今天是 2025-05-17 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

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董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:218 留言时间:2018-10-30 23:54:01 第9891楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
公司的各位领导,现在千家万户已经开始供暖,在家很温暖,可是来上班却很冷,去年冷有原因,我们可以理解,那今年冷又是因为什么呢?
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2018-11-02 16:43:08
您好,我是时代广场店店长李佳胜,今年商场为了保证室内温度,所以更换新的供暖设备,且正在安装调试中,门店会继续跟进供暖设备的安装情况,希望您能理解。
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 23:20:58 第9890楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
请问生鲜每个月两次的盘点算加班吗?
 
【回复】超市公司鹤岗区人事主管 2018-11-02 16:30:09
您好:我是超市公司鹤岗区人事主管尚晶,生鲜员工的工资中每月增加盘点补助25元/次,因此不再算加班,您可以关注一下工资表,如果有问题可以联系我,我的电话:15146806501,谢谢
 
留言人:0.0 留言时间:2018-10-30 21:33:00 第9889楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好。盘点加分的条件是什么?是理货员就能加分还是参与盘点的就能加分?同样是一个门店的同样是员工同样一同参与盘点同样盘错一起扣分交钱,为什么有的岗位却不享受加分?举个例子收银员客服员是同一个部门的人吧。同样是后勤职能部门吧?为什么收银加分客服就不加?一问课长,课长解释说人事也不加分,生鲜也不加分。我就不明白了。因为点啥啊。课长也解释不明白。就说是制度上写的。我想问问这制度是谁定的啊?那七十二条还不允许作弊呢。也没见到谁被开除了。制度是死得人是活的。不差那几分的几块钱。就差这不平等待遇的事。谁定的制度,你来出来解释下因为点啥就不一样了?是我们没服务顾客啊还是我们没服务员工?生鲜每月两次盘点人家还有盘点补助呢。我们一年跟着两次大盘一毛都加不上。看着别人都能加分,尤其还是一个课的。你说公平吗?再者说,收银的季度奖也跟我们不一样。人家650。我们450。这都因为点啥啊?谁能出来解释解释。咱这制度是不是也该优化优化了?每次盘点都不少扣分。尤其我们帮忙盘点的。对区域商品不熟悉,盘的就不准。错了就扣分。加分就没我们份儿!
 
【回复】薪酬绩效经理 2018-11-02 16:43:13
您好,我是人力资源后勤部鹤岗区人事主管闫庆余,收银员的季度奖基数是650元,与其他岗位略有差别,因为收银员的季度奖与收银失误率挂钩,失误超出一定范围,每笔扣50元,不同的岗位有不同的季度奖考核方式。谢谢!
【回复】会计经理 2018-11-03 15:42:33
您好,我是会计经理岳红。1、门店每半年进行一次大盘工作,对于在这半年期间商品损耗和丢失率控制在规定范围内的,对相关岗位员工进行加分奖励,但如果超出规定范围的也要扣分处罚。而这些岗位的工作内容是和商品或数据有直接接触的,能够对控制损耗及丢失起到直接作用。包含理货员、微机员、验货员、防损员、稽核员、收银员。2.您提到盘点扣分这是对盘点过程中盘点数量的准确度进行的要求,数量点错后直接影响盘点效率和质量,属于工作失误,因此进行扣分处理。感谢您的留言,谢谢!
【回复】超市公司鹤岗区人事主管 2018-11-03 16:37:58
您好:我是超市公司鹤岗区人事主管尚晶,生鲜员工每月两次盘点是不计算加班小时的,所以工资中每月增加盘点补助25元/次,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 21:25:02 第9888楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想问一下,关于老员工在新员工面前偷奸耍滑,一个月也上不了几天班,活少了就来活多就请假,多次上报领导均被以唐塞,就因为和课长关系好,他的活就得我们干,挣一个人的工作,干两个人的活,工司愿养这种人和我们没关系,但他不干的活让我们干,就和我们有关系,山高皇帝远,以后我们是不是也可以跟着这样,不用讲良心,混一天是一天
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2018-11-02 10:09:02
您好:我是超市公司哈尔滨区营运副总监邵巍。关于您提出的问题,因没有说明具体的门店、课别和事情的详细经过,所以无法给予准确的核实。希望您能拔打我的电话:18646816656,我会及时给予您回复。同时我也会要求门店店长针对此现象加强控管,指导纠偏不良工作态度,确保管理工作的合理性。感谢您提出的问题,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 19:55:36 第9887楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
23日208店32课,课长指使本课员工购买本课的出清果汁,请问这种明知故犯的行为是怎么处理的?
 
【回复】监察防损部 2018-11-03 09:38:08
您好,我是集团监察防损部监察经理刘宪魁,关于您反馈的问题监察防损部进行了核实,并非课长指使本课员工进行购买,而是课长在没了解实际的情况下,做出的失误决策,事发后并主动上报防损部课长,门店已经按制度给予课长黄丽华进行了扣分处理。如有疑问请拨打监察经理电话18345106110,感谢您提出的问题,谢谢!
 
留言人:时代 留言时间:2018-10-30 18:37:52 第9886楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好 我想请问一下 时代广场什么时候能给气啊 这员工一天上班都冻感冒了 一层比一层冷 怎么这么大个企业不交取暖费吗 还是没到日期啊 那规矩是死的人不是活的吗 难道不下雪不开暖风吗 你比优特的员工是有棉袄 公司发配的 我们品牌是没有外套发配的
 
【回复】时代广场代理后勤经理 2018-11-02 11:24:53
您好,我是时代广场代理后勤经理王鑫,商场为了保证室内温度又更换了一些新的供暖设备,新设备正在调试中,维修人员会尽最大努力将设备安装调试好后进行供暖,希望您能理解与支持,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:消费者 留言时间:2018-10-30 17:59:23 第9885楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
建议在超市方进一些大袋类商品,比如精盐,淀粉之类,方便一下周围的商铺进货,岂不是更好一些,可以给拿货的消费者一些内购价,也可以给普通的消费者一些优惠相当于去市场批发一样的那种,同时可以在一定的范围内进行免费的配送,希望比优特的领导们进行商讨一下,如果此建议可行的话,可以进行大力的宣传,以此回馈更多的消费者 <br>关于现场投诉以及提出的意见和建议,希望能够制作成宣传单似的那样,发给每一位来购物的消费者,或者放在一定的位置上,最好提出的意见或建议不要当着超市的工作人员附近写出。这也算做的目的是能让更多的消费者没有任何顾虑的对比优特方面提出的意见或建议,同时可以在不同区域多提供一些意见箱,方面投递问题
 
【回复】品建部总监 2018-11-02 16:17:47
您好,我是品建部总监万鲁滨,非常感谢您提出的建议,比优特为了收集更多更好的建议,成立了“比优特建议收集平台”微信公众号(but-10000),留言后会有专人对意见收集并回复,如果您的意见被采纳,我们还会对您进行一定的奖励。您提出的意见我们经过思考后,觉得如果制成宣传单发放,对于不需要的人可能是一种压力,因此我们不予采纳,但还是非常感谢您,还希望您给我们提出更多更好的意见和建议。谢谢您!
【回复】超市公司食品采购总监 2018-11-02 16:31:00
您好,我是食品采购总监邢丽,非常感谢您提出的宝贵建议,由于卖场陈列空间有限,采购有选择性的放弃了部分商品的经营。其中包括部分大包装商品的销售,为了弥补商品功能缺失,满足不同消费需求,我们安排团购经理对接此业务,一方面走出去开拓特殊渠道顾客并洽谈合作。二是在店内悬挂团购联系人及电话,服务进门顾客的特殊需求,同时匹配相应的团购折让政策回馈给顾客。谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 15:40:35 第9884楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导您好,请问在休产假期间缴纳的五险,公司缴纳部分由我们个人承担说上报集团,什么时候给回复?谢谢!
 
【回复】薪酬绩效经理 2018-11-01 17:04:24
您好,我是集团人力资源后勤部薪酬绩效经理李明艳,此项工作正在梳理中,目前政策没有改变,涉及特殊情况的可以与我单独沟通,联系电话:18346157773,谢谢!
 
留言人:珊 留言时间:2018-10-30 15:14:13 第9882楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
在宝泉岭比优特服饰买鞋,磨脚不给退,为什么一定说投诉才能解决问题那,磨脚谁穿啊,我说我们穿过,是穿过了,但是就是试试,不穿不试怎么能知道鞋磨脚那,是你鞋的问题,不是我们蛮不讲理个人原因,换角度考虑,你买鞋磨脚你还穿么,你不退么,我花钱买鞋拱着的啊,就看不穿啊
 
【回复】超市公司宝泉岭店副店长 2018-11-03 09:21:57
您好,我是服饰广场宝泉岭店经理李伟。关于您在我们门店退货时遇到的问题,我已经进行了了解,我们鞋的退换货标准是执行三包法的规定内容,而鞋磨脚是不属于国家三包法的退换货范围内的。然而我们客服人员在处理此问题时,也考虑到鞋磨脚会影响您穿着的舒适度,所以我们客服人员当时也在极力的帮助您解决磨脚问题,并赠送了您缓解鞋子磨脚的鞋垫。如果您对此处理还不满意的话,您可以与我联系,我会尽最大努力去帮您解决。我的联系电话是:15946625939。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 14:29:45 第9881楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
首先要感谢董事长给的免费工作餐,董事长的初衷是好的,集团上下的员工都感谢您!但是看看我们每天吃的,董事长的初衷和关怀员工的心意,都让食邦的饭菜给毁了。
 
【回复】党群主管 2018-11-03 14:17:23
您好,我是人事部党群主管孙兰兰。针对你提出的问题,我们已经调研了几次,总体反映是可以的,但也有时菜品口味大家表示不理想。说实话,菜品确实存在众口难调,每次集团都正式的向食邦反映菜品问题,食邦公司每次都在不断调整。选择任何一家配餐公司都还会有这样的情况存在,请您理解,有具体问题需要食邦调整的也可以直接联系我,联系电话18345107455。我进行记录并反馈。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 14:04:03 第9880楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,想问下总部人员着装都是一个标准吗?品建专员张陶坤怎么可以穿不是工装的衬衫和挽起裤脚的牛仔裤,她的着装合格吗?为什么没人管,特批的吗?
 
【回复】品建部总监 2018-10-31 11:01:54
您好,我是品建部总监万鲁彬。非常感谢您对品建部门员工着装的监督,我已责成品建部鹤岗区仪容仪表监督负责人品建主管郭晓微进行了核实。现已对品建专员张陶坤进行了严厉批评并按《仪容仪表管理制度》对其进行了扣分处罚,同时因品建主管郭晓微监督检查不到位也对其进行了连带处罚。作为部门负责人的我在感谢您勇于指出的同时也认真检讨了自己,今后一定不会疏于对本部门人员的教育和管理,也真诚欢迎您继续监督我部门,如再发现类似问题可与我联系进行举报,我的电话:13624682999。谢谢!
 
留言人:时代广场 留言时间:2018-10-30 12:38:05 第9879楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好,我想请问一下, 员工在上班期间不让借充电宝,但是员工下班了,为什么也不让借充电宝啊,如果我们下班想购物,但是现金不够了,手机电量还剩的不多了,我们该怎么办,难道我们就得不买了,而且我们借充电宝也不是不给钱,那我们下班了,购物的时候也算顾客啊,这怎么VIP室对面的客服台那个短头发的客服一听是员工,还白楞我们呢,而且服务态度一点都不好
 
【回复】百货公司招商营运经理 2018-11-03 09:50:34
您好!我是百货公司鹤岗区招商营运经理张雪梅。时代广场客服台可以借用充电宝是商场为方便顾客推出的一项便利服务,但商场提供的充电宝是有一定数量的,而且充电宝用完之后再次充电需要一个时间过程,按现在借用的频率,一个充电宝在一天当中约能用二次。时代广场工作人员及导购员都借用充电宝,会导致顾客借用时没有充电宝的情况发生,基于以上原因才规定时代工作人员及导购员不可以借用充电宝。当然您下班了是时代广场的顾客,但也是商场工作人员的一份子,请您以主人翁责任感来理解这件事情,让我们共同为顾客提供更贴心的服务。如果购物时出现您所说的那种情况,我想您联系我们任何一位兄弟姐妹,都会为您解决难题。至于您提出的客服台服务态度问题,我们会进行批评指正。感谢您的留言!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-30 12:38:04 第9878楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好领导,公司还有内购手机的活动么?
 
【回复】薪酬绩效经理 2018-11-03 13:14:00
您好,我是人力资源后勤部人事主管闫庆余,您提出的问题我了解了一下,目前公司没有内购手机的活动。谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2018-10-30 11:07:14 第9877楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的比优特各位中高层领导: <br> 你们好,我是一名比优特员工家属,记得爱人曾经跟我说过因为一次集团新闻最后报天气预报时把鹤岗放到了哈尔滨的后面,董事长很生气的说过一句话:做人不能忘本。我想,对于向我爱人一样从鹤岗外派到哈尔滨基层管理干部,为了公司的发展目标过着上班有点下班没点的生活而他们只能认命,在公司瓶颈期是鹤岗人在支撑着,没有一个人说苦说累,即使累了也会拖着疲惫的身体继续前行。还记得爱人跟我说过,集团走出去发展董事长召开了全员管理干部大会,积极动员鹤岗人走出去为公司开疆辟土,对鹤岗人待遇高,重视度高,那个时候我觉得比优特真的很人性化,考虑到大家背井离乡,放弃了亲情、爱情、友情和自己的生活圈来到了一个陌生的城市去打拼,董事长还会领着开店的店长和课长吃一顿庆功宴,那个时候给人的感觉真是暖暖的也愿意跟着比优特走,而现在听着爱人跟我打电话聊天时却发现比优特发现的速度越来越快了,而对于像我爱人一样外派的基层管理干部却越来越不珍惜了。鹤岗出来的基层管理干部薪资还没有哈区代课课长工资高,和同等级别的薪资不一样呢?就因为他们是哈尔滨的我爱人是鹤岗的,觉得像跟我爱人一样被外派到哈区当课长的人感到不公平和寒心,我想对于向我爱人在公司干了78年多的人,无论从对公司的了解和忠诚度以及你们所说的执行力和吃苦耐劳都要远远高于哈尔滨入职的管理干部吧。就因为像我爱人一样你们给了2000元外阜补助,对于我们家属我想说一句工作调动是你们提出来的给的补助是我爱人他们应得到的,为什么要拿这2000元跟哈尔滨入籍的工资衡量呢?同样是在哈尔滨工作薪资待遇怎么就不一样呢?想反问一句你们给的这2000元能弥补他们缺失的爱情、亲情、友情吗?像我爱人出来的基层管理干部只不过比鹤岗的基层管理干部多开了一个外阜补助2000元,但承受的压力却远高于鹤岗,面对新员工、新顾客、还有一些管理干部指定出来的不落地的制度自己都执行不了让他们去做,我想说鹤岗的每一个基层管理干部都想守家带地,老婆孩子热炕头。你们非要把鹤岗人榨干了你们才肯罢休吗?脏活累活鹤岗人冲在最前面,享受荣华富贵时鹤岗人在后面,这就是你们所谓的做人不要忘本吗?听爱人说公司动员鹤岗的管理干部调转到哈区工作2年后给25万房补,听着真的很诱人,但确实我们看得见摸不到的,作为像我爱人一样的外派基层我们条件大多数都是普通家庭,没有比优特给中高层制定的福利待遇,调转后就可以直接买房,整的也远比基层管理干部高,他们对于还款基本不用犯愁。而像我爱人一样的人呢调转后取消补助2000享受哈籍工资,你们要知道我们在哈尔滨无亲无故,爱人也跟我说过来哈尔滨吧公司给租房子,当时我就问了一句:我把工作辞了去哈尔滨干什么?放弃一切在一个陌生的城市里重新建立生活圈,要知道哈尔滨消费相比鹤岗要高,爱人沉默了,对于我而言我理解我的爱人他没有选择权,因为他把他最美好的青春时光献给了比优特,他岁数大了没有勇气再从头再来。只能听公司的安排。而我们一年在一起也的时间也只有2个月而已。对于比优特一些人的生活作风也略有耳闻,只是希望不要发生在自己身上就好。这些我觉得都是你们没有想到或者想到了不周全。对于我们家属而言我想问一句:凭什么为了比优特的发展不考虑这些基层管理干部的死活,我想问真的用心去考虑了吗?对于你们一些指定制度的中高层管理干部有没有换位思考过,对于一国两制的制度元芳你怎么看?前几天爱人给我打电话说外派又有新制度了,我说什么制度啊,能回家吗?他说:能。我很开心,但是外派期要满一年,如果不满一年回去就降级,还可能回家待岗,我说:为什么?爱人说:因为我从鹤岗出来了,我的位置已经有人了。我笑了,公司冲锋陷阵无人我爱人出去了,当他想衣锦还乡的时候却沟壑万千,我想问凭什么,这就是你们所谓的不能忘本吗?之前也听爱人说过,有两个处级的管理干部因为家里原因申请回家被降级了,我想这是杀鸡儆猴吗?来吓唬像我爱人一样的基层管理跟比优特的发展一起打拼的鹤岗人吗?卸磨杀驴?我跟爱人说不行回家吧,我跟孩子都需要你,不行咱们从头再来。可爱人说:不行,我们条件不好,我得让你们吃饱穿暖,忍忍吧。我沉默了掉下了眼泪,我知道爱人顾虑的一切。因为我知道哈尔滨的压力远大于鹤岗的压力,我怕有一天他因为身体透支病回鹤岗,我也知道有很多管理干部因为身体透支提前步入了病人的行列,即使回到鹤岗也不会像风风光光的出去,风风光光的回去,而是灰头土脸的回去。希望比优特的董事长能够重新重视起来比优特最底层的基层管理干部,而不是把所有福利待遇都向着中高层管理干部和哈尔滨的管理干部,我想说根基牢固大楼才不会倒,可能比优特没有谁都会发现下去,但是对于鹤岗基层不公平的待遇只会让人越来越寒心。我想比优特就是抓住了鹤岗这个偏远城市的心里,因为在鹤岗没有任何一家企业能跟比优特媲美,抓住了人心认定了鹤岗人不会离开比优特,因为离开比优特没有什么能干的,可能你们是对的,一些从鹤岗来到哈尔滨的人也是这么认为的,只能忍气吞声。但我想现在的比优特已经把他们的心都伤透了。我也知道这个社会本来就是不公平的,但是作为家属的我还是想说出来,这篇文章我想也写出来一些人敢怒不敢言的心声。身体是革命的本钱,希望所有人在工作中保护好自己的身体,不要提前透支本钱来赚钱,希望此文章能帮助奋斗在一线的鹤岗基层管理干部。
 
【回复】人力资源行政部 2018-11-02 16:29:10
你好!针对你的长篇留言集团回复如下: <br>比优特20多年来做事从来讲求诚信,追求事实,集团这种做事的诚信根基绝不是一篇留言能撼动的,因此,任你文章语言再巧妙,辞藻再华丽,设计再精心,在事实面前的结果必然是黯然无色,软弱无力的。 <br>如果这是你单独和集团提出这些问题,集团可以不予理睬,但这是网络公共平台,你的留言涉及到其他人是否能正确解读,因此针对你留言中表述的颠倒是非、前后矛盾、断章取义、无中生有,甚至是制造矛盾的问题,集团必须把主要问题的事实阐述清楚,因为我们相信清者自清。 <br>2014年集团组织召开“走出去”发展动员大会,会上承诺的外派工资标准、待遇早已全部兑现,而且集团还为新店第一年管理干部额外每月增加了辛苦奖1000元(哈市区门店1500元)。你说的“忘本”从何谈起?反之,你爱人晋升时承诺的服从外派,是怎样践行的,初心何在?承诺何在?竟还如此大谈“忘本”。 <br>从2008年开始,集团开始为走出鹤岗发展储备人才,所以每一次晋升干部前都会确认本人是否可以接受外派,如不能接受,对集团则没有晋升的意义,所以不予晋升。因此外派不满一年(原来规定是两年)申请调回鹤岗必须降级,这样对于服从外派的课长才是公平的,但在实际操作中只有两名处长,由于想孕育孩子申请回鹤岗工作,但鹤岗不需要开新店,不需要处长岗位,所以进行了降级。而且申请调回鹤岗的干部没有任何一人待岗,均落岗安排。你的阐述与事实不符。 <br> <br>现在,集团外派哈区课长的收入比哈市当地课长每月多2000元外派补助,这一点你提到了,但多800元的购房补助,多550元餐补,你为何不提?外派课长比哈市当地课长总体收入每月高出2550元为何不提?所以,你说的外派课长工资低于哈市当地课长是明晃晃的断章取义,颠倒黑白。集团给予的2000元的外派补助你说是理所应当,那是否你外派工作的所有付出也应是理所应当?这样才是对等的。做人不能只知道索取,不懂得付出。2000元的外派补助一定不能弥补亲情,友情和爱情的缺失,因为感情是无价的。最重要的是,当初晋升的时候,是选择做外派管理干部,还是做普通员工,都是本人自己的选择,你爱人选择了外派管理干部,但你却又在这里抱怨和指责,不知你的留言居心何在,感恩之心又何在?你们完全可以实现“老婆、孩子、热炕头”,没有任何人强加,这是双方达成一致的,所以更不存在“榨干”鹤岗干部的问题了。你一方面说工资低,另一方面又说风光的衣锦还乡,这似乎太矛盾了。你文中频繁提到“鹤岗人”,“哈尔滨人”,这是扰乱管理干部心智的恶劣行为,这是在制造矛盾,对于集团来讲从来没有这样的区分,只有“比优特人”。 <br>至于你说外派课长的付出比哈市当地课长多,比哈市当地课长辛苦,首先这不是绝对的,其次这样的比较是不合理的,这与区域无关,这是任何一个老管理干部和新管理干部工作状态的区别,在哈区如此,在鹤岗区也是如此。 <br>对于你提及的中高层管理干部的待遇问题,集团想说,集团基层管理干部的价值一定不及中高层干部高,所以待遇一定有区别,这再正常不过,无需过多解释。同时,你不觉得你爱人的收入比普通员工高得多吗,他(她)的收入几乎等于鹤岗普通员工的三倍了。 <br>最让集团不能接受的还有你轻描淡写的提及了外派管理干部生活作风的问题,故意给阅读者联想的空间。你爱人也是比优特团队中的一员,“大家同吃一碗饭,不要往里吐唾沫”,你的言辞不仅是在恶意的诋毁他人,也是在怀疑自己的爱人。事实是:集团前期发现两名外派人员之间产生了暧昧关系,集团就第一时间找到当事人表明了态度,采取了措施,将两人调回了原工作地并降级处理(其中一人已离职),后期集团也召开了管理干部重要会议,并规定:如再发现有外派干部与员工,或外派干部与干部之间有暧昧关系或不正当关系,集团立即将其调回原工作地,并做降级处理。 <br>多年来,集团一直在为提高所有比优特人的生活品质和幸福生活在努力,现在比优特所有岗位的工资和福利待遇,在当地同行业中都是最高的,甚至董事长都不惜在春节期间把自己的分红钱都分给大家,集团还在年会大力度表彰10年荣誉员工,奖励15年荣誉员工马尔代夫旅游,集团已经几乎拼尽全力的去丰富比优特人的青春了,而你的留言让集团太寒心。 <br>
 
留言人:玛丽 留言时间:2018-10-30 07:45:57 第9876楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
公一直想为顾客打造愉快的购物环境,干净,卫生,我们员工都非常认可,董事长不是说一个地方连续3次有杂物才扣员工分,那为什么总部领导来检查一次机会都不给,现在来货都是带叶子的,顾客不买叶子就揪叶子随地扔,我们不上货面上科长就扣分,来检查的也扣分,我们不是不干,我们是真没有时间,我们要像那些促销员一样网那一站,也不用总上货,要是这样脚下有垃圾怎么罚都行,我们都认,还有天一比一天冷了,苍蝇都往屋里飞,苍蝇往那飞我怎么能控制得了,因为苍蝇我们这么长时间都扣多少钱了,董事长是爱我们的,可是执的领导是不是都跑偏了,以前周四上班都噩梦因为上班就扣钱,现在可到好了,离得近,一周来7天。希望董事长看看员的苦。
 
【回复】品建部总监 2018-11-03 15:52:28
您好,我是品建部总监万鲁彬。为顾客提供卫生、舒适的购物环境一直是我们每一名比优特人的责任和集团为之努力的方向,任何人不得以任何理由作为降低维护环境卫生的借口。方法总比问题多的道理相信我们大家都懂,但重要的是遇到问题后我们有没有真正用心和尽全力去想办法解决。关于您提到“董事长说过一个地方连续3次有杂物才扣员工分”一事需要向您说明,前段时间的总部早会上董事长确实曾举例说明过,但经过与经营公司优化后发现执行“一个地方连续3次有杂物才追责”存在一定不可操作性,使大部分员工都抱有自己负责区域有一处、两处杂物不清理也不为过的侥幸心理,极易出现一个门店多区域都存在此现象而无法问责的情况,势必会导致门店整体环境卫生的急速下降。因此,现品建部已重新客观分析、修订并经董事长及各单位相关人员进行优化后,已于11月份下发了最新版的 《黑龙江比优特集团物质环境、卫生维护及处罚规定》 ,其中对地面杂物的检查和处罚标准已有明确规定,具体内容为:巡店检查若发现地面有杂物(牙签、纸屑等)等问题,则按以下制度处罚:1. 如本店店内管理干部(店长、值班店长、后勤课长)在同区域发现地面有两处以上杂物,扣该员工1分,同时连带课长扣0.5分。2. 如品建到店检查,进入店内发现整个门店地面有杂物超过3处(含3处),将直接连带店长扣1分,以此类推。即今后品建再到门店检查时如遇杂物问题(其它污渍、水渍、垃圾等除外)就会按新规定执行。但在新规定下发前品建确实都是按之前的每发现一处卫生不合格就会处罚责任人的规定严格执行的。另外,关于您提到一周到店7天的情况,品建部作为集团物质环境卫生检查的重要部门,品建人员确实会每天下到各门店去检查,但您所说的一周7天都只检查一个门店,因人员有限我们确实做不到,但对于员工卫生维护意识差的门店,我们也确实会安排人员增加检查和指导的频率,希望您对此管理方式不要心存抵触,更希望通过您及您带动所在门店的所有同事行动起来,对本店存在的卫生问题积极想办法、努力去维护,争做集团未来的卫生免检单位,为团队增光。因此,请不要只在口头上认可,只有行动才是最好的配合。谢谢!
 
留言人:樱桃 留言时间:2018-10-30 07:41:57 第9875楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好,想提个建议,能不能每次做民意测试的时候做个密封盒子然后员工把测评单子自己投入到盒子里,可以避免收测评单子的时候有弊端,如果员工自己投入密封盒子里才能真正的匿名,希望采纳谢谢。
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2018-11-02 10:10:38
您好:我是超市公司哈尔滨区营运副总监邵巍。非常感谢您提出的建议,我会要求各店在做全员民意测评时,以最安全、无弊端的方式进行匿名投票,再次感谢您的留言, 谢谢!
 
留言人:淘气宝 留言时间:2018-10-30 06:01:37 第9873楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,我想问一下黎明店的卫生间为什么总喷清新剂,能不能在固定时间少喷几次,在淘气宝的孩子被熏得回家直咳嗽
 
【回复】超市公司黎明店店总经理 2018-11-02 11:07:06
您好,我是黎明店店总经理张玲,首先感谢您对我们存在的问题及时反馈,为了提供良好的购物环境,对于卖场卫生环境包含气味方面要求比较严格,卫生间喷香机每隔15分钟进行一次喷香,并会根据气候临时喷洒消毒液,可能由于味道较大影响到您与家人,我们抱以歉意,我们会对此进行调整,找到一些气味比较淡的喷香液,减小气味的扩散,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2018-10-30 00:30:02 第9872楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好!只想说一下206店的防损课长!员工在库房做库存卡时!用登高梯上货架必须戴安全帽!这是为了我们员工的安全!不带安全帽扣10分!可你想过我们吗?整个卖场只有2个梯子2个安全帽!可我们要做的库存卡箱体号有多少?又需要多长时间?又需要多少员工同时去做?当库房盘点时!又需要多少员工同时去盘?不带安全帽就扣10分!那你怎么不给每个员工都备个安全帽!只知道扣我们分!怎么不反省一下安全设备的数量问题?还是盘点时只能有帽子的2个人盘?其余人都等有帽子带时再盘?那请问库房那么多组货架要多少天才能盘完?
 
【回复】监察防损部 2018-11-02 13:52:35
您好,我是集团监察防损部防损经理王军。关于您反馈的问题我们已与门店进行了了解,经核实:门店库房确实有2个登高梯和2个安全帽,能够满足员工正常使用。由于门店盘点库房时间是在10月30日开始,员工需要集中在库房进行盘点,为保障员工的作业安全,店长事前已经考虑到了此问题并提前进行了安排,在10月29日下午便给门店多配备了10个安全帽。而您违规操作的时间是在10月28日。集团为了我们员工作业安全,要求员工使用登高梯上货架时必须戴安全帽,希望您能理解。如果您还有不理解的地方或更好的建议,可与店长直接进行沟通或与我联系,电话:15146803783,感谢您的留言,祝您工作安全、愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2018-10-23 22:21:02 第9871楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导好:<br>现在的销价商品,不分一销和二销吗?员工不在防损员的监督下就可以贴销价码也不用验货吗?本课员工可以随便预留购买销价商品?还在自己的小款台交款?五常百货课就可以,好几十的商品,可以销到几块钱,都内部买了,外科看到的是他们拿出去的商品
 
【回复】监察防损部 2018-10-27 13:34:16
您好,我是集团监察经理刘宪魁,关于您反馈的问题监察防损部进行了调查核实,经核实部分人员确实存在违规情况,监察防损部将依据集团制度给予相关处理。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:热心顾客 留言时间:2018-10-23 20:25:39 第9870楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
比优特的各位领导好,有几个事简要的说一下,首先对水果区域提个建议,把水果的品质提上来,我在咱们超市买了几次榴莲,第一次熟透了味道不错,第二次和第三次都是生的,并且是非常生的,根本没法吃,回来放几天也不行,第二次一个160,第三次一个198,这也不是便宜水果,一百二百的买回来不能吃,现在外面水果店熟没熟店员都能如实告知,比优特一个具规模的企业就做不好?还有就是现在比优特的服务也不好,商品也一般,比优特的熟食这么多年味道一直都一般,没人反应?反正我身边的朋友同事都不在比优特买熟食,也就验证了我的说法是成立的。再说一点,前几年的比优特工作人员看到顾客会很客气的打招呼并且接待,现在的比优特员工是什么状态,走路从来不让路,更多时候是抢路走。还有打电话唠嗑的,有说有笑的,举个例子,有一次买牙刷,在牙刷的拐弯处就听到有人说吃饭的事,拐过去一看是4个员工聚在一起唠嗑呢,主要是我过去居然不让路,我还得从她们中间钻过去。还有售货员经常推荐商品,如果不买有的还不愿意,有的嘟嘟囔囔的,有的翻白眼。员工动不动就急眼了,可能是工资开的太高了。比优特是鹤岗地方品牌,虽然现在开到哈尔滨,也在全省各地开了分店,但是最好不要忘本,做服务行业服务是根本,这样才能走的更长远。家乡人民不希望家乡企业这么堕落下去,希望领导加强管理,重新树立起“比优特”这杆大旗在百姓心中的位置。
 
【回复】品建部总监 2018-10-27 10:06:26
您好,我是品建部总监万鲁彬。感谢您对我们服务工作提出的意见和建议,以及对我们的认可和期待!经过这许多年来的努力,虽然服务工作已得到许多顾客的认可,但我们深知仍会存在不足和需要提升的方面。您信息中提到的都是我们明确规定员工必须做好的基础服务,对您反映的问题我们很重视,为了更高效和有针对性的指导及改善,真诚希望您方便时能将存在以上服务问题的门店店名,或具体员工姓名告知我们,期待您能与我电话联系 13624682999 再次感谢您的建议并祝您愉快,谢谢!
【回复】超市公司鹤岗区营运经理 2018-10-27 13:58:17
您好:我是超市公司鹤岗区生鲜营运经理刘娟,关于您提到的生鲜品质问题,我们会加大检查监督力度,并且对员工增加培训商品专业知识次数能够很好的服务顾客,而且也要求员工补货时一定保证先熟先出的原则把好品质的商品展示给顾客。同时对于熟食口感问题我们会在近期加工过程中做出口味上的调整,感谢您的关注!谢谢!