今天是 2024-05-04 星期六

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com

副总裁许鹤:159 0240 6565 邮箱:13624682111@139.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:超市老理货 留言时间:2024-04-23 21:02:05 第14117楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
你好,请问一下大连市区的三八广场店什么时候开业?什么时候开启招聘?招理货员是正式编制吗?给交五险一金吗?去印象城店应聘只招小时工了!有十年超市理货员工作经验的45岁以内的招吗? <br>谢谢!
 
【回复】人力资源部 2024-04-24 15:32:39
你好:我是招聘主管高珊珊,三八广场目前正在招聘中,可拨打15142470204的电话进行咨询。感谢您的关注! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:31:09 第14116楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好!请问公司超市是否跟着商场营业时间走? 我们甘井子万达最近商场闭店时间有变化!全年9:30开店!周日到周四21:00闭店,周五周六及节假日21:30闭店! 写得很清楚闭店时间!能为我们员工着想一下吗?21:30下班没公交!商场地铁口门也关了!绕道出去!商场都关门了谁来超市购物? 想抓销售不是靠那半小时的!我们是员工没想过吗?说不好听的最后那半小时销售90%都是员工自己消费!可以看看!还买的都是些出清商品啥的!真差那么点吗?考虑的那么多吗? 真心考虑过我们吗?我都能想到您怎么回答了:商场9:30开店也没影响咱8:30开业,怎么就提前关业店铺就要求咱提前关店呢? 咱也不知道跟万达怎么处的什么关系?咱就不提了!在打个比方员工停车和万达共赢一下不好吗? 连个停车地方都没有!天天地下二层空成啥样?共赢一下不好吗?谈谈合作 停地下二哪怕周六周日人多咱不停给他们倒出地方来。共赢!商铺一个月450!给员工申请点福利谈谈合作那么多人开车统计过吗?咋搞的关系不明白!那破纸壳,泡沫箱子扔个垃圾也不让扔!放外面一个个课长说不让放!万达检查!拍照! 那破玩意连个收纳东西都没有!笼车本身不够用!卡板放不了东倒西歪!都认真下去考察过没有?上级下达命令上嘴皮一碰下嘴皮安排下去完事了!这反映了好几个问题!最近也没看见店长不知道忙啥咱也不知道能不能看见此问题!就这样吧。估计也就发发牢骚没后续了。官方性回答一下就完了。看之前顾客反应说信号不好的问题好像也没怎么解决也是回复完不了了之了。也就这样了事实一点不办。心寒
 
【回复】超市公司 2024-04-26 13:25:52
您好,我是超市公司甘井子店店长孙宏倩,关于您提出的问题做如下回复: <br>1、营业时间的问题:因为万达刚调整,门店正在统计客流,根据实际的客流情况公司也会做出相应的决策,如有改动会及时告知每位员工; 2、停车场的问题:我们不存在与万达相处关系好坏的问题,我们与万达是合作共赢的关系,万达对待所有商铺也都是一视同仁的,停车位租赁每个月也是450元,如您有需求可以联系您们本课课长或者在门店全员群里的链接直接办理;3、纸壳、泡沫箱返货的问题:现在要求纸壳、泡沫返到配送,因笼车有限,可以使用卡板进行摆放,并使用围布做好固定返回配送;4、关于店长近期工作:4月18日至4月25日由于公司组织15年员工去马尔代夫旅游,所以未在店内;5、卖场信号问题:电信公司在3月中旬已经安装了信号增扩器,关于联通信号问题,超市和商场都有问题,时好时坏,正在解决处理中。如您仍有问题也可直接与我联系:18846806644。感谢您的留言,祝您生活愉快。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:30:46 第14115楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
说到活动期间未报加班小时的,收银员的取消了吗?春节和三八节的都取消了吗?至今没看见呢
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 10:00:10
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,您提到的收银员在春节和三八节加班费未及时支付的问题,我已经在14077楼进行了回复,并对未及时发放门店进行了扣分处理,门店收银员的加班费已经支付完毕,同时答疑中明确如果有问题请直接与我联系,18646816990,希望您能及时联系我,方便快速解决。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 20:30:12 第14113楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 问一下十年员工 今年的十年员工标准截止到什么时候算 麻烦明确的说下谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-04-26 10:15:18
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,本次十年员工评选标准为(2013.3.1-2014.2.28之间转正)的员工,现在十年员工评选正是公示期,您有疑义可以与我联系,电话:18346157773,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:03:52 第14112楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,上上周说到收银员上班的问题,领导回复的也没病,那么比如1.2.3.4.都是早班,都不忙,还闲着呢,5.6.7是晚班,早早就到岗了,那么大家一起闲着吗?这样也是没问题吗?是绩效工资没有小时,是自愿来的,那么大家都闲着不是问题,领导不关注这个吗?假如就10个顾客,4个人收款可以收2笔-3笔,那么7个人呢?大家都在靠时间收不到钱,这不是问题吗?如果排队,早到没毛病,谁都想多挣点,领导也别回复没提到哪个门店,没办法核实,这就是门店领导的事,从来不关注这个问题,
 
【回复】超市公司 2024-04-26 13:24:11
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,如果门店出现您反馈的情况,不是员工早到的原因,而是前台课长排班出现了问题,导致早班出现闲置。合理安排收银员班次,是对前台课长的基本要求,通过您反馈的问题,我已安排收银客服部储备经理兼哈区主管,重点稽核哈区门店的收银排班情况,发现有问题的进行指导调整,为了提高管理干部的工作效率,避免浪费不必要的时间,希望您再反应问题的时候能直接表述问题所在的门店,或直接与前台课长联系,帮助其将您门店的班次安排的更合理,辅助课长做好收银台的管理工作,对您来说也是提升和机会,最后,感谢您的留言,如您还有其他问题,也可以直接与我联系18045731717,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 19:19:50 第14111楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导们,又到苹果季节了吗?2.99元3.99元4.99元5.99元7.99元,领导们来区分一下如何呢,里面的理货员都整不明白了,不能简单点吗?知道说也是没用,但是还是忍不住想吐槽一下,谢谢
 
【回复】超市公司 2024-04-27 09:54:10
您好:我是生鲜营采部徐霞,目前富士苹果有五种,其中2.99的苹果只有几家店经营,一次性进店,配送已无库存。销量少且相似的苹果门店会包膜区分,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-23 19:18:31 第14110楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好我发现兴安台服装商场淘气堡门口设置的游艺项目不是很合理有一个提示需要交门票10元,但是多数顾客没有交就带着孩子玩,看见女同学带孩子或者面善男同学带孩子玩就有人提示要交费之后顾客就对付几句就走了不交这个钱,看见不好说话的就没人管了,这样对遵守规定的顾客朋友就是不友好的,我认为咱们既然要收费就用一些隔断隔离开交费咱们就让他进来玩不交他自己进不去或者直接就免费让大家体验这样可能更好,但是希望如果采取安装隔断隔离的情况下可以设置几个休息凳子椅子让大家歇歇脚。谢谢
 
【回复】服装珠宝公司 2024-04-26 13:36:18
您好 我是比优特服饰广场兴安台店店长候兆红,感谢您提出的疑问,让我们意识到淘气堡的管理问题,还有很多不足,接下来我们会进行优化和调整,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 18:36:07 第14109楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我是一名比优特超市生鲜员工 对于现在生鲜小时工有点自己的想法 小时工一个是不稳定 说不干就不干了 再一个是工作能力不一样 自营员工教一个小时工费时费力 刚感觉会干点也许人就不干了 本来生鲜自营的人就少 小时工再不给力的话活就特别累 我建议能不能用一下自营员工 就是自营员工下班以后还想额外再挣一份钱的 这样人员也稳定 工作能力也没问题 毕竟现在能留在蔬果的都是工作能力强的 课长也省心 活还能干出来 自营员工也轻松些 还多一份收入 一个自营员工最起码能顶2个小时工吧 咱超市也可以降低一些成本 希望各位领导能考虑考虑 谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 09:41:15
您是,我是辽宁区人事经理李明艳,使用小时工补货是公司未来的趋势,现在公司也正在研讨小时工如何培训,如何招到长期工作的小时工, 如何为小时工定绩效,如何调整流程使小时工的工作更简单等等,另外,您提到自营员工下班后兼职做小时工,这个提议暂时不可取,在同一个单位不可以存在即是正式员工又是兼职小时工的用工形式,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 14:55:30 第14108楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
倍舒特导购王福云多次被各门店清场,为什么还可以各门店销售卖货呢?王福云在兴安台比优特冻手打过人,现在依然在各卖场嚣张的卖货,比优特的规定是观看的么?请防损部门各门店给予处理!并公平对待?
 
【回复】监察防损部 2024-04-27 10:21:05
您好,我是集团监察防损部经理王军,经了解王福云目前为倍舒特厂家鹤岗区业务,不是公司系统内的在职导购员,至于王福云在卖场出现,纯属顾客身份,公司已安排课长发现及时提醒,不允许该人员行使工作权限,感谢您的留言,如您还有异议请与我联系,电话号码:18345106667
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 12:19:09 第14106楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
每周营运标准,店里搜集一遍,为啥各线营运又要收集一遍,这个活无形之中干了两边。这个课长管多的客大课,挨个填,填完了店里还得填。还有,现在找店长一问啥,就让找营运经理去,那店长的意义是啥?
 
【回复】超市公司 2024-04-27 11:16:57
您好,我是哈尔滨区营运副总监刘娟,您所反馈的问题我已收到并作调整如下:每周由营运部统一下发门店执行标准,并由门店统一回传,各线营运不在重复收集。如果您再有问题可以和我直接联系15945812062,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:难! 留言时间:2024-04-23 10:55:42 第14105楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 现在门店节约费用 能对付的坚决不换 好不容易换了 报个销比我生孩子都费劲 说句不好听的 如果等你报销的钱下来治病 人都入土了 你这还没审批呢 天天讲效率 执行力 ! 哎 闹心!!!
 
【回复】超市公司 2024-04-26 09:05:27
您好,我是鹤岗区营运部长单长荣,针对您反馈的问题我已经要求所有店长,关于门店购买物品只能由门店指定人员和管理干部购买,先借款购买后报销,如您还没有报销完毕可以马上联系店长处理。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:收银 留言时间:2024-04-23 10:45:41 第14104楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
收银淡季能不能看客流合理排班,让我们歇歇别出现闲置
 
【回复】超市公司 2024-04-26 13:24:37
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,合理安排收银员班次,是对前台课长的基本要求,排班标准要求客流高峰时段的收银台排队不超过5人,客流低峰的时段不能出现人员闲置,为了提高员工工作效率及收银绩效,人员安排不足时可临时启用应急上机人员,缓解收银台的工作压力,避免出现人员浪费闲置的情况。因各门店的销售高峰及客流低峰本店的店长、前台课长掌握的最清楚,所以排班工作是由门店主导,各区主管稽核。通过您反馈的问题,不排除个别门店出现排班不合理或没有及时调整的问题,我已安排收银客服部储备经理兼哈区主管,重点稽核哈区门店的收银排班情况,发现有问题的进行指导调整,为了提高工作效率浪费不必要的时间,希望您再反应问题的时候能直接表述问题所在的门店,避免浪费管理干部的时间。最后,感谢您的留言,如您还有其他问题,可以直接与我联系18045731717,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 08:22:19 第14103楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我们现在最大的漏洞,就是没有一个能对所有领导干部稽核的部门。员工可以被考核,被千条规万条矩的限制和约束着,但领导层就可以为所欲为,不受任何的控制,肆意妄为而无人问津。就现在这种情况,就是“州官随意放火,百姓禁止点灯。”也别指望监察防损去管理这些事,他们也怕得罪人,“在公司工作20多年,自称***都得敬她三分的人”,懂点事儿的人都会避之而不及。当然这还不是最糟的,比这还严重的就是平日里根本没有什么实质性的工作内容,全靠把下属的失误当作自己的奖牌,第一次第二次我们可以理解,但后面抓的细节越来越变态,领导是不是应该反思?到底是不是在鸡蛋里挑骨头,你的工作有什么意义?除了带给公司扣分的“收入”,真的给公司带来效益了吗?公司现在天天吵吵提高“人效”,可是还是有这样的人天天在转空子,无所事事,吃皇粮而坑百姓,欺上瞒下,除了会扣分,真的再无它用!难道这就是“人效”,真是“人见人笑”。
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 09:59:19
您好,您反馈的问题只能是站在你自己的角度理解的,公司不同层级的管理干部承担的压力、责任是不一样的,更多的目标是各部门的高层管理干部承担着,所以,站在下属角度,是无法掌握上级领导的工作内容的,只有他的上级会更清楚,更掌握,另外,您提到领导层为所欲为,不受任何的控制,肆意妄为而无人问津的这种现象公司是不认可的,如果有这种案例,您可以向董事长助理刘文亮反馈,如果您反馈的问题属实,公司一定会严肃处理,还有您如果对哪位领导的管理风格有疑义,可以提供姓名,公司会进一步调查。感谢您的留言!
 
留言人:公司眼中的刺头 留言时间:2024-04-23 07:03:52 第14102楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的鹤岗区营运部长单长荣您好,针对上期14097问题的您的回复。在回复表面上看,没有问题,但作为每一个人,务实应该是工作的根本,您回复第一个问题说,因找差人出现不认真导致失误。在后台系统里会自动抓取出来,同时也会对相应责任人进行扣分处罚,这个盘点操作人员,不管事初盘还是复盘都是这样的,一个标准,没问题,可是,找差不认真,错了,收到处罚了,初盘或是复盘人员也被处罚错了,事实依然存在呀,说白了,钱还是交了,您的回复就是说话,没解决问题呀,这个问题不是个例,确实很普遍,第二个问题、您回复盘点失误的扣分罚款交到财务交款里,是选择错了模块,需要申请退款重新交款,在这里咱不讨论罚款对不对,两个模块存在的意义是什么咱也不讨论,咱只说,领导不指定,不说,员工会选择错误吗?这是选择的问题吗?您的回复,解决问题了吗?作为领导,这样的回复,我认为是纵容,第三、支援兄弟门店盘点,是以到店盘点时间计为加班时间,看着也没问题,可是,我整点下班,如果十分钟到了,开始工作,提交加班确要求半点开始,那我们的二十分钟算什么,不得不让人理解为公司故意行为,那我们员工下次可不可以换一种方式去,步行,用时三十一分钟呢,付出必有回报,作为回报是最好的激励方式,是提高效率的动力,这也是董事长经常说的,奖励一定要提前马上兑现的原因,奖励终究要给,直接影响以后工作效率,我们在换一个角度说,在路上这个时间,员工与公司的关系还是存在的,至于这个时间算不算加班,就像你回答以上问题一样,你们说了算,找差对与不对,我们初盘和复盘谁交罚款无所谓,领导要求罚款交到哪里是哪里,我们选择错了模块,最后还差一句,感谢您的回复
 
【回复】超市公司 2024-04-26 09:07:11
您好,我是鹤岗区营运部长单长荣,针对您反馈的几点问题进行回复:第一点、关于第一点您说的由于找差人员不认真导致扣分一事,我们逐一门店进行了了解,因为您没有明确门店所以我们没有查到具体情况,您可以把此问题直接反馈到店长处或反馈给我,核实后我们会对责任人按制度进行处罚。第二点、关于盘点出错处罚正规标准是交到爱心基金扣分模块里,如您交到财务交款里的话应该是门店店长和课长没有培训到位,请您联系课长返款,我们也要求各店长和课长重新培训。第三点、关于支援兄弟门店盘点,是以要求到店盘点时间计为加班时间,并且我们制度中规定加班计算最小单位是0.5小时,下班后路程时间不算加班。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:无 留言时间:2024-04-23 05:57:26 第14101楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
补货员的工资比正式员工都多。活儿还轻松,不累还不用承担责任。还有卸车的,竟然120元一车。两个员工顺带就能干过来的活儿。一天花1000多块钱雇外人,超市的钱多了没地儿花吗?一天1000多块钱工资能养多少正式员工?现在用卸车的,补货的,到底省没省钱?领导难道不算算吗?
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 09:00:12
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,补货员是小时工,按计件核算工资,有的小时工工作效率高,所以工资会高一些。另外,您提到无需卸车人员即能够完成工作的建议非常好,一定是店长忽略了或者没看到这个问题,您可以向店长反馈,或者是哪个门店反馈给人事部,我的电话:18346157773,我会跟进门店的调配,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 22:51:37 第14099楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
某些领导眼里的优秀课长还不如一个储备。是长了个好嘴还是能力强 表面看起来课内没什么问题。 其实内里一堆问题 你们是要一个嘴好的还是能力强的 用人好似很苛刻 实则呢。是有关系还是真的优秀 ?
 
【回复】超市公司 2024-04-19 09:23:59
您好,我是辽宁区营运副总监邵巍,我们考核一个管理干部主要是从业绩达成,日常表现,营运标准等多个维度去进行考评,我们希望管理干部是一个业务能力强,沟通能力又强的优秀干部,对于您反映的事情可以直接跟我进行反馈,我会对此干部进行全方面调研,我的电话是18646816656,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-16 19:25:29 第14098楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
第一,摄像头增加,利用摄像头监视员工,第二,核心人员流失,对老员工越来越尖端刻薄,第三,大会小会天天开,批斗成了常态化,第四,福利越来越少,有条件领取,为降低成本不择手段,第五,领导天天画大饼,从不兑现员工,第六,临时工越来越多,正式员工越来越少,第七,每天上班唉声载道,上班比上坟还沉重,这是一个公司走向衰落的征兆,看了之后,你就说像不像,像不像吧,大家评论区评论一下
 
【回复】超市公司 2024-04-20 13:48:41
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,关于您提出的问题,做如下回复:一、为提升信息化,用设备代替人工,增设摄像头的目的是为了防盗,而并非监视员工;二、比优特的流失率一直是同行业最低的,个别管理人员离职是有的,但不能归纳为核心人员流失;三、福利待遇并非大锅饭,集团推进员工考核,将价值评估与福利待遇挂钩,使优秀的人员获得的更多,不达标的获得的少。这与降低成本没有任何关系,去年4月份集团给所有员工普调工资几千万,公司并没有考虑成本增加的因素。四、对于您对领导画大饼的理解是很偏差的,每个上级都希望自己的下级能够发展的越来越好,为自己也添光增彩,更多的采取鼓励您上进的一些管理方式,但是从您的语言中能感受到您没有理解到,所以,才有了这么多不理解的想法,希望您能够扭转您的误区,通过自己的努力能够在比优特的舞台做出精彩的表演,祝您工作愉快!
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-16 18:50:05 第14097楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
第一,盘点找差错误,特别现在,商品多面陈列,上下两层,找差人不认真,盘点人交罚款,第二,罚款交到财务交款,不是爱心基金,罚款成了收入,第三,下班后去其他门店支援盘点,路上不算加班,算个人时间
 
【回复】超市公司 2024-04-19 14:53:09
您好,我是鹤岗区营运部长单长荣,针对您反馈的几点问题进行回复。一、如果是因找差人出现不认真导致失误。在后台系统里会自动抓取出来,同时也会对相应责任人进行扣分处罚。第二、如果因盘点失误的扣分您把罚款交到财务交款里,是选择错了模块,需要申请退款重新交款。第三、支援兄弟门店盘点,是以到店盘点时间计为加班时间,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 16:51:53 第14096楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导好。我想问一下咱们加班15分钟算加班吗?为什么每个门店都不一样呢?有的算加班,有的就白尽义务呢?能否统一化?请回复谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-04-20 09:31:54
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,加班计算的最小单位是0.5小时。我会再与门店强调加班小时计算的最小单位。感谢留言!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 16:32:16 第14095楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
这个月餐补怎么还没开???
 
【回复】人力资源部 2024-04-20 09:29:20
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,3月份的餐补已经支付完毕,如果您未收到请直接联系我18646816990,查找原因。谢谢!