今天是 2024-12-27 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 23:28:01 第14387楼
区域:大 连 公司:集团总部
 
补货员的钱挣的真容易,来货自己说来几笼车领导就给报几笼车,新品上不了的也不减掉,赶上换档有时剩多半笼车货就扔那了,人家钱也挣到手了
 
【回复】超市公司 2024-08-02 17:36:48
您好我是大连区营运部长李岩,集团对管理干部给予小时工分货和小时工补货流程是有明确标准的,针对您反映的这种情况集团很重视也绝不容忍此事件都发生,但您反映的不够明确是哪个店,希望您能把全面信息反馈给我,我的电话是15645841116,谢谢配合。
 
留言人:员工 留言时间:2024-07-30 23:16:25 第14386楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好 收银经理 我想问下收银员看自助什么情况下属于扣分 <br>1.比如说在服务其他顾客 另一个顾客扫描商品扫描错了或识别错了黄灯未亮也未一键忽略是否扣收银员分 <br>2.比如 顾客结款有软磁或磁扣 自助收银员不可能同时观察4台自助每名顾客手中商品都是什么 导致磁门报警或是顾客客服台解磁扣客服员登记扣收银员分是否合理 请给与解释要不每个店处理扣分都不相同做不到统一 请明确规定下 谢谢
 
【回复】超市公司 2024-08-01 13:49:13
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,收银相关管理制度里明确规定,自助收银员在工作期间要做到接一待二照顾三,收银员看自助产生的所有笔数、金额都核算到员工的绩效内,因此也要承担其产生的相关失误,考虑到一看多台机器的原因,已规定看自助产生的失误按人工失误的一半扣分。另外,关于漏消磁的问题,自助收银机本身自带消磁功能,顾客在结账的过程中自动解锁消磁,您需要重点关注的是硬标签的商品避免漏消磁,以上两种失误如果您对哪笔有疑议都可以联系前台课长进行沟通解决,也可以联系区域主管或直接给我打电话18045731717,以上回复希望您能理解,最后,祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 22:39:19 第14385楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,说一下收银员班次的问题。要不你就排5.8的班次,这样上5小时,在家还能好好休息一下,单位不用吃饭,还节约时间。天天排成6或7的小时,下午收银员轮班吃饭,有时晚班的还没吃饭,早班6小时7小时就要下班,有时忙还下不去班,下不去没关系多挣绩效吗,那就不能直接排成8小时多好。第二天在排5小时。下午少一个人吃饭,大家吃饭的时间还很冲足。
 
【回复】超市公司 2024-08-01 11:22:44
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,收银员的工作时间安排不是完全固定的,而是根据所在门店的实际需求设定的,收银员排班即要考虑门店的客流量及高峰时段,又要考虑现金占比、自助笔数占笔等因素进行安排,因各门店的相关数据不同,所以排班时间也略有不同,如果您对门店的收银员排班还有更好的优化方案,可与本店前台课长进行沟通,课长会根据实际情况进行调整,或可以直接与我联系18045731717,最后,祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 22:14:00 第14384楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
沈阳配送中心14课现在这绩效也低的太可怜了,米面油拣一两桶和搬一两件绩效有什么区别,酱油醋罐头大多都玻璃瓶,轻拿轻放,小料西调那单价低的可怜巴巴的,14课作为一个单品数最多,人数最多,拣货量第二多,挣的是最少的,每个课别都比比,散粮散货天天十点十一点完事了,两三点下班,开多少?是14的工资两倍,百货,16,11、12呢,每天那点拣货量…差不多都是14工资的两倍了,每天真市美来货那么多,那么零散,13拣货量最多,挣得多我们无话可说,我们14那拣货量,那些装在周转箱里的重量低于米面油散粮吗?怎么就挣不过那些破土豆片和手纸裤头袜子,锅碗瓢盆一天能出多少?领导是不是应该给解决解决,今年的工资都对比对比,尤其这两个月工资成倍的差,钱挣不到,班还下不去,情何以堪呀!
 
【回复】超市公司 2024-08-03 12:09:15
您好,我是沈阳区配送店长刘震,首先配送也是由各个课别组成的,每个课别负责的单品也不同,拣货难易程度也不一样,所以课与课的绩效自然也有差异,相同的绩效标准,绩效的高低是由员工自己创造的,绩效14课我和其他区域做了下对比,并不低于其他区域,对比上月整月拣货数量多区域,14课拣货数量少35万,平均每人每天少500个拣货数量,真市美来货问题一直在跟进,咱们同事也一直在反馈,百年厂家也在积极研究解决办法,其次您提到下不去班人员多,经过了解近期14课下班时间和其他课别接近,未存在下不去班情况,如您有其他问题请及时与我联系,我的电话号码是:18345105518,感谢您的留言,祝您工作愉快谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 20:14:32 第14383楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
各位领导好 小时工态度有问题 干活不行 没有责任心 自营都够累了 还得跟小时工斗智斗勇 效率更低了 放这自己家员工 有责任心的不用 非要从外面找些斗智斗勇的 想不明白 我感觉 工作效率 销售更重要 干活好的谁不找个差不多的活 谁来干小时工 都是些混日子的
 
【回复】超市公司 2024-08-03 09:58:13
您好:我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提到的小时工工作态度及责任心问题,公司此前已专门下发过制度文件,对小时工的招聘流程、工作标准、奖惩措施等都有明确规定,门店所有小时工均需按标准流程进行工作,否则和正式员工一样要按照制度进行处罚。但由于公司现在推行小时工这种用工形式时间不是很长,制度流程需要不断优化完善,并且也要求门店做好人员储备工作,如在日常工作中发现工作表现差,不能胜任本岗位工作的,要及时将其替换掉,同时也希望咱们的老员工能在工作中对小时工多进行指导和帮助,尽快提升他们的专业能力,这样咱们的小时工才能够帮助大家一起共同分担课内的工作压力。如果您还有疑问请与我联系,我的电话是18302451811感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 19:00:45 第14382楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导们好,你们每天巡店的目的是什么呢?是不是为了公司越来越好,也是给我们解决问题的,要不然要领导有什么用?是专门来骂人的吗?我们缺骂了呗?还是您除了臭骂就啥也不会了呢?问点啥都急眼,说错一点也吵吵不停!干啥呀,财大“气”粗呗?我们要是个个都顶呱呱,要您领导干啥?您如果会指导就好好的教,不愿意就闭嘴吧,谁也不缺“骂”。还有遇到问题来回踢,数图检查出问题让我们找营运,说陈列商品没用道具让我们找营运,营运说这道具没见过,去找采购,采购说数图画的,去找数图,然后数图说解决不了又让我们找营运,好家伙,你们搁这块儿玩闭环,是不!?这还没完,一个问题转一圈,它也不闭环呐,最后难逃一顿臭骂,还啥问题解决不了,我们本来想解决问题,最后却被一顿骂,大不了就扣个几分呗,领导们都舒坦了,最后变成我们没事找事,真的笑了。
 
【回复】超市公司 2024-08-03 09:57:43
您好:我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,首先由于您没有明确说明具体是哪名管理干部工作方式存在问题,我没有办法有针对性的帮您解决问题,如您在这里不方便说,也可以私下与我单独联系,我一定会尽自己最大努力去为您解决问题,公司也会和所有管理干部强调,到门店巡店时一定要注意说话态度及工作方式,我们巡店目的是为门店指导、纠偏、赋能,而不应该采取辱骂的方式去解决问题。其次,针对您提出的各部门之间工作互相推诿不负责任的问题,本次公司也会一并和各部门负责人进行强调,公司各部门工作人员都应该做好自己的本职工作并且部门之间紧密配合,为员工解决工作中遇到的问题,而不是互相推卸责任,也希望您能继续监督,如再发现此类问题可以直接向我反馈。我的电话18302451811。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 15:30:09 第14380楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
店长办公室好凉快啊里面一个人都没有,员工休息室好热啊里面全是人。没人为什么开空调?浪费电吗?全是人为什么不开空调?为了省电吗?
 
【回复】超市公司 2024-08-03 09:50:13
您好,我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您反馈的员工休息室热的问题,公司目前正在收集各门店员工休息室的具体情况,统计完毕后公司会第一时间根据各门店的实际情况拿出具体的解决方案,争取尽快为大家解决问题。如果您还有疑问,请与我联系,我的电话是18302451811感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 13:00:07 第14379楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
前几天我上鹿林山超市,怎么看见被清场的人员王福云,怎么还在继续工作。
 
【回复】超市公司 2024-08-03 00:55:23
您好,我是比优特超市麗林山店店总经理刘宁,关于您在2024年7月30日比优特集团公司答疑中反馈的关于贝舒特厂家业务员王福云在门店进行商品陈列调整事宜,经过与厂家核实确定王福云于2024年4月27日开始不负责鹤岗区业务工作,感谢您的反馈,如您有其他问题请及时与我联系,我的电话号码是:15904687607
 
留言人:无 留言时间:2024-07-30 11:14:26 第14378楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导,请问小时工具体工作内容是什么?还有小时工亲姐俩可不可以同在一个课?并且可不可以在同一个班次?因为存在抢货,藏货的情况。请领导做出解答
 
【回复】人力资源部 2024-08-03 11:27:24
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,各区域小时工的工作根据各区域特性不同,工作内容也不同,商品课小时工主要工作是配合区域理货员完成补货、理货等服务顾客的基础工作。电商小时工主要负责线上订单拣货和打包等线上顾客服务工作。原则上直系亲属是不可以在同一课别工作(临时帮忙人员除外)。有特殊情况(如技术性岗位)的需要向公司进行申请,您反馈“抢货和藏货”对卖场运营造成影响的行为,公司是绝不允许这种行为的存在。您可以直接联系我,18646816990,进行处理和解决。谢谢!
 
留言人:无 留言时间:2024-07-30 10:45:09 第14377楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好领导: <br> 我是一名刚来到超市的新员工,没来之前我认为比优特的员工,领导都特别亲切有礼貌,这也是比优特给所有人的印象,但是为什么老是有不一样的员工呢?作为一个新员工来到这里是不是老员工要互相帮助一下?我遇到了一个极其不讲理而且霸道的人,从第一天来就鼻子不是鼻子脸不是脸的,让我第一天就感觉很不友好,之后的一段时间了就一直找茬,抢货卖货,还老是嘟嘟囔囔的,甚至对我大喊大叫在卖场里追着我喊好多人劝她,她还对人家喊,真的是老员工就可以这样对待新员工吗?还倒打一耙说是别人的错,对顾客也是态度不好,好多人都有所反应,既然进入比优特了大家都是一家人怎么还能横行霸道欺负老实人呢,这样的员工领导是不是有必要教育一下。 <br>谢谢领导
 
【回复】人力资源部 2024-08-03 12:05:21
您好,我是黑龙江区人事经理李艳秋,新员工加入企业需要老员工耐心地指导新员工尽快融入企业,您反馈的老员工对待新员工的态度,是公司不能接受的行为,我已经与各门店进行强调,避免这种现象的发生。您可以直接与我联系18646816990,方便及时纠偏和解决。谢谢!
 
留言人:11231 留言时间:2024-07-30 10:32:03 第14376楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
比优特超市各个区域员工少的可怜,正常区域工作完成都费劲,每天高强度压力下还需要清理卫生,调一组数图快的还得一个多小时,员工只能顾前不顾后,要求小时工调数图,调一组给多钱啊,一脑子扎进去就好几个小时,也不说给钱的事,来玩来了?生鲜区这边也是从来货品质就不好,天天抓生鲜烂次,是个领导来也不管你青红皂白,就是你门店问题,成天说店长不关注生长,课长在卖场都干啥,有烂次就干你店长课长,你倒是货源给我整好了啊,为啥早市人多早市菜比你新鲜多了,现在全盈,悦惠购哪个不比你比优特的品质好,价格优。生鲜区正式员工就几个还分早晚班,每周Pk主推品还得有人卖,一个人还带好几个小时工,谁能带过来,全上小时工谁给你用心挑烂次翻堆啊,还每天要求上4个小时,绩效一超不是店长分钟就是课长分析,给你分析个6饼啊,成天吵吵要储备小时工,一天就挣这点B钱谁给你干啊,人家不活啊,上周刘总说咱们是自选超市只要价签和商品对应好让顾客自选,不用给顾客介绍,那是不是可以员工来补完货价格商品对应完就可以了,也不用安排员工卖货了,没货了让小时工补,正式员工就擦卫生就可以了?省着扣钱现在员工上班都说每天上班都成了交钱上班,要不你这个班都没法上。
 
【回复】超市公司 2024-08-03 11:57:54
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,首先您反映的小时工调数图给绩效的问题,操作流程已经优化完毕,从下周开始哈区和辽宁区试运行使用小时工调整数图给绩效方案,在试运行过程中遇到问题再及时调整,其次,对于理货员擦卫生、检查商品日期、等除补货以外的工作是理货员的岗位工作内容,因为工作量最大的是补货,但是这部分工作已经移交小时工做了,其他工作就需要理货员做了,希望您能清楚,对于您反映的现在人少的问题,目前各店人员编制也是经过各部门参考其他同行业和门店的各种特性制定出来的,具体是多是少也是在运行中会摸索一些不顺畅的会随时调整,因为您的变革推出会有一些不舒服,也希望您能为公司的变革贡献自己的力量,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 09:49:05 第14374楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
价格带问题解决一下,米面区域。天天监控拍,天天顾客弄掉,天天等方案,抓紧吧。那么多人说这个问题!真的不算问题吗?避而不谈。要解决问题的领导
 
【回复】超市公司 2024-08-03 10:05:42
您好:我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提出的价格带频繁掉落问题,副食课米面油区域已经开始推行了在层板边缘加装护栏的方式,这样可以有效的解决顾客因拿取商品而碰掉价格带的问题,目前营运部正在统计卖场其它区域需要安装护栏的课别,统计完毕后,公司会统一下发标准,将需要加装层板护栏的区域全部安装上,如果您还有问题请与我联系,我的电话是18302451811感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 09:45:01 第14373楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问一下配送捡订单为什么按门店顺序来?不是按照订单顺序来? 比如我先下订单了08店, 别的门店后下订单只因他是01,02,03就的先捡? 完事库存也不消减。 凭啥? 库存400我要完了库存还是400 不应该哪个门店要完系统自动减掉吗? 这个货就是这个门店要的。凭啥都要这些从第一个门店开始分?到我这没货了。这不扯淡嘛?天天配送那么点库存,即使要货即使到你这也没有!能不能更新一下系统?还是你们觉得配送捡单费劲?要从第一个开始不乱? 课长都知道什么货好卖出销售! 你这么整谁受得了?一打电话明明有库存告诉没有了 分完了 那要系统要货干嘛呢?能不能以后哪个门店要货就捡哪个门店。凭啥从第一个门店开始。 凭啥小店不重视。把好的都给大店? 是。大店卖的好,咋的小店后娘养的?那小店完全没必要开。不重视要啥。真搞不懂都咋分的货。
 
【回复】信息管理部 2024-08-02 13:43:33
您好,我是信息部长綦春学。对于拣货过程中给您带来的不便与困扰,我深感歉意。在这里,我想向您说明一下我们信息系统的运作方式。在我们的信息系统中,当库存不足时,所有订单都遵循“先到先得”的原则进行处理。这意味着无论订单来自哪个门店,都会按照订单到达的时间顺序来分配现有库存。此外,我们的配送拣货流程是在多个门店同时进行的,并没有设定优先为店号靠前的门店进行拣货的规则。信息部确保所有门店都能公平地获取库存资源,并尽力避免任何可能造成不公的情况发生。如果您有任何具体的疑问或建议,请随时告诉我们,我们将尽最大努力予以改进。 <br>再次对由此给您带来的不便表示歉意,并感谢您的理解与支持。
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 09:32:56 第14372楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
我想问问新上来的课长都怎么上的? 你是能力行? 还是哪方面可以? 再公司有背景? 为什么有的课长比你做得好上不去? 都眼瞎了吗? 到底如何晋升的?本该上任的课长没上,不该上的上了。平日工作做得一塌糊涂反而上去了!天天巡店挨骂挨干怎么上去的。你们不质疑吗个大领导? 你们也怀疑过吧?怎么上的课长?
 
【回复】人力资源部 2024-08-03 12:08:35
您好,我是人力资源部叶超,感谢您的留言。可以感受到您是一位特别有责任心的员工。集团在管理干部晋升考核方面有完善的制度流程,并且由业务部门和人力资源部共同开展考核工作。晋升考核分为业务能力考核和综合能力评估两部分。其中业务能力考核包含业绩达成,业务笔试,以及门店、营运和采购对晋升人员的月度考核;综合能力评估包含员工满意度测评、与上级面谈评估、与同级面谈评估和本人面谈评估。所有考核均合格才能下发任命文件。随着集团的快速发展,现阶段我们确实启用了大量的新人干部,集团也会不断优化和完善管理干部的选拔和任用流程,以满足集团的发展需要。希望您能在日常工作中对新人干部多多给予支持和配合,帮助管理干部快速成长。如果您还有其他问题需要反馈,请随时与我联系,我的电话是18345107673,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 09:26:48 第14371楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
价格带的问题能否解决? 最基本的问题都解决不了,要平台有啥用?就是吐槽用的吗? 别回复什么有问题及时联系! 及时联系要匿名干嘛? 看见消息都避而不谈敷衍了事。问题一个不解决!就会玩嘴
 
【回复】超市公司 2024-08-03 09:51:56
您好:我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提出的价格带频繁掉落问题,副食课米面油区域已经开始推行了在层板边缘加装护栏的方式,这样可以有效的解决顾客因拿取商品而碰掉价格带的问题,目前营运部正在统计卖场其它区域需要安装护栏的课别,统计完毕后,公司会统一下发标准,将需要加装层板护栏的区域全部安装上,如果您还有问题请与我联系,我的电话是18302451811感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-30 08:31:28 第14370楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好:请问背贴要背到什么时候?
 
【回复】超市公司 2024-08-02 13:58:38
您好:我是企划部长张春明,鹤岗会员还在推广阶段,为了让更多得顾客知道相关信息,我们还需要持续宣传,感谢大家辛苦的付出。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-07-30 08:00:41 第14369楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 前几天和妈妈去鹿林山店买东西 到了收银台人多等了会实在太热 我妈妈受不了有些要晕的迹象我赶紧搀扶出了超市 我想提建议能不能再收银台多加空调我们老百姓上比优特就是看中比优特物质环境好 别的超市也没这样收银台这热的要死跟蒸笼似的 万总请采纳我们顾客的意见实在太热我妈差点热晕回家缓了好一会说下次再也不去了 谢谢。
 
【回复】超市公司 2024-08-02 20:31:53
您好,我是比优特超市麓林山店店长刘宁。首先对给您带来的不便深表歉意,门店已经制定了安装空调点位和计划,设备也已经到店,近期就会安装完毕,给顾客一个舒适的购物环境。感谢您对我们的理解与支持,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:无语 留言时间:2024-07-23 23:50:05 第14368楼
区域:沈 阳1 公司:超市公司
 
您好,公司的企业文化是诚信,建议以后人事部在招聘储备干部的时候不要再宣传8小时工作制,每周休1天了,做不到你说它干什么呢?现在的干部只有上班点没有下班点,排好的休息都得看店长的脸色好不好,一不留神就的挨罚。我们就应该没家人没朋友,吃住在单位就完美了!
 
【回复】超市公司 2024-07-27 10:34:35
您好:我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,关于您提到的管理干部上班时长及休息问题,公司有明确规定,所有管理干部(含代课课长)每天的工作时长不允许超过10小时,课长的工作时长由店长负责管控,如遇春节、大促、盘点等大型活动需要加班的,按实际工作时间提加班,过后进行补休,同时公司规定门店所有管理干部每周休息一天,店长会根据门店实际情况给管理干部进行排休,如无特殊情况,按店长给安排的班次正常休息即可,不存在需要看店长脸色休息的情况。公司希望我们所有的管理干部在工作中都能够劳逸结合,合理的安排工作时间,在工作之余能有更多的时间陪伴家人及亲朋好友,同时只有保证充足的睡眠和休息,才能以最好的状态迎接工作中的挑战。如果你还有疑问。请与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:天香蚕豆 留言时间:2024-07-23 23:46:34 第14367楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
敬公司高层(尊敬的董事长,不包含):人贵自知,而后自省,终而自律,言可信,语必诚。希望高层自省自己的使命,不陷入无责的怪圈中,这一点我倒是很欣赏刘总(刘娟),你们自悟(董事长早会荆问题)不提合课等,不提优化人力,不提上小时工等,这些只是董事长良苦用心为了保住企业在残酷的竞争下维持比优特的使命罢了。可以用第三人视角,一个年过半百的老头,钱挣够了,本来可以享受天伦,天天还跟你们这帮人操心,天天帮你们发现问题。发现问题还不行,还的解决问题!李总(李航)以外再无可以解忧之人。你们是外来的和尚好念经也好,还是本土化有势力也罢,对于我热爱的这么多年的集团来说,你们巡店我们一线做的不好该罚,心服口服,但是要倾听一下我们的反馈意见,大道理都懂,要不然在世上白走一遭,你们放低姿态好吧,董事长巡店都能帮忙调个层板距离,你们高层巡店可好,我们一线说句话都装听不见,店长在旁边就是挨骂,代表某高层巡店,课长反馈问题,不听,或者我们说了高层不吱声,一个电话干到采购经理,或者营运经理,采购营运他们知道个屁啊,一线问题你先听我们说,找理由的事我们不干!现实摆着的事你不解决!管骂店长。管理课程可以找华为老师在给你们上一下,首先不要用你们年薪的人要求我们月薪的人思考问题,或者来说叫做表面敬爱这份工作。东北话就是你一个月6/7万工资告诉我一个月5/6千工资的人怎么热爱集团吗。我们是解决温饱,哥哥姐姐你们是解决董事长的压力!不一样!我热爱这份工作,因为有董事长带领!我能在解决温饱之余看到希望,要是有一天董事长退休了。我想这个集团没有任何值得我或者我们留恋的!就你们这些高层!本次不点名!不改高姿态,不倾听,下次给你们上专栏!哼!
 
【回复】超市公司 2024-07-27 14:03:12
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,通过您写的内容能感受到目前心里有很多想法想表达出来,您可以采取多种渠道反馈信息,一是我们到店巡店时可以现场反应,二是通过企业微信可以给我发私聊或是打电话也可以反馈信息,有问题可以说,如果我也解决不了我也可以反馈我的上级,但是也希望您能调整好您的心态,对于目前公司的各种创新与调整过程中会有一些工作内容与之前不太一样,出现问题我们可以解决问题,所以也希望您能配合,谢谢,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2024-07-23 23:33:39 第14366楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
都删了。肇东店俩期5个贴子都删了。为什么删了。咋得怕磕碜啊?这个平台不是反馈的平台吗?这真是官官相护啊?怕磕碜别上答疑啊?。还是有问题。为什么别的领导不上答疑呀!你上答疑。还是有猫腻。
 
【回复】比优特商业集团 2024-07-25 15:23:18
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