今天是 2025-08-31 星期日

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

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超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:长春 留言时间:2025-08-26 13:23:02 第16557楼
区域:长 春 公司:超市公司
 
化妆品,上班销售期间开会,晚上下班开会,早起没上班点开会,请问是怎么回事?请问有没有更有效方式工作,可不可以以文件文字方式传达,手机会议占据时间影响销售,上班一直拿着个手机听会不会影响公司形象,会不会不尊重顾客。工作传达简洁明确传达,不是长篇大论占据工作时间
 
【回复】人事行政部 2025-08-28 18:31:12
您好,我是百媚生孕婴童部长于婷婷,关于您反映的会议安排问题,我们非常重视每一位同事的工作体验与顾客服务品质。目前公司通过会议形式,主要是为了及时同步销售目标、传达重要事项并进行团队动员,尤其是在上班期间召开的会议,旨在明确业绩方向、解决实际问题,帮助大家更高效地开展日常工作。您提到的晚上下班后或上班前开会的情况,如确有发生,还请具体说明日期及部门,我们将进一步核实并优化安排。同时,我们也正在评估多种信息传达方式(包括文件、群通知等),力求在确保信息准确传达的同时,尽量减少对销售时间及顾客服务的影响。感谢您的建议,我们将持续改进沟通机制,力求实现高效、简洁的工作安排。如您有更具体的意见或案例,也欢迎通过内部渠道反馈,帮助我们更好地协调工作与休息时间、提升专业服务形象。再次感谢您的认真与负责!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 12:57:16 第16556楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,请问收银员提错称,月初提的到现在一个没审批,一到月末前台课长让收银员催办,收银员催办里边课长还不高兴。希望领导关注一下。谢谢
 
【回复】超市公司 2025-08-27 22:51:55
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,关于错秤问题标准要求收银员发现错秤当天提交完毕,由商品课长当日进行审批,如因收银员当天18:00以后提交,商品课长未审批的于次日审批完毕。此问题已强调过多次但通过您的反馈应该还是有个别门店的商品课长处理的不及时,您可以将问题人反馈到店长或前台课长处,由管理干部帮您协调解决。另外,您也可以直接反馈出问题产生的门店及课长的名字,才能更快速的解决问题。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 12:43:10 第16555楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
一店欢喜一店忧,能不能别播放哪个哪个店完成绩效了,越是好销售的店,越能出销量,还月月拿400块。越是不好的店越是拿不到绩效,领导们你们不考量一下吗?销量不好的店,我们是没执行啊?还是没卖力销售?为什么就不能降点销售额呢?也给点鼓励奖,我们不是不想卖货,是没顾客,理货员也紧缺,活都干不过来,还想要销售?领导们真是太难为我们了,我们是人不是孙悟空会分身,比优特的领导(店长之上的高层)你们真是既要又要还要啊?都下沉来吧,你们既要又要还要一下看看。别提绩效,我们销售不好的店,人员寒心
 
【回复】超市公司 2025-08-29 17:20:26
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,大促期间每天早上新闻播放各店达成情况主要是为了让大家了解各自门店业绩完成情况的同时也能起到一定的激励作用,各门店无论平日的预算还是大促期间的预算都是按照门店的销售额去制定的,只要我们努力,是一定能完成的,现在公司对于困难店及强竞争门店都会给予一定的资源倾斜和政策补贴,只要我们利用好这些资源和补贴,一定能够很好的的提升销售业绩,希望我们的每一个门店,每一名员工都能通过自己的努力早日拿到绩效奖励,如果您还有问题,请与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:张先森 留言时间:2025-08-26 12:27:51 第16554楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
必优特超市沈辽路万达店。,千禧鹤猪肉,一共4个销售,其中表扬个很高的和女的销售员,但是在中间摆摊的老的和一个年轻的销售员,希望你们去教育更正。我觉得比优特超市是一个非常优雅有品质且实惠的地方,但是这二位对客户大呼小叫。老的还随机提价,到处蒙人的态度和比优特超市所建立的企业价值观和文化不符。希望你们有所更正他那个风格就像小市场里头猪肉摊贩在骗顾客和对顾客无理这种感觉10分之不好,就冲这一点,我都不想在比优特中买东西。然后千玺鹤柜台上写的对于顾客买的肉可以切块切丝切片去皮,可是这二位坚决不给同时大声呵斥客户。在这么现代化的超市里,我头一次见到这种人真的很麻烦。
 
【回复】超市公司 2025-08-30 22:09:36
您好,我是比优特超市沈辽路万达店店总经理张庆雷,很抱歉给您带来不愉快的购物体验,感谢您对于表现优秀员工的认可, 对于另外两名员工我们会对员工加强培训加强监督,严格按照公司流程处理,提高员工的服务意识,再次感谢您对比优特提出的问题,期待您下次购物!
 
留言人:123 留言时间:2025-08-26 11:40:49 第16552楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我想请问一下公司为什么要前台课长2年的销售流水?这东西法律允许么?前台课长负责存销售,没事还扣分。用我们个人的卡存销售,还不允许我们这个卡用作个人消费。凭什么?这难道不是我们个人的东西吗?存销售你们财务都能查到当天销售。一分钱没涨有问题全是前台课长的。要么就提供卡给我们存销售用。请公司给出一个合理合法的解释。
 
【回复】财务管理部 2025-08-30 17:56:24
您好,我是财务管理部资金经理姜志茹,公司岗位要求前台课长兼任门店出纳工作,存销售款是门店出纳工作的一部份,前台课长因为排队时间长或离对公开户银行距离远,选择就近银行用个人卡存款,再通过网银转到公司对公账户,并且此卡是专门为存销售款而用的卡,在公司备案后使用,此卡已要求专卡专用,所以从监管角度来说财务人员有责任对销售卡进行复核,也请您配合这项工作,如果您在此项工作中有更好的建议和方法,也请您与我交流,希望企业不断的发展壮大中,在我们不断提议和优化下,使各项工作都更加顺畅,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 11:34:40 第16551楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
什么时候给理货员涨涨工资,现在活太多还没休息(´-﹏-`;)
 
【回复】人事行政部 2025-08-28 18:17:33
您好,上调工资是一个非常重要的管理决策,要考量的因素很多,要兼顾公平、激励、和公司可持续发展。调薪可不是只给某个岗位调整,每次调薪要全员调整才可以。因此调薪公司会从几方面进行权衡,一、从经济性角度要考虑公司整体的薪酬总额控制在企业所能承受的经济能力范围内,确保薪酬支出与公司经济效益同步增长。二、人工成本的增长率也要低于利润和营收的增长率,确保企业的健康发展和长期竞争力。三、参考市场同行业工资水平。如果您的岗位与市场对比,低于同行业,公司会立即进行调整。除此之外,调薪方案就需要整个董事会讨论通过,并提前做好测算才可以,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人: 留言时间:2025-08-26 11:26:53 第16549楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
我想知道,财务又出什么幺蛾子,凭啥让前台课长出具银行流水?符合法律规定吗?怕存销售有问题,你们自己准备卡啊?一分钱不给,没事扣分,还要求这个那个的?希望拿出合法的法律法规,真是越来越过分了!
 
【回复】财务管理部 2025-08-30 17:57:04
请参照16552楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 11:15:47 第16548楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好:重要的事情说三遍!!!我们要补休,我们要补休,我们要补休,不管是哪一个课的员工,怎么补个休这么费劲那,非要把人身体累垮了不行吗?领导回复答疑说会安排补休,一到门店不执行啊,能不能具体落实到门店啊领导!!!
 
【回复】超市公司 2025-08-31 08:47:40
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。自5月份开始,对于员工的加班补时工作我们每周都跟进,除了有改造计划的门店以外,其他门店员工的加班结余整体大幅度减少。如遇大促期间或课内其他同事年假、请假和支援这些情况外,其他时间都能够补休。我已要求店长调配最大的资源为员工解决补时问题。感谢您的留言,祝您工作愉快。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-08-26 10:30:49 第16547楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
在上上周日,没记错的话应该是08.10,在北一路万达比优特超市买的西梅,标注的单价与小票价格不一样,卖场标价12.99,结账上称时单价显示12.99,但收款小票打印出来的公斤价格是25.96,虽然相差非常非常少,但按照工商及物价部门的规定,这是票价与售价不符,即不合规也不合法,我到服务台询问,只是想提个醒,服务台人员那待搭不理的态度让人非常生气,于是我要求找负责人说明价格不符的事情,服务台人员打了个电话告知没有人接,大概等了十多分钟也找不到责任人出来说明情况,只说是系统问题,系统问题不是你们比优特的问题,是我让你们系统出问题的吗?既然当时服务台人员说找不到人,于是就把我的问题记录下来了,并且我明确说了要求回复,截止现在我发这个留言,依然未接到任何比优特的回复,其间我还打过一次留言板上方:沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767的电话,也无人接听,比优特现在的服务真是一天不如一天,以前服务员遇到顾客还问好,现在这前台服务人员都拉个大长脸给谁看那?挂个名牌临时工,你们比优特全是临时工啊?希望你们管理层看到留言后,去北一路万达查询一下,并给我电话回复。
 
【回复】超市公司 2025-08-28 09:49:27
您好,我是比优特超市北一路万达店店总经理李志超,很抱歉给您带来不愉快的购物体验,关于您提到的购买的西梅卖场标价与实际结帐出现差异的原因,及您后续未接到超市回复,经核实客服台于当晚给您进行了回电,显示无人接听,由于工作人员疏忽未在第二天继续回电给您造成困扰,我深感歉意,对于失误员工及工牌佩戴不标准情况我们已对相应责任人按照公司制度进行处理。另外您提到的李经理电话无人接听的问题,已经反馈给本人并要求其与您电话致歉。以上问题我们的工作人员已与您电话沟通解决,也感谢您的理解及对北一路店的支持。为感谢您提出的意见,您可到超市客服台,我们为您准备了一份小礼品,由衷感谢您对我们工作的监督,帮助我们尽快发现问题、解决问题,后续您在购物过程中遇到任何问题均可拨打我的电话18345107196进行反馈,我们会竭诚为您服务,最后祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 10:14:00 第16546楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
七月份的400的激励奖励到哪里去了,难道是水产生肉的奖励给到一次也没有过奖励的课里了,819还没有结束呢,那些万元单品或者是单品过5000元的奖励去哪里了,套路太深了,领导们的真诚呢!难道是天知地知只有领导知!
 
【回复】超市公司 2025-08-30 14:27:33
您好我是沈阳区营运部长刘克严,关于您说的7月份门店月度考核绩效奖励的问题,首先绩效考核是有预算任务的,达成任务了就一定有绩效奖金,其次819大促的万元单品奖励也是同理,只要达成标准任务就一定有奖励,发放时间次日梳理昨日的销售业绩,达成的营运经理会在群里发红包给课长查收。如果有其它疑义,请向店长反应实际情况,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2025-08-26 09:12:24 第16545楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
白糖,马铃薯淀粉,糯米粉等采取预包装方式售卖,因多次去到门店,发现员工在上货相关商品时为了方便,将外边的袋子直接放在原有的商品上用刀划开上货,这样虽然可以节省上货时间,但外边的袋子是并不是干净的,而相关商品在使用前是无法进行清洗的,所以为了食品安全考虑建议采用预包装方式售卖。
 
【回复】超市公司 2025-08-30 22:10:12
您好,我是生鲜加工事业部营运部长富强,感谢您提出的建议,我们会研讨需要预包装商品的的售卖方式。谢谢!
 
留言人:天理何在 留言时间:2025-08-26 09:02:58 第16544楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好董事长、各位高层想问一下11,12.17课是犯了天条了吗,顶期商品天天来,九月七,八号过期的还没处理完,20号左右的还有二百多袋,这不十月份的又来了,库房,卖场全都是顶期商品员工每天都在削假,我们什么时候能完成月度奖金,采购的失误让门店员工承担后果,是不是有点过分,看着别的课里月月能拿400元,只有我们一次没拿过,天理何在,同样是出来一天,差别是巨大的,能否出来一个高层给我们解释解释,让我们员工有个指望能否在一年里拿一次奖金呀,希望采购想下发顶期商品到门店时候,麻烦把商品做特价改进价,不让门店老是找你,如果采购不想损失毛利,特价卖不出去快过期的是不是应该由采购或者采购的上级买单,别再让门店背黑锅,门店员工也想拿奖金,门店可以送货上门的,或者是以店为单位考核更公平一些呢现在很不公平,希望领导给予解决
 
【回复】超市公司 2025-08-30 15:17:46
好:我是超市公司工业品副总经理李文超,从留言中可以看得出门店对于大日期商品处理的困扰,目前库存内的大日期商品主要集中于活动剩余、商品周转不佳造成的大日期,按销售占比处理上游供应链对应数量的大日期商品以及对标兄弟区域引进的试销商品不佳等几种情况。从统计上看短时间内处理完毕还是有一定难度的,因此采购才按照周期每周进行分配。这部分商品也都有按照档期周期进行价格调整,由于属大日期商品,各门店的处理情况不一致,因此剩余部分会涉及门店做最后的出清处理。针对于此问题从采购到集团也在积极的想办法解决,目前集团已经与国际知名企业合作引进了更科学的订货预测系统来对我们整体的订货进行升级,包括同步的配送系统升级,重点对商品日期进行点对点的管控,来降低大库存、大周转、大日期的情况。另外针对于奖金,采购也在积极的想办法并通过调整卖场布局、调整销售结构、调整活动方案来应对业绩达成问题,现在整体业绩也正在趋于好转,相信通过我们共同的努力能够早日的拿到奖金。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-08-26 09:01:23 第16543楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
冰品包装保温袋带提手拎着的那种保温袋为什么要限制购买38元才可以使用,很不合理,应当取消价格限制,根据顾客所购买冰品数量大小等提供提手保温袋还是平口保温袋
 
【回复】超市公司 2025-08-30 08:54:47
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍,顾客只要购买冰品我们就会免费提供平口保温袋,以此来保证冷冻商品不缓化,平口保温袋能满足大部分顾客的购物需求,手提保温袋是因为此保温袋比较大,成本比较高,适合购买大件冷冻商品或大量购买冷冻商品的顾客使用,所以进行了金额限制,希望您能够理解与支持,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 08:37:10 第16542楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
错称到底什么时候能审,马上月末了,商品课长已经催好几天了,他审完防陨课长又得催好几天,到底有没有制度几天审完
 
【回复】超市公司 2025-08-27 22:53:08
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,关于错秤问题标准要求收银员发现错秤当天提交完毕,由商品课长当日进行审批,如因收银员当天18:00以后提交,商品课长未审批的于次日审批完毕。此问题已强调过多次但通过您的反馈应该还是有个别门店的商品课长处理的不及时,您可以将问题人反馈到店长或前台课长处,由管理干部帮您协调解决。另外,您也可以直接反馈出问题产生的门店及课长的名字,才能更快速的解决问题。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 06:48:40 第16541楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
根据现状有感而发可以不用理会,少一些套路多一些真诚,事出原因:关于七月份员工激励现金的问题,生鲜部门为什只有水果蔬菜有激励现金,反而水产生肉课没有激励现金,水产生肉课领导有激励现金员工没有,领导给出的答复是七月份业绩目标完成了但是毛利率未完成,少 0.2个百分点,领导开会说兄弟们加把劲我们七月份好好干大家都有激励现金,但是干完了来套路了,关于毛利率是多少把控人在于领导,那家伙储训一个个背着手整个卖场逛啊逛,上面领导一来那个把员工看的,把他们看住了就跟那黄世仁一样,就差手里配发一个小皮鞭了
 
【回复】超市公司 2025-08-30 14:32:19
您好我是沈阳区营运部长刘克严,关于您说的7月份激励奖金的问题,首先,我们的绩效考核是销售和毛利指标双达成的前提下有绩效奖金,另外课长有员工没有的问题,如果课长7月份在不同店任职期间调店了,会核算两个店的课长的工作时间预算指标,如果达成课长会有绩效,如果7月整月课长在一个店任职的就跟员工一样的考核标准,达不成课长和员工都没有绩效奖金。关于卖场内的储训课长培训问题,我会跟门店店长与课长强调,加强对储训学员的管理,为期排好工作计划,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:你说说 留言时间:2025-08-19 23:58:52 第16540楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
八月十五福利是啥呀,什么时候统计呢
 
【回复】人事行政部 2025-08-23 12:21:55
您好,中秋节员工福利商品正在选品阶段。预计提前一个月统计各店福利数量。谢谢
 
留言人:辽宁 留言时间:2025-08-19 23:34:39 第16539楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
最近公司出了一个文件关于合格证问题的,这个和门店员工有很大关系吗。这不应该是你采购进行维护吗?你跟供货商采购,他们有变化你俩不第一时间沟通?就像之前脱氢乙酸钠问题,你直接问供货商就解决问题了,非要让门店员工给你挨个查!出问题都是门店员工的,配料问题哪次打假不都是你们写错的!引用网上一句话,句句为民,叨叨见血!你们办公室的不带脑子工作,把责任都往动体力的理货员身上,你是让我们费身又费心,真是你们不认真工作让我们监督,你发奖金给门店员工分点吗
 
【回复】超市公司 2025-08-23 18:41:13
您好:我是超市公司工业品事业部副总经理李文超,关于您提到散货合格证的管理规范问题,是为了更加完善散货商品管理通过营采共同研讨制定出来,并且通过门店端优化后下发执行的内容。您可以先了解一下整个规范全部内容,本次从各个环节都进行了完善和规范,从采购端开始对采购明确进行了要求,厂家来货的标准,采购维护合格证的要求以及每个月都要更新一次合格证的内容。配送端:收货也要查验是否有合格证,然后商品才能配送到各门店。作为门店端的同事商品上架后,因散货不像包装商品有配料明细表的展示,需要我们自己打印并展示给到顾客,如果不及时更换是不是给顾客带来困扰。如果您发现采购在执行中有问题,可以找营运经理进行投诉,我会按照公司制度进行处理。欢迎您在执行规范的过程中能提出宝贵的意见和建议。谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 23:26:58 第16538楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
加工绩效以前是按销售额的百分之一提,现在说有几十块,说没有就没用,是根据什么核算的,去掉保险,辛苦卖货,一个月三千多,再扣点,全店开的最少的了,没小时工开的多!这不是变相降工资吗?根据劳动法,如果公司与员工没有签订绩效工资合同,或者合同中缺乏明确的绩效工资计算方法和调整条件,公司可以根据自身经营状况和市场变化合理调整绩效工资。但调整时需遵循公平、合理、协商的原则,即与员工协商一致。擅自降低绩效工资可能侵犯员工的合法权益,员工可以依法维权。请问,如果员工想离职,依据这个不讨论赔偿的问题,是否可以协助员工办理失业保险!挣的不够生活,出清压力还大,这个多出,那个不让打包,快闭店了也不让送,还必须卖出去,真的尽力了!
 
【回复】超市公司 2025-08-23 11:25:06
您好,感谢您反馈的问题,绩效的问题我们正在调整测算中,预计会在9月份落地执行调改后的绩效,感谢您的问题反馈,在调试绩效过程中会考虑您说的问题,再次感谢您的问题反馈,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 23:22:02 第16536楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
偌大的一个课里就一个编制,干八百样的活,真是把人效发挥的淋漓尽致了,员工每天累的半死不活,一年到头八百个活动,几乎是无缝衔接,还要长时间不定时不限量管饱的加班,这真是把员工当家人啊,恐怕你加班加的不够,常年整天拖着疲惫的身体工作,也没有个休息,没时间陪家人,兄弟姐妹们这样大强度的工作早晚身体会累垮的,好好爱惜自己的身体吧,不行大家就撤吧
 
【回复】超市公司 2025-08-23 11:25:19
您好,我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳,我们企业能稳步向前,得益于集团不断的变革和创新,通过设备升级,流程优化等来减动作,提效率,只有企业向好发展才能不断提升对员工的薪资和各项福利待遇。从6月份开始集团就一直要求给员工和干部补时、补休,同时公司每月将员工加班小时超出20小时的部分进行了工资结算,让员工劳逸结合。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 23:15:42 第16535楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
董事长你好,比优特答疑现在已经忘了本了,解决问题的领导没有对答疑真正用心去解决问题的,官话套话敷衍!要么就删除!上层领导都飘了,看看比优特生鲜水果的质量,品类,哪个能拿得出手,这么大的企业,是没有好东西还是没有好采购!杂百采购只管采,也不看看自己的库存,17课散货大米六种,小米七种,屁大个地方,能出台面吗,公司大力驱虫,采购往死的采购,现在八月,生产日期还有去年的呢,散货也一样,只管杀不管埋。各课顶期商品毛利都算门店的,与采购一毛钱关系没有,只管强配,硬采!库房也不先进先出!公司现在只要厂里出钱就给地堆,不管这个卖的如何,所有门店一刀切,这样能有销售吗!特仑苏牛奶卖三十五六,生产日期四月的,你能卖多少?公司领导重视一下采购的水平不行就换换血吧,这样下去企业如何是好!本条已经邮箱同步董事长,你们随便删除
 
【回复】超市公司 2025-08-23 18:49:11
您好;我是超市公司工业品事业部副总经理李文超,关于留言中提到的小米经营品种的问题,上周我回复了我们要经营的品种数量,确实没有把哪些门店还卖6-7种数量进行公示,本次核查结果确实有个别门店有7种小米数量,感谢您的提醒对这些门店的库存进行了核实并重点处理。同时要求采购配合加大力度将商品消化出去,有1款小米强制退货,2款商品给门店进行库调补差做促销处理。另外您提到的商品顶期处理,包括各种甩货都是和采购息息相关的,负毛利同样计入采购的毛利考核内,因此不存在只算门店问题。 <br>第三:关于地堆费的问题,我们是与各个品牌厂家协商后为门店进行规划,以门店销售最大化为原则,同时要求厂家增加促销陈列费 <br>其次您提到的特伦苏牛奶为本次819大促的重点主推单品,门店会存在好日期与不好日期的同时存在,满足不同顾客的需求,本次劲爆价格34.9元,仅沈阳区一周的销量在6000提,可见这款商品顾客认可度还是很高的。感谢您的留言,谢谢! <br> <br>