今天是 2025-05-12 星期一

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

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董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:123 留言时间:2025-04-22 16:00:13 第15864楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
谁都想赶上好时候陪家人出去玩一玩,平时没有休息就算了,没有年假,想陪家人出去用工时休几天,结果没有工时,原因是因为排班不够200,说我倒欠,是我自己主动请假了?还不是因为你们排的就不够吗?玩呢?这不纯霍霍人吗?谁家平常补休一个小时俩小时补休,不都想攒一起出去吗?这不变相不让休息吗?
 
【回复】人事行政部 2025-04-26 13:19:54
您好,公司规定每个月的排班总工时就是200小时,如果排班超出200小时,超出小时转入倒休池,如果当月由于天数少或者非销售旺季,排班不足200小时的,转入倒休池的小时为负数,先欠公司小时,每月工时结余是超出和倒欠小时对冲之后的,您可以看下手机的结余小时是倒欠还是有结余,如果有结余小时就可以申请补休,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 15:37:16 第15863楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
200小时每月有规定不
 
【回复】人事行政部 2025-04-26 13:16:39
您好,公司规定每个月的排班总工时就是200小时,如果排班超出200小时,超出小时转入倒休池,如果当月由于天数少,排班不足200小时的,转入倒休池的小时为负数,先欠公司小时,每月工时结余是超出和倒欠小时对冲之后的,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 14:20:52 第15861楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
咱们还有夏季旅游这种福利待遇么?
 
【回复】人事行政部 2025-04-26 11:27:30
您好,请见15851楼,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 14:16:08 第15860楼
区域:鹤岗 公司:服装珠宝公司
 
餐补一般都是什么时候给发,发的是上个月的么还是本月的?<br>这个月转正的员工下个月有餐补么?
 
【回复】服装珠宝公司 2025-04-24 08:38:10
您好,我是服装珠宝公司人事经理郑敏,关于您提到的餐补问题,公司发放的标准是正式员工工作满1个月后享受餐补待遇,具体发放是根据上月实际出勤天数核算餐补金额,并在次月15日前进行发放,具体详情参考相关制度!如有不清晰请与我联系,电话:15754688385,感谢您的留言,祝您工作愉快!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-04-22 14:07:02 第15855楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
买过那种预包装水果,外表看的挺好,但是买回去回家发现里边有很多坏掉了,后来又拿回门店退掉了,所以建议对于果蔬,特别是预包装类的果蔬,每天应该多些检查的次数,及时挑出次品,保障台面上商品的品质是好的,这样也避免顾客回家发现坏掉了,又回来二次去超市退掉。
 
【回复】超市公司 2025-04-27 18:22:16
您好,我是生鲜事业部总经理刘娟,针对您反应的问题,我们高度重视,我们回重点对盒装商品的品质进行检查,并落实好责任人,勤检查,保证盒装商品的质量。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-04-22 13:59:54 第15854楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
五常市有没有选择开第二家门店的计划
 
【回复】超市公司 2025-04-26 10:43:33
您好,我是黑龙江区拓展部李佳胜,非常感谢您对比优特超市的关注,五常市有计划开第二家门店,但现在暂时没有适合开超市的物业场地,我会持续关注五常市的市场情况,如您有适合开设超市的位置可以随时和我联系,我的电话是13904681452。
 
留言人:问题员工问题多 留言时间:2025-04-22 13:50:08 第15853楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
问题一,带宠物进卖场顾客,给顾客提示,提示到什么程度,是让顾客马上把宠物存放到客服台,还是请顾客快速离开,还是让顾客继续购物,如果有顾客疑问,为什么不管,如何回答,第二个问题,购物袋,顾客用,没问题,顾客拿,给与提示,顾客大把拿,装进兜里,该如何解决,如何处理,员工在提示后,产生投诉,不受理,顾客不满意,受理,员工受委屈,下面是重点,在规定出台后,很多员工因为提示被顾客辱骂,给员工造成不同程度的心里伤害,公司有委屈奖,被顾客辱骂,怎么申请领取委屈奖,请公司出文通告全体员工,做到统一,避免给顾客产生因人而异的想法
 
【回复】超市公司 2025-04-23 18:22:50
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,提醒顾客宠物寄存的标准话术已经下发到门店,员工在日常工作中遇到顾客带宠物进卖场,必须按标准话术进行提示,如果您对于在执行的工作中有疑问,请与门店店长或前台课长进行沟通。另外,关于顾客多拿连卷袋的问题,员工也要按标准进行提醒,严重的要进行制止,但要注意表达的态度和语气。再有,关于委屈奖的评定及发放标准,您可以咨询店长或前台课长,通过您反馈的问题,我会要求门店店长、前台课长近期再给员工进行此标准的培训。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 12:37:05 第15851楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导好,咋们夏季旅游可否提前到五月份,天气凉快而且不会中暑♡此时爬山比较好,希望公司能考虑一下。
 
【回复】人事行政部 2025-04-26 11:29:05
您好,我是行政经理孙兰兰,夏季团建活动已经开始筹备,活动通知将在近期下发,各战区和门店根据经营情况和天气情况陆续安排。谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 12:23:27 第15850楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
各位领导好 想提个意见 就是门店生鲜来货是雇的叉车给卸到收货口 然后库管给拉到卖场 有一个问题就是卸下来的货经常都是要倒了 叉车就是勉勉强强给整下来 然后就不管了 员工再倒货就特别费劲 应不应该是叉车司机给货整明白了才算干完这个工作 也不能啥也不管 那这钱挣得也太容易了吧 谢谢
 
【回复】超市公司 2025-04-27 18:28:02
您好,我是生鲜事业部总经理刘娟,针对您反应的问题,我要求配送司机在运输路途上开车小心,不要造成货物歪斜,针对您说门店的卸货叉车也会造成货物歪斜,我会要求有电动叉车卸货的门店重点强调这件事情,同时,您有门店现场的问题直接找店长反应,或者给我发私聊微信,点对点的帮您决绝问题。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 11:30:14 第15849楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
动不动就让加班,公司给买张床,让我们在公司住得了,还有完没完了,要累死谁啊,不让人活了
 
【回复】超市公司 2025-04-27 10:33:50
您好,我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳。大促活动刚刚结束,公司近期正在给员工进行补时,并且也要求各区各店对员工加班进行合理的管控,感谢您的理解和配合,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 08:50:21 第15848楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
每个月排班,工时都排不满200小时,月月欠工时,应聘时说好的每个月必须排满200小时现在月月欠,上两年班一天休息没有,一天假没有请过,还欠工时,上班下班一点交接时间没有这符合常理么?
 
【回复】人事行政部 2025-04-26 13:23:15
您好,如果月月排班都是不满200个工时,那有可能是超编制了,或者课长排班不合理,近期,人事行政部会要求门店没有物殊情况的月份,都要排200小时才合理(特殊月份排班总工时会单独通知),感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:22 留言时间:2025-04-22 08:17:36 第15846楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
采购变价多能不能提前联系营运申请早开业,变价多人少换不过来。
 
【回复】超市公司 2025-04-26 11:05:24
您好,我是超市公司杂货事业部副总经理李文超,首先对给您的工作造成了压力表示抱歉,针对于您提的问题目前我们预计通过以下方式方法进行调整:1、严格控制促销单品数,保证促销品的有效性。2、大日期处理商品集中门店处理,降低遍地开花全店变价的情况。3、市调调价遇到单个门店数量过多的情况采购与课长沟通分批次调整。4、类似大促这种变价特别多的情况进行详细筛选降低无效变价,同时技术那边也正在积极对接软件公司预计提前一天打印价签,来解决日结后换签工作量大的问题。因大促刚结束,具体的控制效果还没体现,这边会继续跟进各采购的执行情况来降低兄弟姐们们的换签压力,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 08:12:44 第15845楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
朋友圈常年转发,没停过,朋友圈好友都屏蔽了,问下能休息休息朋友圈不,大促发发就行了,平时能不能别发了?不发扣分不
 
【回复】超市公司 2025-04-26 13:25:50
您好,我是企划部长张春明,关于转发朋友是自愿行为,公司没有要求强制执行,同时活动的转发也是为了让大家身边的朋友也了解活动的时间,享受实惠。如果您不愿意转发,有强制行为请联系我,我电话是13591681517,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 04:47:31 第15844楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导半年一次聚还有吗?
 
【回复】人事行政部 2025-04-26 11:32:08
您好,我是行政经理孙兰兰。门店课长和员工聚餐活动是根据课内经营活动情况每半年组织一次。门店各课根据不同的聚餐活动主题(活动主题可是:促销活动前方案落实、促销活动完成任务总结、促销活动未完成任务找原因、欢送退休员工、课内同事创新表扬等),聚餐日期可以适当提前或延后。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-22 04:35:38 第15843楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的领导好,我想问一下,现在怎么为了检查就干那些不可能实现的事情呢,笼子后面不让放其它的货,层板后面也不让放,加高层就能放那几个规定的品,库房也不让放,采购一会让推这个,一会让推那个,各个门店都有剩余库存往哪放,货还不让返,要不就是顶期分,我们买家去么,就干这些拍脑门干的事情,上面老总来干一个月,教教我们怎么干,是我们要货多我们认,今天推这个品,陈列少了不行放大,货没下去,明天推这个品,采购管过库存的事情么,门店就这么大地方,你换品,销售上去了么,今天这个活动没完事,明天下一个活动,货往哪放,脑袋举着么,是不是让我们员工脑袋举着,要不就让返货,要不就门店自己推特价,什么事情都是你们嘴上说,实际不考虑咋实现,我们不是不执行,上面领导不是不给个解决的方法,活动刚结束,卖一个来4 5个,货没消化这次这不让放那不让放,你们可以说能干就干,必须执行,呵呵,强人所难,董事长说管理干部是解决事情的,现在领导不是解决事情的,是找事情的,门店干活的少,事情越来越多,希望集团越来越好吧,发发牢骚吧,什么事情不要敷衍,给予解决的方法,这才是领导门干的事情,希望解决。
 
【回复】超市公司 2025-04-27 10:33:30
您好,我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳。无论是促销区还是正常排面,不是同一个商品都不允许随意存放,对于员工补货和日期管理,以及顾客购物都会产生影响带来隐患。对于您反馈的问题采购在制定促销计划选品时要有差异,需要考虑到不同门店的面积、促销位置等因素选择主推商品;课长在接到采购制定的商品明细后,根据本店的客层及位置,有必做和选做的规划,不是所有商品都要陈列出来,订货数量参照历史销售数据及陈列位置大小,不能一次定一档期的货。以上问题会通过周例会对所有采购和门店课长进行宣贯,感谢您的理解,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 23:24:03 第15842楼
区域:鹤岗 公司:百货公司
 
您好:请问现在已满20年的员工有什么福利政策吗?例如(旅游)或者其它???
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 12:23:23
您好,集团暂时没有推出工龄满20年员工福利待遇。如果推出相关福利待遇后会通知大家,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 23:13:02 第15840楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
有一事不明,1次扣100分,比如说当月2次扣100分,成-100分了,是累积到次月吗?以此类推?
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 14:07:50
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,没有特殊情况,公司规定一次性扣分不要超过10分,重大失误或严重违纪,给予降职降级或者取消餐补、福利待遇等处罚,您的情况不符合现行处罚的机制,具体内容您可以电话沟通,联系电话:18804065833,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:辽宁 留言时间:2025-04-15 23:02:13 第15839楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
现在加班太疯狂了,得找个媒体发一发了,希望能改善一下,大家也需要有自己的生活,人事部可别说能补休,根本补不了,其实大家都心知肚明,可谁敢说?
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 14:10:39
您好,关于加班工时问题,各门店正在梳理中,如果没有机会补休的,会结算工时费,有能力补休的,现在都在做计划,感谢您的留言。
 
留言人:哈哈 留言时间:2025-04-15 22:55:28 第15838楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
其实吧这个餐补真的没有这个必要这么给,既然预算不足,你就降低餐补就好了,何必冠冕堂皇的给1000~扣完剩700或者500呢。大家都成年人,每年都有预算,预算就是节约成本,每个部门都想法,变法的节约,比如全年小时工费用大概多少,全年课长费用,全年餐补等等,何苦欺骗俺们这些不懂的呢,就说这个折扣牌标准吧,比优特20来年了,要是标准统一至于每次大促都这样?是员工问题还是领导问题,请自省,另外别号称东北胖东来,做自己吧,就东北比优特就行,毕竟没法比
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 15:06:17
您好,目前集团规定餐补与日常行为考核挂钩,考核评估结果分为A、B、C、D四个等级,每个等级对应不同的餐补待遇,通过这个考核分数能够区分出哪些员工在日常工作中的表现,如果错误不断,行为不达标,考核结果会有显现,跟节约成本没有关系,公司只是不想在待遇方面大水漫灌,员工吃大锅饭,要将员工区分出优良中差,这样让员工在日常工作中,也要不断约束自己,严格遵守工作标准,努力完成工作目标,请您正确理解,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 22:16:52 第15837楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
大促的时候各种部门下来检查,各个老总这个标准那个标准。你们自己下来体验过吗?没有调查就没有发发言权,真相在卖场。这是放空炮吗?一说点什么就各种解释,上纲上线。你们领导就没有错的时候?错的都是员工?你咋那么牛逼呢,毛主席还有反思自己的时候,你们就一点问题没有?不用说这说那的,自己扪心自问吧。不用说冠冕堂皇的话,我们都是成年人了比你会说。要想马儿跑又不给马儿吃草的道理你们都不陌生吧。别总站在道德的制高点说话,认真反思一下自己好好沉淀沉淀吧。
 
【回复】超市公司 2025-04-19 13:39:15
您好,我是辽西战区储备总经理张静伟。非常感谢您真诚的反馈。我们十分重视您的意见,对于您提到的大促时各部门检查以及标准问题,公司并非仅在大促期间会到门店检查,而在非活动期间也会有常规的巡店计划,到店检查也是在帮助门店达到公司要求的营运标准。并不能按照自己的喜好对门店进行安排。关于领导与员工责任认定问题,我们秉持公平公正原则,并非一味指责员工,若在管理执行中有偏差,定会加以改进。同时,集团要求管理层定期进行自我反思,提升管理水平与服务意识,避免出现脱离实际的情况。再次感谢您的直言,我们会努力做得更好,营造更优质的购物环境与工作氛围。