今天是 2024-04-29 星期一

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com

副总裁许鹤:159 0240 6565 邮箱:13624682111@139.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 21:24:05 第13688楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导们好,现在员工太累了,一个月30天能有29天在调数图,这个没调完那个又下来了,现在员工少的可怜,你们心里真都没数吗?好几个课公用一个员工,每天上班来了就是调数图,上班调,下班调,不吃不喝就是调,调的真是晕头转向,要吐血了。这个图下的太勤了,我觉得货没卖多少,商品倒是一个月挪800个地方,是,数图好数图妙,数图呱呱叫!这么好的东西也不能总让我们“吃”啊,天天来“大餐”,就算不噎死,也是消化不良。领导们是不是考虑一下这个强度,翻来覆去就那么几个品,今天来了明天又不来的,然后所有的商品都跟着“南水北调,西气东输”的,我觉得真的没啥意思!完事把员工还累个半死,也没见超市多卖多少钱,还搞得一个个都吵吵不想干了,你们自己说,如果一天忙的连饭都顾不上吃,还干个啥劲儿呢?
 
【回复】超市公司 2023-12-07 09:04:36
您好,我是数图部经理杨丽,集团要求数图部门每15天对卖场陈列进行一次陈列的梳理工作,一个月就是两次循环。目前数图日常维护,主要是经营商品淘汰和新品引进,还包括采购对于品类策略的调整而改变的商品陈列,商品经营本身就是动态的,不可能一成不变,所以商品陈列就要随之调整,近两个月以来,数图部的工作也在不断的调整改进和完善,确保能够符合门店实际情况,尽量避免给门店带来不必要的麻烦,目前,数图下发的日常调整任务,会根据调整幅度大小,层板横梁间距等情况设定时间,希望您能理解,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2023-12-05 18:03:38 第13686楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
我就想问问这数图组!你要不会下数图任务做数图就不要浪费我们时间! 还都有费用的!做那奶奶样数图有脸拿钱,试问做数图的你自己来卖场购物不能拿到吗?哪个顾客能拿到? 都两米身高? 改得乱七八糟! 一堆品下架!新品不上数图老品全下架! 不可订货全在数图上!**** 完不成扣钱扣分可真搞笑!主线都换位置了! 大动! 不是小改!整组货架都换位置了!不累傻子呢吗? ****!也不知道你们都怎么审核通过的!
 
【回复】超市公司 2023-12-07 09:03:28
您好,我是数图部经理杨丽,关于您提到数图陈列商品高度的问题,根据集团对于新开门店的陈列制图要求,卖场所有靠墙的高货架,陈列总高度在2.1米以内,货架在1.6—1.8米的位置为黄金位置,1.8米—2.1米和1.6米以下为次黄金位置,根据这个高度要求,老店在做日常维护时也会按照此标准进行调整。 谢谢!
【回复】超市公司 2023-12-08 18:11:44
您好,我是超市公司杂货商品部采购总监周生华,您留言中提到的“主线换位置了!整组货架都换位置了”,这在板块规划以及品类操盘过程中确实存在,其调整的原则主要是根据市场的发展趋势以及该品牌或品类的生命周期,结合实际经营数据的变化,通过综合分析后做出的最终调整计划,其目的也是要通过调整来改变销售结构,以此来提升门店的整体盈利能力,希望您能理解。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 17:30:07 第13685楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长休息,能不能休消停了?员工也打 店长也打 没完没了的接电话。
 
【回复】品牌文化部 2023-12-08 16:02:43
公司为了能让干部休息尽量不被打扰,已经通过可以设定工作和生活两个电话号码,其中规定休息日工作电话是可以关机的,如有紧急重要事情拨打生活电话。不知道你所说的是休息日非紧急重要工作频繁的打扰你,还是紧急重要的工作比较多打扰你。 <br>公司安排工作和生活两个电话是在用一种机制让管理干部休息能更好,但绝对不是解决这个问题的唯一办法。工作安排一团糟,却把电话关机,也是不可取的。这就需要管理干部将自己的工作计划做好,尽量将休息期间的工作安排好,找好不在岗时相关工作的对接人,当然这不能达到100%,但至少可以对此是有安排和计划的。在此基础上如果再有变化再做相应处理,而这期间一定有在休息时临时被安排的工作,这个就要看情况和轻重缓急来安排了。以上是在管理思路上的一些建议,如果你遇到的情况不是这些建议能缓解的,且有经常性的表现。可以单独和我联系,咱们一起梳理以下,找到问题所在和缓解的方案。我的手机号码是18345105558(刘文亮)。另外,我会在近期到门店,再对此问题进行一些访谈,了解更多的情况,力争找到好的缓解方法。谢谢!
 
留言人:就一次 留言时间:2023-12-05 11:58:56 第13684楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
课里聚餐 在我印象中好像就吃过一次 然后就不了了之了 在就没人提 也没人敢问
 
【回复】品牌文化部 2023-12-09 09:54:41
您好,我是行政党群经理孙兰兰,您说的课里聚餐,正常是半年组织一次课内聚餐,如遇到年节或促销活动,课长可以根据经营情况自行掌握聚餐时间。感谢您反映的问题,我通知店长梳理本店课内聚餐情况,如果没有开展的,按照规定按期开展,谢谢!
 
留言人:阎承涛,爱普塔 留言时间:2023-12-05 11:03:05 第13681楼
区域:鹤 岗 公司:集团总部
 
我是爱普塔(青岛)商用设施有限公司的阎承涛, <br>想给贵司提供超市冷链冷库设备,请版主帮忙推荐联络人。 <br>
 
【回复】超市公司 2023-12-08 10:15:14
您好,我是比优特特供经理路兴,我的联系电话是18345107817,请随时联系,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 10:50:14 第13680楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好,请问哪位高人能告诉我在哪里可以查到往月工资明细,谢谢!
 
【回复】人力资源部 2023-12-08 10:11:16
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,每月15号公司会发放工资条, 工资条只能保留一周,如果您想查阅之前的,可以与人事主管闫庆余联系,电话:18646816988,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 10:07:33 第13679楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
沈阳配送 14 课绩效这么低的吗?11 月份天天 8 万到 10 万量,干到半夜,甚至后半夜,[恐惧]结果还没人家来我家支援的绩效高,这也太扯了吧?这样好吗?14 课东西哪一个品轻啊?那大米,豆油,白面,干不过土豆片儿[破涕为笑][破涕为笑][破涕为笑]
 
【回复】超市公司 2023-12-09 14:44:23
您好,我是沈阳配送中心店长刘剩,11月份购物节期间拣货量增长,为了保证门店销售出去的商品能够得到及时的补充,大家确实很辛苦,在这里也感谢大家的付出,另外您提到的绩效问题,通过数据横向对比,副食课的平均绩效与其他课别的平均绩效相差并不大,而且还高于部分课别,如果您对绩效工资问题还有其他疑问,也可以直接联系我,我的电话是: 15040197789,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 10:03:52 第13678楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
真是想不明白,进口商品价签上已经打上,日本,韩国的字样了,为什么还要粘一层国旗标呢?下次换价签的时候现在粘的国旗标又没了,还得再挨边粘一遍,反复干着没用的活,耽误时间人力物力,有的顾客本身就不喜欢日本。
 
【回复】超市公司 2023-12-08 08:44:34
您好,我是辽宁区营运副总监邵巍,价格签上打印国名是为了方便大家粘贴国旗标时识别是哪个国家,方便大家工作。同时利用国旗形式更能直观的体现进口商品国别方便顾客挑选。未来随着信息化的进步,我们也争取尽早实现直接把国旗打印在价签上。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 09:55:21 第13677楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问一下,男女干的都是一样的活,为什么男的工资比女的工资高好几百呀?
 
【回复】人力资源部 2023-12-08 10:03:50
您好,关于此条答疑相近的内容已回复多次,请参见13666楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 08:55:07 第13676楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问一下,数图调整能为公司带来什么效益,就是再好也没有一星期调一次的,也不管这个产品好卖不好卖,就是调,完了改层面深,来了一堆货,没二天下个图三面改二面了,多出一堆货没地方放,返货,给配送也造成不便,还有这次刚刚调整完,来了一堆新品没地方陈列,就连顾客都说,你家天天在折腾啥呢,还有不想说了说着我在气个好歹的
 
【回复】超市公司 2023-12-07 09:06:41
您好,我是数图部经理杨丽,首先集团使用数图工具管理商品陈列工作已经有近2年的时间,其中给门店带来的好处就是商品陈列图片化,固定化和持续化,尤其是老店商品淘汰,新品引进及新开门店商品陈列,可以指导门店的做商品陈列工作,提高新店陈列工作的效率。数图部门每个月会做日常维护计划,经了解,上个月辽宁区酒水课在采购的要求下,重新做了一次全品类的维护工作。关于您提到新品到店后没地方陈列的问题,目前数图部门暂时做不到新品到店后第一时间进行维护工作,已经要求采购指导门店如何做陈列,待数图维护时,将商品画到陈列图上。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 08:36:21 第13675楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导们好。我也想说一下数图的问题,现在数图是一次比一次合理,一次比一次好了。但是我想问一下,数图画错了,扣分吗?有的时候觉得他们太不认真了。有时候调着调着,好几个品没有了。电话联系说弄错了。几分钟又给我们重新下发一个。你知道你动一动鼠标动一动键盘,我们需要花多长时间吗?数图组现在成长了,也是我们用劳动和汗水陪伴你们成长起来的,这么长时间了,也差不多了吧,也该要求严一点了吧<br>第2个问题。树图下来一下,就好几个品类。能不能错开时间回传?一个品类中间间隔几天回传行不行,我们现在课里就一个员工,也不能光调数图,别的活都扔下呀
 
【回复】超市公司 2023-12-07 09:06:00
您好,我是数图部经理杨丽,关于您提到数图专员画错是否扣分的问题,经统计,2023年10月-11月期间,数图部共计有9名同事因为日常画图失误进行了扣分处罚,目前有两个渠道可以稽核数图专员日常的工作失误,一是门店调整时发现问题可以直接联系我,二是我在巡店时发现数图专员工作失误,进行扣分处罚。针对您提到数图任务下发时间问题,我会强调数图专员下发任务时尽量考虑一个课别或者品类串开时间,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 08:14:59 第13674楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好,我想问问鹤岗地区,咱们有没有招聘群呢
 
【回复】人力资源部 2023-12-08 10:09:41
您好:我是人力资源部招聘主管高珊珊,如果应聘可以添加18641142512的微信号,关注朋友圈的招聘信息即可!感谢您的关注,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-12-05 04:44:46 第13673楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
一年两次的课里聚餐也取消了吗?
 
【回复】品牌文化部 2023-12-09 09:56:24
您好,请参照13684楼回复,谢谢!
 
留言人:李广智 留言时间:2023-11-28 22:50:37 第13672楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好我于去年购买到的蛋糕券过期了想请公司帮助解决一下看看能不能给延期一下忘记使用了我的微信是13946720535,手机也是这个号码希望公司给延期一下我好使用谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-11-29 09:23:24
您好,感谢您的留言,加工部营运经理王丹会与您联系,电话13694691183。
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 22:11:57 第13671楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
改深要每个商品拍照,真的很浪费时间。有的改完深没多久又把深改大了,又要重新改一遍。还要层面深正确,货来多了货架子放不下,库房加高层不让放,这个货怎么处理?希望能优化改深流程,谢谢
 
【回复】超市公司 2023-12-01 21:59:09
您好,请参照 13667楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 20:02:51 第13669楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,能提个小小建议吗?咱们超市过年能闭店休息呗,好处一是新年销售一般,公司可以节约三薪费用,好处二员工年前备战春节都很疲惫,正好过年好好陪陪家人,好好休息休息。
 
【回复】人力资源部 2023-11-29 09:41:22
您好,感谢您的留言,您的建议公司已收到,但比优特的核心价值观是顾客至上,站在顾客的角度思考,不断超越顾客期望,我们的使命是引领超市行业,让百姓生活更美好,对于春节闭店,会影响顾客的购物需求,现在顾客的购物习惯是随用随买,不备太多存货,所有闭店肯定是不太可取,但公司也会考虑员工的休息情况,会安排门店从初一至初六期间营业时间缩短,安排一个班的同事就可以运营,会让员工串班休息的,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 20:01:45 第13668楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
现在根本不知道应该干啥,开档闭档,闭档了一大堆返货,来好几笼车新品,还没等上架下数图一个接一个,而且日期只有几天时间,老品不砍新品怎么上架数图没法调,各部门只管下各部门的任务,不想想到最后你们好几个领导下的好几个任务全堆到一个员工身上,都是急活员工到底应该干哪个,卖场货补不上,远程拍了就扣分,日期没时间检查,防损员检查顶期未下架扣分,过期扣分,检查卫生扣分,营运标准扣分,领导来巡店又得调整,一折腾又两三天,今天这个领导来这么干,明天那个领导来再重新调回原样,现在剩几个员工了不知道吗,难道员工就不是人吗?让你们随便摆弄,领导们能考虑考虑员工的难处吗,请各位领导下门店干一个月体验一下,在公司已经干16年了,有感情了,人生有几个16年,还剩2年退休,真的不知道还能坚持几天
 
【回复】超市公司 2023-12-02 10:01:37
您好我是黑龙江区营运部刘娟,关于您提到数图问题,做以下回复:首先数图部门每个月会做日常维护计划,同时也要求采购引进淘汰新品需要和数图部门进行沟通,将新品到店与数图维护能够衔接起来,避免新品到店后,员工不知道如何陈列;其次关于您提到老品不淘汰新品陈列问题,最新下发的制度中明确:采购淘汰商品,必须第一时间给出处理意见,便于门店进行处理,并有相应的处罚要求;最后,您提到数图任务下发日期问题,数图部根据品类群调整货架组数及调整中的难易程度设定完成天数,一般情况下时间设定为3—7天,下发时间越长,由于商品状态不稳定,会加大完成调整陈列的工作,希望您能理解,因补货工作是由小时工做,对于营运工作检查日期、顶期商品下架、卫生等工作内容就属于理货员正常工作要求了,在巡店过程中也与很多门店员工了解对于这些基础工作做的都很顺畅,也希望您能安排好时间将每项工作按时完成,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 20:00:38 第13667楼
区域:辽 宁 公司:服装珠宝公司
 
双十一深改大了可以,结束了为什么不知道改过来,货架子陈列不下,还要求层面符,来多的货请问领导放哪,没有时间一个一个上报改深,还得一个配一张照片得浪费员工多少时间,
 
【回复】超市公司 2023-12-01 21:58:21
您好,我是业务管理部经理郝义峰,关于您提出的问题, 大促活动结束后本季节销售的重点类别的商品保留了满深度,没有进行调回。另外,活动前商品满深度的设定是根据门店提报的门店各类别层板深度规格进行规划调整的,各别单品会存在误差,所以也通知相关管理干部发现异常的及时回传进行调整,回传的同时配有图片,能够更加准确的核对现场实际陈列情况,及时发现问题,并及时调整。我们也正在不断梳理维护流程,给您的工作带来不便请您谅解,感谢您的留言,如果工作中还有其他问题您可以直接联系我,我的电话是:18345107422.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 19:59:28 第13666楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在门店员工还有男女之分吗,散粮,米面粮油,酱油醋罐头,酒水全是女员工,那男的干啥呢,开资的时候就是因为男女性别差异吗,男的比女的多开三百元钱,干一样的活开资却不一样?是不是干体力活的女员工也应该有补助呢
 
【回复】人力资源部 2023-12-02 13:50:54
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,各岗位员工工资设定参考因素较多,例如当地同行业的工资水平,市场人员的供求情况,以及员工承担工作内容等。受体力制约男员工相比较女员工在公用性工作如卸货、搬运等这样的工作付出的更多,所以个别地市会出现工资的差别,这样的工资差别也是由于这些地市人力市场的工资情况设定的,希望您能理解!您所在部门男同事的工作表现出现问题,您可以直接与我联系方便解决,18646816990.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-28 18:58:18 第13665楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
说公平,公正,微笑之星,怎么还得打电话啊,让投她一票,不应该是自愿的吗?上个月就想写了,也没有写上,看他表现咋样,也不咋滴,心情好的,服务可好了,心情不好那脸一下就掉下来了,多了不多说了,201店,领导自己查吧……
 
【回复】超市公司 2023-12-01 19:49:29
您好,我是麓林山店店长刘宁,关于您反馈的服务之星投票事情,已经和课长核实,并没有给员工打电话要求投票情况,同时也要求课长在评选服务先锋时秉承公平、自愿的原则,并把投票结果发到课内群里公示。如果您有其他问题可以与我联系,电话:15904687607,谢谢!