今天是 2025-11-03 星期一

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:都是牛马 留言时间:2025-10-21 23:41:30 第17004楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
董事长您好,是看过您写的《不忘初心我和比优特这本书》,经过家人合计,觉得只要肯干认干,还是不错的。来到这里后,发现和期待的太不一样了。比优特让人很纠结,听说这里可以给你想要的稳定、有前景的工作。初试面试代培一路过来,看到的是老员工什么也不是,和家里人分享后感觉努力后,若干年会不会也是现在的老员工。被嫌弃,有事老员工是表率,没事时候,老员工是障碍啊!新来的加官进爵,老的开店你就得出去,工资不涨、职称不变。辽沈新来员工工资都开都6600多,那帮黑龙江课长才开这些,然后更有甚者就让老人出去开店,好一点捞不着,还不给开涨工资,百媚生就这样干,就知道在员工、课长身上压榨,这样的人带团队太让人不舒服了。
 
【回复】超市公司 2025-10-25 18:52:01
您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,公司的外派和调薪都有一定的规则,如果您对现有的工资和调动感到不公平,可以与我联系,电话:18346157773,我会帮您解决问题。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 23:12:02 第17003楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
同样上班挣钱,同是课长,没有哪个课长正点下班的,就职能课长到点来到点走,闲,出苦出力的出钱的事我们干,人家才叫正常上班,工资一样处罚少真好。
 
【回复】超市公司 2025-10-23 13:17:06
您好,我是哈南区副总经理邵巍,门店的管理干部各岗位职责范围不同,商品课长更聚焦于一线运营、商品管理等实操性工作,职能课长侧重后台支持、流程管控等事务。公司对大家在职责上的不同制定的薪酬也是不同的,每一个人都对工作有高度的责任心与使命感,不能用工作时长来进行衡量,公司的发展离不开每一个人的辛勤付出,希望您能理解与支持,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-21 22:58:33 第17002楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
价格高变低了,价签没有换完,不会产生客诉的情况下,是否算变价失误扣员工分呢?
 
【回复】超市公司 2025-10-23 13:16:33
您好,我是哈南区副总经理邵巍,超市公司价格管理制度中明确规定,更换人须按照《价签更换流程》中所规定的时间进行价格签的更换,一旦出现价签更换失误,未造成顾客投诉的(含未开业新店),会按照超市公司价格管理制度中第三条管控说明对责任人进行处罚,如您对处罚制度不明确,请找到门店店长和课长进行咨询,同时我也会要求门店店长重点培训此制度,感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-21 22:53:09 第17001楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
真不知道盘点为什么不要求防损科长一起跟着,我们盘点,他们在家睡觉审单据时人家睡着了不接电话,这个费劲在不就取消他们得了,什么用没有,动不动就稽核扣分,拿制度压人说啥是啥的本事,卖场溜溜达达的。同样是课长工资一样,商品课处罚多还累的半死,能不能公平对待啊。
 
【回复】超市公司 2025-10-25 10:51:55
您好,我是集团防损部储备部长王军,针对您反映的三个问题,做如下回答:一、关于您反应的防损课长没有进行跟进盘点的问题,集团要求每半月生鲜盘点,以及15课盘点、笼车盘点。防损课长都是现场跟进的。因有部分防损课长是一人负责两家门店。盘点当天只能在一家门店负责。另外一家门店安排防损员进行跟进,请您理解。二、关于您反应盘点单据审批不接电话问题,我会开会强调及时配合。如果有特殊原因没有及时接到电话,事后也要给员工做好解释工作。由于您没有说出具体的门店。我们无法核实。为了高效沟通,您可以直接给我打电话。我来沟通调整。三、防损课长工作职责就是执行制度。按照公司的制度进行处理。请您理解。我的电话是:18345106667,最后,感谢您的留言,感谢理解。祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 22:49:20 第17000楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的比优特加工部领导,您好!向您反应两个问题。1:建华加工课长,脾气暴躁,对待员工态度不友善,不能一视同仁。2,业务能力不行,导致员工开展工作受阻。以上两个问题期待您的回复和解决。谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-10-25 18:06:16
您好,感谢您反馈的问题,针对此问题我们已对课长进行谈话,要求课长必须一视同仁,不可以有偏袒,同时课长也是处于成长期,需要大家的帮助才能变得越来越好,从您积极反馈问题来看,说明您也是为集团发展考虑,那么咱们需要共同帮助课长成长,如果以后在工作中受阻,遇到课长解决不了的问题,可以联系店长解决,或直接联系我进行反馈,电话1834506167惠山山,再次感谢您的反馈,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 22:48:26 第16999楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
咱们冬天的工装能换个面料吗,天天干活热的不行,这个面料不吸汗不透气,冷风一吹比风都凉,太折磨人了
 
【回复】超市公司 2025-10-24 08:46:06
您好,请见16959楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 22:35:54 第16998楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想问一下前段时间资深员工啥时候执行?接下来还有什么流程,感觉不了了知了呢?谢谢
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:23:34
您好,我是人才发展负责人张乔,您反馈中提到的问题,我们非常重视。资深员工评审这项工作各战区正在紧张的进行中,近期待各战区评审完毕后,会统一公布评审结果,请您耐心等待。如有其他问题可随时与我联系,联系方式:15046001999。祝您工作顺利!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 22:32:18 第16997楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
比优特领导好,今天在超市买了很多零食,打称的时候得等十多分钟,商品不同分开称可以理解,口味也分开称重,不知道你们内部有什么规定,为啥不能简单点呢?这样大家都省事,最后还给我打错了,那么多商品打一个签,不是很理解,购物体验极差
 
【回复】超市公司 2025-10-25 10:55:29
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍,给您带来不愉快的购物体验我深表歉意,我们对不同商品进行打称,是为了让商品的库存更准确,对于您提到的问题我们会对员工进行培训,提升计价速度,加强员工识别商品的准确性来减少此类事情发生,对于错称问题您可以在门店的客服台进行处理,感谢您提出的宝贵意见。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 22:28:28 第16996楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导,想了解一下绩效工资的三薪是如何计算的,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:19:28
您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,绩效工资的员工,三薪是按照当天绩效的3倍核算的,如果您有其它问题,可以电话沟通,联系电话18804065833,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 22:27:00 第16995楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导您好,我就想知道,现在标低高结是多么重视的事情,整箱销售的,为什么不变整箱价格,非要让收银员记着哪些是单乘销售,哪些是整箱销售,谁也不愿意出现错误,忙乎起来的时候万一要是忘记了呢?这个后果谁负责?谁承担?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 14:11:50
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,留言中提到让收银员单乘的问题经核实由于系统在储值会员中不支持多码多价,目前整箱商品体现的是会员价格,而单件商品体现的是储值会员价格。为了体现储值会员权益,在卖场价格都是以单件价格为主要展示。但前台结算时候有箱码的可以继续扫描箱码进行销售。没有箱码的还需要按照单乘销售。谢谢! <br> <br> <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 21:26:47 第16994楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
请问公司有关领导,削价有没有制度有没有标准了,理货员能随便定价,削价削到自己能接受的价了自己买走了,一削不满意自己私藏起来等着二削,再不满意再藏起来等着三削,天天负毛利负毛利的,上哪盈利?大家都有占便宜的心里很正常,本来能卖80都抢手的货最后卖20,真是心疼,白送得了。这不霍霍人吗?都自查一下吧!削价商品本课员工自己都消化了,要有那能力公司那么多顶期需要处理的商品都买家去吧!
 
【回复】超市公司 2025-10-26 14:06:52
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。公司对于销价商品有明确的标准和流程,您反应的情况一旦发现是违反公司制度的,我已经安排防损主管要求所有门店的防损课长进行严查,不能由于个别员工的不负责任和私心损失公司利益。由于您没有反应具体的门店无法直接核实,您可以拨打我的电话18646869129反应具体情况,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 21:22:52 第16993楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
以前有金猴的冻榴莲一包900克,现在怎么没了,什么时候还能有啊,那个好吃
 
【回复】超市公司 2025-10-25 12:09:44
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,金猴冻榴莲由于原产地原料供应不足,超市目前处于暂不经营状态,超市内还有其他品牌冻榴莲可供您选择品尝。感谢您的留言,祝您购物愉快,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-10-21 21:21:54 第16992楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
齐齐哈尔店物流到货也太晚了,经常快闭店了车才来,哪个领导给看看啥原因啊,能不能早点的!!!
 
【回复】超市公司 2025-10-25 17:15:52
您好,我是哈区配送经理石振鹏,除年节外,正常的时候杂百商品是下午15.30提单,在第二天上午发车,生鲜是当天凌晨2点发一车,生鲜剩余商品拣货完毕后够车直接发车,不够车的情况下会在下午1点订单拣货后凑车发车或者和杂百剩余货凑车发车,经与门店店长确认,为不耽误销售保证货物充足,门店店长表示会排好相应人员进行接车、卸货工作,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 21:06:33 第16991楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
时代广场领导,你好!我无意中看到上周答疑。时代广场卖纳可在卖货中。诋毁其他品牌,处理结果是批评教育加扣分,我没记错的情况下,我们大世界纳可也是卖货中,发生这样事情。处理结果是清场。一个公司,两个制度,难道时代广场纳可只是进行扣分没有清场,公司处理同样问题两种待遇。这样别人心里平衡吗?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:30:48
您好,我是比优特超市时代广场店总经理王广鑫,针对您所反映的问题经核实该临时导购在给顾客介绍商品时只介绍商品的特性,并不存在说其它品牌的不好,而且该导购员是定期来门店做销售,没有存在违规,您反馈问题会安排课内负责人重点关注,如果您还有问题可以与我联系,我的电话是15764682656,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 21:06:00 第16990楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
门店小时工上的意义是什么?不是为了给员工减负吗?现在限制小时工补货,只能上一部分,其他的说让促销员上,赶上大促的时候促销员又得卖货,又得讲解,所有活还是落在了员工身上。还有现在的领导一天一个令,你要在公司没有话语权没事就别老发言,说完还得改,那地堆今天单瓶明天整箱价格,整一帮卡拉营运经理,跟采购的本事没有,啥事解决不了,就会整课长,你当课长的时候你自己啥样你自己心里没数吗?赶上公司发展你上去了,你装上大屁眼子了。整个52md一个月回传100遍,咋的你们不是一个领导啊?天天减员减遍控制成本,现在门店剩几个能干活的了,领导别站着说话不腰疼,下沉的时候别走形式,你就替课长,你看看你自己干的咋样?
 
【回复】超市公司 2025-10-23 13:16:55
您好,我是哈南区副总经理邵巍,促销员参与补货属于公共工作安排,目的是合理进行人力配置、提高整体服务效率。若小时工补货出现空档,要结合门店实际运营节奏合理调配人力,确保补货工作有序开展。另外,卖场执行52周MD,是为了统一门店营运标准及陈列,提升销售,更好地满足顾客购物需求。同时我们会优化流程,确保信息传递更高效、清晰。最后也希望您能理解公司整体运营的方向,不要站在个人角度考虑问题,我们也会持续优化管理流程,与大家共同提升门店运营效能,只有大家共同努力,才能越来越好,最后祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 20:40:41 第16989楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
关于会员储值付客服退货退款问题,会员储值付必须原路退回,顾客在现场还好,有的顾客来电话加微信,需要截图,有的就截不了图,有的岁数大的,教都教不会截图,顾客就不满意,没办法就得我们转账给顾客,再退到我们的会员储值卡里,块八毛的还行,再多对客服来说就很不友好,我们也不想和顾客有金钱上的往来,请领导说一下解决办法,谢谢!
 
【回复】财务管理部 2025-10-25 18:51:36
您好!我是财务部资金经理姜志茹,关于您提出的建议,我已找电商部技术人员进行开发,给予解决,近期就会给门店下发操作方法。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 20:27:43 第16988楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
19日我到超市里买啤酒想买整件的,但是整件的啤酒都摆在下面,上面摆放的是单瓶的,想找个理货员跟本没有人,等了好几分钟也没人,后来自己找了一个在(有点距离的)搬货的理货员给拿的!(长青店)
 
【回复】超市公司 2025-10-25 13:52:39
您好,我是比优特超市长青店店长王明星,首先非常抱歉给您带来了不好的购物体验,针对您反馈的问题,门店非常重视,也第一时间进行了核实,您所购物的时段卖场正常是有理货员在岗的,但是由于门店管理干部安排工作考虑不到位,将该名员工安排到其他工作地点,所以导致卖场无人服务顾客,针对这一问题,我已对门店的所有管理干部及员工进行培训,在卖场安排工作时,一定要以服务顾客为第一原则,让顾客在门店购物时有一个舒心的购物体验,再次对您购物产生不好的体验感表示歉意。如您在卖场购物时遇到其他问题,也可以直接和我联系,我一定第一时间为您解决问题,我的电话是:18345105882。感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 20:17:10 第16987楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
现在外面的各种生鲜超市遍地开花,各种价格战,但是咱们的超市说实话比人家的要贵一些,那样是不行的!希望超市的价格更亲民一些!
 
【回复】超市公司 2025-10-25 19:30:24
您好,我是生鲜事业部沈阳区营运部长刘克严,您说的很对,我们公司的生鲜价格有专门的人员进行管理,要求每日店里的管理干部都会到周边生鲜店去进行价格的市场调查,像民生类的商品,应季的商品都不能比对方贵,调查出来马上进行价格调整,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:111 留言时间:2025-10-21 20:06:29 第16986楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
有几个疑问 希望领导解惑 <br>1.转发朋友圈一天三遍 强制课内所有员工必须转发,差一个员工,扣课长一分,是否合理 <br>2.52周md.汇总问题,这个表格,门店,领航群,每个月都需要分别回传一次,是否合理 <br>3.员工加班问题,现在是要求不能产生加班,但是门店大促,盘点,一个课一个人甚至没有人,不加班就干不出来活,或者说是干不完,这种情况下,给员工补休,活就撂地上了,别说给加班费的问题,门店给不了,给也是课长承担这部分费用,这合理吗 <br>4.课长一个月出勤400多小时,加班都不提,还得被骂没有奉献精神
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:52:51
您好,我是辽西战区副总经理于影,首先,公司在大促或者会员储值活动期间,为了能够更好的宣传活动内容,公司会号召员工转发朋友圈,助力宣传,但是公司并未强制要求转发,员工可以自愿选择是否转发。其次,关于52周MD表格汇总问题,正常公司每月只收取一次,以前是由营运经理收取,现在是由门店店长将本门店的表格汇总完毕后上交公司综合专员。我会带领相关人员再次梳理该项工作上交流程,避免门店及营运线执行偏差。第三,关于员工加班问题,公司一直都对员工的加班问题进行管控,不光是费用问题,也是为了员工的身体健康考虑,当然在盘点及大促期间,员工不可避免的会产生加班,但是门店的管理干部也要合理的管控好员工的加班小时,产生加班后,在客流低峰期尽快的安排员工补时,让员工能够得到充分的休息,这样员工才能以更好的状态去投入到工作当中去。如果员工的工时确实因为某些原因补不下去,您可以和您的直属上级说明情况,公司会将员工工时超出规定的部分直接支付加班费,不会让课长承担这部分费用。如果您所在门店的店长让课长承担了这部分费用,你可以直接将此情况反馈给我,我会进行核实,一旦核实属实,将对责任人进行严肃处理。最后针对于管理干部加班问题,公司是有制度明确规定的,您可以到协同平台上查找制度,按制度提交加班,如您按照制度提交加班,您的直属上级不予以审核,您也可以向我反馈,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:不平 留言时间:2025-10-21 18:41:08 第16985楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
加工提成双达标,你自己产品多少利润不知道么,成本价快高于市场卖价,卖不出去哪里来的利润,养了一堆傻逼领导,中饱私囊,就是变着法克扣员工,卖不出来销售员工身上找,代办费,加班费,提成都没有,死工资,就别要求这个那个,有要求跟你们自己私交好的人。多开工资的要求去,
 
【回复】超市公司 2025-10-25 18:07:00
您好,针对您反馈咱们的产品价格对比市场有异常的问题,我们马上安排市调进行核实,如果确实存在此类情况,将会对接采购及时处理并调整,再次感谢您及时发现并提出这个问题,便于我们快速反应,至于您反馈的其他问题不够清晰,如果有具体内容可以直接联系我进行反馈,电话18345106167惠山山,谢谢!