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| 留言人：201 |
留言时间：2013-07-16 07:25:59 |
第4056楼 |
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你好 7月10号19点13到23分公刘洋出去干什么去了？回来又上茶叶那屋坐着，茶叶那屋是防损部吗？还有他为什么可以没事的时候去消防室睡觉？ |
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| 【回复】超市麓林山店店总经理 2013-07-18 15:50:15 |
| 您好：我是麓林山店店长单长荣，针对您反映的问题，经核实宫刘洋在7月10日19：13分外出约十分钟办理私人事情，7月14日晚17:40---18:24分到消防室进行替岗，监控录像显示宫刘洋替岗期间趴在桌子上存在睡觉的嫌疑，门店会根据制度对宫刘洋进行扣分处理，并对其进行批评教育。谢谢！ |
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| 留言人：不明白 |
留言时间：2013-07-16 06:48:54 |
第4055楼 |
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你好各位领导 我想咨询一下黎明店的课长们都不用去更衣室换衣服 都在办公室就可以换衣服了 我们员工不管是下雨还是下班晚都要跑到楼上去换衣服 就因为他 她们是课长的原因吗 别问是哪个课长 是所有课长 希望能给我们一个满意的答复谢谢 |
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| 【回复】超市黎明店店总经理 2013-07-18 12:35:59 |
| 您好：我是黎明店店总经理张玲，针对您所反映的问题已经做出了调整，课长不允许在办公室更换衣服，请您继续监督，如若发现请您电话与我联系：15945812174，核实属实将按照制度进行处理。谢谢! |
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| 留言人：员工 |
留言时间：2013-07-16 05:15:40 |
第4054楼 |
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尊敬的比优特领导您好！
<br>我想咨询几个问题：1.我们员工的养老和医疗保险每月几号之前给我们交完？
<br>2.例如：我1月5号转正，2月份开始给我交养老和医疗保险是吗？也就是说，2月15日开1月份工资的时候，给我们交2月份的保险，这么理解对吗？
<br>3.如果2条理解对的话，那例如：我5月1日到10月31请6个月假的话，应该自己承担5个月的养老保险呀，因为5月15日开4月份的工资，就把5月份保险给扣除了。
<br>4.要是这样的话，请假员工都多收一个月保险。是吗？
<br>5.例如：7月末不干的员工，公司把养老保险给交到8月份为止，对吗？
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| 【回复】薪酬绩效经理 2013-07-19 14:10:48 |
| 您好，我是人力资源行政部薪酬绩效经理李明艳，关于您提出的问题具体回复如下：
<br>一、 根据社保局的规定每月20日前将下个月的各项保险办理完毕。.
<br>二、.你的理解是正确的，在你1月份的工资中扣除了2月份缴纳保险费的个人部分。
<br>三、 这个问题你的理解不正确，请6个月的假就说明6个月没有上班，当然要交6个月的保险。你5月份的保险个人部分是可以在4月份的工资中扣，但你5月份没有上班，需要支付公司部分。当你11月1日上班的时候， 10份没有工资，没办法扣除11月份的个人部分，这样，两部分加在一起正好是一个月的保险，所以，公司这么收取没有错，不产生多收一个月保险的现象。
<br>四、由于每月20号前将下个月的保险办理完毕，所以，员工在20号前申请离职的，保险缴费至当月；员工在20号之后离职的，下个月的保险已办理完毕了，所以，缴费至下个月。谢谢！
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| 留言人：文文 |
留言时间：2013-07-09 23:43:21 |
第4053楼 |
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请问一下我们买的电话什么时候能到呀！钱已经交上去快一个月了 |
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| 【回复】行政党群经理 2013-07-10 09:22:29 |
| 您好！我是集团行政党群经理刘文亮。此次办理的交话费赠手机业务是集团移动公司合作的，并且此批优惠政策是其特别向省移动总公司申请办理的。集团也一直在尽力的与其沟通此业务的进度，现在双方已经基本达成一致，其中已办理的联想A820T手机已经发到了员工手中，预计其它的机型会在这周内办理完毕。谢谢！ |
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| 留言人：213 |
留言时间：2013-07-09 23:30:22 |
第4052楼 |
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您好：看到有人说关于涨工资的问题我也想说一下，我认为没有什么平衡不平衡的事，像现在这种情况就连矿上都压资和减少开资，但公司还拿出钱给我们涨工资，不管多与少毕竟我们公司有那么多人，这也不是一笔小钱呀！你们还平衡不平衡的，如果不行你上别的地方试试，如果你是一个老板这期间你会给你的员工涨工资吗？所以我们感谢董事长这时候还想着为我们涨工资，谢谢您董事长 |
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| 留言人：不明白 |
留言时间：2013-07-09 23:09:25 |
第4050楼 |
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您好我想知道课长涨工资根据什么？为什么有涨有不涨？多少不等？涨多的能力强？不涨能力若？多少是能力差句？您说我理解的对吗？公平点别伤了部分人的心。一个不公正的决定影响的是今后员工幸福指数的差距！了解彼此之间劳动强度的差距在下结论吧！ |
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| 【回复】人力资源行政总经理 2013-07-11 09:43:51 |
| 您好。本年度末集团只是调整了门店大部分普通员工的工资，并没有上调课长的工资。不知道您说的课长涨工资是从哪里听来的消息？即使今后给课长涨工资，集团肯定是有明确的标准的，不存在不公平的问题。所以您的理解是有偏差的。谢谢！ |
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| 留言人：问明白 |
留言时间：2013-07-09 22:23:21 |
第4048楼 |
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你好,我想问一下现在洗手间安装的喷香机听说是经过改装的,是真的省电吗,降低成本吗?节省多少?谢谢! |
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| 【回复】时代广场店总经理 2013-07-10 10:27:52 |
| 尊敬的同事您好：我是时代广场店总经理万鲁彬。为了给顾客提供一个舒适的卫生间，公司投入了大量的人力、物力成本。我们调整喷香机的目的不是为了节省，而是为了使用方便。之前喷香机是使用电池的，什么时候会没有电靠人力也控制不好，有时卫生间的气味让人难以接受，而改成使用电源的方式，就可以在设定好的时间内随时处理卫生间气味，这是我们想要达到的效果。谢谢您的关注。
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| 留言人：215 |
留言时间：2013-07-09 22:22:59 |
第4046楼 |
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人多事就多 对涨工资还有有意见的 真不可理喻 涨工资也是错啊 我觉得不满意涨工资的要真想不开就离职吧 就惹不着气了 说实话 比优特是私企 给你开支 你干活天经地义 老板给你涨工资 员工应该学会感恩 集团因此一年要拿出上百万 我涨的也不是很多 但能涨工资我真挺高兴的 因为现在经济很不景气 我说的是心里话 有些人看到可能不高兴 |
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| 留言人：理解万岁 |
留言时间：2013-07-09 21:54:15 |
第4044楼 |
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我忘说一句，非常感谢董事长给基层员工涨工资。非常感谢董事长时时刻刻为员工着想，谢谢 |
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| 留言人：理解万岁 |
留言时间：2013-07-09 21:48:39 |
第4043楼 |
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我支持公司按照劳动的强度分配工资,我可以理解,说实话,当初应聘时,是按哪缺人上哪,现在工资有改动,我也理解,付出的多,回报的就多,付出的少,回报就少,是成正比.
<br>我们涨了25,说明我的劳动强度小,这我承认,领导的眼睛是雪亮的.
<br>但是,由于个人家庭开销,或是反正也是出来一天,或是只想多挣点钱,有以上想法的人,能申请调到生鲜涨125的地方吗，这样，我涨125就是理所当然了
<br>我的个人想法，紧供参考 |
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| 【回复】人力资源行政总经理 2013-07-11 09:51:22 |
| 您好。您能对工资与工作岗位的关系有正确的理解，这说明您是一个心态端正的员工。在生鲜课员工缺编招人的时候您可以向课长和店长提出申请，要求调到生鲜课工作，但至于最后能否实现您的想法还要看店里的统一安排。谢谢！
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| 留言人：陌陌 |
留言时间：2013-07-09 21:38:19 |
第4042楼 |
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亲爱的董事长公司领导你们好：可不可以好好考虑一下老员工休年假（5天）的，能不能让连休5天，这样还可以出去旅游，要是拆了两天和三天都玩不好。希望公司领导能体谅一下员工。十分感谢。祝我们的公司永驻辉煌，兄弟姐妹们身体健康，万事如意。 |
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| 【回复】人力资源行政部 2013-07-12 13:22:54 |
| 您好，公司并没有规定员工休年假时必须要拆开，是否拆休是员工自己决定的。公司规定，年假可以连休，也可以拆休，5天年假最多可拆分3次，10天年假最多可拆分5次。所以，您可以向上级主管提前申请年假连休即可，谢谢！ |
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| 留言人：旁观者 |
留言时间：2013-07-09 21:10:58 |
第4041楼 |
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4034楼的朋友您好，首先希望你能把心态稍微调节下，作为一名课长其工作职责、内容可能您有所不知课长每天上与总部领导下与店长课长员工都会有电话联系，所以经常接私人电话希望您先思后动嘴，至于您说她不会做人怎么当领导，首先请您明确一点公司对领导的考核是非常严格的，有多少课长都被降职呢？大家都是一家人应该都听说过吧，如果您说她不配做领导那岂不是公司的考核有漏洞，所以你我都应该明确这名课长集团是认可的，集团认可的无用质疑就是优秀领导，所以这位朋友心态最重要，心态放平努力工作通过考核你也成为管理者，一切就都ok了！ |
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| 留言人：30 |
留言时间：2013-07-09 21:10:56 |
第4040楼 |
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真心希望今天公司预算能够做的公平点，谢谢 |
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| 【回复】预算经理 2013-07-12 14:30:58 |
| 您好，感谢您的留言，集团各公司在给各门店、各课分配预算任务时，是根据下一年度各门店、各类别的预计情况以及公平、公正的原则进行。预算数据在确定前，会与各店长、课长进行沟通，如有异议，将信息反馈给上级，达成共识后才会最终下发。谢谢！
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| 留言人：员工 |
留言时间：2013-07-09 20:50:55 |
第4039楼 |
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4032、4033你们对涨工资还要抱怨，那还有什么事不抱怨啊！就这心态抓紧办离职，你不差钱走吧！别影响大家心情。公平你见到过吗，长什么样，你根本不懂什么叫公平！离开吧，加薪还要抱怨的同事们，再见吧！ |
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| 留言人：员工 |
留言时间：2013-07-09 20:24:31 |
第4038楼 |
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您好~！养老保险自己交，可以把公司交的那份直接开到工资里吗？比如{喜家德}等等，好多家都是这样的，咱们公司难道不可以借鉴下其它单位的方法，请领导考虑考虑。谢谢。。。。 |
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| 【回复】人力资源行政部 2013-07-12 13:23:48 |
| 您好，我们公司规定社保未在本企业缴费的，不可以将企业承担部分发给员工本人，因为这是国家规定不允许的，谢谢！ |
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| 留言人：0000 |
留言时间：2013-07-09 20:23:14 |
第4037楼 |
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尊敬的领导您们好：
<br> 很感谢领导给我们涨工资，这一年来鹤岗很不景气，小井不开工，大矿还压工资。我们集团不仅不压工资，还给我们涨工资，我们都要感谢董事长。虽说有的岗位工资涨的低，但是总比不涨强，本来我们的企业现在也面临困难，今年的业绩也不如往年，但是公司还是给我们涨工资，我们要有一颗感恩的心，我们要知足.总之，谢谢董事长！ |
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| 留言人：扣死你 |
留言时间：2013-07-09 20:11:46 |
第4036楼 |
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你好：咱也不知道公司到底怎麼規定的。現在領導張嘴閉嘴就是扣分。活干的好 沒得賞。干不好。或其他就是扣。沒多大點事扣。 各種扣各種有。我快工作1年了。我當初就在想。一定要保持良好的記錄。爭取不被扣分。我不在乎扣那幾個錢。這什麽都扣。不都說有漲工資這通知了么。我們領導就說了。這工資漲了是吧？》 那扣吧 。嗯 我等著。你們扣吧。。誰辛苦誰知道。至於那些天天沒事躲在辦公室的人。我就不想說你什麽了。你自己心裡清楚。都說員工有班的時候不喝酒。好的。我們不喝。但是你們做領導的請你們自重。自己做不到的事。請免開尊口。謝謝。！！！ |
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| 【回复】人力资源行政总经理 2013-07-11 10:15:58 |
| 您好。
<br>扣分是绩效考核的一种手段，并不是目的，绩效管理的目的是要员工知道错在哪里，今后如何改正避免不再犯同样的错误，把工作改善的越来越好——我们的管理干部必须清楚的认识到这一点，如何教育和带领好你的员工出色的完成工作任务这才是最重要的，而不是在员工出现错误时只扣分就够了。谁的员工出现错误，谁就负有不可推卸的领导责任。请各公司加强对管理干部这方面的教育和要求，不要把扣员工分当作唯一的工作方法。
<br>至于您提到的管理干部上班喝酒的问题，请各门店店长加强对管理干部这方面的监督和管理。也请广大员工们进行监督，及时将管理人员发生的错误反映给店长或是集团。如果您把问题说的太笼统，发生在哪个店、什么时间发生的、是哪个管理干部的什么问题，这些都没说，集团没有办法调查。谢谢！
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| 留言人：员工 |
留言时间：2013-07-09 20:11:42 |
第4035楼 |
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您好~！很感谢公司给我们这个平台，帮助我们解决现实问题。请问公司领导：公司调整的年假怎么休息的？我是7月份转正，到今年8月应该休息2012年8月——2013年8月，总计是5天的年假，但是，从8月到12月是不是也应该是有2.5天的？大家众说分一，我们的年假应该是几天呢？谢谢 |
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| 【回复】人力资源行政部 2013-07-12 13:24:35 |
| 您好，为使我们员工年休假的核算方法统一，简单，公平合理，今年我们将年假的休息方式进行了调整，如果您是7月份转正，并且截止至2013年7月1日已经转正满一年，即可享受带薪年休假。你的年假休息天数应该到2013年12月31日前休息2.5天年假，从明年2014年1月至12月，可以休息5天年假，谢谢。 |
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| 留言人：218 |
留言时间：2013-07-09 19:29:16 |
第4034楼 |
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218电的李慧课长，太牛了，上班时间大多是接私人电话，而且对员工极其不尊重，这样的课长，不会做人，怎么做领导 |
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| 【回复】时代广场品味超市店总经理 2013-07-12 09:44:59 |
| 亲爱的同事，您好！我是品味超市店长邵巍，经过调查了解，员工反映李慧课长有时会跟员工大声说话，但不存在不尊重的情况，而且都是针对工作上的事情。在处理问题上也都是对事不对人，员工对她还是比较认可的。针对此事我也对她进行了批评教育，李慧也虚心接受，请大家看她以后的表现。谢谢！ |
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| 留言人：218 |
留言时间：2013-07-09 19:22:47 |
第4032楼 |
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你好，我们的工资根据什么长的，为什么有多有少啊，大家一样辛苦，付出是一样的，待遇却不一样，收银长的太少了，生鲜虽说是搬货，就涨了150，差距太大了 |
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| 【回复】人力资源行政总经理 2013-07-11 10:33:16 |
| 您好。不同的岗位工资不同，相同的岗位根据个人的能力、经验的不同工资也不相同——这是现代企业薪酬管理的一个基本要求，因为不同的岗位的价值是不相同的，岗位价值基本包括四方面：责任大小、知识技能与经验、努力程度如何、工作环境如何。其实不同的岗位每天工作相同的时间给企业带来的价值是不一样的。比如：后勤经理和营运经理，虽然级别是一样的，但是他们所创造的岗位价值是不一样的。希望通过上述的讲解您能够理解。谢谢！ |
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