今天是 2024-05-18 星期六

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您好！
　　为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答，并达到信息共享的目的，比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台，集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光，借此提高管理干部的责任心。

另外，当顾客朋友在购物过程中遇到问题时，如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决，朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人，令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题，使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下：

1、留言时间：每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间：一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德，凡留言人必须以“您好”开头留言，并以“谢谢”进行结尾，以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行，网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见，可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出，集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述，以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台，请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问，如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言，网站管理员会立即将此类留言进行删除，以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的，网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员，因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题，如管理员发现有此类问题的留言，将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式：

营运副总监万鲁滨（主管客服）：133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹：183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹：183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威：15945812503

集团内部管理问题反映渠道：

监察经理刘宪魁（主管集团廉洁违规违纪）：

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮（主管内部关系协调 合作商投诉）：

183 4510 5558邮箱：liuwenliang@butsm.com

董事长（短信回复）：183 4510 5558（短信回复） 邮箱：butmfz@126.com
 
 
　最新反馈
 
留言人：时代员工 留言时间：2016-03-29 15:55:00 第7866楼
区域： 公司：
 
一楼的指纹机什么时候给修啊，本来出去的就比楼上晚，现在指纹机还坏了一个，晚班下班排队排老长了，
 
【回复】时代广场营运部长 2016-04-02 14:54:29
您好：我是时代广场营运经理。感谢您的关注，一楼出现故障的指纹机在次日已经及时更换，给您带来 <br>不便敬请谅解。谢谢！ <br>
 
留言人：丁翠 留言时间：2016-03-29 15:52:36 第7865楼
区域： 公司：
 
我想请问各位领导，时代广场为期一个月的培训，占用员工大量的休息时间，我觉得应该给员工算工时，培训占用我们的休息时间，按劳动法规定你们不能占用，我希望各位领导体谅一下我们，我们也有自己的家庭，也有自己的事情，家远的同时为了培训要起早，赶路，是我们的身心疲惫，忘领导体谅，谢谢
 
【回复】时代广场天优美食汇店长 2016-04-02 14:46:36
您好，我是超市公司天优美食汇店长，勤学是我们集团的企业文化，各经营单位响应集团要求全面提升服务质量，餐饮部制定了相应的服务培训计划，从3月初至中旬第一阶段培训已经结束，取得了很好的效果，得到顾客的认可，感谢所有员工的努力付出，下一步我们会对培训形式进行调整，感谢您的留言，谢谢。
 
留言人：坑人骗人的百媚生 留言时间：2016-03-29 08:15:47 第7864楼
区域： 公司：
 
想问下百媚生哪个领导推行的点赞加现金换购的活动。我们点赞成功了，跑去你们百媚生店，说点赞的足浴桶和整理箱没有货，哪个店都没有货，需要过几天有货。你们有没有货关我们顾客什么事，那是你们领导不备货的事情，我们大冷天开心的跑去领点赞的商品，结果你们还说没货，那不是玩人的吗？骗人的吗？你们点赞的时候也没说，点赞成功了就没有货啊，不然我们还点赞干什么啊，还给你们宣传，还跟朋友们说百媚生活动肯定是真的，不会骗人的。结果呢你们百媚生就是一个大骗子，把在顾客心目当中的诚信都抹没了，真是百媚生现在干大了是吧。连诚信都干没了？26号活动刚开始点赞，点赞的商品就没货了，说你什么，说明你们就是欺骗顾客，蒙骗顾客给你们带动其他商品做客流量来进行消费，说白了根本就没有什么点赞商品，都断货了，还让顾客点赞，你们百媚生真是太坑人了，简直就是大骗子。现在又推出什么时间段领取点赞商品，又推出花20元钱可以不限时领取点赞商品，都是骗人的，就你们百媚生才会用这么卑鄙的手段赢取老百姓的信赖，去他妈的吧！不领了，领个破东西还分时间段，还限制人数，真会坑人，又不是免费领取，还不是得花现金领取吗？至于这么费劲，这么骗人吗，死冷寒天的。还费那个死劲干什么，不去领了，以后我的亲朋好友，还有所有亲朋好友的朋友们以后坚决不去百媚生了。我朋友不多，但是我朋友的朋友的朋友，力量就多了，我就不信他们不会相传你们百媚生这帮骗子。你们超市不是黄了好多家店吗，你们百媚生也该黄了。你们就好好干吧，祝你们尽早干黄！期待！
 
【回复】比优特时代广场副总经理 2016-04-01 16:41:18
您好感谢您的留言，由于我们百媚生化妆品是第一次开展集赞换购活动，在换购的过程中对换购品的预估量不足，活动超出了我们的预期效果，在商品的供货方面出现了断货问题，对您在购物中带来的不快表示歉意！我们将从全方面总结、反思，以后避免再有类似的情况发生。 <br>诚信经营是我们的企业文化，针对本次活动存在的问题，我们将换购的领取时间由原来的3月31日延期至4月4日结束，希望您到店里领取商品，最后再次表示深深的歉意，感谢您对百媚生的支持。谢谢！！！ <br>
 
留言人：丽丽 留言时间：2016-03-29 06:53:22 第7863楼
区域： 公司：
 
你好，我想说的是，我们公司是不是不只抓效率，抓551条这些，还应该抓下基，中层的问题，他们都可以一碗水端平么？即使不能，也不用表现的那么明显吧！对于课长他们还好，他们一共就管那几个人，靠我们这些员工来维护他，所以他们即使看不上谁，也不会表现出来太明显，对于营运我想说，我们也看过，去巡店时候，前脚还跟别的课长说笑，脸笑的那叫好看，后脚看见哪个课长过去找她，脸马上拉下来，之后说一句话就走了。我们看着都觉得好笑，至于么？其实有的各别课长也那样，不是你们当领导了，就随你们的性子了。这些，有在乎过我们每天看着你们的变化人的感受么？最起码，你们走到哪里，不用太随和，毕竟是领导，至少要给我们一个微笑吧，我们是同事，不是仇人。
 
【回复】超市公司营运副总经理 2016-04-02 13:28:13
您好：我是超市公司营运副总经理寇桂梅，集团一直致力于打造一个公平公正的工作环境，对于您所反映的问题由于没有提供具体的时间、地点以及责任课长的姓名，所以无法核实，若您方便可电话与我联系，一旦核实必定严肃处理，联系电话：158146816111，谢谢！
 
留言人：顾客 留言时间：2016-03-22 23:25:49 第7862楼
区域： 公司：
 
在手机城维修部换了手机屏幕，用了没到一个月就开胶了，维修的时候也没有给我维修凭证，我该怎么办
 
【回复】比优特手机城店长 2016-03-26 09:44:39
您好，您的留言内容中没有提供具体的维修手机型号以及维修时间，您可以直接与我电话联系，电话是15845476363，谢谢！
 
留言人：顾客 留言时间：2016-03-22 19:08:18 第7861楼
区域： 公司：
 
你好 提个建议 比优特地下喇叭声音太大了 广播员声音不动听可以毕竟不是专业的 可是分贝太大了 每次去听到广播都皱眉 头都大了还有卖女装的有个叫什么洋的忘记了 长的挺黑的 态度可不好了 喜欢用眼睛翻了人 说话还可横 我拒绝在那买衣服 只要有她在 我都不去逛那
 
【回复】地下时装商场店总经理 2016-03-25 17:48:29
您好！首先感谢您的留言，并对您在购物中带来的不愉快表示歉意。您所提到的卖场音乐声音大的问题，现已经对音乐音量进行了调整。其次，您提到的员工态度问题，我们已经对员工进行了批评和教育，并要求及时调整和改正。员工也虚心接受了建议，并表示会调整。希望您能够继续关注，如果今后有类似的事情发生，可以拨打我的电话：15846691276。
 
留言人：员工 留言时间：2016-03-22 17:52:13 第7860楼
区域： 公司：
 
尊敬的领导，您好！我是服装公司的员工！我想说的是做为一名比优特员工我很骄傲，也非常珍惜这份工作，但是公司推行的末尾淘汰制度令我很困惑！首先，如果我们所处的区域不同，商品价格不同，销售情况不同，每月销售额就不同。那如果因为这些不定因素影响了个人销售从而导致末尾淘汰，你们觉得公平吗？如果以上原因都相同的情况下还是最后一名，那真该淘汰，说明是销售能力问题，可是，既然保证不了为什么要末尾淘汰！何况你们就确定淘汰了辛苦工作的老员工，进来的新员工就一定销售强吗？如果我们不受区域和商品限制那我没有任何意见！望领导给予重视！谢谢！
 
【回复】服装公司总经理 2016-03-25 17:00:11
您好:我是服装公司总经理代晓琳，感谢您的留言，我们未尾淘汰制要求是同品类员工之间竞争，如半年内累计3个月未尾的才会被淘汰。因是同品类所以差异就不大，但我们在实施时某些小店存在个别品类人员少，所以会和其它年销售额相近的品类进行对比。同时我们也要求当员工有两次未尾时，会对其调换一次区域，再次给予机会。我们制定的这些要求就是要避免您说的现象，而且事实也证明大部分的员工在第一次未尾时，通过自己的努力，排名都会有所上升。从实施到现在1年多的时间里，整个服装公司共累计淘汰6名员工，谢谢！
 
留言人：八年理货 留言时间：2016-03-22 16:13:38 第7859楼
区域： 公司：
 
你好各位领导，我是一名工作了八年的员工，近期发现一点问题，我可以赤裸裸的说下我自己的观念？希望高层可以回复，监察防损部的可以不用给我任何回复，我主要针对防损改革说一说，现在的公司比优特有没有点像龙煤集团的感觉，先说监察防损部，没有举报就没有任何问题可以自己纠察出来，纯属摆设，然而后期举报纠察工作随便一人都可以查证，可以优化掉，各店防损工作有趣的很，天天散伙大姐打的称签都是1-3块五块的，一人工资2200加工龄，却一月挽回100-200的钱数，我冒昧问一句一年10万够丢？为什么要养100万的薪水，看看日本，北京，上海，山东，安徽，辽宁，河北等等，1线到45线城市，是没有撕小票的，为什么，因为有着专门一人代替咱们所有门店防损的工作，完全可以胜任，前天一个大娘问了一个防损你不是是大世界？怎么跑这来了，来回走啊，一句话让我们深思，何况，能偷的毕竟少数，而且手法，也不是现在这个部门能破解和防范的，切记，企业越大下面越浑水摸鱼越多，固然和龙煤走下坡路！领导不必多，有帅才即可，士兵不在多，有精兵即可！ <br>
 
【回复】监察防损部 2016-03-25 13:22:16
你好，针对于你的留言内容，将作出以下回复： <br>1、 集团设立每个部门和岗位都是对集团有着重要意义的，你作为一名在比优特工作了8年的老员工，所反应的问题却不客观，完全是自己错误的想法，可见你的心态还有待调整。 <br>2、 不知你是从哪方面判断防损只是摆设，更不知你是根据什么说明“没有任何问题是自己纠查出来的”，在上一年度，监察防损部发现和调查违规违纪人数604人，外盗挽回8224笔，稽核挽回11757笔，控制问题商品流出12912笔，直接挽回金额857000余元，近期监察防损部发现课长未按制度处理失误的员工笔数高达2000余笔，以及外县门店58名促销员漏缴管理费72030元，这些数据说明防损的存在并不是你所谓的摆设，你只知道其一，不知其二就来评论，是不负责任的表现。 <br>3、 防损的调查工作是具有相当强的专业性，在此就不必向你说明了。 <br>4、 监察防损部每年都会与包括沃尔玛、麦德隆在内的全国知名零售企业交流防损工作，互相学习。我们的防损组织架构和工作内容都是和知名的零售企业同步的，关于稽核小票的问题也是与同行业接轨的，距离我们最近的佳木斯大润发店也有稽核岗位，并且我们仍然在不断的学习、调整。 <br>5、 损耗是任何零售企业都面临的问题，盗窃损耗只是其中一项，任何一个人和团队也不可能完全破解和100%控制，这也是整个防损行业常抓不懈的工作之一，如果你有这方面的才能，一个人就能代替所有防损工作，你可以自荐。 <br>6、 你了解龙煤集团吗？你在比优特工作了8年都不了解比优特，更何况龙煤集团呢？你将两个你完全不了解，并且没有可比性的国企和私企做对比，得出的结论必然是错的。 <br>7、 防损员分区域管理，轮店工作，通过防损的业绩可以看出，这种管理方式是有效的，并且轮店相当于调店，对工作并未产生影响。 <br>8、 集团设立每周公司答疑，是希望员工如实反应问题，这样才能有效的给予解决，如果你反应的内容仅仅是个人的错误想法，那不如把精力都放在工作上，做好自己的本职工作！谢谢！ <br>
 
留言人：员工 留言时间：2016-03-22 15:47:06 第7858楼
区域： 公司：
 
能不能请潘翼部长帮我们服装公司研发个方便报滞销的软件呢！或者精简下流程，我们越到旺季商品越多，报滞销要花很多时间的，谢谢！
 
【回复】互联网研发部部长 2016-03-23 15:57:19
您好，我是潘翼，看到您的需求我很开心，为门店服务是我们的本职工作，但是因为您仅仅说了个报滞销的需求，具体原来的流程是怎样的，我们还需时间去调查了解， 请耐心等待，因为集团的服务器资源有限，我们调研完毕后会根据需求量来判断是否开发，敬请谅解！如果有具体的想法，可以直接给我打电话沟通：688110，大号：18646816865，微信/qq：36069184
 
留言人：顾客 留言时间：2016-03-22 15:20:26 第7857楼
区域： 公司：
 
可不可以取消什么欢迎光临之类的话，或者少说啊，逛个地下服装遇见一个听见服务人员说一句，有的时候真的很烦的，服务是很重要这也是礼貌问题，但让顾客反感就不对了。忘你们超市领导另想个好办法
 
【回复】品建经理 2016-03-23 09:34:27
您好，感谢您的留言，礼貌用语的使用是为了提升服务质量，并非要让顾客烦感。该句“欢迎光临”的使用方法是顾客走进员工服务区域，员工和顾客的目光有接触时才说：“欢迎光临”，并不是像您看到的遇见人就机械的说“欢迎光临”，针对您反应的这种情况，可以看出门店员工在使用时存在偏差，集团近期将针对礼貌用语的使用情况对门店员工进行再次培训指导。再次感谢您提出的建议，谢谢。
 
留言人：12 留言时间：2016-03-22 11:15:35 第7856楼
区域： 公司：
 
我是一名顾客我感觉你们超市不应该在门口设撕票的岗位，我感觉你们是在浪费钱，而且我们顾客真的很反感，我没有交钱可能出来吗？在者说她们撕票的都不看直接撕，要他们在那站着干啥，不理解工作一点不复则，起不到任何作用
 
【回复】监察防损部 2016-03-25 13:22:55
您好，感谢您的留言，在零售行业，稽核岗位是内部管理的一个重要窗口，存在是非常有必要的，我们会加强稽核人员服务顾客管理工作，希望您提出更多宝贵的意见。谢谢！
 
留言人：你好 留言时间：2016-03-22 08:18:06 第7855楼
区域： 公司：
 
我想问下营运经理现在检查高空卫生，那是谁的工作，我们擦电工告诉危险，请给明确指导谢谢
 
【回复】超市公司营运经理 2016-03-26 15:16:56
您好：我是超市公司营运经理杨丽，首先要跟您明确的是门店的卫生清洁工作，是超市公司常抓不懈的一项重要工作，而营运经理在这个过程中主要起到监督、检查、指导的作用，对于您提到的高空卫生的清理责任人落实问题，根据各店的物业条件、岗位分配等因素，超市公司并没有具体落实岗位责任人，而是由店长根据各自门店情况进行安排，但也考虑到安全问题，已要求门店不得带电作业，通过您反映的问题，我会再次强调各店长注意员工安全问题，最后感谢您的留言，谢谢！
 
留言人：理货员 留言时间：2016-03-22 06:49:59 第7854楼
区域： 公司：
 
各位领导你们好，为什么现在工作又多加了一句祝你购物愉快呢，真的很别扭啊，现在说的都乱套了，怎么说的都有，你好祝你购物愉快有什么可以帮助的吗，没等你说完，顾客下个问题就出来了，而且顾客还没听没白啥意思，感觉这句话用在稽核岗上正合适，祝你购物愉快欢迎下次光临。谢谢
 
【回复】品建经理 2016-03-23 09:36:21
您好，集团推出新增礼貌用语“祝您购物愉快”，您在使用时感到很别扭，从您的反馈当中可以看出您没有真正理解该句礼貌用语的意义及作用，也就不能发自内心的去和顾客使用，所以才会感觉到别扭。当顾客向我们咨询商品或其他问题时，只有一对一服务顾客结束后，顾客要离开时才需要我们恰当说：祝您购物愉快。并且要求我们员工在服务顾客时要真诚、发自内心，并且目光对视顾客进行问候，让顾客感受到我们员工的真诚服务。同时，集团也将再次要求各公司门店服务指导员对新增礼貌用语的使用方法进行再次培训，希望您能更好的理解和掌握。其次，您提到稽核岗比较适合，集团认为稽核岗接待顾客的频率比较高，而且服务每位顾客的时间较短，使用的礼貌用语必须言简意赅，而这句新增的礼貌用语字数较多，不太适合稽核岗。同时，稽核岗原有的礼貌用语中有类似的服务用语所以不再进行新增和更改，希望您能理解。再次感谢您的留言，祝您工作开心愉快。谢谢。
 
留言人：。。。。 留言时间：2016-03-15 23:18:34 第7853楼
区域： 公司：
 
领导们好，用手机流量盘点真的很费流量，3G网根本打不开必须要用4G网，可是开通了4G流量嗖嗖的费，说是只费几毛钱的流量那根本就是扯淡，可不可以按无线网，不用的时间就关掉，如果不能安置无线网，那就请各位领导们开通热点吧！
 
【回复】互联网研发部部长 2016-03-16 08:44:49
您好，我是互联网研发部部长潘翼，关于您说的盘点工具耗费流量问题，经过咨询腾讯公司，以及通过裸机流量监控查询，得出以下计算公式： <br>微信扫一个二维码的流量通常在3～5k， <br>返回的数据为一个255字节左右的包 <br>获取商品所需要的流量为 发送 255字节，接收255字节， <br>初盘、复盘、抽盘，首次获取数据量，根据商品的多少来计算，平均每个商品约为100字节。 <br>按平均40个商品/盘点位计算， 每组盘点位商品传输数据量峰值不会超过300k <br>即，每人从制表到抽盘完毕，一共参与10组盘点，总共花费3m流量，或者有特殊事情发生，按双倍流量计算，一共也才6m，按现在的流量费用0.1元／m，实际花费量不会超过1元。 <br>另外，在阿城店参与盘点时，本人将个人手机热点贡献出来，同时分享给五个人使用网络，最终结算流量花费也没有超过30m <br>对于您提出来的疑虑，我们尽力给您一个满意的答复，同时建议您请仔细检查一下手机的流量情况，如果出现有占用流量的其他软件或者是微信好友群过多导致的流量损耗，请及时清理。如果仍然有问题，请拨打我的电话 18646816865，小号688110，很高兴为您解决这方面的问题！
【回复】互联网研发部部长 2016-03-23 15:57:49
 
留言人：安禄山 留言时间：2016-03-15 22:33:37 第7851楼
区域： 公司：
 
公司领导你好，我是时代美食城的员工，想问一下超市涨两次工资怎么不给我们涨呢，是美食城效益不好吗，那上次涨工资美食城领导怎么就能涨，效益不好就是员工的错吗，领导没有错吗，尤其拿个大手机的那个娘们员工在忙不去帮忙，就是溜达要么躲着玩手机，望公司大员们体察民情，
 
【回复】时代广场天优美食汇店长 2016-03-19 16:30:25
您好，我是天优美食汇店长，1、美食城员工薪资的调整是参照同行业标准执行的，目前我们美食城工资及福利待遇是高出其他餐饮行业的，所以未做上调，美食城管理人员的薪资是按照集团标准调整的。2、如您对同事的工作有意见，可以向我反映事实情况，也可以拨打我的电话，18646869040，感谢您的留言，谢谢！
 
留言人：朱连碧鹤 留言时间：2016-03-15 21:53:28 第7850楼
区域： 公司：
 
您好，工匠精神要考试了，我发现身边的同事都在背提纲，这让我很困惑，一本好书不是靠记下书中的内容就合格了，得看你是否发自内心的去领悟书中的真正的含义，就像背课文一样，你都背下了却不知道其中的含义。如果这次按工匠精神提纲去考试，及格的人越多越证明我们玷污了这本书，这是一本用心去写，用心去做，用一辈子去做的书，怎么能简简单单通过考试就证明我们学好了工匠精神呢！与其按提纲考试真不如按每个章节写心得，长期反复的坚持下去，这样才能看出大家学习工匠精神的深度，其实有些事情很简单，只要用心去做，不要怕麻烦，人这一生虽然短暂，可做的事情却很多，但最终我们要选择一件事做一辈子，年轻的时候我们可以选择自己喜好的职业去做，不喜欢再换，可是我们年纪大了，就是职业选择我们了，我希望看到的同事不要错过既能让我们赚钱又能让我们学习的这个比优特公司，她是我们的。当每个人觉得自己处在最迷茫，最失落，最无事可做的时候做什么，就是读书。。。。。。
 
【回复】招聘开发经理 2016-03-19 18:37:41
您好：通过您的留言看出，您很排斥对《工匠精神》的考试，对大家认真复习也不认可，希望您调整一下自己的心态。自《工匠精神》一书发给员工后，便要求大家通过各种方式学习，本次考试是对大家阅读《工匠精神》的一次检核。由于本书的内容比较多，如果不给大家出复习提纲，一是学习时掌握不好重点，二是考试的话也会令同事们感到迷茫。正如您说的，打造工匠精神是需要一生努力和奋斗，但是如果我们不知道什么是工匠精神，不掌握其中的内涵，我们也无法真正让自己成为一个工匠，因此学习和考核《工匠精神》一书是非常重要和有意义的事情。 <br>
 
留言人：理货 留言时间：2016-03-15 21:45:11 第7849楼
区域： 公司：
 
尊敬的公司领导，我是理货员，想就手机盘点问题给公司提个建议，关于手机盘点，主要有三方面技术上的问题：一是智能手机本身的拍照像素如果不高，在手机盘点过程中会出现读取二维码、条形码缓慢，或者读不出来的毛病，这个是可以通过更换高像素（也就是贵点的手机就能解决的）；第二是流量问题，盘点过程中需要登录咱们的平台，所以需要一直挂着网，而且需要时时数据传输，所以是很费流量的，如果前期手机不好理货员可以自己买，那盘点期间这么大的流量，我们还要自己开通，真就挺破费，况且每个人都需要开通好几十元的流量，整体算下来费用也不少啊，建议公司能否在库房区域增设一些无线发射点，在盘点期间开通，不盘点期间关闭，这样我们能用公司的无线流量，也给每个人省下了高额的流量费用；第三是手机电量问题，盘点要想成功读取数据，都要一直开着，智能机本就特别费点，这样一来就很容易导致手机没电，为了确保盘点能高效完成，建议还要增设一些电源端口，便于随时充电。以上是我个人从有利于盘点顺利进行的角度提的三点建议，希望领导采纳。
 
【回复】互联网研发部部长 2016-03-16 08:54:44
您好，我是互联网研发部部长潘翼，关于您说的盘点工具耗费流量问题，具体的计算公式请见7853楼。 <br>关于手机识别过慢的情况，通常由两种原因造成，一是手机过于老旧，二是网速太慢。盘点工具是在红米1的手机上进行开发，并且在众多300～400元的手机上进行调试后才开始运行的，所以相对的使用门槛不会太高。 <br>关于您说的电量消耗过大，现行的解决办法是盘点当日准备充足的充电宝、电池或者充电器等。 <br>同样的，您提出来的疑虑，我们尽力给您一个满意的答复，同时建议您请仔细检查一下手机的流量情况，如果出现有占用流量的其他软件或者是微信好友群过多导致的流量损耗，请及时清理。如果仍然有问题，请拨打我的电话 18646816865，小号688110，很高兴为您解决这方面的问题！
 
留言人：情何以堪 留言时间：2016-03-15 21:20:07 第7848楼
区域： 公司：
 
防损工作相对体力上比较轻松，像我们孙大勇区长，说：别和理货废话，发现啥了照相，我去弄他。那谁谁谁被我扣10分，他都不敢吱声。 领导你们好，我反应的问题是，孙大勇裙带关系，现在的人都是老201最多，为什么？他们优秀？ 你给他拉出来问专业知识谁行？还不是凭关系，那孙大勇心机很深，学莫的整你。防损中的领导难道都需要这样的基本功？会算计，会损？
 
【回复】监察防损部 2016-03-19 15:50:49
您好，您所反映的问题集团监察防损部非常重视，监察防损部派专人到该区域所有门店，对每名防损员都进行了调查了解，并签字证明防损课长孙大勇并未说过这些话。另外，现监察防损部执行的防损分组管理是集团行为，根据防损员的业绩进行划分，并不存在您所谓的“孙大勇有裙带关系”。而206店和201店部分防损员因不胜任本岗位工作或违反制度而自愿离职，与防损课长无关。综上，您此次反应的问题均不属实，希望您不要浪费彼此的精力，把精力用在工作上，谢谢！
 
留言人：员工 留言时间：2016-03-15 21:11:54 第7847楼
区域： 公司：
 
你好！我们美食城扣分有封顶吗？
 
【回复】超市公司餐饮部部长 2016-03-18 16:22:40
您好，我是超市公司餐饮部部长，集团2016年1月2日下发文件关于调整日常考核扣分金额的通知,基层员工、储备课长、集团总部及各公司总部非薪点员工员工当月最多扣25分，日常考核奖200元被全部扣除后，不再加扣，感谢您的留言，谢谢。
 
留言人：老员工 留言时间：2016-03-15 19:11:03 第7846楼
区域： 公司：
 
尊敬的领导您们好，我是比优特一名老员工，有一件事情困扰我们很长时间了，就是我们劳务合同已超出续签日期已有两三个月了，找人事续签给我们的答复是，“等待”。我们与公司的劳务关系是否合法、是否还受法律保护，希望公司领导给予我们满意的答复！谢谢！
 
【回复】薪酬绩效经理 2016-03-19 09:12:23
您好，目前集团聘用的临时员工是签订劳务协议的，劳务协议每年签订一次，双方在协议期限内，任何一方均有权提前五个工作日通知对方解除本协议。目前，凡是集团人事档案内的员工都要求门店人事专员为其签定协议，到期者如果身体状况能够正常工作的，应续签一年，没有发现您投诉的这种情况，请您与我联系，电话：18646816770。谢谢！