在拣货过程中,有些新员工对商品存放位置熟悉的比较快,所以拣货效率高也是正常,并且我们各课的绩效提点也是不断的调整中,使绩效更加合理,如果您对分课后的绩效问题有更好的意见和想法可以直接与我联系,我的电话是:18304578790,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 17:29:35 第13230楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
麻烦比优特领导们给解决一下鸭小妹家拖欠工资的事呗,,出来打工都是为了赚点生活费,不差钱谁也不出来打工了,这样拖欠工资真受不了了,合同上承诺每月15号开,从来没有到月开支的时候,希望比优特有关领导给解决一下谢谢
 
【回复】超市公司 2023-06-17 08:57:39
您好,我是鹤岗区加工部采购经理金龙,看到您的留言后,我们部门对您反馈的问题非常重视,第一时间与联营商老板联系了解事情经过,您上答疑的时间是6月13日,老板回复在本周五也就是15号已经把工资开完了,由于联营商的招工和后续的绩效、工资、福利等都是联营商老板和员工直接对接,各地区每家联营商的情况都有不同,我会与所有联营商强调此事的重要性。如果再有这种情况,可直接与我联系18704689489,以便快速给予解决。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 15:14:28 第13229楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
散货,生鲜课的商品,不是这个码扫不出去就是那个码扫不出去,要不就没码,要不就是该上架的没上架该下架的没下架,顾客到收银台就急眼,这边我们还得收款还得跟课里打电话半天解决不了,顾客还催我们,后面都排队,再有核销的,希望领导解决
 
【回复】超市公司 2023-06-16 13:49:35
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,您说的情况确实存在,我也会安排营运经理重点稽核此类问题,门店要保证每天对商品进行学习,上下架商品要准确,不要给下一个环节添麻烦,感谢您的理解与支持,谢谢!
 
留言人:李 留言时间:2023-06-13 15:10:44 第13228楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好!现在就进入了618的紧急状态!请问活动前中期课长的加班,可以提加班小时的承诺还算数吗?请人事部的相关领导请给个明确的答复,也请传达好各经营口的领导们,口径一致,谢谢!
 
【回复】人力资源部 2023-06-15 17:48:15
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,已经通知所有门店,在6.18活动期间基层管理干部和代课课长,从活动开始的前一天插签至活动结束的加班在朗新系统中提交加班小时,活动结束后可以补休。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 15:07:27 第13227楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
收银的工资到底咋涨的,是原来的提点加500还是提点变了呀,到现在也没有个明确的说法?给开多钱是多钱呗?
 
【回复】超市公司 2023-06-15 21:33:32
您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因收银员是完全绩效工资无底薪按照提成方式计薪,所以对于本次工资调整,不能按照固定岗位员工平均每人每月上涨500元,而是把上涨的金额核算成提点,同时也针对同区域的门店进行了对比及核算,因去年大部分门店受疫情影响较为严重,为了保证员工的收入部分门店存在提点差异,春节后疫情相继结束,多家门店的表现与前期存在偏差。集团决定给员工调整工资是4月份才执行,现才刚刚过去两个月的时间,并且上半年的数据存在春节、38女神节等,仅有一二个月的标准数据可参考,再加上多家新开门店无参考数据。所以为了将数据验证的更加标准合理,我们需要一定的时间和数据去验证,目前大部分门店的基础提点已经确定,但个别的新店还需要进一步验证,待数据确定后会第一时间统一下发。另外,您现在觉得涨的工资并不明显的主要原因,是因为绩效岗位工资调整,就存在淡、旺季的问题,旺季拿的多淡季拿的少,还存在业务强的员工拿的多,业务差的员工拿的少的问题,再有绩效工资还与门店业绩的完成情况有关系,这也符合绩效工资的标准。4、5月份有多家门店销售完成不太理解,也会影响绩效岗位员工的收入,马上我们就迎来了618及端午节,相信大家6月份的收入会比较可观,但前提一定是付出多的优秀员工,以上回复希望您能理解,最后祝您工作愉快,家庭幸福,也预祝您所在的门店618大卖。谢谢
【回复】超市公司 2023-06-15 23:42:29
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 15:04:49 第13226楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
一整就7点半全员到岗干这干那的,领导能不能考虑一下家远的员工来回道上好几个小时,尤其收银很多种班次,11点,12点,2点,4点,大早上结束后回家回不了,去哪都没地方待困的叮当响,下午上班注意力不集中,丢钱,错收,跑单都发生了,不能分两批吗,今天早班的来,明天再早班的来,也可怜可怜我们好吗?好不容易赶上个晚班想好好睡一觉都不能!,可不可以时间要求的别那么严,比如说查日期,打扫生啥的能不能给3天时间,自己能选择一个适合的班次把活干了谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-06-16 13:49:04
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,感谢您提出的建议和想法,我也会跟店长进行强调,对于门店的工作安排尽量合理化,避免员工起早贪黑,但有一些工作安排确实需要全员到岗,感谢您的理解与支持,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-06-13 11:01:17 第13225楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,目前618,忙着接货,陈列商品,录取商品信息等等一切准备工作,结果,每天让我们扫码,课长分下去,上班的人,每个人好几百个商品要扫,扫的意义是啥,是为了数据给领导看么。之前一天20个,就很好,我们也能看看缺货品是不是虚库存,现在一天一个人合着好几百个,就为了扫而扫,领导难道就是需要数量上的汇报么
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:16:33
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,近期要求的扫码功能数量增加目的是为了更快的将商品库存纠正,保证618期间商品库存更精准一些,因为虚库存是不跑订单的就会导致排面缺货影响销售,如果您的区域自己监管的比较准的情况下可以找到课长进行减量,我们做的此项工作是为了保证库存准确,不断货不影响销售,感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 10:22:32 第13224楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
全品称给顾客打称是为了更好的服务顾客,但是为什么不从根找原因呢,现在好多顾客都把东西拿出来打称,顾客说了你们的员工让出来打的,如果在里面员工提醒下顾客在哪打称,或有个小广播在货品旁边放提醒,就像鸡肉之类的一会一变价,我们也不知道是什么价,在说全品称放上去出好几个价,顾客知道还好说,不知道怎么办,还得问耽误时间问,散货的商品太多了,一个品牌10多个品,各种均一价,头都大,有时还发生几名收银员排队打称,打称的频率太高了,再说打称也容易发生跑单的情况,特别是自助收银,看着还跑单呢,现在收银员都是跑步去打称跑着回来,耽误时间就排队,再有出清的商品,有时有胶带有时没胶带,有时透明的 ,有时绿色的,如果忙时看不到就扣分还是小事,客诉了就25元,如果扣我们分的情况下出清人是不是也有责任。京东到家核销也容易排队,要么没有订单,要么拿错了,要么顾客没网还得给他开热点,要么网不好打不开,很容易排队。
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:24:03
您好,我是超市公司黑龙江区营运副总监刘娟。我们散货、水产、肉品区域使用的AI称是直接在商品陈列区域进行称重,您提出放置小广播的建议可以减少顾客的不便,我们可以尝试推行。出清商品员工应该提前称重贴好称签在进行销售,有门店执行偏差的我们在进行强调。非常感谢您的建议和反映的问题,我们也会快速调整,谢谢。
 
留言人:问题 留言时间:2023-06-13 06:56:02 第13223楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
麻烦问下,尊敬的领导。不知道哪位领导安排的工作,现在让我们扫码。没问题正常工作。可是安排工作的领导能动动脑么?安排那个数量快赶上课里全部单品了。也就是我们员工得把课里所有单品扫描一遍。一个员工一天必须扫几百个码。扫不够就扣分。啥也不干得几个小时。服了。这活安排的。领导安排工作前能深思熟虑下么。
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:17:22
您好,可以参照13225楼回复内容。
 
留言人:哦哦 留言时间:2023-06-13 06:46:25 第13222楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
去年冬天疫情就已经解封了,年会怎么没开呢
 
【回复】品牌文化部 2023-06-15 15:04:52
您好!集团2023年没有召开年会的安排,计划在2024年财年结束后召开年会。谢谢!