今天是 2025-05-14 星期三

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 22:27:11 第15979楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
4月份就说了月底给朗新的结余小时算钱,到现在快5月中旬了,就知道让补时,降结余小时。咋滴呢?干活时候看不见员工的付出啊?起早贪黑的干,该你给算账的时候磨磨唧唧的呢?这么大个公司,这么发展的公司,差这点钱吗?何况还是你应该给的呢?一问就正在核算,上层领导,说的算的领导,能不能像让我们整改回传那样,你们也有个执行力,速度点?超时要扣你分的
 
【回复】人事行政部 2025-05-10 18:01:42
您好,结余小时加班费预计在5月20日前发放,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 22:21:04 第15978楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好 麻烦把我的小时给审批喽 谢谢啦
 
【回复】人事行政部 2025-05-10 17:03:50
您好!只要是正常的工作加班,课长应该给予审核,现已对课长进行强调,出现审核不及时的情况,随时与课长沟通即可。谢谢!
 
留言人:123 留言时间:2025-05-06 22:03:59 第15977楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我就想问问休息能不能别打电话,员工是我的下属不能拒绝员工任何电话,可是店长你明知道休息还一边边打电话?别回复说有协作,你都知道有协作那为啥店长就不能给协作打电话?上班8小时下班会议8小时真好。
 
【回复】超市公司 2025-05-10 16:09:57
您好,我是哈北区总经理李凯,休息期间可以不参加会议,但为确保信息同步,上班后协作要为其传达会议的主要内容,同时做为本人也要主动询问会议内容及需要落实的相关事项。此要求已同店长进行重点强调。除遇到极特殊的情况时,才会与相关人员单独联系。感谢您的留言,祝您生活,工作愉快。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 21:26:27 第15976楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
数图组的朋友,你们是认真的吗。真的是为了更好的售卖去设计数图吗?这两三个月的图纸好像就对角线互换一下啊,再说这么频繁调图达到预期效果了吗?还有现在又弄个群里按日期回传,拜托哦22号到期的图纸你让我月初就回传你确定不是弄错了吗?
 
【回复】超市公司 2025-05-10 13:38:31
您好,我是业务管理部数图组的杨丽,您反映的问题由于没有具体案例,所以无法核实。数图日常维护是指在于老品的淘汰及新品的引进对于陈列的调整,经过了解春节后个别类别陈列调整有比较大的变化,例如:副食课酱油及食用油两个分类,由于经营需要做了较大的陈列调整。另外,数图任务下发有完成时间,只要门店根据时间要求完成陈列调整即可,非常感谢您对于数图陈列工作的关注,日常工作中如果遇到问题,可随时与我沟通,我的电话是:18304006861,感谢您的留言,祝您工作顺利。
 
留言人:一名最底层的普通员工 留言时间:2025-05-06 21:25:29 第15975楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好!想问一下,现在变价失误还扣分吗?监控中心拍平台缺货扣分吗?
 
【回复】监察防损部 2025-05-10 09:11:17
您好,我是监察防损部监察成控经理刘宪魁,关于您反馈 <br>1.变价失误目前按《价格管理制度》执行。 <br>2.监控服务中心抓拍缺货目前按要求进行整改。 <br>感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:无 留言时间:2025-05-06 21:10:27 第15974楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,请问我们个人的手机号为什么顾客在抖音上找的,拨打后我们手机显示的是诈骗号,我们不接顾客还很不满意,要不就显示真实的号码,现在诈骗号太多了我们不敢接
 
【回复】超市公司 2025-05-09 10:12:11
您好,我是超市公司电商部-黄金,因您反馈的业务不清晰,无法给您合理的处理方案,请您与我联系,我会尽最大能力帮助您解决目前的困扰。我的电话是18345107537。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 20:35:30 第15973楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
现在门店公共费用报销需要多个领导来审批,单子发审批后,各位领导迟迟不审批,怎么办,是不是就停留在那了,不要说催单,打电话,发信息提醒,催单也不审批,打电话也不接,发信息更是不看,我们都是为了门店自掏腰包在垫付钱,是不是因为你不审批就迟迟报销不回来,到本月报销结束了,票子还没通过,然后隔月了在扣课长分,请领导给个解答,最底层的员工报销的这个问题,怎么办
 
【回复】超市公司 2025-05-10 13:07:24
您好,我是辽西战区副总经理张静伟。根据财务要求,门店在报销公共费用时,为了让费用更加清晰,不出现错误,需要知会相关部门的领导及同事,而不需要他们的审批,如您在看到自己的审批流未审批节点中,第一位是财务人员时,说明您的报销流程已经到财务。我们也会加强对审核时间的控制,快速审核报销问题。针对审核超过规定时间范围的的人员,会对其进行处罚。如果有具体情况,可以随时沟通。我的电话是18345105053,谢谢。
 
留言人:王蕾儿 留言时间:2025-05-06 19:45:03 第15972楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
《关于员工家属对比优特公司的意见》 <br> 作为比优特员工家属,我很难想象我的家人在什么一个公司工作!接下来我将以以下几点进行情况说明。 <br>一、资本主义剥削严重 <br>1、比优特公司克扣那廉价的劳动力,完全没有假期,名义上说放假,实际上都在用私人时间进行办公,就算放假也需要进行业务填表要货。 <br>2、休息时间短,上班时间长,甚至下班时间还需要线上会议,一开就是好几个小时,名义上工作时长8小时,可是很多工作都不得不在下班后完成,甚至开会时间也安排在下班时间,严重影响员工休息时间,员工的休息不能得到有利的保障。 <br>二、领导层级素质低下 不能服众 <br>采购部部长徐霞素质太低,多次对员工进行言语攻击、内涵、辱骂,作为家属,我想知道徐女士是如何到达这么一个位置的?不具备领导能力,只靠辱骂员工,从来不能体会基层之苦,这样的人怎么配作为领导?每天各种威胁,辱骂,严重侵害了员工的名誉权,同时也给很多员工带来了无法弥补的心理创伤。 <br>三、形式主义严重 <br>在当今社会主义现代社会,无论是国企还是私企,都不应该形式主义,可是每次有人来巡店,不管员工是否在假期,都需要去陪同,如果不在,就扣分,请问这样公平么?换位思考,如果你的家人生病了,赶上领导检查不听解释就扣分,请问你们会怎么想?这么大一个企业连这点格局都没有么?让员工寒心,那么还有什么发展前景?因此我为我家人的发展感到担忧。 <br>四、留不住人才 <br>我相信比优特有很多人才,可是真的能用好人才么?真正有能力的人都在基层干着最低级的活,而啥我不会的,不懂业务,不懂管理,类似于徐霞同志的人,无所事事,只会开会,骂人,扣分,这样的人能管理好么?能提上去业绩么?配坐在这样的位置上么?请明白一句话,知屋漏者在于下,知政失者在草野!如果继续这样埋没人才,比优特只会发展的更不好,人心齐泰山移,遇到人才,培养人才,用好人才是关键,领导能服众,以身作则,把业务做起来,提高待遇,员工也会认真负责工作,只有这样才能更好的发展,也体现了比优特的格局,也会看到更好的发展前景。 <br> <br>
 
【回复】超市公司 2025-05-10 19:55:46
您好!对于您反映的问题,集团高度重视,超市公司副总裁寇桂梅已经根据您提出的问题对所有店长、营运经理等干部召开了专项会议进行了强调和要求。现在对留言问题回复如下: <br>一、严格控制会议召开的时间段,让员工下班时间得到最大限度的休息。 <br>二、您反映的徐霞管理行为的问题,虽然没有明确的指向性,但集团也对徐霞进行了严肃的谈话,并在会上进行了指正。 <br>三、对于“有人来巡店,不管员工是否在假期,都需要陪同”,这样的安排是不符合公司规定的,除非有极特殊情况。如在发现,可以继续在大疑上明确的提出,集团一定会严肃处理。 <br>四、关于以上两条提到的徐霞管理问题,假期安排回来迎接巡店检查,如再有发生可以随时联系员工关系主管张鹏18345105559进行投诉,集团会按照制度进行谈话和问责。 <br>再次感谢您的留言,如有更具体的情况反馈,也可以与员工关系主管张鹏单独联系反馈,情况越具体,集团越容易核实及处理。谢谢!
 
留言人:奉献 留言时间:2025-05-06 19:41:13 第15971楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
员工加班不让提 让奉献 我是来挣钱养家滴 不是来奉献的 <br> 敬爱滴董事长 你大家大业的 你奉献我点呗 我给你个卡号 金额随意 我这一个月3000多块钱 奉献不起
 
【回复】人事行政部 2025-05-10 18:15:23
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,加班不让提报是违反公司规定的,除非不安排加班,针对加班问题,集团领导已开会强调,要求减少加班的频率,如果必须安排加班,按规定提交申请,过后串休。针对您提出的问题,可以将具体门店向人事部反馈,公司会对管理干部进行问责,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 19:07:50 第15970楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
反应一下蔬果课长订货时间的问题,能不能往后延延,每天中午12点之前订货完毕,那上晚班怎么整,每个月大约都是半个月晚班,赶上晚班就得10点来,15天*2小时=30个小时,能提加班不?说是让协作订货,现实吗?掩耳盗铃偷换概念的事不止这一件,成天说事事得为公司负责,但是谁为我们负责呢,这种打压劳动力的方式跟资本主义有什么区别?即使休息也会被扣分买烂次,只要有领导来巡店那电话给你打的,恨不得让你马上出现在卖场,别说员工现在有情绪,管理干部也有,这就像两口子过日子,男的成天家暴女的,过后还跟女的说咱们得好好过
 
【回复】超市公司 2025-05-10 16:10:40
您好:我是生鲜事业部徐霞,针对您反映课长提前1小时到岗的问题给予回复。通过与配送,采购沟通后,全区从本月11日开始,生鲜要货由原来中午11点调整到12点要货,解决课长提前到岗的问题。 <br>针对卖场生鲜品质烂次问题,门店只要在营业期间就不能存在有品质差的现象,我们要给顾客提供新鲜的品质,这也是做为课长的一项工作职责,希望能够理解。 <br>以上内容如有不清楚的地方,可以与我联系。电话:18345106767,再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 18:26:23 第15969楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
给公司提个意见啊 这个法定假日三薪是最忙的时候 很多顾客平时都不来 这放假了合计来溜达溜达 一看卖场造的不像样 没人做服务 烂次一堆 缺货一堆 对咱印象不好 下次还能来了么 我们的口碑呢 人越多我们更应该让顾客感觉我们好啊 咱好像整反了啊 为了省那点三薪钱就让干2小时 家要是离得远还没有走路时间长 排面整好了多卖点钱不好吗 不会领导现在还认为 人少卖场也能整好吧 就像越卖的不好越裁员 人越少排面越不行 排面越不行销售越少 销售越少还得裁员 这不恶性循环了吗 希望领导能多想想啊 咱这也是为了超市越来越好啊
 
【回复】人事行政部 2025-05-10 17:59:27
您好,首先非常感谢您的留言,在法定假日出勤方面,公司想尽量做到一个平衡点,当天即不浪费人力成本,也不会给顾客造成不好的印象,所以,有些工作能避开法定假日当天去做的,都会调配一下时间,但纯经营补货方面的工作是不可避开的,每个法定假日的营销点不同,公司也会针对于每个节日再进一步的测算,保持正常的经营水平与人力配比,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 18:16:34 第15968楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
现在是谁都来蔬果挑烂次 那防损能干这么重这么脏的活吗 他们适合在办公室坐着喝着茶水 指点江山啊 我就不信了防损来蔬果干能比我干的好??那卖场发现的外盗 空瓶子防损是不是的买单 他们不买单凭啥我烂次的买单 这公平吗 同样都是干不过来 人家就啥事没有我就得掏钱扣分 有人好说了岗位不同没办法 那我们理货员就该死呗 倒霉呗 理货员整天在创造业绩不是别人 心都寒了谁在卖场做服务 心都散了别提企业口号 员工幸福 员工都幸福的像丧尸似的 都是干活的机器
 
【回复】监察防损部 2025-05-10 13:33:07
您好,我是监察防损部总监王英来, 为顾客提供高品质生鲜蔬果产品是我们每一名员工的使命和责任。公司生鲜商品鲜度品质管理工作,是集团发展百亿、百店、百年目标的重要基础工作之一, 同时防损检查监督蔬果烂次也是集团生鲜损耗减少的专业管控内容。希望您能够给予理解和支持。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 18:11:27 第15967楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好建议不管什么班次,不管有没有活动,排班到点的就应该让接班的接,你不想走,可以去后面去收款,这样才公平,不然活动的天数不一样,每个班次也不一样,每天的客流也不一样,同样上一天位置很重要,差很多呢,希望领导重视一下,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-05-10 09:06:37
您好:我是超市公司收银客服经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,此问题已要求前台课长强调过多次,通过您反馈的问题来看并没有得到有效的解决, <br>请您直接将问题反馈给前台课长或给我打电话18045431717说明具体的门店,也可以与其直接沟通要求其退出当前机位。针对此问题我会再次对门店前台课长重点强调,要求前台课长重点关注此类问题。集团鼓励员工多挣绩效,但不支持占用其他员工的机位,再次提醒您解决问题最快的方式,直接描述清楚问题门店或直接反馈给前台课长,最后祝您工作顺利,家庭幸福。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 18:07:05 第15966楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
前台课的排班没有活动咋就不能少排点,让大家歇歇缓缓,6点下班的都是属于早班类型的,6个小时没饭,6个半小时还没饭,上个这班肚子都饿的嗖嗖的,虽说5月法假多点呗,谁也没让你非得排两天休,让我们也适当上几个短班不行吗,下月紧接着6.18.。天天8小时除了六日有点高峰,平时早上就是岁数大的买点菜,晚上都出来买点打折的,用的着我们每天8小时吗?我亲爱的领导
 
【回复】超市公司 2025-05-10 09:43:06
您好:我是超市公司收银客服经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决。针对您反馈的问题,我会强调门店前台课长、严格按照排班标准执行,排班超过5小时,必须安排收银员吃饭时间。关于排休的问题所谓众口难调,如果您针对固定休息和工时安排上有特殊的想法,可以与前台课长进行沟通,在不影响其他人员休息和排班的前提下会尽量安排。集团目前各区的店型不太一样客流高峰点小有差异,但天气转暖确实存在商场店客流较高的情况,但也不排殊特殊天气人员少的问题。收银员排班本来就是灵活多变的, 我会再次与前台课长重点强调,根据各门店的实际情况优化排班,如您有好的建议可以直接与前台课长或区域主管联系。最后祝您工作顺利,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 17:52:09 第15965楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好电子会员有吗?需要购物袋吗?您好一共是56.8现在满58元可以抽奖,您需要凑单吗?您好您用什么支付,现在支付宝碰一碰有立减金?您好一共是88元5角,收您100,零钱需要存卡里吗?您好5毛存卡里了,找您11元 <br>​(会有顾客问,会员怎么办?要钱吗?各种各样的问题,)这就是结一位顾客需要说的话
 
【回复】超市公司 2025-05-10 09:30:10
您好:我是超市公司收银客服经理王艳丰,关于您提到收银员在收款的过程中提示顾客话术较多的问题。因近期会员抽奖活动,支付宝碰一碰、电子小票等新业务再推行,确实存在导致提醒的话术较多的问题,待活动结束及顾客对新业务了解后,就会恢复正常,希望您能够给予理解和支持。集团设立的每一个岗位都有他的岗位职责和要求,收银员是一对一与顾客服务的岗位,无法避免要回复顾客的各种问题,希望您能尽快适应。最后祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 17:50:06 第15964楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
提个意见啊 咱家领导都是兴隆出来的 兴隆除了工资还有绩效 每个月完成多少就拿多少绩效 我感觉咱家也应该整一个啊 就算百分百完不成 多卖钱就能相应的多拿 员工也能有积极性对吧 零售行业不都有绩效么<br>还有一个我感觉自从上了小时工 仅剩的几个理货员简直毁了 那个果蔬的自营员工能做到一看手表 到点了扔下活人就走的 还有要到点了直接告诉你我要下班了 这个活干不上了 现在让晚上班 那也是天天早到干活啊 锅的自营的背 窟窿自营的堵 以前自营的多大家能平均分担 现在就几个人简直累的要死 那防损整天夹个本 别个笔 溜溜哒哒来挑你烂次 有那个时间能不能规定一下一天来帮果蔬挑半个小时烂次 果蔬工资不高 活最累 熬夜最多 压力最大 能坚持下来的都是战士 内部盯着小时工 外部看着检查的 手上自己活还不能停 一上班像陀螺一样停不下来 我感觉现在这个体系不改革烂次问题解决不了 一个人管那么一大面 三只手也整不过来 可以这样那个领导感觉人够用 下来干5天 如果干的好我们学习 所有门店推广呗 如果有问题还能知道问题出在哪 及时给解决 不要坐在办公室里 看着数据就下政策 脱离实际 那活的实际干了才能知道什么情况 对吧 还有一个咱家如果能让自营的干小时工就好了 我感觉很多问题都能解决
 
【回复】超市公司 2025-05-10 17:36:05
您好,我是生鲜事业部总经理刘娟,关于正式员工和小时工的配比,公司会拿出一个标准的比例,同时会对小时工的工作标准进行规范,加强对小时工的培训,让小时工的水平接近正式员工的水平;关于挑拣烂次,补货时挑拣一遍烂次是第一道关,日常维护是第二道关,目的就是为了让顾客有一个更好的购物体验,未来公司会更加优化工作流程,减少多余的动作,减少员工的工作量。另外,根据业绩情况,公司新年度制定了非常有激励性的绩效方案,这两天正在统计中,完毕后会立即发放,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 17:40:50 第15963楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
防损一天具体是干什么工作的,感觉现在什么二五眼都能上防损课,整个防损学员,防损课长一点水平没有。整2.3个防损学员在卖场成天手插兜拿个手机晃荡,这拍一下,那拍一下,是你管辖吗,你把储备店长,店长的巡店的活都干了。有哪功夫你抓几个外盗不好吗。就没有监管部门监管防损了,防损就是老大了,自己想咋滴就咋滴。单拿出来一个防损学员,会啥啊,一天牛逼哄哄的,多干点对公司好的事,给防损下业绩要求呗,每月抓多少内外盗才是真的。
 
【回复】监察防损部 2025-05-10 09:57:22
您好,我是监察防损部总监王英来,关于您反馈的问题经过调查未能确认当事人,无法进行准确纠偏,也可以直接与我联系说明情况,方便快速调查纠偏。电话:13674288110感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 17:24:25 第15962楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
大家好 杂百配货 错配了有奖励 咱蔬果为啥没有啊 配送来的货也没个准 很多时候同样的货给入库的公斤数都不对 有的也没去皮 反正是经常不对 我们整天对货脑袋都挺大 盘点差多了都是我们的问题 还有一个来货不好的 头一天来的货第二天上就有不好的 是有时候反应了给补货 但是我们的时间不都耽误了么 一旦小时工上货没注意看发现烂次了我们还得买单
 
【回复】超市公司 2025-05-10 18:14:51
您好,我是沈阳生鲜配送店长陈昊海,首先感谢您的留言。对于您反映“来货不准,有关品质 “的问题,在配送环节加大力度对员工的培训,不断增强员工分货准确率的重要性,同时安排防损加大抽查力度,现场发现,现场解决处理。对于配送来货品质的问题,配送严格按照标准执行,品质不达标坚决拒收,同时对配送中心库存商品每天进行品质检查,坚决不让品质不合格的商品流向门店端,夏季袋装商品较多,同时也需要门店端及时拆袋,做好散热工作。再次感谢感谢您的留言,祝您工作愉快!!!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 17:15:20 第15961楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
领导好 工时问题咱现在多的工时都是加班半夜攒出来的 超市客流少了的时候就得硬补都给补了 一旦员工真有事了就得请事假扣工资呗 那我宁愿不加班啊 或者以后就加班小时给算钱吧 要不有点不合理啊
 
【回复】人事行政部 2025-05-10 17:47:52
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,由于各门店在工时管控方面不合理,导致员工加班小时超出预定范围,公司决定近期会对加班小时进行清算,具体正在核算中,未来加班小时超出范围的,也会按月结算。公司会为员工留下20小时用于补休,避免员工有事时请假,您还有其他建议可以给我打电话,联系电话:18304065833,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-05-06 15:45:29 第15960楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们说的我们同比同行业的工资高,那咱营业员工时200个小时,底薪(3300)但是每个月服务奖扣七八十,合计没有小时工的工资高,搞笑的是领导控制不让加班,每个月还不给排200小时然后我们就欠工时,以前欠工时还能补现在又说有事请事假扣工资,法定节假日休息需要补够200小时,一个月还一天休息没有,是不是应该考虑考虑我们干的最出力的活拿最少的薪水,现在可好上来不是扣分就是要扣工资我们太难了
 
【回复】人事行政部 2025-05-10 17:35:23
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,公司规定员工的工资不允许低于同行业,请您将具体城市和岗位反馈给我,我们会进一步做同岗位的工资市调,如果工资没有竞争力,会提报调薪申请。另外,关于工时问题,已要求各单位除有法假的月份外,要排200工时,不允许少排,关于同行业的工资水平您如果有此方面的信息也可以向我反馈,联系电话:18304065833,感谢您的留言,谢谢!