今天是 2024-05-14 星期二

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:无孤嘚鄢l 留言时间:2015-05-19 21:56:10 第6687楼
区域: 公司:
 
你好,我是一名新员工刚刚来比优特上班不久,2015年开始不到一年的员工所有的福利待遇都没有吗?培训的时候怎么没说求答复。谢谢
 
【回复】招聘开发经理 2015-05-22 14:31:40
您好:由于岗位不同,工资待遇也不同。所以在招聘求职的过程中,招聘室的工作人员都会根据各岗位薪资待遇对每位求职者进行详细介绍。与求职人员达成一致后方可上岗工作,所以工资待遇的确认工作是应聘过程中进行的。另外,公司在2015年5月15日也调整了试用期员工的福利待遇。谢谢!
 
留言人:520 留言时间:2015-05-19 21:38:04 第6686楼
区域: 公司:
 
比优特的领导您好,我们去超市为什么要封包,在外地不,除非是特大的包,而且在时代不用,在别的店都封,怎么回事,难道去时代的都是有钱人,去别的门店都是没档次的,物权法》第39条规定,所有权人对自己的财物,依法享有占有、使用、收益和处分的权利,任何人无权剥夺。超市的封包行为,使得消费者在进入超市后丧失了对自己包内财物的支配权,限制了消费者对自己私有财产的支配和使用。 《消费者权益保护法》第14条规定,消费者在购买、使用商品和接受服务时,享有其人格尊严得到尊重的权利。超市封包实质上是防止超市商品被盗,从某种程度而言,超市将合法购物、合法获得商品所有权的消费者视为偷窃商品的犯罪嫌疑人,涉嫌侵犯消费者的人格尊严。 早在2006年,中国消费者协会就曾发表观点指出,强行对消费者封包、查验购物小票属违法,是典型的霸王规定,应停止其侵权行为。 商家强制封包行为,很容易让人理解为消费者有可能在超市内行窃 ,这侵犯了消费者的财产所有权、人身自由权和人格尊严,是一种侵权行为。尽管超市确实存在商品被盗的风险,但不能因此将避让风险的责任转嫁到消费者身上,而应该通过严格的内部管理,加强合法的防范措施来避免商品失窃。 请回答谢谢
 
【回复】超市公司防损部防损经理 2015-05-22 16:56:35
尊敬的顾客您好:目前我公司除时代广场店和部分小店不封包外,其它门店均采取了封包管理,但并不是强制顾客封包的,而只是作为提醒,若顾客确实觉得封包不方便购物的话,在说明原因后也可直接到卖场进行购物的,给您的购物带来不便敬请谅解,谢谢!
 
留言人:133 留言时间:2015-05-19 21:18:47 第6685楼
区域: 公司:
 
公司稽合排面量是为什么啊 刚刚大盘结束连续加班好几天 还没休息就开始稽合这些 公司就不能为员工考虑考虑吗 员工也是人
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-22 15:47:45
您好:请参照6673楼回复内容,谢谢!
 
留言人:比优特人 留言时间:2015-05-19 20:36:29 第6684楼
区域: 公司:
 
比较喜欢酸奶和鲜奶,一箱能喝5-6天,每次都是在咱们超市买,今天老公去朋友家回来时直接在金广给我买的酸奶还有水果,说是还有10天到期,我一看顶期的,看看价格比我们便宜好多,算算也能喝完,挺划算的,但是告诉老公以后比优特超市有的,不许去竞争店购买,老公说有划算的你不买,非得买贵的,你不去金广买,别人不也去吗?别人会向你这么想非去比优特不可吗?结果大吵一架,后来还开车特意带我去金广鲜奶区看的,结果鲜奶区的人也不少,回来自己反思,我们是不是也该学习竞争店好的地方呢?是不是也能把鲜奶分开做好日期和顶期的,根据顾客自己的饮用时间自行选择呢?可能我不够专业,万事还是以顾客需求为主!一点小建议,但是真心希望比优特好
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:37:29
您好,感谢您的建议,为了满足顾客的需求目前我公司在大世界店、向阳路店、萝北店、宝泉岭店、绥滨店、双鸭山店、新华店等已经推行了鲜奶根据日期好坏分码销售,谢谢。
 
留言人:不理解 留言时间:2015-05-19 20:15:54 第6683楼
区域: 公司:
 
您好!长促和短促区别是啥。218赵美菊应签长促自己却说是短促(不去卸大车),再说了不是说各个厂家必须要有长促的前题下才可能签到短促的吧。同样是促销为什么还要有这差别。很不理解!!
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:46:17
您好,关于您提到导购员长促和短促的区别:第一,长促是全年缴纳管理费,费用比短促低些,短促促销员是按月缴纳管理费;第二,您提到的长促干活短促如何干活的问题,公司规定长促和短促同样都要配合门店干活,配合门店干活六个月以上的促销员享受全年福利待遇。除非有些各别季节性商品厂家临时只有一个月到季末撤场的经公司批准的可以不干活。关于218店赵美菊的问题经核实是经销商前期的长促因家中有事不能继续工作,赵美菊是接替上一个导购员的工作,也应该参与门店劳动,现已经要求超市公司人事部给各门店重新发出通知。感谢您的留言!
 
留言人:全民啄木鸟 留言时间:2015-05-19 19:17:20 第6681楼
区域: 公司:
 
你好:我想问下公司让全体员工加入全民啄木鸟这个微信平台,可是到现在也没有通过,难道是有别的意思吗?是想统计我们所有员工的微信号码吗?让我们白整一回
 
【回复】品建经理 2015-05-20 11:34:41
您好,没有通过的原因是由于近期该微信账号添加好友过多,导致微信官方平台开始控制该账号每天添加好友的数量,集团并没有其他任何的想法。如果您用二维码添加不上,您还可以直接添加手机号码15846691213,如果您还未添加成功,请您隔日继续添加,直到添加成功为止。最后祝您工作开心快乐,谢谢!
 
留言人:123 留言时间:2015-05-19 19:15:29 第6680楼
区域: 公司:
 
您好,能解释下员工、储训、储备的工资构造吗?还有独立代课的储备和未独立代课的都开的是薪点工资么?薪点工资是怎么算出来的?
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:08:14
您好,集团各岗位员工的工资体系是不方便在网站上公布的,如果您想了解,可以与门店人事专员沟通,谢谢!
 
留言人:辛苦 留言时间:2015-05-19 19:10:16 第6679楼
区域: 公司:
 
你好,公司这么多规定,这么多检查,无非就是把员工当机器一样使唤罢了,所谓的待遇,其它企业就没有了吗?既然公司录用了我们,就不能像对待自己的亲人一样对待员工呢?为什么像对待奴隶一样对待我们呢?每天的工作量,你的家人在从事这样的工作领导们会有怎样的感受呢?每周的答疑有多少员工的唉声怨道,你们做的很好吗?领导们,高成管理们,有点爱心吧!
 
【回复】行政党群经理 2015-05-21 16:32:12
您好!我是集团行政党群经理刘文亮。关于员工工作感受方面的调研,集团已经在上个月的全员满意度调查中进行了信息的收集。员工工作量大,有一方面原因是由于流程过于繁琐。现在公司在两方面做了调整,一方面集团已经给员工的超额加班小时进行了变现,并控制今后的员工加班量。另一方面,集团董事长亲自主推的创新工作,也是优化标准和流程的重要方式。如果你觉得哪些工作流程过于繁琐,能够进一步简化、或有更好的工作方式替代是提出来的,通过公司的研究如果切实可行的话,就可以更新标准或流程,提出者还可以得到相应的奖励。同时通过留言我还想和你强调,集团在不断的做努力来调整员工的工作节奏,但是集团要求员工在8小时工作时间内必须保证满负荷工作的状态,也就是说在8小时工作时间内实施的工作标准和检查都是没有任何问题的,这一点是集团全员必须明确和认同的。
 
留言人:老太太 留言时间:2015-05-19 18:43:54 第6678楼
区域: 公司:
 
听邻居说南山店三楼有便宜鞋,我从正门楼梯上去,没有相中的,从大楼梯下时,封包的向我大喊,不能从这儿下,我说我什么也没买啊,她说不能下就是不能下,走二楼,这是什么规定啊?上去时也没有提示说不能从这儿走啊,凭什么向我大喊大叫的?!还没有旁边市场服务好呢。
 
【回复】超市南山店店长 2015-05-22 14:40:18
您好:首先对给您带来的不便深表歉意。由于南山店的物业条件正门楼梯不能直接下楼并在下楼位置有提示,请您理解。您提到封包员提示声音过大语气生硬的情况我们也找到员工进行了指导和批评,并且会持续关注,另外将不能下楼的提示重新制作放置在明显位置。感谢您的关注,谢谢。
 
留言人:男 留言时间:2015-05-19 16:36:27 第6677楼
区域: 公司:
 
董事长能看见吗?店长、人事通知从指纹机里调取的不算加班,可是有哪个储备或课长加班有记录啊?一直告诉我们储备和课长加班不算,还让我们写没休的原因,我们能写通知停休吗?我就不明白了,指纹机里不是最好的记录吗?为什么通知从指纹机里调数据就是骗加班费?退一步说,我们可以不要加班费,但能不能不要天天加班?
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:09:27
您好,本次集团规定为普通员工核算加班费,按照集团加班补休管理制度,员工的加班或者补休是要有审批手续的,平时课长要为员工做好记录,这次统计加班费时,平时没有计算加班小时,公司要支付加班费时,课长不负责的从考勤机里调取数据报给公司领取加班费是违规的。所以,和您反映的问题根本不是一个事。本次公司除了给员工发放加班费外,还要求门店调取课长、储备课长的指纹,公司规定管理干部是不计算加班的,本次公司想调研一下课长的加班情况,想办法解决课长及储备的加班问题。谢谢!
 
留言人:男人 留言时间:2015-05-19 16:20:39 第6676楼
区域: 公司:
 
我是203的一名员工,为什么辛辛苦苦加班的小时算钱,有事想去外地几天还的请假,请假就得扣那么多钱,一点不公平,公司怎么决定说人性化管理,真是让人无福消受
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:14:03
您好,由于零售行业的特殊性,春节期间超市公司相对比较忙,员工加班的时间较平时要多一些,本次公司考虑到员工的加班小时补起来门店是有压力的,在短期内不能及时为员工补休,所以,集团决定投入大量资金为员工核算成工资发放下去,经调研,员工都欣然领取加班工资,对额外增加的这份收入都很开心。并且,本次员工每人都留存了20小时,员工有事的时候还是可以补休的,员工每周都有1天公休,不需要整天处理的事情还可以补休,公司这样的规定已经非常灵活了,集团也希望你能够理解公司的决定,谢谢! <br>
 
留言人:顾客 留言时间:2015-05-19 16:03:39 第6675楼
区域: 公司:
 
你好,上星期我问的完达山元乳二段盒装的,你在网上回答的是73一盒,我怎么在比优特黎明店看是86一盒了,是不是每个店的售价不一样啊
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:38:23
您好,感谢您的关注!完达山元乳2段盒装奶粉黎明店零售价确实是86元,由于奶粉类商品的特殊性,价格会随着市场的变化进行调整,上次回复您的价格是当时此奶粉的市场最低价格,您可以以此价格在黎明店进行购买。购买时联系黎明店促销员李可娟,电话:15146874320或18545328896谢谢。
 
留言人:五子棋 留言时间:2015-05-19 15:51:14 第6674楼
区域: 公司:
 
为什么公司的员工现在这么少呢?员工每天有干不完的活,下班都不能按时下班,像晚班的家近的还好说,我们离家远的每天都得打车,挣的钱打车了,早班下不了班还不算加班课长说是员工没有完成已经的活那我想问问没人长几只手能干多少活卖场还得有人,人少那个不得理货员去干呀课长还说我们慢,说话很难听的,总部来人都装的挺好的,上次调查课长的态度谁敢说不好呀那得穿多少小鞋呀!尤其是老课长脾气更大。希望领导给课长好好培养一下怎样尊重人好吗?理货员也是人呀?弟子规怎么学的呀?
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-21 10:24:32
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,由于您没有具体说明事件发生的时间以及地点,我们将无法核实您所反映的问题,也更无法为您解决,希望以后写出具体门店。对于任何一个岗位,每日都有在岗期间必做的工作,若由于员工个人原因导致的在有效时间内未完成当日工作而出现的延时下班确实不应记做加班,若您所反映的问题不属于该类,则可将该问题反映给本店店长,另外对于您所提到的课长态度不好问题,也请您将具体的事件举出,好方便我们的核实,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-19 15:34:12 第6673楼
区域: 公司:
 
各位领导好:我也很不理解公司的决定为什么要改排面量呢这样浪费了很多无力还有人力,领导可以下微机室统计一下浪费了多少价签,微机员打那么多眼睛都花了那层面深改的那叫一个花花呀!错的无法想象了,员工还去还得对一下。还得重写在去打还得排号,第一天盘完点第二天就要求全换完价签还不算加班你们可以去门店问员工都是几点回家的,为了大盘员工已经连续加了三天班了领导不想想员工身体能受的了吗?公司统计排面量是为了要货方便这可以你们可以在微机里存档就可以了课长要货也可以看见呀没有必要全更换价签呀!公司不是倡导节省吗?
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-21 10:22:24
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,由于目前卖场内80%以上的杂百商品均参与自动补货,但由于很多课长想当然的认为某一商品不好卖而私自将排面量改小,进而导致了门店商品的缺货,为此才要求各门店重新梳理层面深,避免因排面量不准确而导致的商品缺货,之所以将此项工作放到现在主要是由于:1、该项工作为紧急重要的工作;2、盘点前各门店均会根据门店的实际情况整理排面及盘点表,利用该机会可直接将层面深捋出,也就是说这两项工作是完全可以放到一起进行的,这样不仅可以降低员工的工作时间,同时也会大大提高微机员的录入效率,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2015-05-19 15:16:30 第6671楼
区域: 公司:
 
为什么每次到旗舰店买东西收款台结账的时候总是要排很久的队,人不少啊,可是为什么效率这么慢?有的时候着急就不结了,还不如在外面买的省心。
 
【回复】超市大世界店店总经理 2015-05-22 15:04:37
您好:我是大世界店店长李岩,针对您提出的问题我已经和前台课长进行沟通,我们会根据卖场的高峰时段进行合理安排员工的班次,同时进行对员工业务知识培训提升收款速度,我也会予以监督和指导,感谢您提出的宝贵意见,希望您继续关注比优特大世界店,谢谢!
 
留言人:123 留言时间:2015-05-19 15:02:44 第6669楼
区域: 公司:
 
您好,其实我一点也不理解,为什么公司不忙,进开始裁员,说这干活不行,说那干活不好。那我想请问,如果到了忙季,人不够用时,再招的新员工会比老员工更熟悉么。一个因为员工适应一个工作环境不是一天两天的,
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:14:51
您好,我是集团人力资源行政部薪酬绩效经理李明艳,公司目前并没有裁员,并且招聘室是有招聘需求的,一直再对外招聘,目前招聘空缺还没有及时补充到位,所以,您得到信息是不准确的。另外,关于人力配置方面,公司是根据店面的人效、米效、物业结构等数据核定的固定人力,并没有出现旺季招人,淡季减人的状态。为了让老员工能够长期稳定工作,公司为老员工设置了工龄补助待遇,所以,公司与你的想法是一致的,留住优秀的老员工,老员工才是公司的财富。
 
留言人:正式员工 留言时间:2015-05-19 14:24:00 第6668楼
区域: 公司:
 
我想问一下,如果家里这个月有特殊情况,在我这个月正常剩余休息天数可不可以跟同事排好班次的情况下连休两三天?还有下个月我就有年假了,年假我可以连休五天吗?或者说不想连休年假可以拆开吗?
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:15:22
您好,《比优特集团假期管理制度》中规定,公休日每周安排员工休息一天,各单位管理干部应在每月28日前确定下月排休表,粘贴至员工常见的地方。员工即可按照排休表的日期正常休息了。如果你想连休几天,就要看排休的时候能不能安排开,课内员工是否同意与你串休,如果同意的话你就可以向课长申请连休,否则,就不能安排连休。另外,公司规定年假是允许连休和拆休的,拆开休息的5天年假最多可以拆休三次,10天年假最多可以拆休五次。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2015-05-19 14:14:19 第6667楼
区域: 公司:
 
早晨去比优特买冻鳕鱼,货少,问卖肉的能上点不?卖肉的说不归她管,让我找外面的,一个小胖子告诉我等一会,可我等了半小时也没上来,台子上还是那几条鱼,又问卖肉的,她说忙,让我自己找找。南山比优特现在的服务真差劲!咋也没人管管呢?
 
【回复】超市南山店店长 2015-05-22 14:46:24
您好,我是超市公司南山店店长刘佳,首先对于给您带来的不便真诚的致歉,由于鳕鱼刚刚到货需要缓化分解后销售,没有及时补货,再次道歉。对生肉区员工服务态度生硬进行了严厉的批评教育,并做了一对一的培训,我们非常重视您所反映的问题,门店会加强员工的服务培训和监督工作,避免类似的情况再次发生,若您再发现类似的情况可直接与我联系,联系电话:15945830310,感谢您的关注,谢谢。
 
留言人:女 留言时间:2015-05-19 13:31:29 第6666楼
区域: 公司:
 
我想说防损这么牛吗?可以给自己的好的姐们开红灯,李英烨漏收或者未消词集合岗陈静就不算了,为什么我们别的收银员就不行啊,请公司给予合理说法,这种情况很多次
 
【回复】超市黎明店店总经理 2015-05-22 16:06:26
您好:我是黎明店店总经理刘娟,经过调查了解与您反映的事情有些出入,首先陈静和李英烨并不存在你说的是好姐妹,只是普通同事关系,其次作为稽核岗在工作中都是秉承公平公正的原则不会包庇任何人。由于你所反应事情没有具体时间,我们无法进行核实,如今后在工作中你确实发现稽核岗有违规情况可以直接和我联系。我的电话是15945812062 祝你工作愉快。
 
留言人:憋气 留言时间:2015-05-19 12:31:55 第6664楼
区域: 公司:
 
尊敬的领导您们好!我想问一下咱们这个平台`在这个平台能处理的事情`都是些鸡毛蒜皮的小事情。是不是?给员工量身定作的,真正汲及中高层领导事情,为什么?雷声大雨点小`最后不了了之了,领导都醉了吗?这样处理事情,员工心碎了,在上平台意义何在?监督领导反馈信息,一纸空文!求解谢谢。
 
【回复】行政党群经理 2015-05-30 15:40:21
您好!不知道您说的是哪个具体的实际中高层领导的事情没有处理满意?请详细说明!谢谢!
 
 

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