今天是 2025-01-30 星期四

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比优特每周答疑
2025年1月21日至2月12日
暂时关闭  敬请谅解
如有问题可在2025年2月18日(周二)留言

 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 12:44:00 第15539楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
体检完快一个月了,体检报告什么时间能给员工?
 
【回复】人事行政部 2025-01-11 12:02:44
您好,我是行政经理孙兰兰,人事行政部已经督促门店店长,没有电子体检报告的,体检完毕15个工作日取回发给员工。体检完毕后您可以咨询店长查询体检报告的方式。 <br>如果您还有不清楚的直接联系孙兰兰18345107455。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 11:26:06 第15538楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,临近过年了,咱们市调啥的是不是可以歇歇了,这玩意一周好几次也太勤了点吧,现在不管去哪市调一看样子就知道是比优特,对我们都特别反感,整的我们无地自容,还老要照片,那照片就那么容易拍吗?提心吊胆的。
 
【回复】超市公司 2025-01-11 14:52:37
您好,我是业务管理部长张晓岩,临近春节正是顾客购买节日所需商品的高峰时期,在这个期间内也是各个商家想尽办法争取顾客的关键时刻,因此我们更需要通过市调去掌握竞店的价格变化情况,以确保我们卖场里顾客所需节日商品的价格不会出现问题,凡是关乎顾客满意度的事都是大事,所以日常的市调工作还是要持续的进行,只是现在市调的重点主要放在与节日相关的商品上,而让大家在市调时拍照除了能够保证准确性外,同时也是做为采购与厂商进行议价的依据,如果您在市调过程中确实遇到了困难,可以直接向上级领导反馈临时更换人员缓解一下,要是更换人员去市调后依旧如此,店长就会与我们联系重新调整市调地点及形式,商品定价合理是服务顾客最基本要求,而市调是最有效的措施,请您理解,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 11:22:40 第15537楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好刘部长,我想问一下去七台河支援的人什么时候回来?你也知道现在每个岗位都是一个萝卜一个坑,他们支援别的店去了,自己这也是过的稀里糊涂,一团糟,家里的人也是精疲力尽的,实在是为他们分担太多呀?如果那边稳定了,麻烦早点放他们回来吧,家里的小伙伴已经实在是挺不住了,谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-01-11 18:42:28
您好,我是超市公司鹤岗区营运部长刘佳。近期集团连续几家新店开业,确实从门店抽调了一些资深员工支援。各门店都克服着困难支持新店工作,但同时也给门店招聘补充小时工来替补支援员工的岗位,缓解工作强度。我也会在对店长强调,人力补充一定要满足门店运营。七台河店支援员工大部分已经陆续派回原门店,我们还会有一些资深老员工要辅助新店代培新员工,让新店能够平稳过渡。感谢您的理解和支持,大家辛苦了。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 11:18:22 第15536楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
伟大的星河广场店店长!您好!咱能否合理的把听新闻时间调整一下? 谁家大中午吃饭点听新闻? 一听平均四五十分钟!要干啥啊,天天听天天讲!话咋那么密呢?那走廊电梯间过道儿跟地窖一样冻死个人!您到穿个大棉袄!十二点听新闻咋想的呢 饿着肚子在那冻着听您讲讲讲!天天讲!早班员工几个人,晚班没人。您天天灌输一些这那的又企业文化的,又能根据新闻总结一堆乱七八糟的!真有学问啊! 给我们五六十的洗什么脑呢?您天天讲的头头是道!告诉控制半小时开会时间好像哪次也没遵守!一会儿防损培个训,一会儿前台培训个服务!咱就不说别的!您天天讲那一个小时饿着肚子卖场扔了心的多大?你就跟国家领导人发话一样!求求您了啊,调整一下时间体谅一下我们刚从别的物业过来的员工!是不是啥都有度啊? 希望您考虑选择性接受。谢谢
 
【回复】超市公司 2025-01-11 16:39:04
您好,我是比优特超市星河广场店的店总经理刘来冬,很感谢你提出宝贵意见,对反馈的相关问题进行以下调整: <br>1、关于听新闻时间调整问题做以下调整:原定于每天中午12点听新闻,调整每天16点进行。 <br>2、关于听新闻处温度低做以下调整:本周将冬季会议地点调整到食堂位置。 <br>3、关于会议时常问题:由于门店90%为新员工,对于企业文化及集团相关制度不了解,每天都会根据新闻内容及卖场出现的问题对与会人员进行培训及分享,我们也会控制培训时间。 <br>感谢您的留言,最后祝您工作愉快,生活幸福,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 10:55:52 第15535楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问下13课的采购 咱能不能把商品规划完了再下发到门店 门店地堆都搭完了 货都订完了 陈列完了 让撤堆 撤下来的货怎么办? 你动动鼠标几句话 打打字 门店需要做多大的调整您知道吗?门店员工越来越少了 为什么不能活一次干到位呢 查一查员工的加班小时吧
 
【回复】超市公司 2025-01-11 16:11:00
您好,我是超市公司杂货采购总监周生华,首先对给您的工作造成困扰表示抱歉,因零售行业比较特殊,没有一成不变的操作,只有通过快速的调整将顾客需求的商品及时展现到顾客面前才能抓住每一次的销售机会,我这边也会和采购做强调,尽量每次的调整卡在两档更换的时间段上,避免员工的二次作业。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 00:30:21 第15534楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好 麻烦请问下领导 1月28日过年 生鲜 水产 加工 在本月的第二次盘点是什么时候 感谢您的回答 祝生活愉快
 
【回复】超市公司 2025-01-11 16:04:44
您好我是生鲜营采部储备部长刘克严,经过生鲜营采部商议,今年赶上月末是春节,正式一年中的高销售期,库存都非常的大,不适合盘点,所以盘点时间定为1月23日,由于跟半个月的时间很近,所以取消月中盘点,这个月只盘点一次。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-01-07 00:02:09 第15533楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
尊敬的各位比优特及百媚生的领导,思虑再三的情况下写下这篇答疑,篇幅可能会略长,请您耐心看下去!辛苦您了 !<br>第1个问题,想问下百媚生的最高领导,现在辽宁区的百媚生是姓张了么?为什么张丽丽营运经理可以凭自己喜好决定员工薪资啊?她说系数定多少就定多少?有的甚至扣完保险开不到2000块钱?大部分开到3000块钱,全年员工的平均工资都在2800到3500左右<br>百媚生改革实行绩效工资的最初目的应该是为了让员工有动力多卖高毛利,从而拯救赔钱的百媚生吧!不是让员工辛辛苦苦工作一年拿这些微薄的收入吧!张经理为什么不考虑怎么做好营销,把领头羊让当好让企业多挣钱,带员工多挣钱呢,而是要拼命压榨员工,以达到省钱的目地让账面好看,拿员工的利益去卖领导的好,然后不管员工死活啊?老员工应该是做销售店铺的最大财富吧,公司开这么新店是多少前扑后继的老员工出来支援啊,带新人啊 ,才让企业越来越好啊,人事部可以去调查一下辽宁区百媚生员工的流失率有多大,有多少3年以上的老员工,微乎其微!辽宁区20多家店铺,能找出来10个不?再对比下辽宁区超市有多少人,为什么百媚生工作不累却还是留不下人?因为工资2万块钱的张丽丽经理共情不了工资3000块钱的员工!!!!<br>卖的好的店铺底薪1100,没有系数,卖的不好的店铺定个开不到3000块钱的系数?一开支一类店和二类店员工开的一样多 ,甚至卖的不好的店可能还比一类店员工多个百八十的?这对卖的好的店铺员工公平么?<br>第2个问题 张丽丽经理在中层的位置,所有决策是否对公司有利!张经理曾多次决策失误导致销售和业绩下滑,爆品台上摆大套盒子,一个套盒子三四百块钱!把黄金规格的商品下架,就相当于超市在卖的最好的位置摆奔富红酒!信息部可以调取营运群聊天记录,再对比调整门店当月爆品台销售记录,一看就知道!而且不止一次,我就不明白张经理作为百媚生的营运经理,连妆都花不明白的情况下,她究竟是怎么运营百媚生的,也很好奇她是怎么从一个微机员当上百媚生营运经理的,因为她老公是高层么,这中间是否有啥裙带关系啊,希望公司能秉持着公平公正公开的原则好好调查下,不要让百媚生在这样的领导下慢慢给整没了,赔钱就申请撤店,现在辽宁区有几个百媚生不赔钱的,头疼砍头,脚疼砍脚,不从根本上解决百媚生不都撤没了么!<br>第3个问题 张经理做事独断独行,听不得一点意见,给课长都逼成焦虑症了,自从她接管沈阳百媚生离职了多少个课长,对比哈尔滨和鹤岗课长也有这么高的离职率么?张经理的做事风格顺我者昌,逆我者王,不管对错都听她的都去总部她手下工作了,以个人喜好提拔人的情况对企业真的有利么!对她决定有一点疑问的,就找人家谈话啊,企业发展应该需要更多的声音吧,况且大部分的课长在百媚生不论是工作年限还是专业知识都要比她这个妆都化不明白的人更全面吧!<br>我不知道我写的这篇答疑能不能得到合理的处理结果,也不知道以我一个人的力量能不能换来百媚生各位姐妹们有个平稳的收入,也有可能言语过激会被删除,毕竟蚍蜉撼树谈何容易啊,也恳请公司对此展开调查,还员工一个公平公正的工作环境和合理的劳动报酬。
 
【回复】超市公司 2025-01-11 18:27:19
您好:我是化妆品孕婴童负责人:朱丽伟 <br>1、关于您提到辽宁区化妆品员工平均工资低和设立系数存在问题的情况,根据数据显示辽宁区化妆品婴童部所有绩效员工上一年共计拿到的工资和保底工资比较,公司多拿出了62900元绩效超出的金额,各区的平均工资也高于标准工资。公司设立系数的原因是因为,化妆品孕婴行业是有专业性的,所以我们需要有销售能力的销售人员。所以不能够让工资体系是吃大锅饭的一个状态,销售多销售少一个样。而且从化妆品孕婴的整体行业上也是底薪加提成的工资形态,与超市是不同的。而且为什么辽宁区要设立系数,是由于员工过新,销售能力不强,而且化妆品和孕婴店需要对顾客有培养周期。所以设立了系数,其他片区都没有系数,也就是公司考虑到辽宁区员工的实际情况和身心感受,所以单独增加了系数项,系数不管多少,都是公司需要多付出工资的,但是从未来的角度肯定是要取消系数,才是我们未来的经营常态。所以辽宁片区是在积极努力的提升员工的能力,争取让我们的员工未来靠自己的销售能力去收获自己的薪酬,而不是一味的靠公司的补贴 <br>2、关于提到爆品台减少黄金规格商品陈列,增加护肤套盒陈列,是因现在销售商品汰换调整趋势、以及节假日、单价提升的需求变化,所以会有所调整。24全年我们套盒同比增长比为16.4%、毛利增长18.5%,年节1-2月套盒销售增长为30%、毛利增长28%,并且销售氛额占整体全年占比12.1%、节假日占比14.6%,能够起到提升销售及提高单价的作用的。
 
留言人:仲裁者 留言时间:2024-12-31 23:44:44 第15532楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
1月份三薪比之前又多了一天、每次一到三薪的日子就答疑不断,不公平的比比皆是。人事部说了严格管控。会对上级扣分处理,底下是怎么执行你们看看。调一调大家的考勤看看门店的实际情况。应该不是件难事情吧。串休的让串休。上八小时让提四小时三薪。三薪直接变成两薪了。节省成本没问题。都可以理解公司的难处。可以直接让我们休息,如此视国家法律不顾的行为。一仲裁一个准。也不知道是不是丢西瓜捡芝麻。
 
【回复】人事行政部 2025-01-03 12:08:15
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,关于年假的问题,人事部已经下达通知,严格管控,您反馈的一定是个性问题,您有问题可以私聊我,电话:18346157773,公司在三薪支付问题上,已经非常合规了,个别门店安排的不好,我会纠正,感谢您的留言。
 
留言人:答疑 留言时间:2024-12-31 23:15:36 第15531楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
过年了,这来货量不比平时了,补货小时工能不能给上,给加几个,11.12几个人,能不能干过来,13课就不用提了,过年13课啥样不知道啊?平时也就算了,营运或者店长能不能替员工想想,加高层都能用一个月呢,小时工能不能也多用一个月。
 
【回复】超市公司 2025-01-04 09:43:13
您好,我是哈尔滨区营运部长李凯。各门店的春节用工计划目前已经制定完成,各阶段的临时工上人计划门店已经在储备人力,根据销售高峰随时增加小时工人数,保障门店运营的顺畅,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:过年好 留言时间:2024-12-31 23:12:12 第15530楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
2025年了,能不能给微机室的价签机换换,企划或者其他电脑换换,那键盘都磨的看不见字了,
 
【回复】超市公司 2025-01-04 09:41:50
您好,我是哈尔滨区营运部长李凯,各店的设备如果外观陈旧,但并不影响正常使用,能满足工作需求的还要继续使用。如果设备出现损坏,或者运行卡顿,已经对大家的工作效率产生影响了,可以向上级反馈情况,按流程申请更换新设备,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-12-31 22:11:10 第15529楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
第一,进冷库员工,一年600块钱补助,每个月50,今天的什么时候发放,这个50块钱已经执行多少年了,是不是应该适当的提升一下了 <br>第二,3637课,平时人员配备都是非常合理,那现在是不是应该适当给加两个人了,适应一下,到年根招临时工,啥都不会,啥都不知道,现教,等啥都会了,大年初一啦,说实话,有时候还不如没有呢 <br>第三,招来的临时工,能不能上岗做个培训啥滴,不只是安全之类的,包括销售类的,怎么销售,公司有很多销售能人,高手,可能不在一个城市,现在通讯也发达,给传授一下,就是我们正式理货,相互学习一下,也不是什么坏事 <br>第四,现在公司也非常正规,门店的一些支出,都需要合情合理支出,都需要有发票,才可以报销,但是,这个过程需要有人先行垫付,然后拿发票才可以报销,当有需要支出时,这个钱应该谁垫付?没人垫付就不管,设备有问题,不修,对付用,报废为止,啥啥都对付,最后对付了谁呢?更何况好多支出没有办法开具发票 <br>第五,住房公积金给我们交上 <br>第六,七十二条废止了,有些人,更加肆无忌惮,对于那些遵纪守法的人来说,纯属不公平,时间长了,结果会是什么呢 <br>第七,做事先做人,都干点正事吧 <br>第八,睡觉,明天新的开始,躺平吧 <br>
 
【回复】人事行政部 2025-01-04 11:13:11
您好,我是公司答疑管理员,针对以上问题,给予回复。一、高寒补助将于1月15日前发放完毕,请注意查收!二、目前春节临时用工计划已准备完毕,正在筹备招聘,此信息已下达店长,根据计划和销售情况随时上人。三、培训部已接收到您的建议,会组织相关培训工作。四、公司有借款流程,发票暂时拿不回来的,不需要本人垫付,有的金额大,个人也垫付不起,请按借款流程操作即可。五、此项福利已上报公司,如果企业发展好,会考虑此项待遇。六、72条并没有废止,只是结合这么多年的处罚情况重新梳理了,公司不可容忍的底线条款依然存在。感谢您的留言,最后祝您工作愉快,生活幸福,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-31 21:29:34 第15528楼
区域:哈尔滨 公司:服装珠宝公司
 
您好!我想说一下补货员,每天来货算完绩效都会剩下很多上不下的货,没有一天不剩货的,之后这些都是理货员自己上,她们赚钱我们补货,还有来的货要不就全挤排面上,堆上空着,要不就全上堆上排面一个没有,之后还得理货员自己再去补,条码也不看,看着象的一顿乱塞,
 
【回复】超市公司 2025-01-04 09:46:24
您好,我是哈尔滨区营运部长李凯。按照小时工补货绩效的相关规定,补货后若有剩余货物,理应由小时工继续完成补货工作。门店在这方面执行不到位的情况,我会强调此项规定,跟进各门店严格落实,确保执行到位。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:家属 留言时间:2024-12-31 20:51:24 第15527楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我就想吐槽一下,各级的领导。下了班,能不能不聊工作,不给员工发信息,不给员工打电话。很恶心的社会现象。不用问详细,吐槽比优特所有领导听的。上班时都干嘛了。你领导要是忘了的事,你就回去自己完成。还有就是,又要过年了。顾客是人。员工同样是人。别说为了明天做开业准备。早点闭店,员工啥干不完。外面鞭炮声声,阖家团圆的时候,员工还在上班。疯了吧。对员工好坏,员工分的清,别忘本,没员工干活,你们什么都不是。
 
【回复】人事行政部 2025-01-04 10:39:42
您好,我是公司答疑管理员,下班后不再处理工作上的事,做为一个普通员工应该可以,如果做为一个管理干部应该不现实,管理干部收入高,责任大,这份责任的担当不应该仅仅是现场作业面的,但您反馈的情况还有一个层面就是你的上级不太称职,如您所述,上班工作质量不高,员工下班后再布置工作,或者安排工作不会统筹,导致下属不满意,这一点我们会对管理干部加强培训,提高自身的管理素养,使团队更和谐,感谢您的留言。
 
留言人:朝阳群众 留言时间:2024-12-31 20:07:31 第15526楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
12月份已经过去了,人事部汇总一下日常考核的扣分明细看看,总部和门店的餐补拿到满额的占比吧,给门店扣分的领导太多了,是个总部的人就能给门店扣分,一个品建就能把餐补扣降一个档
 
【回复】人事行政部 2025-01-04 10:19:15
您好,我是公司答疑管理员,总部和门店的考核不一致,总部不参与业绩的加分,同时每月在日常行为考核评估里除了日常扣分之外,还有一项服务赋能考核评分,两项相加才是最后的考核得分,所以您了解的信息不全面,另外,品建考核也是有标准的,达到多少分值是什么处罚标准,只有做的太差,才会降一个档,不是所有干部都是这样的,还是请从自身找找问题,提高自己的标准,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:问问 留言时间:2024-12-31 19:59:44 第15525楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
每月的日常考核评估有两个疑问:1、90分以上能拿到满额,门店干部基本控制不住,大部分是总部各部门人员给下处罚,有的员工犯错还连带课长,店长,是否能把门店的考核改成80到100为一个档 <br>2、总部各部门都考核处罚门店,但总部人员谁考核,大部分都是满分吧
 
【回复】人事行政部 2025-01-04 10:28:32
您好,我是公司答疑管理员,关于总部考核情况,请参见15526楼回复。另外,日常行为考核的结果是为了衡量出评估等级,A是优秀、B是良好、C是及格、D是不及格。90分以上评估为优秀,公司已经给员工提供了鼓励的空间,所以,暂时没有修改的意向,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-31 17:59:14 第15524楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,我是一名员工家属,我想问一下一月份国家法定节假日是4天,但是公司还要求员工干200个小时的工时,国家的法定假日是什么意思?不就是带薪的假期吗?怎么到了你们公司,法定的假日不算工时,还要休息完了回来补满200个工时,
 
【回复】人事行政部 2025-01-04 10:46:20
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,公司全年综合计算工时已将法假剔除掉后核算的200个工时,即:365天-52天休息日-11天=201.3小时,约等于200小时,所以平均每月出勤200小时,法假额外出勤正常支付三薪,如果您有什么疑问,可以跟我联系,电话:18346157773,感谢您的留言。
 
留言人:hong 留言时间:2024-12-31 14:10:02 第15523楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
28号我在哈尔滨顾乡店买的酸奶,酸奶9.9元赠了4盒酸奶,回来一看是还有4天过期,赠品上面都没有保质期,只写个生产日期12月4日的,并没有保质期多久,给顾乡店打电话查了一下才知道赠品也还有3天过期,电话沟通里就非常的不愉快,加了微信,强调没有过期,是临期,后来我去了顾乡店,解决的态度非常令人不满意,一直表示的态度我给你退了,还想怎么样,满足不了你其他的,我想说的是,我并没有提其他的诉求,为什么要说满足不了其他的,整的好像我讹你们去了,给公示牌上的18345106288董女士打电话,董女士一直未给回复,过了15分钟以后是我又打给她,她给我的回复是我们是自选超市,你爱买不买,不买可以退,我们特价就是临期了才特价,买的时候你看了么,问售货员了么,这是怪我没看日期,没问售货员是不是要过期的呗。(有录音,好想把录音放出来让你们听听).我要和她面谈,问单位在哪里,不告诉我,还说我去了这事也是她解决,我没有其他救济途径。董女士好大的口气好大的官威啊,我不是你的员工,别那么趾高气扬的和我说话。 <br>     那么我想问如果像贵司工作人员的答复,因为临期了才特价的,那么贵司最近打的广告比优特超市迎春开门红,新年献礼全场大促9天,2024.12.28-2025.1.5过节送礼办年货,就来比优特,那么这期间是不是所有卖的商品都是临期的,因为临期才特价呢,谁也不差那10元钱,想要的就是一个态度。联系了上面解决方案让我去找负责人领取一份小礼物,下礼物我也不会要的。但是第二次的解决态度就让人很舒心。
 
【回复】超市公司 2025-01-02 20:29:06
您好,针对您反映的问题,我们已经联系沟通解决完毕,再次感谢您的反馈,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-31 13:31:05 第15522楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好!我是一名厨师,今天元旦三薪排班一出,我的心凉半截,一到节价日三薪,不让员工上班,我辛苦努力做出来的熟食没有人售卖打称,顾客想买,找不到人打称,节假日正是客流量多的时候,有时候联营商帮着打称,有时候人家忙起来也顾不上我们这边,联营商打一回两回,人家还愿意帮忙,总是让人家打秤人家也烦,有顾客人家当没看见,换位思考一下,自己也是一样。做出来的东西卖不出去,还不如不做,越到节假日,领导还让多做,第二天全部打折销售,那我累死累活的做,然后全部打折卖,唬弄领导那??科长说给配小时工,小时工大姐也很无奈的说,我得打包馒头,面条饼打包这打包那,等他忙完了,他也快下班了,没有台面科长也得说他,所以他只能无奈的选择紧要紧的台面拍照回传,卖不卖货也不关他什么事,为什么生鲜的员工能上八小时,而我们这一个小时工也没有??请课长合理分配时间,哪管给我们四个小时的售卖时间?遇到高峰期也能卖不少货?都说毛利下降,平时没什么人全指望节假日卖点货,员工还不让上班,熟食不像别的,保质期很短,第一天卖不出去,第二天就得全部打折,恳请课长能采纳一下我的意见!!!谢谢
 
【回复】超市公司 2025-01-03 11:08:34
您好,我是加工部储备部长惠山山,感谢您提的宝贵意见,同时我们也具体了解了一下情况,个别门店确实存在销售人员不足,影响销售的情况,针对这种现象咱们也做出了相应的人员安排和调整,以保证我们做出的商品能够正常的销售出去,减少无人销售造成的损耗,再次感谢您提的宝贵意见,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-12-31 13:00:45 第15521楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
食品安全检测这个能不能在线上小程序里增加检测过后查询的入口,因为在门店看到过相关展示的屏幕,但由于悬挂的位置和滚动的速度,不是太方便顾客了解,在线上也能够同步展示就更好了
 
【回复】超市公司 2025-01-03 17:38:19
您好!我是监察防损部食品安全经理张晓丽,您提的建议很好,已经和技术人员沟通在比优特星选会员小程序增加商品检测结果的查询展示功能,技术人员回复可以增加.但开发这个功能需要一些时间,我们会尽快推进,早日实现食品安全检测查询展示功能。感谢您的建议,祝您生活愉快!谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-12-31 12:54:54 第15520楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
建议比优特能多推出一些自营类商品,例如已有的孟婶酸菜就是,可以在找一些去其他品类,米面油,零食,酒水饮品等,由比优特亲自挑选厂家并严格把控质量关,让顾客买到更多的放心商品
 
【回复】超市公司 2025-01-02 20:41:03
您好,我是超市公司采购总监周生华,首先感谢您对我公司的信任及认可,目前我公司确实有意向寻找PB商品,现卖场内所销售的无抗鸡蛋、宝食手剥笋等都是经过采购人员到厂考察、严格把关并洽谈后引进。更多类似商品也在持续对接中,敬请期待。再次对您的信任及认可表示感谢,谢谢!