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留言规定
今天是 2025-11-25 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2025-11-25 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 牛马
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-11-11 01:58:56
    第17130楼
    你好领导,先说说7天一个档期 要丰满 就得多要货 要来了 没怎么卖 又到下个档,这些货放哪,先不说有的门店没有库房,就算有,也不让用,加高层成了门店周转的最后的稻草,这回好了 啥也别放,整情景陈列,那靠墙的货架子2米来高给谁看呢,长颈鹿应该不来比优特购物吧,整两个瓶瓶罐罐放在加高层这是什么情景,日常生活中我是没见过,倒是有这么放贡品的,这不得整个香炉放中间,气氛一下到位了,你们发下来的图你真觉得好看吗,真是不怕聪明人懒,就怕蠢人勤快,你少出点主意比优特一定能越来越好
    【回复】超市公司
    2025-11-15 12:19:29
    您好,我是辽西战区副总经理于影,不允许门店使用加高层主要出于两方面考虑,第一减少员工上下取货的动作,第二是为了员工的安全考虑,避免踩梯子上下取货出现安全事故。但是加高层全部空着不利于卖场整体美观度,所以要求各店在加高层上做情景陈列。但由于各店课长能力及审美差异,有的门店执行的很好,有的门店执行的确实差强人意。我已将做的比较好的门店图片下发至店长群,要求各店模仿陈列。感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名
    来自:哈尔滨/超市公司
    2025-11-11 00:37:15
    第17128楼
    作为一个普通的百货联营促销员我就想问问你们领导,就不想让卖货呗?不干了行了吧?一天折腾啥呀一会让把货捣腾到库房一会拿出来一会放回去是要干啥呀?那样品谁要啊?东西放库房还能卖了吗?咋找啊?你们来找试试来,拿一个货得把所有货都倒腾一遍
    【回复】超市公司
    2025-11-15 09:19:44
    参照17126楼回复,谢谢
  • 匿名
    来自:哈尔滨/超市公司
    2025-11-11 00:05:44
    第17127楼
    这领导一开会就有新指令,员工上班时间又有要求了,不能提前来,你以为我们愿意啊?我们在家多睡会不好吗?我们白干活儿也不行,那活儿早晚都谁干啊?干不完不挨骂吗?你们要求时间可以别回头又说这个没有那个没上的,那些大领导们一天也不知道咋想的,咱也是理解不上去…
    【回复】超市公司
    2025-11-15 08:44:07
    您好,我是超市公司哈尔滨区总经理李凯,关于每日员工的上班时间的要求,无非就是想让咱们在有限的时间里提高工作的节奏,将更多的时间留在服务顾客上,这是一直以来的要求,现存在个别门店执行偏差,感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名
    来自:哈尔滨/超市公司
    2025-11-11 00:04:21
    第17126楼
    我想问问领导们是咋的了?这是要干啥呀?告诉必须把加高层清空就得立刻马上清空,说恢复原来就恢复原来,刚恢复完又告诉清空啥也不能放,你们说玩呢?你们一句话把我们累成狗,动不动就说董事长说的,我们咋不信董事长会这样办事儿呢?干啥都一刀切,完全都不考虑门店的实际情况,那加高层都空着就得劲啊?还是好看啊?库房都给缩没了不知道啊?有的门店压根都没有库房不知道?就一句话必须清空了!你们知道有多些货吗?考虑过放在库房得后果吗?加高层的货大多都是零散就是1个两个多的也就几个的,那是大库存吗?那都拿到库房要想补货谁能找到?咱说要找也不是完全不能,找一个货倒一遍卡板,正常2分钟能干完的得半小时甚至更长时间,你们是认为我们很闲?你没看看你一个门店一共几个人啊?尤其是百货的大件商品锅啊家电啊还想卖货吗?顾客要买,货根本找不到,哪个顾客想买个锅能等你去找半小时?你们领导们不都是从门店上去的吗?那这执行力都杠杠的,完全就听话照做,就不会站在门店的角度考虑一下问题吗?就算是没在门店干过,那还没看过吗?一说啥就说是董事长说的事儿就必须执行,可真有意思,你们一天张嘴闭嘴一句话就把我们累断腿,拿我们员工的劳动当啥?
    【回复】超市公司
    2025-11-15 09:19:27
    您好我是哈区战区总经理李凯,关于加高层的调整目的,是为了避免减少加高层上面的无效库存避免大库存带来的过期等事情发生,减少员工来回重复的上梯子取货带来的安全隐患以及工作效率,而且为了此次调整,我们也通知门店启用货架下方的小白盒,方便拿取,另外针对短暂的商品库存大的,下来没有位置存放,我们也通知门店设置一个暂时周转区,也需要门店自检自己的库存是否都合理,慢慢进行消化,形成良性的周转。最后关于您提到的百货商品,要求门店在距离百货最近的位置设置百货周转区,库房存放商品的要求按照库房标准,必须是看得见,进得去,拿得到,出得来。感谢您的留言。
  • 员工
    来自:哈尔滨/超市公司
    2025-11-04 23:55:21
    第17122楼
    尊敬的各位领导们,各位防损的大神们,你们真是损呀,一个一个吃饱了没事干,在过去的日子里,有人反应问题,你们是一个都调查不清楚,整没用的一个顶俩,这么说吧,以前有人举报一分割师,哪个店的,不用说,你们一定知道,自己买,五花肉,特价肉买,精排骨,杂骨价买,关系好。就便宜,同事关系不好,都高价,你们给的结论,没有的事,现在可好,更加猖狂,只卖猪肉,因为有提成,其他一概不卖,冻货,拿出来就甩,牛肉,羊肉,根本不管,来货就甩,都是亲情价,脱岗,说没就没了,课里是活根本不干,超市的规定,根本不是给他设立的,随便拿出来一条,都是解除劳动关系问题,那监控,啥都看不到,扯淡的,全能看到,你们都跟瞎似的,
    【回复】审计监察部
    2025-11-08 09:09:29
    您好,我是审计监察部监察经理袁庆坤,您反馈的内容信息不够具体,如果您有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 23:41:43
    第17120楼
    有两个建议 一个是农残那个不够显眼 很多顾客看不见 也不知道 建议像咯咯哒鸡蛋那样整个海报啥的加强宣传 或者现场检测的活动啥的 还有一个建议是像咱家商品称重去皮啥的整个提示贴 包吃的用的pe膜啥的 让顾客更直观的知道我们的标准 竞争门店都把这些发视频宣传
    【回复】监察防损部
    2025-11-08 13:32:11
    您好!我是公司食品安全部食品安全经理张晓丽,感谢您的建议,也感谢您对农残检测和食品安全的关注。农残检测宣传已和企划部门沟通,根据门店情况增加宣传点位和尺寸。现场农残检测活动和其他食品安全宣传会陆续开展和增加,也会加强向其它企业学习,完善食品安全宣传。再次感谢您的建议。
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 23:37:14
    第17118楼
    吉林区4050虾和3040虾卖一个价,质量还不比3040,咋想着定的价?当顾客傻子呢 你这采购是得贪多少 大螃蟹和鱼一来就死一堆不管管?市调那么多次价格一直都偏高 反馈也没有人管 请问市调的作用是什么?就让我们基层做一些无用的操作 弄这么多形式干什么啊 公司迟早毁这些人手里
    【回复】超市公司
    2025-11-07 10:17:02
    您好我是沈阳区营运部长刘克严,关于您反应的价格问题,我这边联系吉林区的采购经理,重新核对单品定价逻辑,不能出现类似的问题,并且展开竞争店的市调对比,不能比竞争店高。感谢您的提醒,谢谢!
  • 张三
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-11-04 23:36:55
    第17117楼
    举报原加工课长赵蕾利用职务之便,给员工穿小鞋,针对手下员工。跟她关系好的偷奸耍滑的员工留下,真能干有实力的员工就因为不会拍马屁阿谀奉承被针对干掉了?请防损部领导严查她待过的这些店,听听民语民心,调调这几家店员工离职率多高吧,我们真是被压迫到极点了才不得不用这种方式反抗。你们夫妻俩在之前单位为啥离职?同样的手法同样的阴损,举报同事,排挤员工,俩人合伙造谣给别人下套儿,给别人整走逼人家离职。最后都知道你俩啥德行了,干不下去了俩人离职了。你开国展店的时候,被某位领导公然拍屁股,俩人举止亲密,最近又听说你上采购主管了,现在又想下门店当课长了?比优特你家开的啊?你想当课长就当课长,想当采购就当采购啊?咋的总部领导有你家亲戚啊?啥人都能上总部。这种没有实力啥都不会的人是怎么当上采购的?比优特现在都靠关系上位么。还有你那个老公,当初加工不要的人,不知道你是用了什么方法让他又能回来工作的,可真是有实力啊!哪个课都轮一遍,哪个课都不要,调三四家店,到哪个店哪个课遭殃。劝你俩多做善事,嘴下积德
    【回复】审计监察部
    2025-11-08 09:23:30
    您好!我是审计监察部监察经理袁庆坤。关于您留言反馈加工采购主管赵蕾违规的相关问题,审计监察部经过全面调查核实,未发现加工采购主管赵蕾存在违规行为。如果您有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 23:27:28
    第17114楼
    公司领导永远不会体谅员工的心情,天天盘点加班,开车上下班,上完早班回家 晚上还回来加班盘点一小时 不够油钱的
    【回复】超市公司
    2025-11-07 16:25:32
    您好,我是辽西战区副总经理于影,公司的大盘工作每季度一次,由于现在员工人数比较少,并且有很多岗位的员工都需要每天早上很早就到岗上班,为了不让大家因为盘点工作加班到很晚而影响到第二天的工作,所以整体的盘点天数增加了几天,还希望您能理解,感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名网友
    来自:哈尔滨/超市公司
    2025-11-04 23:01:41
    第17110楼
    投诉、举报,朗新编号2698人员,10月28日,违规提报加班,占公司小时便宜。从电脑上看,10月28日,2698人员所在课别所有人员就他加班小时提报的和别人不一样。是他和领导关系好?还是他贿赂领导了?还是他长的好看?还是他是资深员工?还是他聪明?对于投诉、举报的人员,领导不要老想着查出来他是谁,既然人家举报,就说明人家还是有确凿证据的,要想人不知,除非己莫为,下次举报***
    【回复】审计监察部
    2025-11-08 09:21:02
    您好!我是审计监察部监察经理袁庆坤。关于您反馈朗新编号2698员工违规提报加班情况,集团审计监察部经过调查核实,情况属实。将依据公司制度对当事人进行处理。同时调查过程中未发现您反馈员工存在贿赂领导的违规行为。如果您还有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 22:36:46
    第17108楼
    三薪不算小时,一到过年过节,没头没尾的还小时。国家实行每日工作不超过8小时、平均每周不超过44小时的工时制度(按每月约22个工作日计算,法定月工时为176小时) 用人单位必须保证劳动者每周至少休息1日。也不给我们休息。店长,课长都有休,可下面人霍霍。月盘,周盘,季度盘。不是变价就是盘点,干到十一二点,第二天还得早早来上班。不是变错价格扣分,就是犄角旮旯不干净。真服了,谁也没闲着 至于吗?
    【回复】人事行政部
    2025-11-08 13:43:36
    您好,公司实行的综合计算工时是每月200工时,包含法定工时174小时和加班26小时,加班的时长计算加班费。每月超出200工时以外的工时首选转入倒休池,可以随时进行补休,如果无法还休的,每月超出的工时上限结算加班费。如果门店未按此操作,请您反馈具体门店,公司会对此进行稽核,感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 22:03:12
    第17107楼
    你好,领导,我反应一个情况,首先作为一名员工,我的工作基本是百风之一百五的饱和度,一个月下来加班在30到50个小时,首先,我们本质上不愿意加这个班,但是我们的工作量很大,同时我自己认为是一个执行能力很强的人,只要有活我都尽心尽力完成,尽力达到领导员工满意,但是呢,每个月20号左右领导让你休假,我也想休假。陪陪孩子陪陪家人不好吗?可是呢,我的工作量很大,节奏很快,每天三四十个电话,处理的事情很多,也有很多工作需要我来处理,我也不愿意加这个班,但是既然我出勤了,提这点加班费也就够我这个月的车费,伙食费,这个企业的发展还是很不错的,趋势也很好,给了年轻人很多机会,出来工作都是为了生活,为了养家糊口,加班不是我们愿意的,但是强制休息,补休,我不认同,我不是不想休息,而是这个活,我干不完,事情处理不完。
    【回复】超市公司
    2025-11-07 16:24:56
    您好,我是辽西战区副总经理于影,首先公司一直不提倡员工加班,不只是为了管控费用,更重要的是为了员工的身体健康考虑,如果员工一直都在高强度的工作,没有得到充分的休息,这样身体是会吃不消的,我们在工作过程中尽量要做到劳逸结合,所以公司会在客流低峰期安排员工进行补休,在休息的过程中如果有非常紧急重要的工作,您可以自行处理,其他工作可以安排您的协作帮您处理,我们要协调好自己的工作,既能保质保量的完成领导交代给的任务,又能得到充分的休息,感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 21:15:25
    第17106楼
    领导好, 之前有人说生鲜陈列面太大,应该缩小,我感觉好有道理。我们家就是平台太大,陈列面大了卖的慢,蔫萎的太多了,出清太费劲,都便宜卖了。感觉太浪费了。员工还累死累活的也整不过来,卖一天挣点钱都让出清赔进去了,完全没必要。陷入到贵了卖不动,便宜了赔太多的死循环了。竞争门店那过道宽敞大气,再看咱家那通道窄的过两个购物车都费劲,真应该改改,希望领导重视啊。也许领导觉得现在陈列的也会做到商品丰满质量好,我想说的是那是不可能的,就现在的人员配置,那个门店能做到?都是假象,真的质量好了商品便宜了就没有销售不好的门店了。
    【回复】超市公司
    2025-11-07 10:17:41
    您好,我是沈阳区营运部长刘克严,关于您反应的陈列面积大,商品出清量大的问题,我们公司目前已经把门店分为店型,按照不同店型来配制门店的陈列面积,避免出现陈列面积过大导致损耗加大。感谢您的留言,谢谢!
  • 牛马
    来自:哈尔滨/超市公司
    2025-11-04 21:06:46
    第17105楼
    我想问一下店长,凭啥大盘不让提加班,休息不让提加班,不让提加班你让我正常下班啊!让我全天在岗,还不让提!咋的这加班就这么珍贵,我们也不要钱,就想没事的时候休息休息,就连正点下班都是罪过,下班了就各种打电话各种扣分,完不成任务下不了班,到点下班都得请示,卖给你了,一扣分3分,5分的,都哪来的制度?之前下发的制度都是走过场,给大伙画的大饼吗?不管你休息,下班在做什么,店长的电话必须接,晚接一会就骂!谁给的勇气,现在上个班大气不敢喘,真卑微,这就是让员工幸福的企业?
    【回复】超市公司
    2025-11-07 17:43:55
    您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍。关于您提到的加班及管理相关问题,公司是有明确且规范的制度的,店长作为门店管理的直接负责人,必须严格按照制度要求执行。针对您所反映的情况,已要求店长亲自对门店相关问题进行全面梳理,厘清问题根源。同时,已对门店再次重点强调制度的严肃性和执行标准,确保每一位店长都能准确理解并落实公司制度。感谢您的反馈!
  • 匿名网友
    来自:辽宁/超市公司
    2025-11-04 19:43:10
    第17101楼
    从过年到现在聚餐一顿也没吃上,是单独给我们取消了啊,其他科都聚,就我们课不聚,可能是吃饭的人不对心思吧。
    【回复】人事行政部
    2025-11-08 12:07:56
    您好,我是人事行政部行政经理孙兰兰,感谢您的留言。公司没有单独取消各别门店或课别此活动,您直接跟我联系,我了解一下情况并再次跟管理干部宣贯此制度。我的联系电话18345107455。谢谢。
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