今天是 2025-08-31 星期日

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

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超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:笑 留言时间:2025-08-19 23:10:35 第16534楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这个答疑地方真奇怪,管多了,严了,罚款了损坏自己钱财了.受不了就写答疑,不管写课长,店长,部长,之后写无虚有,在拽些词,写的只有你自己委屈,你行你当高层去,你下个制度,干的不好还不能说你两句,还不能罚你了,这当领导想管理个人真难,上面下指令,下面上答疑。那某些大领导张嘴就带妈,你们杂不敢写?因为你们知道没用
 
【回复】超市公司 2025-08-23 15:30:54
您好,我是哈北区总经理李凯,非常感谢您的留言。您留言中提到的内容由于没有具体的问题描述,暂时没办法为您解答。如您有具体问题不方便留言可以与我联系,我的电话是:18145623191。再次感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 22:45:12 第16533楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问大促加班 为什么店长不批!理由是你没完成任务你就得在这!凭什么?任务高跟我有啥关系?凭什么不让走又不让提加班?课长的加班什么时候开加班费!
 
【回复】超市公司 2025-08-23 15:30:15
您好,此条回复请参见16472楼,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 22:21:36 第16532楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
1.能不能取消促销品自动跑货啊,课长一天忙的要死,还的想着每天下午16点前删除不想要的货,如果忘了就会莫名其妙的跑来很多货,而且跑来的还有可能是上一档期的货,只要跑来了就不能返货,然后门店不让存放库存,配送不让返货,真的是很闹心的<br>2.每天开会就像上刑场,准备好挨干就完了,无论你犯没犯错,店长就开始磕你,哇哇一顿喊,不是喊就是骂,根本没有心态好好工作了,满满的负能量,本来有一颗好好干下去的心,已经被伤的没有了动力<br>3.从1号盘点到现在,几乎都是半夜到家,盘点我理解,开档我也理解,夜间补货我也理解,但是我们也是人啊,也有家庭有生活的啊,早班下不了班,晚班还是下不了班,真的心力交瘁,领导们能不能理解理解我们员工啊<br>感谢领导给我们提供这个平台,让我们吐露心声,再这样下去只能是恶性循环
 
【回复】超市公司 2025-08-23 09:20:17
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,首先针对于您提出的促销品跑单问题公司是不能取消的,想要跑单准确,课长一定要按时维护商品参数,只要我们将商品参数维护准确,自然不会无故跑货。如果在此过程中遇到任何问题,也可以咨询商流部,商流部的同事会尽最大的努力帮助您,解决您所遇到的难题。其次关于您提到的店长开会语气态度问题,由于您没有说明具体门店,我无法有针对性的对店长进行指导,但是我会开会和所有门店店长强调,要求店长注意说话方式语气及态度,如果您发现店长依然存在此问题,可以单独与我联系。最后对于您提到的盘点及大促加班问题,确实从八月份开始,我们首次改革大盘盘点方式,整体盘点天数较之前有所增加,盘点完毕后紧接着就是819大促活动,所有员工都很辛苦,我已经要求各门店店长合理调配人员班次,周一到周五卖场客流不多的情况下,合理安排员工上班时间,大家交替着休息一下,让大家身体的疲惫能够得到缓解,我们的活动还有几天马上就要结束了,希望大家能够再坚持一下,通过我们的共同努力为本次大促画上一个圆满的句号。让我们一起加油!如果您还有问题,可以与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 22:17:37 第16531楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,想反应一个是,会展店每个课的销价商品能不能把码打清楚一点,都扫不上,打销价签帖码的时候都不看吗,你们让收银员怎么结款,都手动输码吗,看自助的时候不用看机器了,就给你们输码了,甚至好多连条码都看不清楚,找谁都不管,顾客着急就跟收银员翻脸,这个事情已经好久了,希望领导能帮忙解决。
 
【回复】超市公司 2025-08-23 10:59:51
您好,我是会展店店总经理宗甲福,关于削价条码不清晰问题给您带来的工作不便说声抱歉,销价商品贴签不标准是人为原因,门店会对粘贴条码进行统一培训,避免此类问题发生,另外关于价签不清晰,找商品课员工不管这件事,由于没有标出具体课别,无法确认核实,我会要求课长杜绝此类问题,祝你工作顺利,生活愉快!
 
留言人:厂家促销 留言时间:2025-08-19 21:59:02 第16530楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我是正阳楼厂家促销,工作三四个月了,还不给开支,厂家拖欠工资,希望比优特领导帮忙沟通解决
 
【回复】超市公司 2025-08-23 11:25:47
您好,对于您反映的问题采购已经联系联营商,对问题进行了协调解决,如有疑问可以直接联系课长,课长会反馈给采购处理,如在有问题可以直接反馈。
 
留言人:无名 留言时间:2025-08-19 21:46:21 第16529楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
请问领导,如果课长和促销员有不正当男女关系,并利用这种关系谋取利益,已经影响到家庭,这个你们管吗,希望有关领导关心一下,这么大的企业,相信也不想带来不好的负面影响。毕竟这么大的企业,员工也是几万人,后面也千百个家庭,现在不是讲正能量吗,希望有关领导重视一下,我会一直关注的。13610942259
 
【回复】超市公司 2025-08-21 11:53:06
您好,此事已与您电话沟通解决,谢谢。
 
留言人:游客 留言时间:2025-08-19 20:31:19 第16528楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
最近哈尔滨生鲜发生了很多事情,从卖场的管理到经营销售都有所欠缺,所谓蛇无头不走,鸟无头不飞,一个团队的领头人占有着至关重要的地位!对于周例会上给哈尔滨生鲜部长两个月的时间来调整自己的工作状态和工作风格来说我们觉得时间不够,或者说是为时已晚。 这位管理者在岗位上显得力不从心。操作思路常囿于陈规旧例,对于新的工作方法和市场变化反应迟钝,缺乏开拓进取的视野。人员管理上缺乏章法和条理,团队目标模糊不清,任务分配混乱,导致下属要么无所适从,要么重复劳动。执行力更是其短板,经手的工作往往推进缓慢,细节把控不严,问题频发却鲜见有效解决方法!工作时间管理差劲,不能够做到在有效时间处理工作,常常是课长一天工作已经结束,他才能够点评,不能在课长工作当中有快速点评和吸取经验整改。在体态上,他身形较为富态,走动时略显迟缓。身躯占据了不小的空间。可惜,这“分量”并未转化为管理上的权威或能力。管理风格堪称“无为而治”的失败典范!——团队如一盘散沙,方向不明,效率低下!工作如雪球般堆积,却不见他拿出任何像样的策略或决心去推动解决。行动上的迟缓与思维上的僵化相得益彰,使得整个部门在他的带领下步履蹒跚,成果寥寥。 <br> 平日处理审批控住费用上非常之用心!吹毛求疵!个别门店经营时间过长,设备老旧需要维修,富强部长会用散财童子等语言形容课长!如果报备过就不用修了,或者是你能决定他坏与不坏,那么你的公用真是大大增加,企业需要你这种人!嘴上埋汰课长一顿,是解决问题的方法吗?上级有命令告诉我们门店机器损坏不需要修,或者修了就说课长管理不利,给用坏了? <br> 我想比优特是一个用事实说话,让行为和结果来说话的地方,而且是一个非常团结的团队,管理的语言艺术应该避免成为攻击的手段。一个部长说出的话这样更具有说服力和凝聚力。如果天天只知道盯着这几个点,那么就太肤浅了!
 
【回复】超市公司 2025-08-23 22:35:43
您好,我是生鲜事业部负责人刘娟,针对于您反映的问题与本人核实属实,营运部长富强要求回传营运标准时间做调整,要求课长在岗期间完成工作任务,如课长下班后需要将工作交接给协作课长继续按时完成营运下发的工作任务,同时,也对所有营运人员做出要求,任何工作安排尽量做到在岗期间完成,不影响大家的休息时间 <br>针对你提出的团队凝聚力,在营运的带领下,哈区在3-7月每个月都达成任务,课长及员工都拿到相应的奖金 <br>针对您提出的费用管控,作为营运部长,需要对每一笔费用负责,也希望课长针对每一笔费用也要负责,每个费用都要管控好,节省下的都是咱们的奖金净利 <br>也希望你们能够按时完成营运下发的工作任务,祝您工作愉快! <br>
 
留言人:Mon 留言时间:2025-08-19 19:58:24 第16526楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在扣分都扣的那么随意吗?店长想扣就扣也不管有没有制度规定了!不顺心思看人不顺眼就扣,人家在家休息也扣分,赶上黄世仁了…
 
【回复】超市公司 2025-08-23 15:49:55
您好,公司规定,各种处罚扣分是要有制度依据的,如果您觉着店长扣分有失公平,可以向员工关系进行反馈,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 19:36:55 第16525楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
各位领导好,就大连区配送中心的11、12课的工资我们有诸多的疑问!大连区陆续开新店,门店增多了,捡货量增加,来货量也大,但是工资也没比之前多,之前有保底这个月差一点保底都没过,我都一度认为这个月工资是不是算错了。公司的每一次大促,盘点,二配,三配,需要我们提前上班的,一天都干12个小时的,我们从来都没有怨言。在库房里我们真是一点闲的时候都没有,这么高强度的工作环境下,每一位员工的衣服都是湿的,这点工资真的是我们一滴一滴汗水挣下来的。11,12课的货轻,都是飘在货车上面,导致来货多的时候,我们的来货太杂了,就要花费比别的课更多的时间去分货,所以我们常常都是下最晚的班,拿最少的工资。领导说我们是按绩效算的工资,这个我们也是知道的,但是我们希望以后在工资这一方面,让我们知道是如何核算的,多少的量,每件按多少。我们不需要特别官方的回答,请各位领导总体复核11,12课的工作量和工资水平,每个月我们活也不少干,拣货量也不比别的课少,能和人家差出那么大的工资差,11,12课之前员工流动那么大,现在好不容易稳定了点,总的来说,公司发展壮大,是我们高兴的事,也恳请领导考量一下以上11,12课的薪资情况!谢谢!
 
【回复】人事行政部 2025-08-23 13:16:08
您好,我是大连杂百配送店长孙秀秀。针对您反映的问题,我已在早会将绩效的组成核算向大家进行讲解。绩效是配送中心经过长时间测算制定的,且已在配送环节执行数年。您提及新开门店拣货量增多但工资未相应增加,这或许是因您从个人视角的感受。经调取数据,12课拣货数量7月份对比6月份数量下降13.9%,新开门店所在月份拣货量呈下降趋势,整体绩效随之下降,不存在您反馈的工资算错情况。若您对工资存疑,可找我查看月拣货数量与拣货绩效进行核对。另外,您反馈的来货杂乱问题,我已与装卸负责人沟通,要求卸货分货时按商品类别尽量集中。若您有好的建议或方法,欢迎随时反馈。期望我的回复能帮到您,祝您工作愉快!谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-08-19 19:13:00 第16524楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
比优特赚钱比优特花,月月不够还得往里搭,领导们奖金全靠你我他,各位领导们,该给员工涨工资啦,不给我们涨工资你们的奖金从哪出呀,尊敬的各位领导们,现在的员工太累了,那活,是根本干不完,不涨工资就得家人,家人吧加人也行,我们赚多少的钱,干多少钱的活,反正不家人,就得涨工资,在不就的给福利,想公积金。在继续下去,没人干活啦
 
【回复】人事行政部 2025-08-23 11:55:40
您好,公司每年年初做预算的时候会做全年的调薪或者上调福利的计划,本财年公司规划的是上调员工的绩效奖金和每月福利。至于上调薪资方面,公司会根据市场工资变化随时进行调整,如果哪个岗位的酬资低于市场了,或者与付出不成正比了,要调研讨论的。如果您有此方面的信息可以向人事部反馈,电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:王女士 留言时间:2025-08-19 17:14:41 第16523楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想问一下管理人员,超市内的母婴区,能否请一个稍微专业一点的售货员,上周去超市的母婴区,去给孩子买了一盒谷物小饼干,因为饼干包装盒上没有注明几个月的婴儿可以吃,就咨询了一下导购员,明确的告诉了导购员孩子多大,问她能否能吃,导购告诉我添了辅食就能吃,买回家后给孩子吃,发现孩子根本吃不了,食物的易碎感没那么强,孩子吃到嘴里化不开,差一点就卡住了,还好大人在身边守着,否则后果真的不堪设想,我先问一下管理人员,作为母婴区的导购,难道最基本的问题都不能正确回答么?
 
【回复】超市公司 2025-08-23 11:01:28
尊敬的顾客王女士,您好!我是化妆品孕婴童部长于婷婷,非常感谢您抽出时间向我们反馈问题,并对超市母婴区的服务提出宝贵意见。对于您此次不愉快的购物体验,我们深表歉意。 <br>您所反映的母婴区导购员未能提供专业、准确的商品咨询,导致您购买了不适合宝宝月龄的食品,并险些造成安全隐患,我们对此高度重视。确保顾客,特别是婴幼儿顾客的安全和健康,是我们最基本的责任。您遇到的情况说明我们在员工专业培训和服务质量管理上还存在不足,我们会立即进行核查和整改。 <br>针对您提出的问题,我们将采取以下措施: <br>1. 核实情况并加强培训:我们将立即对母婴区的员工进行婴幼儿食品专业知识强化培训,确保他们熟悉所售商品的适用月龄、营养成分及注意事项,能够为顾客提供准确、可靠的购物建议。 <br>2. 优化商品信息展示:我们会检查类似婴幼儿食品的标签和说明,对于信息不清晰的产品,将督促供应商完善标识,或在货架增设明显的提示卡,方便顾客选购。 <br>3. 再次向您致歉:您的反馈对我们至关重要。为表达我们的歉意,如果您愿意,可以私信联系我(联系方式:13555882030)我将为您妥善处理后续事宜。
 
留言人:顾客 留言时间:2025-08-19 17:09:09 第16522楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
你好!时代广场卖表的一进去没有导购接待,唯一看见导购的柜台两人在唠嗑,没人接待,看表突然在柜台里站起来一个人吓一跳,现在服务真心差,没有比前购物感好。谢谢希望服务能好一点。
 
【回复】百货公司 2025-08-23 15:00:59
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常抱歉给您带来不好的购物体验感,针对员工服务不好的问题我们会加强现场管理,对直接责任人进行严肃处理,同时组织员工进行服务标准培训,今后不再出现此类问题。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 16:08:04 第16521楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问问领导有没有发现现在储值会员的活动没有平常大促的时候销售好,这个活动还繁琐,费人费力,还有课长的工服能不能解决下,夏天快结束了后背都是痱子一点不透气,员工的水杯都到门店半年了店长为什么不给员工发,公司给我们的福利他凭什么????
 
【回复】超市公司 2025-08-21 11:50:21
您好,我是大连区营运总经理李岩,关于您提到的问题依次给您解答:1、会员储值折扣与大促活动形式是不一样的,会员折扣是每个月都有,把相对大的折扣力度,给到我们的会员,大促是每年4次针对所有顾客的营销,在营销形式跟客群都是两个形式,这个活动繁琐是因为刚刚开展,所有的链路还在磨合,我们也会不断优化提升效率2、您提到的课长工服问题,通过新开门店测试新工服透气性,课长一致同意保留现有灰色衬衫工服,每年3月、8月也是物供工服制作周期,如您需要可向您的上级申请制作。3、新员工入职满一个月门店就需要给予员工发放水杯,如门店缺失可向物资库进行申请。以上2个问题如那个门店未按要求执行,可直接联系我15945812179,同时我也会给予店长开会强调此问题,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 14:55:20 第16520楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
具体多久能有年假,怎么计算的呢来个明白人解释一下
 
【回复】人事行政部 2025-08-23 11:58:51
您好,关于年假问题,您可以向人事部咨询,电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 14:52:49 第16519楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
什么时候可以内招学员?请问一下
 
【回复】人事行政部 2025-08-23 11:17:05
您好,我是人事行政部人才发展经理叶超,集团会根据发展需要定期组织储备干部的内部选拔工作,近期门店正处于公司庆及储值会员活动期间,活动结束后会启动相关的报名及面试工作,具体详情请关注集团动态,感谢您的留言,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 14:06:14 第16518楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
王姐您好,我想问一下每个月评选的服务之星,是真的服务好大家评选出来的,还是跟课里关系好,跟别的课都认识关系好,就能当服务之星,那评选的意义又何在
 
【回复】超市公司 2025-08-22 14:21:27
您好:我是超市公司收银客服经理王艳丰,集团推行评选服务之星的目的是树立门店服务榜样,选定的人员必须是服务方面做得优秀的员工,并且是门店员工都认可的,如果您所在门店有未按标准要求评选的情况,请您反馈给我,我们核实后将取消其门店评选服务之星的资格,我也会与所有门店店长再进行重点强调,如您还有其他问题也可以与我联系18045731717,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 11:38:46 第16514楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我也说一下 我们店换价签 干活到 半夜2:00 难道我们不是人吗 感觉这个超市不拿员工当人啊 谁家干活干到半夜12:00 或者2点啊 以前领导们管了 科长 前台科长想一个办法 呀 白天让你晚来3-4小时 晚上加班干 就一个破价签 怕顾客投诉 难道不能晚上插完价签 早上起早干吗 早上7点上班也行啊 超市9:00开业 两个小时还能干不完活吗 现在到底领导们管还是不管 人家别的超市都不加班这么晚 只有我们到 难道晚上12:00—2:00回家 没有人身安全吗 难道非
 
【回复】超市公司 2025-08-23 10:35:04
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,此次大促前事业部出现了工作失误情况,为了减少低标高结的风险给顾客造成的影响,所以在更换价签的时候耗费了一些时间,开档后已要求门店对于员工的工作时间进行合理补休,同时集团已在计划用设备升级而减少大家的工作量,感谢您的配合,祝您工作顺利。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 11:26:38 第16506楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
换一个破价签 天天晚上加班 加班 现在学会了 白天不让你来上班 晚上加班 难道科长 店长们都不是人吗 不需要休息吗 加班换价签 奶奶的 下班都12:00了 第二天还的上班 我们是人 领导们能不能管理一下啊 难道白天不来 晚上就必须加班吗 有些货活必须加班干呗
 
【回复】超市公司 2025-08-23 10:35:24
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,此次大促前事业部出现了工作失误情况,为了减少低标高结的风险给顾客造成的影响,所以在更换价签的时候耗费了一些时间,开档后已要求门店对于员工的工作时间进行合理补休,同时集团已在计划用设备升级而减少大家的工作量,感谢您的配合,祝您工作顺利。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 11:21:12 第16502楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
真的就是想投诉 前台科长高圆圆 真的不是个东西啊 天天就会扣分 扣分 什么都扣分 扣5分 难道他那么缺钱吗 缺钱告诉我们员工一声 给他一分钱 真恶心 天天就会扣分 没有顾客我们员工责任吗 不卖货我们员工责任吗
 
【回复】超市公司 2025-08-22 18:06:56
您好,我是比优特超市时代广场店店总经理王广鑫,针对您反馈的前台课长高园园就会扣分问题,因前台课长负责检查物质环境、服务工作,发现问题会及时反馈给课长,课长根据实际情况按照制度进行处罚,未出现前台课长直接扣员工5分现象,在卖场顾客少时段会提示员工清理卫生,并不以扣分为目的,希望您能够理解,同时在工作中有任何疑惑,及时跟我联系电话:15764682656,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-19 10:57:43 第16501楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导您好,我也是鸭小妹的导购员,工资被拖欠三月,这期间多次与老板沟通,老板不信守诚诺,有时电话也不接,才上答疑,希望领导帮助解决,能够把拖欠的三个月工资发放到位,谢谢。
 
【回复】超市公司 2025-08-23 11:20:06
您好,我是采购经理李明星,关于您提出的问题,我们已经联系联营商沟通解决,预计月末前处理完毕,感谢您的留言,谢谢!