今天是 2024-04-24 星期三

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com

副总裁许鹤:159 0240 6565 邮箱:13624682111@139.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-12 09:52:18 第13983楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,现在垃圾没地方放啊,找不到龙车,科长还天天找我麻烦,说我垃圾乱放,你倒是给我找个龙车啊,天天就知道罚款,有时候我下班都下不去,没地方放泡沫,放错了还罚我,我也知道不能那么放,但是我放哪啊,各位领导能不能给解决一下,我一个月就赚那么点,交不起了
 
【回复】超市公司 2024-03-16 13:00:29
您好,我是超市公司哈尔滨区营运部长刘佳。集团提倡事事有人管,物物有定位,各店收货区都有笼车、周转箱、卡板、叉车、垃圾等区域的指定位置,您可以直接按照位置进行存放或拿取。另外每个门店都有周转备用的笼车,员工自己要在日常工作过程中及时清理和回收,循环使用,针对您反映的问题我会再次和店长强调给员工做好培训,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-12 09:45:38 第13982楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
AI秤的那个问题,以前课内有计价员,负责打秤的,后来咱们统一用AI秤了,当时课内有AI秤专员,负责管理AI秤的上下架,学习,后来这个专员负责全门店的AI秤,再后来就给取消了,没有了,AI秤上下架的活就全落在课长身上了,当你打开AI秤的软件的时候,里面有好几万个商品,过期的没过期的,重复的不重复的,都在里面,没有分课别,只能课长一个一个去检查,你想想这是一个多大的工作量,里面有虾,有土豆,有橙子,有大米,有大饼子,有蛋糕,全门店的商品里面都有,需要一个一个去过一遍,所以导致上下架不及时,如果把里面的商品分课别能筛选出来,就能降一下工作量,减少后续的麻烦了
 
【回复】超市公司 2024-03-16 14:16:15
您好,此条回复请参见13978一条的回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-12 08:46:58 第13981楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导,咱们公司现在想提升鹤优的业绩,但是能不能给配个专人啊,联营家都有一到三个人,每天八小时在这销售,才卖那么点,咱们公司现在让课内员工在干,虽说来的是打包好的,但是也存在许多问题,1课内员工只能捎带手整鹤优,所以肯定做不好,2.来货质量不好,来的打包好的里面也是不好的,不是蔫了,就是冻了,到门店还需要翻包,3.现在规定2到三天必须翻包,这和重新打包有区别吗,陈列面积大,两三天一翻包,怎么算账都干不过来啊,4.现在员工自身都带任务,谁有时间每天花5个小时整鹤优啊,怨声载道的,6.咱们既然想要把这个品牌做起来,别光喊口号,找出一个全权负责的人,给予一定的支持,解决门店的难处,咱们一起把他做起来不好吗,不要每次检查就提出各种各样的问题,到下一家还是各种各样的问题,当问题重复出现的时候是不是该到解决的时候了,最近这一年一直出现各种问题,是不是哪个环节出问题了,7.鹤优订货问题,订的货不来,今天订货,后天来货,来货不入库,直接做调拨,数据很不及时,可以说鹤优从订货,到打包,到来货,到入库,到销售,到翻包,到陈列一团糟,这样根本不可能提高业绩.领导们来门店检查都会说鹤优在配送都打好包了,到门店直接陈列就行了,也没有别的活啊。这种就像是老百姓都吃不起饭了,为啥不吃肉呢?百姓无粟米充饥,何不食肉糜?
 
【回复】超市公司 2024-03-16 15:35:08
您好!我是生鲜营采部部长徐霞,非常感谢您对生鲜鹤优商品的关注。第一关于您提到的鹤优蔬菜商品无人管理,由于咱们的销售及毛利不够一人的人工成本,所以与采购和配送沟通鹤优固定经营二十个单品,门店每天把这二十个单品做好陈列及品质管控好就可以了。第二您提到的要货不到问题,由于鹤优商品在接到门店订单后,需要进行修剪打包的时间,所以订货是四十八小时到货(隔日订单)今天订货后天到货,这块会与课长也进行开会再次培训关注订货量,同时也会跟进配送到货质量情况,不要给门店带来麻烦,希望您继续关注以后的操作,还能提出宝贵意见,谢谢!
 
留言人:沈 留言时间:2024-03-12 07:55:58 第13980楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 关于资深员工晋级考核的项目是必须会了才能晋级还是晋级之后必须学会?还有为什么课长那么不情愿给报?谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-03-16 12:37:27
您好,我是人力资源部储备经理叶超,根据《比优特商业集团超市公司资深员工评选制度》,关于资深员工的评选标准中明确表示:日常工作表现评估分数合格,并且能协助课长独立完成相应工作,经课长、店长考核合格,方可晋级。也就是说当您掌握相应等级的技能后,方可申报资深员工晋级。门店课长做为资深员工评选工作的重要考核人,如果在评选过程中出现不认真负责,不公平公正的情况,公司也将视情节予以处罚,您还有其它疑问可以随时与我联系,电话18345107673,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-12 01:07:15 第13979楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
那生鲜课每回都是东西都已经卖上了,然后这边不上架,顾客出来了,这边称不了,然后就打的电话问,那怎么就不能先上架后卖呢?你知道这给我们前台客带来多大的麻烦,本来早上老头老太太就多拿现金的也多就慢,这边还得给你打电话,等着你上架,后边就排长队,碰上好的行,碰上不好的顾客就在那开骂,这工作是一环扣一环,你们做的不好,影响我们,耽误时间,还有呢,百货也是这个码扫不上那个码扫不上,扯脖子喊百货的人也喊不来,总是要求我们首问责任制,我们找谁问我们能找到人吗?那我们每天在AI群称里边说了多少?,店长也在里边,那这事能解决不?
 
【回复】超市公司 2024-03-16 14:15:53
您好,此条回复请参见13978一条的回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-12 00:54:54 第13978楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
AI称的问题已经提过好几次了,能不能好好管理一下,该上架不上架,该下架不下架,到了新品也不通知,谁知道是什么呀?过年的时候为了方便顾客把一些,水产的商品上架了,现在价钱都不一样了,也不下架,人工好说,那自助顾客都瞎点,点完就找后账,说不一样价,还有就是一个商品,今天这个名,明天那个名价钱还不一样,上便宜了吧?贵的还不下架?这中间就容易给顾客称成贵的然后导致客诉,这算谁的呀?怎么要求收银员那么严格?说罚钱就罚钱,那AI称下架不及时,怎么不罚钱?本来收银台就忙,排队还得打电话问,找这个科长问找那个课长问,那顾客都急眼,那气都冲我们发,请领导,关注一下AI秤,一视同仁,上下架不及时,该罚就应该罚!
 
【回复】超市公司 2024-03-16 14:15:06
您好,我是生鲜营采部刘克严,关于您反映的问题我已经与王艳丰经理沟通过了,流程制度中明确规定,商品到货后,商品先在AI称上架,然后再陈列商品,如果出现商品已经陈列了AI称上没有上架的现象,由前台课长上报门店店长,直接按照制度处罚商品课长,相反,商品不及时下架的稽核处罚流程是一样的,请门店按照标准流程执行,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网名 留言时间:2024-03-05 23:59:17 第13976楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好!简单描述一下昨天在大世界店购物经历!家电区女理货员:1 .看到货架前排的白瓷小锅,问多少钱?她说你自己看吧,那不有价钱吗?我仔细一看,电锅外观不一样。明确标注 多样锅 ,心想还是自己没仔细看错在我。2:想买电烤炉,剩最后一个样品。还没包装,也没介绍商品性能,注意事项。在请求之下给拿了一个薄薄的绿色塑料袋勉强装上。3:买个双人被,望望四处没理货员。无奈自己随意选择一款装入购物车,也没有整理包装之类的,还是大白被子。喊了一下促销员,也不知听见了没有,也不搭理我。问她 她说不归她管 ,又问有条码吗?她一边翻扯着说,唉,这不有吗?自己看呗。被子还那样散落放着,这时那边传来顾客呼喊声 ,她刚要去身过去。嘴里嘟囔着 “这也喊 ,那也喊 。唉 烦死了!”整个过程没有一句礼貌用语,连最基本的“你好”都没有 收银员 :问我需要两笔结算吗?需要重新排队,我也同意了。看我支付一次300的,正在接触一百页面。她说“你没听见刚才喊吗?100减20的元闪付没有了…”当时我就在想都提前看过进度了,我耳朵也不聋呀?真的没听见有人喊,那就算了,暂时不买炒勺了。走出收银区域,进入云闪付页面还有百分之十一。再返回原,款台,她说“你自己看好了"我说还有百分之九!这回让我出示付款码了,…请问这作何解释?我是来消费的,不是来充当你们的手气包?也不是来偷抢的?云闪付是鹤岗政府给每个公民享受的惠民待遇,“助企惠民”不是你某个人给的施舍。还有壹佰家多个门店参加活动,听说比优特层层筛选留下的都是精兵强将,就是这个样子吗?
 
【回复】超市公司 2024-03-08 17:27:22
您好;我是超市公司大世界店长徐琪,对您不好的购物体验深表歉意,针对您说的问题我们也做了调整,卖被子的区域留有;购买毯子、被子、枕头等无包装大件床品可在本区域或收银台结款时免费领取塑料袋的提示。同时针对员工服务问题确实有服务不到位的,已经加强培训指导,要求改正,并根据制度对员工进行处罚。同时按照售后管理政策为您准备了一份礼物,已表示我们的歉意,您可以随时联系我,或者是您方便的时候到客服台领取。联系电话:13846883321,谢谢您的留言
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 20:29:47 第13973楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
小时工什么出台管理政策,别让她们再嚯嚯理货员了!
 
【回复】超市公司 2024-03-08 11:00:10
您好,我是辽宁区营运副总监邵巍,针对杂百补货小时工,营运部曾下发《杂百商品补货管理制度》,其中,对于补货流程,工作标准都有明确要求,近期已要求各店长按照制度加强门店小时工的培训和监督,同时,集团推行小时工是末来的趋势和发展的方向,也希望您能理解和支持,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 20:24:00 第13972楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
采购是怎么做到螺蛳粉全品无货的?
 
【回复】超市公司 2024-03-06 15:26:04
您好,我是超市公司杂货采购总监周生华,卖场内正在经营的螺蛳粉有螺霸王和食族人两个品牌,另外好欢螺品牌的螺蛳粉预计在今明两天也能够陆续到店。目前采购经理正在做商品结构的梳理,待梳理完毕后会根据各门店的陈列及品类需求陆续引进其他品牌的螺蛳粉,同时对采购经理提出要求,保证各店库存均衡,配送库存充足,尽量避免缺货,以此来保证卖场内有货,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 20:07:44 第13971楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
在大东吉祥店下单,没有任何电话通知,给有些货退款,而且买的菜类根本都是坏的,尤其新蒜苔是黄点,根本不能吃,这样的网上环境令人作呕,负责人的不负责不知道贵店是怎么培训的
 
【回复】超市公司 2024-03-08 18:11:38
您好,我是吉祥店店长常力原,针对您反映的问题我们对客服员与电商负责人进行谈话与培训,要求员工在接听电话时注意语气及方式,捡单员对于商品的品质是有严格要求的,如出现品质不好的商品,责任人会有相应的处罚,由于您并未明确表示出您的网上购物时间以及订单编号,未能查到具体相应责任人,我联系电话是18345107348,同时为了表达我们的歉意,门店为您准备一份小礼品,您可以私信我给您邮寄,或者您来门店购物时当面送给您,希望您还可以继续为我们提供宝贵意见,以便完善我们的服务,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 19:47:16 第13969楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
数图小组太尴尬了,按照陈列要求,耗费仅有理货员一天的宝贵时间,调整出来的数图,不是没货,就是不订货了,稀稀拉拉的货品照片,上传,然后呢,要打电话请示,再从新陈列一遍,这工作有意义吗?
 
【回复】超市公司 2024-03-09 09:31:36
您好,我是数图部杨丽,关于您提到数图调整时缺货及不订货商品的问题,门店调整数图制度中要求,如果商品到货率不足80%,是可以暂时不调整陈列的,关于商品不订货,主要原因是:数图部制图时,首先调取品类群商品信息,我们将系统中商品状态为新品、正常、不订货属性为在架销售有库存的商品全部画到陈列图上,但是只调取一次,如果在我们调取后,采购对商品的状态进行了调整,就会出现此类问题。通过您反映的问题,调整为在画图之前调取商品明细,一个工作日发送任务,下发之前再调取商品状态进行检查,确保下发给门店的商品,都是正常状态。感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-03-05 18:43:56 第13968楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 在这里我想请问一下各位领导 我听说今年计划裁员60% 先执行30% 这消息准不准 如果准确 请提前告知我们 别在那里悄悄的搞小动作 集团少了谁都能运营 我们没有集团也能生活 但是别把这事瞒着我们 我们也有孩子 要扶养 有老人要照顾 您们有这个计划 就提前点告诉我们 我们自己离职 自己找别的工作 省的让课长 店长为难 挨个去找员工谈话 我们也不耽误公司发展 但也请公司别耽误我们养家 现在一个课一个理货员 有的课都都没有理货员 本来就难干 这块要标准 那块要执行力 店长 课长的还不想让我们加班 就以3.8大促为例 采购为了怕挨罚 配送没货了 就让门店往配送返 给配送做库存 门店没有的 就给配送 给门店锁码 今天上午断货扫空洞状态还正常呢 下午就锁了 一个课就一个人不让加班 我这下班了就锁码了 这要被部长检查到扣分 我们冤不冤 要光扣分也就算了 还连带课长店长呢 完了 今天你看锁码给抻面 层面深改了 诶 过两天又给你解开了 抻面的商品怼的满满当当的 锁码的又来了 请问这样的商品 库房不让放 加高层不让放 我放那里去?多的返配送?这不是浪费配送资源吗? 还有那一个课一个理货员 甚至多个课一个理货员 排面谁去整理 例如6个课就4个理货员 连个长促都没有 晚上整理排面1个人整理3/4课的排面 还要照片 还要卸车 还要打称 还不能缺货 晚上就2人鼓捣4分之一个卖场 这是要我们学会分身术吗 在说那卸车 一趟半小时 天天白天不来车 就赶着晚上5点之后来一来来2-3车那不是时间吗 那排面能整理过来吗 那晚上不是不买货了 就一个人不说整理排面了 就光绕这货架光溜达 扫空洞就的20多分钟 就一天干这些活没给3-4小时能干完吗 别说干不过来找店长 让店长找临时工 店长给找吗? 天天说补货不用理货员了 那货补不过来的时候 不还是理货员自己补吗 就算能补过来 那小时工补过的地方 营运标准合格吗 不合格不都是理货员去整理 领导一来巡店 这个不合格 那个不标准 那是理货员不干吗 那是真干不过来 各位领导是真不知道 还是装不知道 卖场人员不够 天天上班忙的跟个陀螺似的还不得好 干的真心心累 不知道还能不能 继续坚持下去 当初加入集团 就认为集团能保证我们能够干到退休 现在呢 看着身边的同事一个一个的被调走 被逼着辞职 被劝退 真的没有希望了 如果集团真的要裁员60%就请直接告诉我们 别向上次裁员遮遮掩掩的 大大方方的我们自己走 还能念集团个好 也给集团减少辞退赔偿金 给课长店长减少点良心的谴责 给万总 李航总提升点工作进度 谢谢
 
【回复】超市公司 2024-03-09 09:35:14
您好:我是鹤岗区营运部长单长荣。首先针对您反馈的问题能感觉到您是一名优秀的老员工,能跟着企业发展到今天是非常认可咱们企业的。同时您是不是也看到企业在不断的在发展壮大,跟着集团的脚步发展越来越好。作为本土企业咱们鹤岗区大本营是不是更应该把店守好,把营运标准做好。更好的服务鹤岗的老百姓。现在正推行的每天扫描空洞目的也是为了不让卖场缺货,让顾客能买到自己想买的商品,更好的满足顾客需求,也希望大家理解并支持,如果您对工作上有什么不理解或是有什么疑惑也可以给我打电话 :18302451811,感谢您的支持 祝您工作愉快。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 17:36:58 第13967楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
关于前台课长检查物质环境问题,就是一个得罪人的活,谁想检查,一检查都看不上前台课长,商品课长那个眼神就不对,员工觉得检查在找毛病,在扣他们分,请大家想明白,不是前台课长非要去检查,是责任划分到她的工作里了,大家也不用非得看不上前台课长,你们以为前台课长愿意查啊,物质环境脏,本课课长看见后,都当没看见,不在乎,然后前台课长去查,就一千个不愿意,得罪人的活,检查就应该值班店长轮着来,大家都查,不用攻击前台课长
 
【回复】超市公司 2024-03-09 08:54:17
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,您反映的问题是需要店长开给全员重点强调的,对于卖场卫生干净整洁是卖场全员的责任,无论是管理干部还是员工都要做好卖场卫生维护工作,才能为顾客提供良好的购物环境,至于检查人是谁就需要店长每天对管理干部排班,卖场整体检查每天安排值班店长检查,每个课里就需要课长自己检查,这样就不会出现您困扰了,我在给店长开会时会重点强调,感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 15:33:35 第13966楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导好,现在课长太难干了,课里员工1个2个的,一大堆的活,又数图又补货又查日期,不要说有小时工,他们都货堆上就完事了,还是需要理货员整理排面的,还不让说人少,干不过来,事实就是干不过来,标准还一大堆,这个需要丰满大气,也不知道是为了卖货还是为了好看,在就是员工、课长都身体都累坏了,还没给时间休息一下,课长加班,提加班店长还不愿意,不给批给驳回,加班制度形虚设,也没有人管,休息一天那电话不断的。
 
【回复】超市公司 2024-03-09 08:54:40
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,首先,使用小时工补货工作已经成为公司常态化,也是公司新的推行事项,我们要学会适应新的创新与变革,理货员之前最多的工作既要将配送来的货补到排面上,调整端头地堆陈列还要整理排面、这些工作占据2/3时间和工作量,现在这些工作都由小时工来做了,做为理货员只做一些修正的工作了,所以这些工作是属于理货员基本工作的一项,其次,您反映的加班问题,公司只有在大型活动日前几天到货量大时才允许加班,其它时间公司是不提倡加班的,如果哪个门店店长没有落实好您可以给我发企业微信私聊或是打电话,我的电话号码15945812062,我会及时对店长进行纠偏,祝您工作愉快!
 
留言人:匿名 留言时间:2024-03-05 13:31:01 第13964楼
区域:鹤 岗 公司:服装珠宝公司
 
商场天天说不让看手机,收银员天天整个手机在手里,顾客交款,收银员在发微信。刷抖音,还戴个蓝牙耳机,你是听歌呢,还是听新闻呢,楼层主管开会说了,不管你干啥,你戴耳机就是与工作无关,天天在商场。收银员戴主管就看不见了?顾客去交款天天拉拉脸子,好像她给顾客钱!真不知道主管巡店,看到什么了?有时间调监控看看吧!
 
【回复】百货公司 2024-03-08 13:06:49
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常感谢您反馈的问题,对于此现象已经对收银员进行严肃批评并进行规范,同时楼层管理人员会关注收银员的工作状态,再有类似问题直接扣分处理。祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 12:43:30 第13963楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
过去的一年,槽点太多,不知道从何吐起,大概能从初一一直叨叨到十五,就挑点最重要的说吧!先从最让人头疼的数图说起,过去的一年啊,数图像噩梦一样困扰着我们,有时候我们是真的调整不过来,就跟画数图的反应,能不能宽限几天,他们就让我们找杨丽,可是杨丽也没能给我们解决问题,得到的答复无非就是“调整不过来是你课长人员安排的不明白,我们数图给的时间是够用的,再弄不明白让你们店长找我。”诸如此类的答案还有很多,总之调整不完就是门店课长不行,数图是绝不妥协的!行,你不妥协,只有我们加班加点的干,又一次我家理货员大姐一天没吃饭就为调数图,下班的时候哭着跟我说不想干了,我们除了安慰,自己心里也难受。其实,这个活我们可以干,也能干好,但是时间太短了,是的,你们一个分类给我们3天时间调整,但是架不住多啊!你看看,下了一个3号到5号的任务,第二天下一个4号到6号的,后天又来一个6号到8号的,表面看着是一个任务给3天,其实都重叠了,而且每次不是一个课下数图,是每天好几个课同时给你下图啊,现在一个课才三瓜两枣的员工,能调完吗?而且挤压到最后我们平均一天就得调一个类,甚至更多,不累死才怪呢!领导们真的不分析一下吗!啥事都怪我们课长没能力,我也不是上纲上线,如果让你们数图亲自到门店调一下,你们数图也不见得就能按时完成任务。
 
【回复】超市公司 2024-03-09 10:19:27
您好,我是数图部杨丽,感谢您在过去一年工作中对数图部工作的理解和支持,关于您提到数图任务下发时间的问题,数图部高度重视,我和兰伟东经理及数图专员经过讨论和研究,将通过以下方法解决这个问题,首先我们将陈列模板进行合并,例如在烟酒饮品课,将咖啡,运动及功能这三个品类群进行了合并,在副食课,我们将盐,糖,淀粉炸粉、糖这四个类群进行了合并,这样给门店下发的任务也就合并了。其次,我们将合并后的陈列模板规定出最大及最小完成任务的天数,而不需要数图专员去思考需要的天数,并且和营运店长充分沟通可实施性,最后,我们每个月的维护计划上,标注每个品类群制图时间和门店执行时间等信息,同时下发给门店店长和课长,做到和门店信息一致,也便于门店合理的安排人员,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 12:06:45 第13962楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
别的就不说了,吐槽下这个年最恶心的事,价格带的问题,换了半年了,你们巡店看不到还是装看不到?这玩意又从哪个领导亲戚家整来的?不配套的东西硬装?正常货架扣不住,顾客一碰就掉,火锅挂钩更恶心,三种价格带,有的还不带扣就一个皮,你们搞笑来的吧,那一个个跟松的掉的稀了晃荡的,顾客都说了,买你比优特点东西,价格带掉好几次,竞整那没用的幺蛾子
 
【回复】超市公司 2024-03-09 09:33:05
您好:我是鹤岗区营运部长单长荣。针对您反馈价格带松动易掉的问题也进行了统计,为了让价签更明显,价格标识更醒目,方便顾客一目了然的看到价格,集团推行了所有店统一更换的大价格带。由于咱们鹤岗区老店比较多,货架比较老旧确实存在规格不统一,货架尺寸很多种,所以价格带使用上存在一些问题。已经在沟通物供部门找厂家极力进行解决,感谢您的反馈。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 10:13:08 第13961楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,想问一下收银员法定假日工资的问题,现在的工资是按法定假日的绩效乘×,不足八小时和休息还有补足吗,既然改为绩效乘,相比之下自助比人工那是收的多的多,课长能把法定假日的自助安排的合理吗,不能这次法定假日她排成A自助,下次还是A自助吧,也别说法定假日正好赶上A自助,个人觉得这是对BC...不合适,希望在法定假日上的自助,课长能安排合理些。
 
【回复】超市公司 2024-03-07 13:28:40
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因收银员是完全绩效工资,法定节假日不足8小时或者休息按相应标准给予补足。关于您提到的法定节假日看自助排班问题,我会重点强调门店前台课长,考虑法假排班问题,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 09:13:24 第13960楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好!请问一下领导,今年针对理货员的薪资有调整的计划吗?谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-03-08 09:37:47
您好,集团暂时没有调薪计划,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 08:54:59 第13959楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
之前因为前台课长李贺上过答疑,店长开会讲了挺多,也说对前台课长扣分,再指导。但是现在看来这不也没什么改变吗,以前什么样子现在还什么样子!检查服务卫生的时候这个态度啊,用那个红色的大指甲指着货架好像我们欠她钱似的,还有!29号开档前一天,都忙成啥样了!还检查卫生,拿我们员工当成前台课长了!天天在卖场带个耳机打电话!还给我们培训服务呢,看看自己员工服务什么样吧,都看到多少回了,收银员跟顾客不乐意,要我是顾客必须去客服台投诉!
 
【回复】超市公司 2024-03-08 08:44:53
您好,我是超市公司国展店店长宗甲福,对您反映的问题,1前台课长的态度问题已经谈话,要求改正,形象问题已扣分,要求整改,2收银员服务问题经过调查确实有服务不到位的,已经加强培训,指导,如有不理解的可以给我打电话,联系方式13624502443,谢谢您的留言!