今天是 2025-01-11 星期六

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:213 留言时间:2016-05-24 19:40:52 第8017楼
区域: 公司:
 
213信息员叫孔令娜的态度极其恶劣,赶紧滚蛋,好像谁欠她似的,你们这个领导那个领导都教育不好是不是,整天敷衍你们一个个店长是怎么教育的!去生鲜干活也干不好她,每次都教育怎么教育完还是这样,都是为了工作谁比谁牛还是怎么地,什么答疑都解决不了她真厉害!
 
【回复】超市黎明店店总经理 2016-05-27 17:33:15
您好,我是黎明店店长张玲,首先您没有具体的事情我们无法调查了解,并且我已对所有信息全体员工进行开会,如因工作态度不好,再有员工对其进行投诉,一经核实,情况属实,会将其进行调岗处理,同时员工也认识到自己的错误,并表示虚心接受,希望您在今后的工作中继续监督,谢谢! <br>
 
留言人:32 留言时间:2016-05-24 19:18:05 第8016楼
区域: 公司:
 
我是一名老员工,现在想想公司的确发展的挺快,但是现在老人走了很多,有的人因为一件事办错啦,被开除啦,有的人因为那句话说错啦,开除啦,又的人自己主动不干啦,呵呵,还有的人,犯事啦也没咋地,哎,大家都自己管好自己,事情多啦就能理解出很多的道理
 
【回复】人力资源后勤部 2016-05-28 17:57:51
您好:由于您的留言没有例举具体事例,因此我们无法调查核实。另外,员工触犯了公司“七十二条解除劳动关系制度”才会被解除劳动合同,并不是您说的“说错话,做错事”就能判断的。所以如您发现有违反公司制度的问题,可直接与监察防损部联系,电话:18345691110。谢谢!
 
留言人:员工家属 留言时间:2016-05-24 18:28:50 第8014楼
区域: 公司:
 
你好: <br> “为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台 <br>通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。 <br>另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。 <br>比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。” <br> 这些是公司论坛前介绍过的内容,我想问的是为什么只有每星期二才开窗口可以留言?这样很不方便。一个星期是什么?一个星期时间做火车出发都可以到非洲了!如果有事情发生在星期三,哇塞!真得要一个星期嘞....你们不觉得神奇吗?难道公司用的是缓兵之计吗?出现问题无法反应我就拖着你,许多事情好不了了之、息事宁人、得过且过吗?当真无法理解,既然安排了论坛交流,还大张旗鼓的堵住众人悠悠之口,司马昭之心路人皆知。我本人觉得大可不必,关闭论坛改为文化宣传窗口,领会精神就行了。
 
【回复】招聘开发经理 2016-05-28 15:25:26
您好:最初,集团每周答疑是每天都开放的,为此管理干部每天都要拿出大量的时间回复答疑,从而严重影响了日常经营管理工作,而且有些同事提出的问题是需要经过调查了解后才能给予回复的,因此基于以上原因,集团决定将答疑调整为每周一次。另外,每周答疑是员工反映问题的一个渠道,如果您有着急需要反映,还可以通过集团微信平台中的同事圈予以反馈,也可以给集团领导直接发送电子邮件或短信。另外也想提醒您,作为一个对企业负责任的员工,遇到问题或不清楚的事情时可以反映问题,但是我们的态度要坦诚。作为比优特人,我们不仅需要爱岗敬业,更要做一个有素质,懂感恩,值得别人尊敬的人。希望您以后再反映问题时能调整自己的态度。谢谢!
 
留言人:无名 留言时间:2016-05-24 18:06:21 第8013楼
区域: 公司:
 
你好,我想问问,前几年说员工可以穿牛仔裤,现在又不让了,天热了,天天黑裤子,看着都热,去年买了好几条牛仔裤,现在又得买黑裤子,又要买几条,还得买黑鞋,又是不小的开销,希望领导体谅一下
 
【回复】品建经理 2016-05-28 08:50:30
您好!感谢您的留言,因牛仔裤颜色多样,款式花哨、易磨损等,存在诸多不方便工作的情况。因此后期为了统一工服形象,方便工作,要求统一穿着黑色裤子,黑色鞋,希望您能理解。谢谢!
 
留言人:员工家属 留言时间:2016-05-24 17:55:09 第8012楼
区域: 公司:
 
公司领导您好: <br>我是比优特绥滨店的一名员工家属,今天来到本论坛就是想解决下心里的几个疑问,希望公司领导在百忙之中给予解答,以打消自己的疑虑,在此先行谢过。 <br>一、 工作环境问题。从事超市行业来说,繁重的体力和细心的观察力,是每个员工都必须努力去做到的,所谓“将军不养无用的兵”,来超市工作不为公司创造价值,公司还要你们干什么。来这里工作大家应该也心知肚明。但是,我们的工作是用自己的时间和劳动来换取来的,这并不代表我们活着没有尊严“生命的尊严正是超等价物的一切事物的基点。”这里不得不提“郭丽英”同志。她是一个没有道德底线的人;是一个没有丝毫素质的人,对于发生在她身上的事件各位领导应该已经不陌生吧!她也应该是这个论坛的常客了吧!什么原因让她屡教不改、变本加厉?是公司的纵容还是公司有裙带?无数个为什么,让我很困惑?爱护每一个基层员工难道不是领导阶层应该做的吗?可她的行为呢!羞辱、谩骂员工,假公济私等等行为,在绥滨店了早就恶名昭彰,只是大家为了这份工作都忍下了。那倒公司管理阶层没有看到吗? <br>二、 谈下员工对工作的积极性方面。1、节假日问题。对于这次调整工作时间方面本人认为给员工带来很大压力。员工没有基本的休息时间,每天都安排上工作,没有业余时间去安排自己日程。比如家族和朋友之间很多事情都无法参与,严重影响到生活质量和心情愉悦。朋友、同学聚个会大多都赶不上调整的时间而无法参加。偶尔想放松下心情,来个想走就走的旅行,就算是去近一点的地方去看看风景,都是望尘莫及无法实现的殇。上班、上班、还是上班,如果不是为了活着,谁愿意每天像一台机器一样生活吗?2、工作强度问题。公司的这次改革,调整了工作时间,还调整了人员工作安排,什么要减员增效!这个政策我也理解。我还查了下正确的含意“减员增效是指通过持续重组和深化用工制度改革,使员工总量逐年减少,员工队伍素质逐年提高,员工队伍结构逐步趋于合理,人工总成本得到有效控制,劳动效率有较大幅度提高。”本人看来是个好制度,在工作中减少一些消极怠工,(支持特别提下郭丽英同志,向这样素质低下和道德败坏的人员也包括在内)没有什么实质功效的班组和人员,提高整体效率。但要做到合理规划、按实际情况安排工作,也不能一味的裁员,员工都没有了,效率怎么提升?原本4人干的活,现在只要2个人来完成,员工的工作量你们调查过吗?而且最近还要员工回家学习企业文化!无可厚非企业文化是企业的灵魂,我并不排斥这个问题,但是也要根据实际情况来决定,都是一些理货员,他们都是什么文化水平,学历多高你们实际调查过吗?博士、硕士能来超市当理货员吗?那是不可能的。大多一部分都是为了养家糊口才来这里打工的,这些你们能理解吗?还需要它们在这种工作环境下,背诵企业文化还要考试这个真的好吗? <br>这样的工作环境和时间安排,已经严重影响到了他们自己的家庭。工作不顺心、繁重的体力、忍气吞声的环境让大家很是疲惫,回到家里就把一枪的怒火发到家人和孩子身上,作为家属只能尽量去抚慰,但是这也不是长久之际啊!我们家属也要工作,也要生活,希望公司领导能体谅大家的难处。 <br>以上都是个人看法,可能说的不对的地方。希望公司领导能给个合理的说法,让大家信服。谢谢。 <br>
 
【回复】超市绥滨店店总经理 2016-05-28 08:07:53
您好!我是绥滨店店总经理彭德刚,关于您提到的员工‘郭丽英’问题,由于您在留言中没有提出具体实例,所以门店没有办法核实,请您在今后反映情况的时候,能够举出具体事例。另外,针对此次留言。门店也和大部分员工进行了沟通,了解。没有像您所反映的情况出现。其由于自身的工作方法和语气不当,导致同事之间沟通不畅的问题给予了指出并教育要求其改正。 如您还有疑问可以拔打我的电话:15945812169 谢谢!
【回复】人力资源后勤部 2016-05-28 11:02:19
您好,感谢您对公司答疑的关注,一、对郭丽英的投诉,绥滨店店总经理已经给予回复,如果有疑义可以与店总电话沟通。二、对于员工工作压力大,没有充足的时间去参加家族或朋友聚会问题,给予解释,目前员工每天实施综合工时制,也就是5,8小时倒班,早班下班后,下午参加各种聚会,陪家人,陪孩子都不影响,第二天是晚班,上午还有时间充分休息以及收拾家务等,如果想单纯的整天休息,每月还可以排两天休息,只是不获得集团额外给予的满勤奖了。在减员增效方面,您的思路和高度是完全正确的,的确不能盲目减员,否则会造成恶性循环,关于减员增效方面,集团抽调了曾担任大店的店总来做编制主管这项工作,与各店共同研讨如果调配人员,提高人效,具这位主管讲,各店的人力配置是经过合理规划的,如果在合理安排工作的情况下,是完全可以执行的。三、关于企业文化的学习,诚信、勤学、敬业、感恩是集团的企业文化,其中,不断学习一直指引公司不断前行,所以,学习方面不能只有管理干部学习,员工也要学习,才能共同进步,对于文化程度低的人员,我们也会循序渐进的方式让员工不断进步,所以,学习方面的问题不需要研讨,只能慢慢适应。以上解释不知是否解决您的家庭困扰,但集团仍旧感谢您对家人,对企业的支持,如果今后再有关于家人工作上的事,可以与门店店总经理或者人力资源后勤部薪酬绩效经理联系,电话:18646816770。谢谢!
 
留言人:收银员 留言时间:2016-05-24 13:17:44 第8010楼
区域: 公司:
 
"收银员是个特殊的岗位,所以小时制还在试运行阶段.发现问题会进行调整"每次答疑上提到这个 ,回答都是这样,真想知道你们发现了什么问题,收银员是最贴近这个岗位的,她们每天都在亲身试验,为什么我们说的话从来都不正面听呢?这么多人都在说,是证明确实有问题,为什么不考虑一下呢,真心的为员工考虑一下吧。
 
【回复】超市公司营运经理 2016-05-28 13:30:00
您好:我是超市公司营运经理王艳丰,关于您提到的收银员综合工时倒班的问题,经过调研分析现阶段的收银员不太适合综合工时倒班,因此决定从6月1日起进行调整,我已与所有门店的店长、前台课长沟通完,请您继续关注。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2016-05-24 12:36:27 第8009楼
区域: 公司:
 
您好!门店店长不是两年一换吗?206店什么时候换店长呢?我们不想每天对看一张长白山似的脸,一年365天,单店没有几天是笑脸的,好象我们员工欠她似的,谢谢
 
【回复】超市公司营运总监 2016-05-28 13:32:37
您好:我是超市公司营运总监寇桂梅,公司并没有明文规定各店店长每两年必须更换一次,只是随着公司的发展为适应公司的实际运营,对个别店长进行适当的调整,对于店长我也会对其进行指导,使其更加亲民,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:游客 留言时间:2016-05-24 11:20:42 第8008楼
区域: 公司:
 
我在比优特干了这么多年,促销员都是8点下班,206店为什么让我们促销员八点四十下班,我们一个月能挣多少钱,晚班下班还要打车回家。请问这是总部要求所有门店的硬性要求,还是门店店长的个人行为,求解决
 
【回复】超市公司营运总监 2016-05-28 13:33:03
您好:我是超市公司营运总监寇桂梅,为更好的管理促销团队,使公司各岗位班次时间更适应公司的日常运营,目前各店均在调整促销员的班次,最终会保持与其它员工一致,感谢您的留言谢谢!
 
留言人:213 留言时间:2016-05-24 10:15:05 第8006楼
区域: 公司:
 
213信息课长为啥这么牛啊 打个价签都不打 成天就知道打电话 闲着也不给打价签 也不知道她忙什么 难道打价签就不是活吗 态度也不好
 
【回复】超市黎明店店总经理 2016-05-27 17:34:03
您好,我是黎明店店长张玲,针对您反映打印价签问题,门店经核实,当日打电话是有关工作上事需要处理,其次态度问题,经过了解确实存在态度不好的现象,已经对本人进行了批评教育,其本人也能虚心接受。感谢您的关注,也请您继续监督! <br>
 
留言人:213 留言时间:2016-05-24 09:53:26 第8005楼
区域: 公司:
 
213店微机员孔令娜,态度咋那么差呢。都是员工,打个价签,鸡头白脸的干啥呀,态度就不能好点啊,你就是干这个的,总急眼干啥啊,没人欠你的,你就是来挣这份钱的,不愿意干你直接回家啊!!!还是你有啥靠山值得你这么牛。
 
【回复】超市黎明店店总经理 2016-05-27 17:34:32
您好,此条回复请参见8017楼,谢谢!
 
留言人:促销员 留言时间:2016-05-24 09:24:47 第8004楼
区域: 公司:
 
您好!我想说这么多年了,促销员一直都是晚上八点下班的,206店为什么让促销员8:40分和理货一起下班,白天给超市干那么多活,销售时间已经很少了,还又下班这么晚,得给理货收拾完之后才一起下班,请问这是总部硬性规定,还是门店,店长的个人行为,求解决,谢谢!
 
【回复】超市公司营运总监 2016-05-28 13:33:31
您好:我是超市公司营运总监寇桂梅,为更好的管理促销团队,使公司各岗位班次时间更适应公司的日常运营,目前各店均在调整促销员的班次,最终会保持与其它员工一致,感谢您的留言谢谢!
 
留言人:理货员 留言时间:2016-05-24 08:58:44 第8003楼
区域: 公司:
 
领导你好,关于啄木鸟的问题,被抓能不能让我们早点知道,拍完照片都一个礼拜或十天了才告诉我们被啄木鸟拍照片了我们也不知道什么情况被拍,回头课长说我们聊天或怎么滴,七天十天谁还还记得啊,虽然罚款不多,没有的事被罚多冤啊,也不知道啄木鸟是不是为了他完成任务,所以有没有的事都拍,误拍的又不是没有,希望领导能看到,能让第一时间把照片传到课长能让我们明白到底是怎么回事。谢谢
 
【回复】品建经理 2016-05-25 10:42:13
您好,感谢您的留言。首先,“啄木鸟”到门店暗查以及整理所查到内容后传到总部,总部会第一时间整理传到门店,如您记不清了,可到前台课长处查询核实。 “啄木鸟”到门店暗查是随机的,没有任务和奖励,因此不存在 “有没有的事都拍”的情况;至于“聊天”,“啄木鸟”会根据所听到的谈话内容来判断是在探讨工作还是闲聊,以确保所查到问题的真实性。最后,为了对被查到的员工负责任,因此将所查的内容进行与本人核实。既然您被“啄木鸟”查到,说明您在工作中还有做的不到位的地方,还希望您在今后的工作中做的更好。谢谢!
 
留言人:厉害 留言时间:2016-05-24 06:12:37 第8002楼
区域: 公司:
 
再说几句听说随隋福明可厉害了 自己抓得活自己处理外盗,处理的钱还私自偷摸放自己腰包,这是有人啊厉害领导是真不知道还是帮忙瞒着,可能原来就是一个店的上下级,跟收银员乱搞关系最后还让人给甩了厉害
 
【回复】监察防损部 2016-05-28 15:48:24
您好:关于您反映隋福明的问题,监察防损部已进行调查,通过技术和人员证明目前不存在您反映的行为。但我们还会继续稽核的,如果您有确实的证据,请您及时联系监察部防损总经理进行举报,如果情况属实,集团会对您保密同时进行奖励。监察防损部总经理电话:18345691110 邮箱:18345691110@163.com 谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2016-05-17 23:49:46 第8001楼
区域: 公司:
 
有些人一天说点有用的,你们不累呀,还管上别人的生活作风问题了。我只想说一个事,不要对基层员Z太苛责了,我们一天可不容易了,上班上得可累了。我也感觉5,8的工作制不好,特累,我们也想像领导们有四个休,企业文化中有一话是管理者要身先率人,为啥对员工要求那么高!要求员工满负荷,邵课长们怎么不满荷,一天一个个肥粗大胖的。有时上5个小时班到家都1点多了,还得是不加班的情况下,我们的胃呀!反正5,8小时不好,特別累!难道制度只是给员工制定的吗?
 
【回复】人力资源后勤部 2016-05-21 17:50:28
您好,虽然管理干部有四个休息,但是他们的工作时间是要超出200小时的,而且管理干部除了在卖场的工作以外,还要与采购、供应商等沟通业务,如果也按照综合工时进行排班,课长就会无法对卖场进行监管,并且课内有突发事件时,员工无法找到课长,课长不能第一时间给予解决,所以课长的工作时间仍按照8小时工作制,并不是像您理解的那样集团只对员工要求高,集团对管理干部的要求是远远高于员工的,课长的工作并不像您所想像的那样不满负荷。谢谢!
 
留言人:家人 留言时间:2016-05-17 22:31:39 第8000楼
区域: 公司:
 
尊敬的领导,我想问问在公司交保险干满五年的员工可以提前五年退休!是必须连续干嘛五年吗?我以前(交了)干满四年!在干满一年!也可以提前五年退休吗?谢谢领导请回复。
 
【回复】薪酬绩效经理 2016-05-18 17:07:14
您好,目前,在公司连续缴费满五年,并且累计缴费年限满十五年的女员工可以享受50周岁退休的待遇。但未来政策是否有变,要根据现行规定执行。
 
留言人:促销员 留言时间:2016-05-17 21:49:33 第7996楼
区域: 公司:
 
比优特公司领导你好!我是给厂家干长促的促销员,因为家里有事所以我就不能干了!我给厂家找了个促销员替我!所以我就下去了~可是厂家不给我发工资!欠我快两个月工资了都!也不给~我想知道我应该找谁要工资啊?找那个部门呢?谢谢了!
 
【回复】超市公司杂百采购总监 2016-05-21 16:47:34
您好:我是超市公司杂百采购总监,关于您的问题请直接与我联系,我们将协助您与厂商进行沟通。我的联系电话;15146817111,集团小号:628002,谢谢!
 
留言人:女 留言时间:2016-05-17 21:36:30 第7995楼
区域: 公司:
 
在你们比优特超市买的真心罐头 竟然比水果超市 普通超市 都贵 你们超市卖16.8 其他地方卖才15 规格 包装都一模一样
 
【回复】超市公司杂百采购总监 2016-05-21 17:02:46
您好:我是超市公司杂百采购总监,关于您提到的真心罐头价格问题,我们非常重视。并立即安排人员对真心罐头的价格进行市调核实,通过调研发现真心罐头的价格在市场上非常混乱高低各不相同。因此我们遵循低价原则通过与厂家沟通谈判将真心罐头的价格调整到了15元,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:莫 留言时间:2016-05-17 20:21:54 第7994楼
区域: 公司:
 
天天背工匠精神,给我们洗脑呢?还什么佛教,信仰自由自 知不知道,干嘛老让我们背与工作无关的东西,你要是考考岗位知识也不说啥了,希望整改。
 
【回复】人力资源后勤部 2016-05-21 20:34:29
您好:您在留言中认为学习工匠精神是在给员工洗脑,为了了解洗脑的含义,我特意通过百度查询了一下。洗脑本质的含义是:用一切手段将符合自己利益的错误虚假的认识与思想去灌输给他人。区分是否洗脑的关键不是灌输这个过程,而是看灌输的这种认识与思想是否符合事实真相和科学,灌输的认识与思想不符合事实真相和科学则为洗脑。 <br>通过解释我们可以很清晰地判断,学习工匠精神并不是在给员工洗脑,因为日本、德国这两个在世界上科技发达的国家,他们是打造工匠精神最彻底的国家,而且国务院总理李克强在今年的人大会上提出,我们国家要重提工匠精神,所以您对“洗脑”的理解是错误的。 <br>另外学习和打造工匠精神不只是对集团有益,任何一个企业都需要爱岗敬业,精益求精的员工,如果你在比优特工作的日子里,通过集团的要求你具备了工匠精神,即使你到其它企业工作也是受欢迎的员工,如果是这样的话,集团让你学习工匠精神是给你洗脑了,那么集团会觉得这种“洗脑”也是有价值和意义的。 <br>学习工匠精神对于集团的未来发展有着深远的影响,学习和打造工匠精神是集团今后着力开展的重要工作,这是不容置疑的,谢谢。
 
留言人:员工 留言时间:2016-05-17 20:13:20 第7993楼
区域: 公司:
 
您好,领导们,我想咨询一下,如果要是管理干部,在生活作风上出现问题,公司会怎么处理?
 
【回复】薪酬绩效经理 2016-05-18 17:21:53
您好!首先管理干部生活作风的问题是个人的私生活,集团是无权干涉的,但是关于管理干部有作风问题,集团在处理的时候是有原则的。第一,绝不准利用工作时间、工作场所做有关生活作风方面或其他一切与工作无关的事情。第二,绝不准利用职权威逼利诱与下属发生不正当的关系。第三,如果管理干部出现作风方面的问题,给集团带来负面影响,集团会考虑这名管理干部的工作稳定性以及安全性等因素,并会考虑是否被重用。 反之,管理干部如果没有违反以上三条,发生个人生活作风方面的问题是与集团无关的,集团也无权干涉员工的个人生活。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2016-05-17 20:06:05 第7992楼
区域: 公司:
 
我同意7989和7980的说法,每天拆休真的是什么都干不了。在公司上班的大多数都是已婚,现在的工作量加大了累一天回到家什么都干不了,第二天半天休没等干完活又该上班了。还有就是说5,8班倒我们占公司时间我看没有,上一个月我们到欠公司十多个时候,真不知道怎么还。为什么领导都有有四个休我们为什么就不能呢?就因为我们是基层员工吗?去日本就学会怎么管制基层员工吗?在领导的问题方面就没有学到经验和改革吗?最近几个月总看到老员工的身影出现在超市不是以上班的方式说话而是以顾客的方式说话,我在想为什么这些老员工都不在公司干了呢!公司真应该调查。
 
【回复】人力资源后勤部 2016-05-21 17:51:02
您好,按照规定员工一个月出勤应为21.75天,即21.75天*8小时=208小时,但集团调整综合计算工时后,每月出勤为200个小时即为满勤(不含法定假日出勤),这已经在工作时间上减少了8个小时,按照每个课的正常排班,会安排5个小时、8个小时的班次交替着排班,这样有的月份天数较少或淡季时就会出现所排的工时不足200小时,公司规定不足200小时的暂时欠着公司,待盘点、变档或临时安排加班就会充抵员工欠公司的小时,随着前几个月的运行,逐渐就会调整为每个月排满200小时的,所以,倒欠公司小时的事也是暂时的,另外,管理干部因为涉及到很多销售以外的工作,不适宜综合小时的排班,希望您能够理解。对于您提到员工离职,也是正常的人员流失。谢谢!