今天是 2024-10-22 星期二

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:游客 留言时间:2024-10-01 20:48:27 第15160楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导,哈区刘总监,辽区刘部长,周二好,我们对您发以最忠心的问候,话不多说,进入正题。对于上一条答疑15159的内容我想做出点补充,那一条只是说了在钱这方面的分析,让我们拿着只能买豆腐的钱,却操着有养鸡场的心,董事长的那两句话我们也写了好几十遍了,我们拿着比优特的钱,确实应该为比优特付出,古话有云,食君之禄忠君之事。但是难道在比优特上班连自己的时间都没有了吗?上班为比优特工作,说白了你们花钱买我们时间。下班了群里哇啦哇啦说话,哪条劳动法上写了,下班必须做奉献?我们是正常人,有正常的社交和生活,我们出来上班最终的目的就是为了让自己的家庭更好,让自己的亲人因为自己可以有更好的生活,我们为比优特尽忠,难道回家不能尽孝?不能侍奉父母之前?不能照顾妻儿在后?不能好的照顾我们自己的小家,那我们出来上班存在的意义又在哪里?我们跟刘总没法比,更跟高层没法比,你们这些人有的有家,有的没家,有的家外家,那是因为你们有钱去支撑你们这种游走在家庭边缘的身份!我们不行!我们需要完整的家庭,幸福的生活!我们比不了你们的献完爱心,献青春,献完青春,献终身。可能你们的终身是嫁给了比优特,在我们为企业工作的时候,为了你们半夜打扰我们休息去分析的时候,下班在我们陪伴家人被打扰生活的时候,可不可以企业也为了我们的生活而考虑?你们是有专车接送的人,我们是垫底基层奋斗的人,你们是每天开会用嘴说分析的人,我们是为了你们不切实际的梦而付出奋斗的人,你们是动不动就成百上千罚钱不心疼的人,而我们是为了这三两血汗钱而折腰的人!请领导们也可以把工作放到基本门店来,你们也可以为了你们的数据去扎根基本,请把你们的理论照进现实!我们比优特的发展需要实干派!不需要动嘴不动手的人!不是你们动动嘴,数据就能增长!你们要是这么厉害,比尔盖茨都可以退休了!数据不是在实践中才能体现吗?请你们去实践,让我们这些无脑后辈可以学习到宝贵的经验!请在这种编制的情况下,你们不用嘴说。去亲身为我们演绎什么叫做只要有梦就能实现!三薪也是老生常谈!在你们制定的时候,能不能自己干一下,在把你们出气的嘴用来说人话?东北话就是,有说话的时间,你们能不能给干了!
 
【回复】超市公司 2024-10-05 17:26:14
您好,我是营运副总监刘娟,由于我们是零售行业,营业时间长,做为营运的干部的确很辛苦,尤其现在市场不是很好,紧盯数据,以及需要改进的地方随时都要尽快调整,所以,会存在下班了,群里还会有一些问题需要解决,我也跟店长强调过,让协作课长帮助解决一下,我也开会跟店长强调了,不忙的时候给课长补补休。另外,现在这么多店,就是有的店做的好,有的店做的不好,搞经营的人,只有数据才能真实的反映出问题,才能指导我们调整的方向.站在不同的角度承担的压力不一样,承担的责任不一样,你提到尽忠尽孝,这些都很赞同,如果对哪些具体安排有不合理的或者有更好的建议,可以提出来,我们也会随时调整,但我们最终的目标是一致的,公司好,大家才能开出工资,才能有稳定的收入。感谢您的留言。
 
留言人:不公平 留言时间:2024-10-01 20:44:02 第15159楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
别的不说 你们管理干部**呗?上班不着家 下班全是电话 没有一点私人空间么自己排的休息 然后一遍一遍打电话 你给三薪了么 休息算上班么 天天处理工作事情 上班处理 下班处理 没有一点私人空间 不是在接电话 就是在处理工作的路上 谁像你们那么闲啊 天天溜溜达达是钱到手了啊 不都是一小时一小时干出来的么
 
【回复】超市公司 2024-10-05 16:35:26
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,您休息前可以交代好协作课长,帮您处理回复课内问题,完成作业回复。另外,您休息期间可以将工作电话关掉,只留生活电话,如果有紧急工作的时候,协作课长或者店长会联系你,如果没有紧急工作就不会影响您的休息,本周再次重点强调,如果这种问题您依然出现可以和我反馈,我的电话15945812062,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:康力龙 留言时间:2024-10-01 16:14:18 第15157楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在法定假日是给课长排休了,可是休息这一天都得接无数个电话来协调卖场工作,卖场人力是30%,工作是150%的任务量。课长名义上是休息了,但实际只是换了个地方工作!留店长看家是不是为了现场调配解决问题的呀?而不是无论什么问题都找课长!
 
【回复】超市公司 2024-10-05 16:35:54
您好,答疑回复请参照15159楼,谢谢
 
留言人:外阜 留言时间:2024-10-01 14:08:20 第15156楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
15102回复刘部长,别站在道德制高点来阐述你所谓的公司发展,一个月开这点钱跟我谈什么理想,谈什么感情,你还出来回复个答疑,你是能拍板制作两套市内外阜标准啊,还是能给我们外阜涨工资,开这点钱你玩什么命,我一个月给你开8000你还起早怕半夜干部长等我工作吗,说出来都搞笑,你之前当营运经理的时候,不也是郁郁不得志吗,同期的同事一个个升职加薪,你还是个经理,你的抱怨谁不知道,都听说了,现在来跟我谈公司发展,提高职业素养,都是出来挣钱,别搞的那么复杂,我就是想要个结果,我们生鲜课长能不能涨工资,记住跟爬塔是两个概念!跟我谈标准跟钱,别谈感情!
 
【回复】人力资源部 2024-10-05 14:51:51
您好,我是人力资源薪酬经理李明艳,公司每年4月和10月份会根据管理干部的业绩情况以及晋升时间长短进行梳理调档,如果您对现行的薪资待遇不满意可以与店长或者营运部长反馈,公司会根据您的个人能力与现行工作进行调研,决定是否调薪,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-10-01 13:48:24 第15155楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
哪个经理说:有监控中心联网报警消防控制中心就可以空岗了,还让空岗上楼上去收购物车,有警情监控中心联网报警能解决报警问题啊,也不怕去消防应急部门举报你们,领导胆子真大啊!还说十一期间有暗访组来检查,那不还是让空岗上楼收购物车吗?孟老总知道这种情况不。
 
【回复】监察防损部 2024-10-05 09:22:45
您好,答疑回复请参考15097楼,谢谢!
 
留言人:哈西店 留言时间:2024-10-01 13:04:37 第15154楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想请问一下领导微机员开业日常检查的变价失误钱海红和她的课长卜新瑶为啥不扣分。我们就得扣分,不一视同仁吗,微机员那些绩效都真实吗,不扣分也算她的绩效吗,还有总部食品安全专员检查的也是,有的人扣分有的人不扣。看我好欺负的就扣了,厉害的就不敢扣了是吗,钱海红天天披头散发上班前台课长也不敢只剩,要是我们有一点仪容仪表不合格就扣分
 
【回复】超市公司 2024-10-04 19:46:12
您好,我是哈西店店长蒋丽鑫,针对您反馈的变价失误问题,经核实涉及到的责任人门店已根据相关制度进行检查及扣分处理,查出来的问题及扣分第一时间在群内公示,关于仪容仪表问题门店也会加大力度进行检查,如果您有疑问也可以直接联系我18345106311,祝您生活愉快。
 
留言人:1 留言时间:2024-10-01 11:24:07 第15153楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
刘慧闲说话那么损 咋当的科长
 
【回复】超市公司 2024-10-05 14:52:30
您好,您提的问题我们已经进行核实并且和课长沟通,刘慧贤在管理时确实存在语言上比较强硬,已经在这方面对其教育指导,同时我们也与她门店的员工沟通,大多数员工还是比较认可课长的能力的,在工作中我们要多沟通,相互理解,再次感谢您的监督,帮助了课长成长,如果以后在发现课长有不当行为,可以直接联系营运经理沟通解决,再次表示感谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-01 09:35:46 第15149楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
建议临近地铁的门店在官网,微信,档期海报的门店地址上写明地铁几号线哪个出入口,这样会方便乘坐地铁的顾客直接去往临近的门店购物。
 
【回复】超市公司 2024-10-04 15:07:34
您好,我是企划部长张春明,感谢您的关注和提醒。后续海报的地址上会详细标注地铁站和出入口。同时也会编辑统一话术,用于地铁门店的社群宣传。强化地铁/公交到达便利性的宣传。再次感谢您的提醒和关注,祝您生活愉快。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-01 09:18:01 第15148楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
五常店超市卖场和服饰广场,珠宝区域外的其他商户和美食城能不能也支持比优特购物卡的消费使用。
 
【回复】超市公司 2024-10-05 15:33:47
您好,我是比优特超市五常店店总经理邹立伟,经过多方调研评估后,比优特购物卡暂时还是无法在其他商户使用,感谢您提的建议,祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-10-01 09:14:51 第15147楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在的比优特,领导比员工多,请了一帮大神当领导,董事长高高再上,把权力交到你们手上,你们这些高层一年那那么多钱干啥用的?拍脑门干活呢,那个周例会为了开而开,对付玩呢,你们大嘴一张给上面看你有作为,现在员工都没有,天天顾客找不到人满卖场骂销售不下降,自选超市?人家自选超市有这么多活么,今天白天不让用叉车,明天白天不让调数图,请你们一年挣那么多钱的来干干,一天嘴一张,你们一天很牛啊,来干几天,管理干部下沉就是走形式,现在答疑就是摆设,我也希望公司越来越好,现在让你们弄的乌烟瘴气,就是发发牢骚不用回复,比优特人都心知肚明,就是糊弄呵呵,希望百年老店吧
 
【回复】超市公司 2024-10-05 16:31:26
您好,我是黑龙江营运副总监刘娟,关于白天叉车使用和白天数图调整问题已经根据各门店物业条件不同和卖场客流低谷期等情况做调整,本周已经重点强调落实,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-01 08:54:56 第15146楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 管理干部三薪上班,都不算三薪是么 还串休。八月十五上班不是三薪 国庆节上班也不是三薪。。。。。。。
 
【回复】人力资源部 2024-10-05 14:02:57
您好,我是鹤岗区营运部长刘佳,经过核实各门店其中万象店店长提过给课长串休,绥滨店一名课长主动串休,其他门店都安排的三薪,已经给所有店长纠正,三薪安排出勤必须支付三薪。感谢您的留言, 谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-10-01 08:21:38 第15145楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
你们超市就没个好日期东西是吗?可不可笑?特价全是马上到期的?连个提示也没有。作为比优特忠实顾客打折优惠黄色价签一看就知道!过节买点东西特价全是快过期的!那火锅底料!摆的可好了 可多了品牌也多!全是优惠!拿一个一个日期不好!什么海底捞还有小龙坎还有什么牌子来着。更可气的是还有10月5,10月6号到期的!我想问这种东西都往外面放吗?你们就打折优惠的价格卖日期不好的东西吗?都是这样吗?你们是比别的超市价格低但都卖的是临期品啊日期不好的。什么破超市!再有十一出去玩买点零食 买点自嗨锅。全日期不好。你们想干嘛?我们是图便宜大老远来比优特!你们就这样服务顾客? 我不知道别的比优特啥样!大连比优特也好多家,也不懂你们经营理念!但最起码日期你的保证吗?这马上天冷了!最主要的火锅你日期保证不了你开什么超市? 反季商品不好卖的日期不好处理没毛病,你这最应季的整个五六号到期玩呢? 岁数大的眼神不好买回家你们整啥呢? 就这样经营那坚持超市行业你们干不了干不长!以后谁还敢买打折商品优惠商品全过期!改个名得了叫临期超市。还买了一个雪花酒过期!等我找你们处理的!让你们不卖点好东西
 
【回复】超市公司 2024-10-05 06:52:14
您好,我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,首先非常抱歉让您有了一次非常糟糕的购物体验,您本次购物遇到的问题确实是门店内部对于商品日期疏于管理所致。我们比优特超市一直都非常注重顾客的购物体验,一直严抓商品品质及商品日期管理。针对于顶期商品,各门店均设有临近保质期商品销售专区,并有醒目的形象提示,顾客可以明确知道该区域销售的商品全部为近期商品,需谨慎购买。同时公司也有明确制度流程去指导员工如何处理近期商品,由于您没有具体说明是哪个门店,我无法有针对性的去核实及解决问题,但我会要求所有门店店长给员工重点培训商品保质期管理制度及处理流程,杜绝此类情况再次发生。希望所有信任比优特并到超市内购物的顾客都能够有非常愉快的购物体验。如果您还有问题可以与我联系,我的电话是18302451811。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:李刚 留言时间:2024-10-01 06:57:12 第15142楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
海龙总卖冰棍: <br>各店上了多少个冰柜,占多大面积,产生多大销售,利润,有效的多少,造成多大库存?将其它品砍掉影响多少销售利润?中间的销售,利润,往返调改的工作量人工成本是否计算?浪费多少电费?多增加的冰柜顾客直骂通道小,影响其他课遮挡后的销售有多少?隐形的太多了,都是给自己做嫁衣呢?一个店恨不得17个至20个。推个0.5元冰棍周会不敢说销售额,只说销量,到其他部门单价低的品报销量的时候,居然让别人得看销售,别看销量,你拿别人当傻子呢?营运店长层面不认可,但是采购某总咋说的海龙总必须让卖,试问换了其它类别的是不是比这冰棍柜产生更大的利润,怎么审计防损部不应该查查吗?
 
【回复】比优特商业集团 2024-10-08 21:22:17
你好!关于您留言的内容,集团董事长在早会上已经做了详细的说明。主要内容如下: <br>第一,董事长将审计部门核实后的数据列表在早会上进行了公示:2024年夏季6/7/8三个月冰品在对日配课销售、毛利拉动分别为28.2%和37.2%,冰品周转天数更是大幅提升了14%。从客观数据来看,结论是:夏季主推冰品的决策是正确的,且业绩结果和表现都是非常好的,不存在你说的仅销量好,销售额低,也不存在占用其他陈列资源没有产生价值的问题。如果你是有关干部,可以在系统中看到真实的数据。 <br>第二,关于副总裁王海龙的评价,集团对此是很了解,王海龙从入职在鹤岗负责营运工作,再到人事行政总监、监察防损总监、杂货采购副总监、杂货商品部总监、超市公司总经理,一路走来的工作成绩和业绩是有目共睹的,尤其是从去年接任超市公司总经理后,带领超市公司连续成功开了31家新店,算上今年即将要新开的门店,在王海龙的带领下新开门店数量将达38家,这比集团此前9年开店量总和(36家)还要多,而且超市经营业绩同比数据也是非常好的,同时王海龙在推动集团加盟项目店项目等重大工作中都有突出表现。这些成绩既是客观的事实,是有目共睹的。集团对干部的评价始终是客观的,遵从事实和数据的,绝对不会因为你一次留言的表达和抨击对管理干部有偏差的评价。 <br>第三,也是最重要的,公司答疑有明确,欢迎大家提出问题,但必须文明留言,不可人身攻击,要体现基本沟通素养。对于不文明和人身攻击、诋毁性的留言,集团发现后会及时删除。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 23:43:38 第15138楼
区域:大 连 公司:集团总部
 
比优特现在已经不讲人性化了吗?远程监控拍的有货无签就扣分,一早上调价一二百个都是没有会员了,早班就一个员工还没换完,只能先把多点陈列价签先拔掉,还没来得及打价签,不得等全换完再打吗,如果不拔还会产生价格投诉,还有涨价了P0P不也得撤下来吗,远程监控不管那些,拍了就扣分,现在也没有讲理的地方了
 
【回复】超市公司 2024-09-28 10:53:39
您好,我是大连区营运部部长李岩,有货无签是公司陈列要求的最基础标准,是顾客购物基础体验的保证,公司对于此项工作也非常重视,监控中心的检查稽核,也是辅助公司提升门店的基础标准,并不针对于个人,针对您反馈的问题,如果有特殊情况,您可以在与店长沟通,店长与监控中心负责人沟通是否给予处罚,希望您能理解,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 22:46:49 第15137楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
感谢公司给提供的开水,可是热水器烧完水异味太重无法饮用,难以下咽,希望领导能帮忙解决,感谢
 
【回复】人力资源部 2024-09-28 11:00:18
您好,我是行政经理孙兰兰,公司要求各店和各区总部安装饮水机,规定每6个月更换一次饮水机的滤芯并公示。请您看到这条回复后联系我,行政部到现场检查饮水机和滤芯更换情况,查找原因并按饮用水相关标准,申请做相应检测,让大家喝上放心水。孙兰兰电话18345107455,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 22:43:09 第15136楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,公司的领导们,我想问一下现在公司下的决策之前都不想想门店的实际情况吗,上周防损部下的通知,营业期间叉车不允许进去卖场,也就意味着白天不能挪堆,不能撤堆,想干活就人工,之前提得减动作提效率都作废了是吗,就发现每次公司在推行事项的时候,都在驳回以前下发的通知,上两天门店挪堆,4个人没推动,没办法,把货撤了,推的堆,又把货摆上,就挺搞笑的,其他同事路过给拍了个照片,说,现在真成牛马了,领导们下通知的时候是真不考虑底下员工啊,你们能不能接接地气,真的是感觉特别可笑!早上换变价不能开灯,晚上不能加班,营业期间不许调数图,天天去市调,你倒是配人啊,不配人就减减动作,现在天天螺旋转,活也螺旋干,八百个活下发给门店,然后总部疯狂上人,决策的人一大堆,干活的就一个,那请你做决策的时候好好思考思考过程和结果,别拍个脑门就下了,门店真没有那么多时间天天试错,谢谢!!!
 
【回复】超市公司 2024-09-27 11:35:26
您好,我黑龙江区营运副总监刘娟,本周也有门店反馈此问题,各门店物业条件不同存在特殊情况,现统计各门店每天叉车进去卖场的规定时段以及行走路线,可以根据规定时段进去卖场,数图白天可以调整但不要大面积堵住通道存在安全隐患,最后您说到照明问题门店照明是营业时间照明以及员工工作照明区分,不允许存在不能开灯,如果影响因为照明影响工作,请您与我联系,我的电话:15945812062感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 22:41:40 第15135楼
区域:沈 阳 公司:集团总部
 
您好,比优特的各位领导!我想问问比优特的常态就是压榨员工是吗?门店从一个课几个员工到现在几个课一个员工,别说什么小时工分担了大部分工作,减掉的正式员工和增加的工作量,不是上几个小时工就能替代的,课长也是,一个课长代多少个课,天天上大班,奖励就取最高的那个课,扣分哪个课出问题都跟着扣。总部也一样,一个人承担多少的工作量,你们核算过吗?别人都已经回家老婆孩子热炕头了,我们还在办公室埋头苦干!就这么干,领导还是不满意,天天嫌弃我们干的慢,你们怎么不想想原来是两个人三个人的工作量,现在落到一个人身上,天天不吃饭不睡觉也干不完。别回复答疑就是你反映的问题没有具体的部门,现在哪个部门不是超负荷在工作?有几个能到点就下班的?加班也不给算加班,还得领导同意才算加班,全世界的算盘都让你们比优特打了吧?说什么没有在工作时间内完成自己的工作,你怎么不说你布置的工作就根本不是这8小时能完成的!节省开支都能理解,大环境不好,唇亡齿寒的道理我们也懂,但是你们也不能这么压榨我们吧?工作量增加,人员减少,工资不变,说实话我觉得不公平,你们领导一个月挣几万当然不觉得,我们有那加班的时间,出去干个兼职,一天还能多挣几十,贴补家用,在这儿没有加班费,也不给补休,这样的企业还谈什么给员工幸福啊,对付活着就不错了。我知道写这个答疑也没什么用,回复也是一些无关痛痒的话,发发牢骚罢了。最后提个建议吧,领导不是每年都需要下沉吗?你们去门店溜达一圈那不叫下沉,那不就是巡店吗?我觉得下沉就应该让课内员工休息,下沉的领导直接顶替员工干一天,这一天员工该干什么,领导就干什么,甭管是接车卸货,查日期换变价,削价出清,收银防损,这样员工的结余小时能休了年假也能休,领导也能下沉发现问题,两全其美。董事长都说了答案都在现场,只有真正干了才是走进现场,你们脱离现场太久了,只会纸上谈兵,根本不了解工作流程,你们大手一挥,给员工都折腾稀了,来一个领导调一遍,员工的成本也是成本吧,你们浪费的成本又怎么算呢?你们可干点实事吧,别天天来比优特像来捡钱的似的,对得起一个月给你们开那些工资吗?千里之堤,溃于蚁穴的道理希望你们能懂。
 
【回复】超市公司 2024-09-28 00:56:14
您好,我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,从您表述的内容上可以看出您感觉当前的工作压力非常大,很多工作在正常的工作时间内无法完成。公司现阶段确实在实行一些改革的动作,例如:推行用小时工代替理货员完成课内日常工作,课长并线等等。这些改革工作在最初推行时大家都会感觉到很不适应,也会很辛苦。但很多改革工作是势在必行的。董事长也说过我们比优特之所以做到今天这样的成绩就是因为我们一直在变。在每项变革之初,我们确实会感觉到很痛苦,但当所有的工作流程慢慢捋顺以后我们的工作就会轻松许多,并且公司在推行小时工及课长并线之初,理货员及课长的工作内容就已经做出了几轮的优化调整,删减掉了很大一部分不必要的工作,同时很多工作流程也进行了简化。如果现阶段您觉得工作压力比较大,工作做不完,建议您可以多和工作经验丰富的老员工或者老课长进行沟通交流,找对工作方法,提升工作效率,这样可以大大降低您的工作压力,如果你还有问题可以与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 21:55:24 第15134楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
你们个大领导巡店求求你们看点实用的! 价格带能否解决一下! 我就发现咱们公司总是做一件事坚持不到底!每回都是想一出是一出刚开始执行完事后没后续了! 这就是比优特!你们破价格带上个答疑多少次有一个领导记心里了吗?没有?马虎回复完事!最根本的一点没解决!天天巡店都巡啥了?就在那瞎唠嗑!什么累不累啊 吃什么了啊 瞎操心!就显着你们能了!可算在领导面前显着你了。
 
【回复】超市公司 2024-09-28 00:56:55
您好,我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对于您提出的价格带频繁掉落问题,之前营运部已经进行过调查汇总,价格带比较容易掉落的区域主要集中在米面油及大桶的矿泉水这几个区域,公司也给出了相应的调整方案,那就是在这几个区域的货架层板上加装黑色护栏,这样可以有效防止价格带掉落。但最近也有同事反馈卖场货架层板上没有可以安插护栏的小孔,针对于这一问题,营运部正在和物供部门一起积极的想办法,争取尽快的拿出最优的解决方案,如果您有好的方法或建议,也可以联系我,我的电话是18302451811感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 21:09:16 第15133楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问,部门领导决策发生重大失误,瞒着上级领导,让手下员工花费大把时间和精力来为此人弥补过失,并一直持续着,这种行为是否违反公司的规章制度呢?如果不违反,请给出合理的解释,员工也是人,不是牛马,干活儿也要有方向,有回报!如果违反了,又该向哪一级领导反应?又有那个部门能受理这种情况?请超市公司给出明确答复,不能让公司的资源成为了私人的后花园。
 
【回复】监察防损部 2024-09-27 18:17:28
您好,我是监察防损部监察成控经理刘宪魁,集团对于此类事件一直秉承零容忍的态度。为了打造集团廉洁纯净的工作环境,集团甚至推出,经监察防损部调查属实的违规事件,根据实际情况给予提供线索者最高十万元奖励的政策。但是您反馈的内容不够具体,如果您有相关证据线索,可以与我联系,我们将会启动专项调查,并且我们将会为您严格保密。我的电话是18345106110或发送邮件至BUT684110@163.com。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:时代员工 留言时间:2024-09-24 18:52:45 第15132楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
您好,在时代广场工作近十二年了,经历了暴雪没车步行上班,步行下班,经历了疫情,冬天下雪起早来扫雪,刨冰我们没有怨言,现在你们决策九点闭店,但你们考虑员工下班能否赶上末班车了吗,九点关业,是不是意味着九点门都得关上了,而我们灯还没有关,还得九点关灯,你们说让顾客有更好的购物体验,如果厅内有顾客我们即使九点以后都会热情的服务,难道这还不是好的购物体验吗,顾客去超市买东西出来,电梯关了,跟我们有啥关系,为啥让我们为他们超市的服务买单。希望领导下来体验一下员工九点闭店赶不上末班车的心情,看看员工的心声。
 
【回复】百货公司 2024-09-25 17:28:19
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,时代广场自开业以来,营业时间始终都是9:00至21:00,从未更改过,这次只是调整了关灯和关电梯的时间,如果影响了大家的出行,还请大家多理解、多谅解!我们的初衷肯定是为了让商场越来越好,商场好了,我们每一个人才能越来越好!困难是有,总有办法解决,超市的员工每天都面临这个问题,但从未有过抱怨,希望大家克服困难,共同进步,感谢您的留言,谢谢!
 
 

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