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留言规定
今天是 2026-09-02 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服  管经理  13634686865

哈尔滨区及周边客服  董经理 18345106288

哈尔滨区及周边客服  李经理 15146836198

沈阳区及周边客服  蔡经理 18240352155

大连区及周边客服  李经理 18345683767

吉林区及周边客服  王经理 15846885903

鹤岗比优特时代广场客服  杨经理 15845467955

比优特服饰广场(服装部)客服  汝经理 15945812332

超市公司客服部总监  路经理 18840842221

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-09-02 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 商品
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 22:40:47
    第18791楼
    咱也不知道配送来的货是啥破玩意,货刚到门店还没卖得,商品包装就已经开了是因为便宜而采购吗
    【回复】超市公司
    2026-08-29 12:47:03
    您好,我是大连战区负责人于影。商品来货破损需及时反馈配送。如因防护问题导致破损需配送相关责任人承担损失。感谢您的留言,祝您生活愉快!!!
  • 大连
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 21:52:47
    第18788楼
    食品安全天天来检查 这个脏了 那个不合格的 让整改 我要是人员够用我天天能收拾的锃光瓦亮 严格按照要求来 现在就这两个人我正八经活都整不过来 我还有功夫收拾那个?那你们告诉我要是可以漏假底可以都是烂次 我就天天收拾卫生 你们要求多少自己不知道吗 这不是难为人吗 标准挺多 没人执行 有什么用 有这功夫研究研究卖场质量吧 很多顾客来了看你东西不新鲜还讲什么食品安全呢 就这两个人你能顾得过来吗 顾客难道还等你挑完烂次上新的时候再买吗 顾客进店你就要保证都是新鲜好的商品 现在的人员有的品你都要下班了都没功夫去看一下 人少只能优先漏假底的品 而且你不可能一直在平台上干活吧 一堆乱七八糟的事等着你呢 变价 对来货 库存卡 库房卫生 卖场卫生 调地堆 ai上下架学习 上货 出清 打包 翻包 倒垃圾 发海报 各种拍照一堆堆活都你干 那生鲜商品你不得随时整理吗 请问干活人在哪 前台一会这个卫生那个计划的 天天整改 要是人够用谁不给收拾流干净的 非要人家拍照片让整改 我再拍照片已整改 不浪费时间吗 干活没人规矩一大堆 归根结底就是人太少
    【回复】超市公司
    2026-08-29 12:47:44
    您好,我是大连战区负责人于影。收到您的反馈,现阶段销售量增加部分门店出现人力紧缺。现在已经陆续在梳理各门店人员缺口,但是招聘还需要一个过程,区域BP也在协助各店招聘人员,会快速的给门店补充人员,缓解门店员工压力。感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 腻筏
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 21:10:27
    第18786楼
    我想问一下 大白菜啥时候可以卖?再不卖都放库里都烂了,本来来的就不好,算谁的。
    【回复】超市公司
    2026-08-30 13:11:02
    您好,我是生鲜事业部总经理刘娟,白菜下架后已通知各区营运、课长,可以按进价内部员工处理,第二天经过检测,商品已全部检测合格正常销售。感谢你的反馈,事业部如遇类似 情况,确保处理及应急方案传达畅通,谢谢。
  • 年假
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 20:43:03
    第18785楼
    扣的年假都给补麻,有人上答疑就给了,不上答疑就不给吗,不能一视同仁啊,不会举一反三吗
    【回复】超市公司
    2026-08-28 21:37:16
    您好,公司年假严格依照统一制度执行,不存在差异化处理。如对年假扣减存有异议,可联系劳动关系主管王凌玉核实处理,联系电话:13654016026。感谢您的留言。
  • 大连
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 20:41:27
    第18784楼
    121商品和122商品到底有没有人能管了,领导传达问题马上整改,员工提出的帮住没人管
    【回复】超市公司
    2026-08-29 08:49:24
    您好,见18796楼回复,谢谢!
  • 小时工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-25 20:31:30
    第18783楼
    领导们解决一下我们新来小时工的痛点吧,这打个价签怎么这么多种价签类型选啥啊
    【回复】超市公司
    2026-08-29 09:54:27
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。针对新入职小时工,已要求门店指派微机员统一开展相关业务培训。计划在9月1日前培训完毕,现场执行过程中如遇不清楚的问题,可随时向微机员或课长咨询。感谢您的留言。谢谢!
  • 老王
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-25 20:30:53
    第18782楼
    您好,OS软件还不够完善,不小心点了提交没有任何提示,盘点就上传完毕了,导致整组其余剩下单品全都漏盘,为什么鹤岗区员工就要承担这种风险带来的餐补损失!领导们你们用过这个软件吗?知道问题出在哪里吗?知道软件的弊端吗?尤其出台制度的人!新制度新软件实验小白鼠吗?这只是其中一个问题。在黎明店盘完后也没有解决!这就是办事效率吗?让好几千员工承担损失餐补的风险!这不是一个企业应该有的样子!对于鹤岗员工来说根本就不公平!可能这个企业就没有公平可言。谢谢。
    【回复】超市公司
    2026-08-28 20:59:34
    您好,非常感谢您反馈的OS系统盘点功能优化需求。正常提交盘点单据会有提醒是否确认提交,点击确认才能提交成功;考虑到可能出现误操作的情况,信息部将与多点软件厂家沟通,在后台增加盘点单据状态调整功能,当员工误点击或者点击提交后发现有漏盘,店长或者微机员有权限调整单据状态(将已提交改为待提交),可以让员工继续盘点;我们推动软件厂家尽快开发实现这个功能,再次感谢您对软件提出的改进建议!
  • 。。
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-25 20:21:26
    第18781楼
    办公不让坐着让撅着谁想出来的损招儿 谁自己来尝试尝试,长了一张嘴就知道瞎指挥,少了真正干活的人,多了瞎叭叭的人。我们多挣比优特一分钱了还是占比优特便宜了 加班不给加班费 有点儿失误往死了扣分扣餐补 你就扣吧你看这些课长咋给你干活的 想让让他们给比优特挣钱是别想了 能霍霍死你……
    【回复】超市公司
    2026-08-29 22:02:01
    您好:我是超市公司鹤岗战区部长邵巍。推行办公室非必要不放凳子,初衷并不是限制大家办公,目的是引导管理干部走出办公室,把更多的时间与精力投入卖场抓业绩、做好现场管理,解决一线实际问题,压缩在办公室过多处理电脑事务的时间,此项要求并非完全不让坐,开会、微机员正常办公、员工打价签等场景均可落座。同时已指导店长把握好执行尺度,禁止简单粗暴、一刀切走极端,确有需要长时间办公的,门店可灵活作出调整。从反馈来看个别门店执行出现偏差,目前已纠偏。感谢您的留言,祝您工作愉快.谢谢!
  • 牛马
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-25 20:12:06
    第18780楼
    超市不研究卖货,不找自己原因,天天去别人家查人数,查小票,上人家门口发购物袋,太好笑了
    【回复】超市公司
    2026-08-29 22:03:11
    您好:我是超市公司鹤岗战区部长邵巍。市调是经营工作的核心基础之一,只有充分了解竞争对手的情况,找出与竞争对手的差距,才能抢占更多的市场份额,提升门店销售业绩,因此市调工作至关重要,并且还会继续做下去,希望您能理解与支持。祝您生活愉快。谢谢!
  • 牛马
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-25 20:09:37
    第18779楼
    哪位领导通知的微机室不让坐板凳,长没长点心,你来试试打价格签,打牌撅着打什么感觉
    【回复】超市公司
    2026-08-29 22:04:08
    您好:我是超市公司鹤岗战区部长邵巍,回复请详见18781楼,感谢您的留言!
  • 牛马
    来自:鹤 岗/百货公司
    2026-08-25 20:05:25
    第18776楼
    哪位领导通知的微机室不让坐板凳,长没长点心,你来试试打价格签,打牌撅着打什么感觉
    【回复】超市公司
    2026-08-29 22:04:32
    您好:我是超市公司鹤岗战区部长邵巍,回复请详见18781楼,感谢您的留言!
  • 盘点
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 19:51:17
    第18775楼
    盘点一下干5天 一天最少5组 需要数好几百个品 错6个就扣600饭补 这么严厉吗 这么狠吗 至于吗
    【回复】财务管理部
    2026-08-29 14:55:03
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,感谢您的留言。首先想和大家说明,处罚从来不是目的,而是希望大家能真正把数点准。盘点数不准,后续防损和门店都要花大量时间回头找差、核对、调账,既耽误大家的时间,也影响数据的时效和准确性。这项规范的初衷,也是希望大家能足够重视,从源头上把数点准。其实大家并不是不会做,很多时候只是“没看清”“数错行”这类小疏忽,多核对一遍完全可以避免。如果您能做到零失误,这项规范对您来说就等于不存在。感谢大家的理解与配合,谢谢!
  • 农残
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 19:45:36
    第18774楼
    大白菜事件愈演愈烈 门店让给下架 之前还合计呢 咱们有检测 应该是挺直腰板跟顾客说绝对没问题 真有顾客问我 我的回答是有检测没问题 还想着应该借这个机会宣传一波 这不就是放大我们优势最好的机会吗 让顾客知道我们的商品安全吗 结果呢 自己先下架了 这容易让人产生联想 是有问题还是没问题 采购应该下发通知啊 有顾客问好解释啊 现在顾客肯定认为他家下架了不敢卖 就是有问题 我们的口碑呢?????天天播放的检测投资500万元呢??? 关键时刻掉链子了??难道我们的检测不应该是等这种机会吗 要不平时根本没人当会事 现在关键时刻来了 怎么说
    【回复】超市公司
    2026-08-30 13:11:35
    您好,我是生鲜事业部总经理刘娟,非常感谢您的反馈,看得出您是非常有责任心、主人翁意识的员工。本次白菜临时下架,是为暂避舆情风险,安排全面复检,目前检测全部合格, 商品已恢复上架销售。但下架期间容易让顾客误以为商品质量有问题,造成误解,落实门店统一答复口径,借此机会对外体现我们的检测管控能力,化解顾客顾虑,维护公司食品安全 口碑。
  • 白旭
    来自:长 春/超市公司
    2026-08-25 19:08:10
    第18773楼
    比优特的管理层真的好大的官威啊,不知道谁给的底气,动不动就怼下面得人,动不动就骂下面的人,怎么自己在上面领导那受气了,就要对下面的人把气撒出来,就没见过这样的管理方式,完全和自己宣传的公司理念背道而驰啊,难道就不怕在这样下去经营,会导致负面影响么
    【回复】战略运营部
    2026-08-30 14:58:17
    您好!我是集团战略运营部员工关系经理张鹏。为便于核实处理,麻烦您通过电话或私信告知具体情况(如涉事人员、时间、具体经过等)。一旦核实情况属实,我们将严格依照公司制度严肃处理。期待您的进一步沟通。我的工作手机号码15734015559。
  • 员工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-25 18:36:38
    第18771楼
    办公室撤凳子这事,谁想出来的呢,怎么能撤凳子呢?撤电脑呀,为什么要做凳子,因为那里有电脑,那把电脑撤了,凳子不就没用了,电脑好几千块钱,凳子才几块,哪头大,哪头小都算不明白,这领导咋当滴呢
    【回复】超市公司
    2026-08-29 09:48:44
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。办公区撤凳子并非限制大家办公,目的是让管理人员把更多精力投入卖场现场管理,并不是完全不让坐。同时也指导要求店长把握执行的尺度,禁止简单粗暴走极端,确有需要长时间伏案办公处理工作的需要,都是可以坐着工作的。感谢您的留言。谢谢!
签写留言

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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