今天是 2024-12-05 星期四

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:顾客 留言时间:2024-11-12 05:17:01 第15317楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
五常店超市,服装,珠宝区有时会因为人多,造成手机信号不是太好,打开流量使用网速较慢的情况,建议进行无限网络全覆盖,另外前几天去超市卖场里买了安井散丸子和虾滑,买的时候只看到了散丸子价格,而且虾滑也放在一起(虾滑并无价格提示)以为也是一样的价格,就买了两个,后来是个人自助结账走人的,出去后感觉价格应该不太对,就单独去客服台进行了退两个虾滑,丸子正常要了,经了解才知道虾滑是需要单独进行结算的。我的建议是,既然价格不一样,就不应该同时放在散装区域的冰柜里,应该放在其他区域,或者确实需要同时放在一个区域的话也应该有明显的价格提示区分开,这样就不会让顾客误以为是和散装价格一样了。
 
【回复】超市公司 2024-11-16 09:58:59
您好,我是五常店店总经理邹立伟,首先感谢您提出的宝贵意见,门店已经对冰柜里面的散丸和虾滑重新调整了价格的展示方式并进行了区分,另外,服装珠宝区域手机信号不好的问题也正在积极想办法解决, <br>感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢。
 
留言人:答疑 留言时间:2024-11-05 23:59:05 第15314楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
<br>强烈同意楼上的观点:尤其店长的素质要提高,学历和素质、能力成正比!店长是门店的直接管理者,店长的处事方法、运营思维、与时俱进的管理门店方式方法与眼界和阅历有直接关系。店长没有缜密的思维逻辑,长远的眼光,合理的安排,高的效率来带领门店增长,而用:我都干XX年了熬上来的!给我加班!不允许下班!别逼我骂你们!我们就是这么苦干过来的!想升职就得无私奉献!扣分!(完全没有正激励)在有限的权力里无限的为难手下人。随着社会主义价值观的改变,时代在进步,管理方法、模式都在不断进步,不要用你自己经历了什么来炫耀,那是以前,不是现在!让员工加班来掩饰自己的无能!自己没本事,让员工跟着受累?真是兵熊熊一个,将熊熊一窝。因为这个店长并不知道怎么让员工好好干,心甘情愿干。员工在8小时内完成有效的工作,同时也能保证门店的稳步上升,员工的心情和生活好了,才会热爱岗位,热爱工作。无能的店长带领的团队,看不见前途,看不见希望,他来几个月轮值拍拍屁股走了,往死折磨员工?并不是员工不爱加班,而是这个班加的无效!加的没有动力!与此同时:回复的领导们不用问我具体指哪个门店,请您打打电话/查查打卡后台,看看哪个门店加班最多!看看哪个门店下班最晚!哪个门店上的大班最多!工作996很讽刺,007更丢人!最后还是综上所述:加班想加有效的班,希望引进高素质人才取代无能店长!
 
【回复】人事行政部 2024-11-09 20:08:30
您好,我是黑龙江营运副总监刘娟,随着集团发展,店长晋升快,确实暴露出店长能力参差不齐,营运部和集团各部门会重点帮助这些管理干部不断提升,近期,集团对于商学院的培训目标进行了重新的定义,未来要对管理干部的能力提升做为重要培养计划,已经梳理出相应的课程,近期就会开班培训,另外,集团也面向社会招聘985、211等高学历的人才进行储备,未来集团人才素质会不断提升,感谢您的留言。
 
留言人:1 留言时间:2024-11-05 23:57:21 第15313楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
领导你好,为什么总部人员盈亏冲了算,我们门店就不行。我也不想天天来错货卖错货,按制度查处罚的太狠嚓,毕竟我们没丢那么多商品。别说财务冲,根本冲不回来多少,货哪去了我也不知道
 
【回复】财务管理部 2024-11-09 19:42:33
您好,我是集团财务管理部结算兼核算经理岳红,首先感谢您的留言。目前在执行的《大盘考核方案》中,并未有总部人员盈亏冲减的考核内容,不清楚您所表达的,您可以电话与我联系具体说明,我的电话是18345107776。本次大盘考核结果,财务部正在核算中,还未出来最终结果。最后感谢您的留言!
 
留言人:哈尔滨 留言时间:2024-11-05 23:53:56 第15312楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
盘点确实应该亏和赢相冲,为什么赢因为你来错货,我也想抓到来错货,我有人吗我有那些时间吗。天天事那么多哪有时间查,员工都坎没了,谁来查。现在这个考核就是不合理
 
【回复】超市公司 2024-11-09 19:35:06
您好:我是监察防损部经理王军,很感谢您反馈的信息,作为连锁超市,商品库存准确度管控是非常重要的工作,亏库是利润的损失,涨库是管理问题。公司导向对于涨库、亏库问题需要及时发现进行调整。如您在库存准确度方面有什么好的建议,随时欢迎您的来电。我的电话是 18345106667。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:说说 留言时间:2024-11-05 23:53:21 第15311楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
领导晚上好:我想说说双11,很不理解啊头一天海报发出去是高价,第二天就变低价,变低折扣,组合促销的都变特价了早心思啥了?大促是做一回两回了吗你们没有经验呢?海报等于白发请问这个损失谁承担?门店有不发的海报酷酷的店长扣分挨骂,发的不到位酷酷的店长扣分挨骂,好像天要塌了。员工,管理干部起早贪黑发海报结果整一堆贵价格的发出去了,门店变便宜了没人知道能不下降吗?以后大促麻烦领导都想好了吧?可别折腾我们门店了太累了.
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:27:06
您好,我是超市公司副总经理周旭,全年四次大促活动对于公司非常重要,在活动开档前2个月就开始筹备规划了,经过多次会议讨论才确定最终的活动方案。但在经营过程中出现问题必须要积极面对,快速调整,拿出最好的资源和方案呈现给顾客。在这过程中也确实给门店现场的兄弟姐妹们带来了麻烦,但也必须及时调整,在以后的大促活动中我们尽量规避本次活动中不成功的案例,将价格做到一步到位。本次给您带来的不便深感抱歉,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:无 留言时间:2024-11-05 23:49:52 第15310楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导晚上好我是黎明店一名收银员,进来看看实在是看不下去了,你说课长没一视同仁你干朱健军的工作去啊?你申请去就和朱健军一样了?每次发排班,绩效都问大家是否有问题,我感觉安排的挺好,你有问题就当面说啊干嘛总干偷鸡摸狗的事呢?纯纯的小人,做人不能太卑鄙,总干见不得光的事,好像我们都跟你一样,你发表的意见不代表大家,问不说背地里总捅人一刀,算啥,可笑,有病
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:50:48
您好,此楼回复请参见15296楼,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-05 23:31:19 第15309楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
建议本次餐补在11号之前发,我们也想给家里买点吃的用的。
 
【回复】人事行政部 2024-11-08 15:50:03
您好:我是黑龙江区人事行政部经理李艳秋,公司所有部门或门店是每月1日至10日进行餐补统计和费用审批工作,只要各部门或门店餐补统计审批完成即可发放。同时,已经通知各店抓紧提前完成本次餐补发放工作,谢谢。
 
留言人:哈尔滨 留言时间:2024-11-05 23:07:57 第15308楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这几天跟防损课长找大盘数据收获了不少,配送未来货的真的不少。远远超过丢的太多了吧,因为配送没来货的或者到货量不够的是不是不能算我课里亏的啊,可能你又说你没到货没及时发现你咋知道配送没来货是吧,我想问问我丢的冰淇淋丢的啤酒都好几百好几百的,咋的小偷抗出去的啊。要不你就按整体千分之三算最合理,你说你给那点可控金额吧,一天十多块钱,一瓶饮料多少钱呢,谁的脑袋这么智慧定金额,财务今年下罚款好好整整吧,你一张嘴数据出来了降工资罚款的,欺负我们我们也不干
 
【回复】超市公司 2024-11-09 19:41:44
您好,此楼回复请参见15312楼,谢谢!
 
留言人:无限 留言时间:2024-11-05 21:47:27 第15307楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
刚入职的时候说五险一金,结果没有,后来找个理由说当地人员不够,等够人数以上再申请缴纳公积金,结果人数够了,公司一听说如果缴纳公积金要给门店所有正式员工缴纳,就给否决了,都不给缴纳了,别跟我扯什么地域限制,限制**了?相关部门都问完了,就是企业想省钱,不给缴纳公积金
 
【回复】人事行政部 2024-11-09 19:24:56
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,关于符合参险条件的外埠管理干部公司每月在工资中给予了相应的补助,如果本人有缴纳需求,与我联系,可以给予解决,电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-11-05 21:45:24 第15306楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
线上做优惠活动时,例如使用银联云闪付支付,银行App银联支付等方式,建议选择基本上每个城市都有的一些银行联合开展活动,这样多数顾客都能够参与到
 
【回复】超市公司 2024-11-09 19:27:05
顾客您好,感谢您的宝贵意见。我超市与各大银行和银联等金融机构不定期均会有支付优惠类活动合作。此类活动一方面在门店可直接看到活动宣传,另一方面,与我司合作的银行也会将活动体现在其APP页面进行宣传。您可以有多种不同渠道查看活动信息。感谢您的关注与支持,期待您的光临。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-11-05 21:39:50 第15305楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
超市会员小程序里的建议平台,目前知道可以留言超市内遇到的问题,不太清楚服装,珠宝,化妆品等遇到的问题能不能也在这个平台进行留言,建议平台留言的问题回复的时间是多久,是不是只有春节期间回复时间会比较长。
 
【回复】超市公司 2024-11-07 09:17:17
您好,我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。如果您遇到的是关于服装,珠宝,化妆品等问题,建议平台是没有工作人员给与回复的,请您到相关门店处理,这样会快速的为您解决问题。另外,建议收集平台回复问题的时间是:24小时内回复完毕,春节期间回复的时间也是同样的。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:都不知道起啥名 留言时间:2024-11-05 21:27:25 第15304楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好就不说了,因为尊敬是相互的,第一,个人能力和素质需要提升,天天让员工提升,作为管理者们,你们提升了吗?怎么现在就啥啥不行了?制度都可以说改就改了,72条都成儿戏了?一整没说啥事,说了不也还是一样,自己能推翻自己原来的结果么?糊弄谁呢,反正兵熊熊一个,将熊熊一窝,各位管理干部们,你们是不是应该反思一下了?第二,一个公司,一视同仁,不同城市,工资可以有差别,这个可以,但是待遇也有差别,是不是不应该?有些福利,可能用不到,可是应该必须有呀,员工用不到,不怨公司,没有是不行呀,那怎么一个岗位,只因为城市不同,门店不同,就可以没有么?那公司彻底成周扒皮了,能扒就扒,福利说没有就没有,说到这里,又该说我说的不具体了,那就说个普遍的,住房公积金,辽宁有,黑龙江没有,市里门店有,外阜没有,咋滴,干的不是一样的活呀?在公司这么多年,前几天听员工说,甚至好几年保险都没给人交,能躲过去呀?你们上面拍脑门,说没有就没有了,让我们给员工画大饼,咋画?员工傻呀,都听你的?你当你们是财神呢?第三,将在外君命有所不受,你说话就是圣旨吗?你们要的结果,等着,嫌慢了,自己来干,不好意思,比我大的领导很多,甚至比你级别还大,级别我们不管,那也得有个先来后到,就算我对付各位领导,我们也得一个一个来,你要的结果没给你,对不起,排着,第四,我们下班了,艾特我没问题,我不回复,别给我们打电话,我们不好意思不接,我们可以没有休息日,但是每天得有休息时间,我们赚的是守店的钱,不是守灵的钱,第五,员工是销售的关键,说不用就不用了,缺人加个临时工,只能干活,体力工作,你认为有人就有销售吗?销售不好,骂我们,有用呀,组织一下销售好的门店员工相互交流学习一下,不好吗?一样的商品,工作都做了,还是销售不好,我有啥办法,有骂我们的力气,到门店叫卖一会,给我们打个样?最后,我们压力都挺大,为了养家糊口,都有老婆老公孩滴,少被骂几句,就算给家人后人积德啦
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:43:32
您好,关于您提出的问题,一、涉及每个城市之间的工资以及福利待遇都不同,这个是员工入职时招聘的条件就已经沟能过的,现在公司在东北三省发展,地区不同,城市级别不同,工资和待遇会有区别。二、您提到保险的问题,每个人的情况不一样,如果本人有问题可以向人事部进行咨询。三、如果您是一名管理干部,的确工作压力会有,可能下班了也会有接电话的时候,做为管理干部和员工的工作职责方面是有区别的。四、您提到您的上级或者公司的管理者,工作方法不是很让人接受,您可以匿名投诉,该管理者会收敛很多,公司也会调查和问责,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:健康 留言时间:2024-11-05 21:20:28 第15303楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
谁关心我们健康了?表格关心的你的健康,统计你体重,统计你身高的,落实点实事呢?比如强制员工去健身房一小时?这叫关心员工,现在的员工为啥猝死?为啥脑梗?都是员工自身原因么?员工不正经吃饭,吃饭不健康,企业没有责任么?请企业高管反省反省自己吧?胖东来也是私企,人家有人情味在里面,比优特也是私企,自私,自我没有人情味在里面
 
【回复】人事行政部 2024-11-09 19:57:50
您好,爱护自己,让自已健康的生活,是每个人的愿望,同时也是每个人自身的责任,管住嘴,选择健康的饮食,用餐要按时,必须吃早餐等,这是每个人的生活习惯。集团在关爱员工方面,尽可能的从多个角度考虑,例如,肥胖会影响健康,集团会倡导党群经理关注干部的BIM值,并提醒不达标的干部要注意,每两年为管理干部体检等,这些都是在提醒干部注重健康,至于您提出要强制员工健身这种要求,企业真是做不到。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:所有人 留言时间:2024-11-05 21:10:41 第15302楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
现在是要折腾死人的节奏吗 换领导抓业绩能理解 天天分析天天开会熬夜加班 董事长说休息 有几个能真正的休息 之前马云说支持996 董事长开早会也反驳过 那为什么现在天天996呢 干脆公司给买个床住单位呗 爱公司 都希望公司越来越好 没人希望不好 但是凡事有个度吧 我把公司当家 领导没把我当人啊 天天各部门这个也要传那个也要 活都堆在一起 没人不想用心干 多到只能分轻重缓急 谁也不想糊弄 一个员工的下不去班是个人的问题 一群员工都下去班是谁的问题?一将功成万骨枯?
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:20:45
您好,我是营运部长单长荣,现在正值大促期间,业绩变化比较快,每天的业绩分析对经营帮助还是很大的,还有两天闭档,公司会调整干部的工作节奏,我也会通知店长,及时安排课长串休,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2024-11-05 20:55:36 第15301楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
前一阵员工“生病”集团怎么处理,是不是应该给个态度,闭口不谈,是默许了用坏了就扔,招新人的理念吗?起码给所有员工树立一个正面的榜样,起码对得起宣传的企业文化:让百姓生活更美好的前提是不是员工的先生活美好,才能更好的服务顾客!企业文化:“做顾客信赖,员工幸福的百年企业”.企业文化:最讽刺一句:“坦诚存粹”。如果说全都让保险公司来承担这些费用,集团态度就是:躲!等!拉扯!态度。
 
【回复】人事行政部 2024-11-09 19:48:23
您好,关于员工生病或者发生工伤事故,公司都有处理流程,如果您针对于个别员工的问题,请您与公司联系,公司在关心关爱员工方面,有很多待遇都是别的企业没有的,感谢您的留言!
 
留言人:康微微 留言时间:2024-11-05 20:09:06 第15300楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这数图,一天下10多个,干嘛呀?请问杨丽部长,过了11号再下这个数图能不能掉一块肉?还是能影响你业绩?还是说数图组到大促期间必须给门店下数图?大促期间咱说下门店支援一下卖卖货不好么?体现体现自我价值?门店累死累活卖货提升销售,熬夜加班的,你们又把数图整出来了,然后您又该说了,时间够用,都在大促结束以后的时间,那门店员工加班不给补休啊?给补休的时候又来门店检查标准了,行行好吧?门店员工也是人,叉车不让进,数图不让加班调,实在不行,我给你们一天100块钱,你来调一下数图,按门店的规定时间,或者说你们来体验一天理货员都在干啥。
 
【回复】超市公司 2024-11-09 14:30:20
您好,集团针对数图部最新要求,每两周对门店陈列图进行一次更新,并要求门店陈列和数图陈列达到 80%的吻合率,数图部更新陈列,主要是因为由新品引进和老品淘汰,需要数图指导商品的陈列,近期正值门店双十一活动,针对任务时间已经进行了考虑,如果门店认为完成有困难,可以单独联系我。另外,集团从8月5日开始推行使用小时工调整数图工作,并在 10 月份重新调整了小时工调整数图陈列的绩效工资,通过您反映的问题,我会和六区营运部长沟通,关注门店使用小时工调整数图陈列的工作情况,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:康力龙 留言时间:2024-11-05 20:01:39 第15299楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在是怎么了?课长一上班就是一天,一上班就是一天,天天从早到晚,抓业绩能理解,不理解的是课长天天熬全天就能力挽狂澜吗?课长熬死能把销售熬上去也行!真的能吗?集团年年月月天天抓业绩,难道课长就年年月月天天上全天吗??业绩上不去全是商品课长的责任么,分福利谈待遇我们是最基层的课长。谈奉献谈加班我们是最先累垮的
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:10:37
您好,我是黑龙江营运副总监刘娟,本次大促都恰逢周末客流高峰,周一通知门店对管理干部班次做调整,保证大家的休息,感谢您的辛苦付出,希望我们所在团队取得好的成绩,再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-05 19:55:21 第15298楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,AI称上下架,没法分课别,每次检查自己家的上下架都特别麻烦,有蔬果的,有水产的,有加工的,有散货的,能不能优化一下,分课别选择,这样省时省力提高效率,谢谢
 
【回复】信息管理部 2024-11-09 19:43:50
您好我是信息部长綦春学,目前传称是可以按课别生成文件传称,但是在托利多和AI称内部没有课别的概念,目前AI称的手机端是可以支持导出功能的,你可以通过导出表格核对下上下架商品的情况。我们会尽快与软件及称厂家的技术团队进行沟通,探讨在系统中加入课别支持的可能性。这一改进会更加符合我们超市的管理理念,再次感谢您提出的宝贵建议,我们将持续关注此问题的进展,谢谢。
 
留言人:悲哀 留言时间:2024-11-05 19:54:05 第15297楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
回到家看见群里这顿@,想想真可笑,996?呵呵现在好像007,你们是不是都没有家庭?单身,离异?或者没有亲情,作为中高层管理者,将心比心,如果基层也能拿高薪,别说8小时,12小时也能奉陪,现实中,中高层拿着年薪,月薪1.5个W,对基层吆五喝六,与其有时间开那些没有的分析会,不如给你们几个任务,比如店长每个月必须拉20万团购,营运每个月必须做出1个门店的样板间,采购必须每个月谈多少个广告或者赠品,增加毛利,省得一天一看报表下降了就分析原因,分析啥?分析没人你不信,分析品不好使你不信,那么多超市非得来你这买?店长一天拿着鸡毛当令箭满地出溜,正经事不干,你去研究研究团购,各个局啥的,要不趁早退休得了,没文化,没素质,没亲情
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:17:18
您好,我是黑龙江营运副总监刘娟,现正值大促期间,能够对应数据有效分析,对于业绩不好的单品及时调整做战的方法,这是我们要分析的目的,如果您对采购或者店长的工作方法不满意可以向我反馈,我的电话15945812062, 感谢您的留言,谢谢
 
留言人:顾客 留言时间:2024-11-05 19:16:39 第15296楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我是黎明店的收银员,我想问一下,姜萍能否一视同仁,以前做账是两个人,自从她来了以后 就变成了一个人,天天上早班,然后还说不看自助工资低就把c1替自助吃饭的班,改成朱建军替,以前做账的也提过这个问题可是没解决。朱建军一嘴就解决了!两个人在一起总是嘀嘀咕咕,她俩一嘀咕就会有改变,替吃饭的事争取过大家的意见吗?你一句话就替了,别人就得忍着,鹤岗区谁家做账天天上早班,还有价值评估里的执行力评判标准是什么?姜萍给的答案是你不优秀所以不给高分
 
【回复】超市公司 2024-11-09 20:45:49
答:您好,我是黎明店店长储丽丽,针对您所反馈的问题:1、近期一名做账员工由于个人原因无法做账,仅剩一名员工可以做账,经过沟通此员工称其如果天天做账觉得身体无法承受,后期课长又询问朱建军,朱建军也同意先做一阶段,另外,课长在11月7日通过例会组织员工无记名写出是否愿意做账,在职的11人中10人均提出个人原因无意愿做账,并不存在您所反馈课长未做到一视同仁的问题;2、关于自助晚班员工换饭问题:每天要开启两条自助通道,C1自助班次是根据客流情况进行调整的,如果人工款台客流量较大,自助款台无顾客时,要求C1自助收银员及时上机缓解款台排队压力,为了提高顾客对自助机的使用量,要求此班次待人工款台客流缓解后,必须及时开启自助第二个通道,这样就会出现此班次无法及时替员工换饭的情况。另外,收银员实施完全绩效工资,多劳多得、少劳少得、不劳不得,通过您反馈的内容我也调取收银员11月份排班表,由于收银员每月有两天休息,休息的班次各不相同,调取最多看管自助机达42小时,最少的也达到了30小时,做账员工(含替岗自助员工换饭时间)为25小时,如果不做替岗工作,本月仅为8小时看自助机。同时,课长在11月7日员工例会中,在职11名收银员发表意见也是非常认可的,并未出现做账员工看管自助时间长的问题;3季度价值评估:价值评估表的分数分为榜样、优秀、合格,课长会根据平时表现对下属进行打分,如您对评估内容不明白可以找到您的直接上级或是我,如您对分值有异议、存在不公平不合理的地方,可以直接联系我,我也会经过核实并给予您回复的。另外,如您的上级在工作中存在不公平、不公正处理事情时,可以随时与我反馈,我会核实并给予您回复。谢谢!