今天是 2023-10-02 星期一

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理 管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com

副总裁许鹤:183 4510 6555 邮箱:13624682111@139.com

 
 
 最新反馈
 
留言人:员工 留言时间:2023-09-12 11:27:11 第13451楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 我想咨询一下 门店杂百小时工的工作范围都是什么 工作标准都有哪些 工作罚则都有哪些 鹤岗区域小时工已经执行了2个月了 杂百员工编制也都达到最低一人了 小时工所做的工作根本没有达到当时的预期 我们每天都在干着 之前编制人数的工作 基本没有减少之前的工作 每天忙忙碌碌 超负荷的工作 生怕出现错误 出现商品过期 当时我听到的小时工 工作有上货时整理所上商品的卫生 我没有看到 当我每天上班整理排面时总能发现 商品上有一层厚厚的灰尘 所说的更换地堆就更换了几次 就不让他们换了 因为他们搭建的地堆不合格 还要杂百理货员 重新搭建 导致现在地堆还是杂百员工在搭建 当时听到的档期返货也由小时工进行返货 这个根本就没有看到 我看到的只有上货不看条码 看到相似商品不看条码乱放 找不到商品排面 把商品随意藏到别的商品后面 上下两排面的商品往一个排面补货 把排面里塞的乱七八糟 不管先进先出 把不好日期到商品挤到排面后 我说这些可能是个例也可能是全部 小时工的工作责任心参差不齐 我承认其中也有负责任的 但是哪些不负责任的小时工进行的工作 最后出现的后果全部由本责任区理货员承担是否有些不合理 排面他们整乱 要理货员进行整理 把不好日期商品怼到后面出现过期要理货员承担 商品不擦一下就放到排面 品鉴检查口区域理货员的分 这些是否真的合理 当初说的很好 有了小时工 让理货员减负 理货员就没有那么多工作了 理货员有更多时间 可以进行更多营运方面的调整维护了 可现在呢 小时工上了 理货员砍编制了 理货员的工作呢 处了不用排面上的货了 其他一点都没少 每月只相当于减少了40个小的的工作 但是我少了一个协作 我增加了1个200小时人的工作量 请问我到底要怎么做 用我的200小时干出 360个小时的工作量???最后我只希望公司能通过新闻的形式对小时工的的工作范围 工作标准 工作罚则播发出来让理货员们知道 哪些是我替小时工做的 领导问我我在干什么的时候 我好能回复 我在干小时工该干没干的 干小时工干错没事 要理货员收尾的 在干小时工不干我必须干的 希望领导认真回复 不要走形式 谢谢
 
【回复】超市公司 2023-09-16 08:56:51
您好,我是超市公司鹤岗区营运部长单长荣。补货小时工是近期集团推行的重点工作,补货小时工的工作内容首先是必须认识商品,能快速的将配送中心到货的商品补充到排面货端架、地堆上。我们的理货员工作内容并没有改变,对于补货小时工的工作标准和流程我们在推行的过程中已经进行了多次的优化和培训,让补货小时工能够不断提升工作效率和专业性。如果发现补货小时工不能按标准和流程进行操作我们的理货员有责任和义务进行指导和纠偏。希望通过我们共同的努力能够让补货小时工真正起到作用,提高我们的工作效率。感谢您的理解,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-09-12 09:59:33 第13450楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在课长的压力,真的是又上来了,早晚班倒,每天没到上班,就把你要上班的活给你安排上,不看信息就打电话,休息,也会at你,不消停,甚至店长一天哪个课长休息都不知道,就是一顿打。各种领导安排工作,天天催这个催那个,有时候早班下班了才布置任务,安排活,第二天明明是晚班,也着急管你要。可能说,有协作,协作一天都焦头烂额,咋给协作干。希望公司重视一下,各种节日,各种活动,最终完成所有任务,落实的是门店,门店真的太疲惫了。
 
【回复】品牌文化部 2023-09-16 09:33:58
您好,我是行政经理孙兰兰。您可以根据《手机使用管理制度》中规定,准备两张电话卡,一张工作卡一张生活卡,并且在企业微信个人信息表明。您下班后将工作卡关机,同事有紧急重要工作或突发情况打您生活号码,如果以上方法您遇到阻碍您可以联系员工关系经理或我进行投诉。公司进行核实并进行处理。我的电话18345107455。谢谢!
【回复】超市公司 2023-09-16 10:53:26
您好,我是黑龙江区营运副总监兼哈北区营运部长刘娟,针对您反映的问题我会给店长开会,对于日常工作内容店长按照每天、每周、每月上交和检查时间去跟进,对于突发的工作会根据轻重缓急,重要紧急的顺序安排课长,尽量做到让大家有节奏的工作,对于休息日每月月末都有排休计划,让店长将排休表打印粘贴到办公室,随时掌握管理干部休息时间,就会避免休息时打电话,祝您工作愉快!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-09-12 08:57:33 第13449楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在的比优特态度都这么不好?还是只有腾飞的态度不好,去比优特购物,完全是冲着态度好去的,如果这态度和外面一样,甚至还不如外面,那真的不如去外面购物了,之前价格比这优惠,态度不好的问题已经不止一次了,上周去比优特购物,想问问在哪称重,结果工作人员转身就走,都不搭理我们,因为有些东西需要在里面称重,有些东西又需要在收银台称重,不吱声也可以,那能不能麻烦以后需要在里面称重的东西挂个牌子标注一下,这样也不至于看你们工作人员的脸色,也不至于到收银台了,收银员又告诉这个东西需要在里面称重,让我们回去称,咋的?折腾顾客好玩呗?之前还有一次,也是称重的问题,想问问在哪称重,结果工作人员态度特别不好的说,在收银台称重,这称不了,还有一些木耳之类的散装,给装好的东西,既然装好了就打个价格呗,没有价格,还没有散装的让自己装,有些时候装好的真的太多,吃不了还浪费
 
【回复】超市公司 2023-09-15 15:30:59
您好,我是尚志腾飞店店长包红丽,非常抱歉给您带来不好的购物体验。门店的散装休闲食品、水产干货和部分品牌肉类等商品在区域称重,其他商品在收银台称重,为了避免顾客不便我们在各个区域做了提示牌,并且在收银台设有智能电子秤,对顾客没有称重的商品在收银台帮助称重。此次问题是由于收银员没有按着流程标准操作,给您购物带来不便,对于失误员工进行了处罚。您建议的木耳等商品包装太大我们已经整改适合不同群体的包装来满足顾客的需求。门店一定会加强培训员工的服务意识,关注员工的状态进行纠偏。也请您在方便的时候随时与我联系,我的电话是18345106626,我们也将第一时间为您解决问题。感谢您的留言和建议,谢谢。
 
留言人:员工 留言时间:2023-09-12 07:58:24 第13448楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导听说辽宁和大连的普通员工有公积金黑龙江的员工什么时候能有公积金啊
 
【回复】人力资源部 2023-09-16 22:14:25
您好,随着集团不断的发展,会逐渐提升各区域员工的待遇,如有调整,会第一时间通知大家,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-12 07:21:54 第13447楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在课长还有关机这个规定吗?实行半个月不到就拉倒了,休息一天电话不断,心态崩了,在外面办点事,电话没完没了的打,各种人各种事,群里信息疯狂艾特,晚回一会都不行,和上班的唯一区别就是人没在门店而已。
 
【回复】品牌文化部 2023-09-16 22:14:11
您好,我是行政经理孙兰兰。《手机使用管理制度》在执行,您休息或下班后可以将工作卡关机,同事有紧急重要工作或突发情况打您生活号码,如果以上方法您遇到阻碍,您可以联系员工关系经理或我进行投诉。公司进行核实并进行处理。我的电话18345107455。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-06 00:00:05 第13446楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
是该取消水果销售了,一天天的啥也不干,取消给公司节省一部分开销,楼下兄弟说的对
 
【回复】超市公司 2023-09-08 13:19:02
<br>您好:我是生鲜营采部部长徐霞,此问题在13434楼已回复。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 23:49:26 第13445楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导,你好生鲜蔬菜,水果课,几乎没有到点上班,到点下班的时候,都是早来晚走,还的紧忙,现在可到好又让我们计数,这个上多少斤,那个上多少斤的,这一天紧忙乎,以前累现在心都跟着累,这也不那个领导想出来的,太有才了,现在这专家净琢磨农民,不让农民好,你们领导也的为理货员想想,看我们理货员整点钱就心难受
 
【回复】超市公司 2023-09-10 12:52:15
您好,我是超市公司营运总监寇桂梅,今年杂百课实施小时工按绩效补货后收到很好的效果,一直以来各岗位的工作内容要量化,是公司追求的目标,近期,正在对生鲜理货员的工作内容进行梳理和量化,对于工作付出多的人就要多收入,目前这项工作以及很多数据正在测试中,如果有不合理的您可以向生鲜营运经理和店长反馈,最终我们要实现一套多付出多收入的绩效机制,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-09-05 23:38:23 第13444楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
董事长你好 有个小小要求能不能让课长和员工给储备店长和店长做个民意测评,手机后台填的那种匿名,储备店长天天吆五喝六工作流程还没有我们懂 这么干完了又通知那么搭 折腾完吗 会指挥就会指挥不会指挥能不能别瞎指挥折腾人玩责任区人本来就少有时都没协作都一个干 有的人你没事想想怎么能销售增长不行吗
 
【回复】人力资源部 2023-09-09 17:38:33
您好:我是商学院院长马晓男,看到您的留言能够看出,储备店长或店长日常工作中可能存在安排不合理的情况,但是不能因为个别人员的表现,让员工对这两个岗位的人员都做一遍评估,你可以直接将问题反馈给我,我会对投诉的问题做调查了解并保守秘密,也会在储备店长的培养过程中给予指导、纠偏,这样才能帮助我们的干部成长。电话:18345108109,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 19:31:05 第13442楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想说一下咱们的市调工作,试问市调小组和采购知道门店现在什么状态吗?门店现在一个课就一个员工,还要5/8小时倒班,天天的数图工作,调整工作,返货工作等等。然后就是每周的市调,我们去市调路上来回的不是时间吗?市调能不能一起下发,不要每天都来点,周日课长刚给我们发完这周,市调,还没来得及去呢!这又有新品市调!刚接完新品市调,又有加急市调,我们一天天就跑竞争店玩了。门店工作啥也干不上。
 
【回复】超市公司 2023-09-07 09:07:21
您好,我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。您反馈的情况我特别的理解,所以针对近期大家反馈的关于市调的工作问题,我们进行了多次的梳理。首先,经过我们的梳理发现,存在采购直接找到营运部门下发市调的情况,导致市调的频次增多,我已经和相关部门沟通,不允许这样操作,所有的市调必须是由收银客服部统一下发。同时,我也会组织优化市调流程,将新品市调、常规市调的周期频次进行调整。另外,希望门店的兄弟姐妹们市调时准确率要高一些,这样避免二次市调,也可以有效减少市调频次。如果您还有其他方面关于市调的疑惑或者提高效率的建议,也可以给我打电话沟通,我的电话是:13314687686。
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 17:01:14 第13441楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
电子审批流程,防损课长审批的太慢啦,有拖延症,每次都要一天两天才能审批,希望此问题能够解决
 
【回复】监察防损部 2023-09-09 13:55:32
您好:我是集团监察防损部经理王军,关于您反馈的防损课长在审批电子单据工作中存在拖延情况,我已强调防损课长及时关注门店各项单据审批工作,如遇到休息时,您可以进行催单功能提示,也可直接给防损课长打电话方便及时处理,感谢您的理解。如您在工作中遇到同样的问题也可请及时与我联系,我的电话是:18345106667,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 16:16:36 第13440楼
区域:鹤岗 公司:服装珠宝公司
 
自从有了价值评估,我们部门无论什么节日的福利都是得一半,从来没发过一次是全部的。难道真的是员工做的不好吗?还是可以人为控制的?
 
【回复】人力资源部 2023-09-08 14:25:36
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,价值评估的打分具体的扣分明细在您企业微信中超市运营管理系统内价值评估模块中,可以直接查阅打分明细,各考核项目都有具体的、可衡量的考核标准和分值。具体扣分在每一项考核项目的备注里都有明确的记录,可以进行查阅,如果记录存在问题或打分存在不公平的情况,您可以直接与门店店长和我进行申诉。我的联系电话18646816990.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 14:24:19 第13439楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好 办理 农行卡 是干什么用的?
 
【回复】财务管理部 2023-09-08 12:13:14
您好,我是财务管理部鹤岗区资金经理代丽楠。因鹤岗区部分门店工资代发转为农行,农行工作人员上门为员工新办理了农行卡,用于发放工资使用。感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 14:03:31 第13438楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我就想知道,店里一天弄四五个防损,店里天天都有偷吃偷喝的不查,外盗也不抓,就天天去课里查涨库,就那么想挣那5块钱吗?
 
【回复】监察防损部 2023-09-09 13:55:09
您好,我是集团监察防损部经理王军,关于您反映的卖场有偷吃偷喝的不查,外盗也不抓问题。您没有说出具体的门店我们核实困难,我会重点了解和关注。另外每名防损员都有自己工作职责。防损涨库检查工作,是集团为了更好的保证门店商品的库存准确,而制定的多项有效措施中的一项工作,防损查涨库并不是您所说的为了绩效,而是工作重点之一。其目的是为了更好的配合商品课做好门店库存管理,请您理解。如您还有疑问或者有更好的建议可随时与我取得联系,我的电话号码是18345106667,谢谢。
 
留言人:神秘人 留言时间:2023-09-05 11:22:56 第13437楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
你好,时代广场负一茉酸奶员工服务特别差,爱搭不理的,你们现在是不用培训就直接招人了吗,谢谢
 
【回复】百货公司 2023-09-06 12:10:19
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常抱歉给您带来不好的服务体验,新品牌进驻的新员工我们会做岗前服务培训,如服务不达标会有相关处罚。茉酸奶员工的服务问题我们已经进行严肃批评,针对服务标准我们会对其全体员工进行再次培训,如您在遇到类似问题请与客服联系,客服电话6551111,我们会针对性的解决。感谢您的反馈,祝您生活愉快!
 
留言人:员工 留言时间:2023-09-05 07:09:38 第13436楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好 我想问下7月份征文服务投搞 怎么新闻门店不公布了 门店选没选上上交也不知道 之前举行的征文店长为了激励我们不管选没选上都给份小礼物激励下 现在可好雷声大雨点小 这不是打消我们的积极性吗 下次还怎么积极参加公司组织的啊 请领导重视下
 
【回复】超市公司 2023-09-07 09:08:39
您好,我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。服务征文上报完毕后,首先要由收银客服部、品牌文化部进行共同评选,评选后再由专业媒体记者进行打分。为了保证评选的公平、公正,这些环节确实是需要一些时间认真评选,我们争取在下周将评选结果进行公布,并按服务征文方案进行相关的奖励,也会通过每日新闻进行播报。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 06:17:19 第13435楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导,您好!经常去比优特购物,但已经好久好久不在比优特购买散鸡蛋了。虽然店里售价比楼下仓买卖的便宜的很多,不是不想买,而且超市现在整托30枚售卖,家里人少,只有早餐煮鸡蛋吃,30枚能吃半个月了(时间太长,鸡蛋已不新鲜了)。购买品牌数枚少的鸡蛋,相对价格还贵。整托售卖,销量真的增加很多吗?虽然鸡蛋售价便宜,但买一回必须购买30枚,想想也就算了……进比优特买不到散鸡蛋,相信也不止我一个顾客吧!
 
【回复】超市公司 2023-09-08 13:22:04
您好:我是生鲜营采部徐霞,对于给您在购物中带来的不便,表示抱歉。我们将散鸡蛋打盒销售是考虑到顾客拿取方便,用袋装买回家后存在破损现象,所以才打盒销售,如果您有需求可以自己或找到附近的导购员拆开卖,如果在以后的购物过程中还有其它问题,也可以直接与我反映,联系电话:18345106767,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-09-05 01:00:11 第13434楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,请问一下可不可以把超市直营导购员取消呢?例如,豆制品促销,水果销售
 
【回复】超市公司 2023-09-08 13:17:49
您好:我是生鲜营采部部长徐霞,目前鹤岗区只有麓林山和兴安台店有供应商给门店支持的豆制品销售人员,此岗位人员只负责销售厂家自有商品,工资也是由供应商出费用。 <br>水果促销员是由采购出费用给门店上的销售人员,岗位职责主要是销售水果大单品,以上人员不参与门店其它工作,如果上述岗位人员存在时间段工作不满负荷时,可由课长现场在原区域调配其它工作,同时也会让营运经理和课长给促销人员定单品销售任务,以及对现场的人员管理。感谢您的留言!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-08-29 23:00:38 第13433楼
区域:鹤岗 公司:服装珠宝公司
 
我想麻烦问一下,品鉴检查卫生,能不能,不要可一个门店检查卫生那么多呢!怎么品鉴看那个门店不顺眼吗?!视为了交任务吗??
 
【回复】服装珠宝公司 2023-09-01 14:27:11
您好!我是服装珠宝公司品建经理肖艳。针对您提出的问题从3方面给予答复。 <br>1、品建监督卫生和服务检查频次的问题:品建部门每个月对所有门店巡店至少2次,我们所有的巡店频次及要求,均会根据公司的相关规定执行。 <br>2、至于您所反映的一个门店卫生检查的不合格的笔数多的问题:说明这个门店在日常卫生清理和维护工作存在清理不彻底的问题,那我们可以根据门店实际情况按照卫生清理计划执行,这样用零散的时间清理区域卫生,通过努力能够达到公司下发的标准和要求,同时能够减轻集中清理卫生工作的压力。 <br>3、关于您反馈品建部门的检查工作是否有任务和指标的问题:首先很明确的答复您公司并没有下达检查任务和指标,品建巡店工作的目的是通过我们共同的努力给顾客提供更加清洁舒适的购物环境。 <br>品建巡店检查的工作中您发现品建人员有不公平公正的失职行为时您可以跟我反馈。我的电话:15945812209
 
留言人:员工 留言时间:2023-08-29 22:57:48 第13432楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
13425楼那位别喊了,要是能给你排休就不会制定200小时制工作,那都是虚的。而且你休了你的活谁顶,现在理货员一个人顶好几个坑,怎么可能一个月给你排两个休,补时都没办法呢。
 
【回复】人力资源部 2023-09-01 17:45:43
您好:具体回复内容详见13425楼。谢谢!
 
留言人:唐嫣 留言时间:2023-08-29 22:57:16 第13431楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
好不容易8.19十天活动结束,大家累的够呛,想着终于能歇歇缓一缓洗洗衣服带孩子玩玩。结果又告诉停休了。就不能体谅一下员工身体状况。连着这么整谁也受不了都是体力劳动让大家缓一缓歇几天不行吗
 
【回复】人力资源部 2023-09-01 17:46:31
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,根据您的留言信息,对鹤岗区超市各店进行调查,并不存在 <br>您反馈的告知停休的情况,您可以直接与我进行联系,并做好保密工作,便于快速解决问题。联系电话18646816990。谢谢 <br>